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【案例簡(jiǎn)介】

a公司于2014年9月取得建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)，2015年12月取得建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)；B公司不具備幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)。2015年11月，B公司以a公司名義取得1萬(wàn)平方米幕墻項(xiàng)目業(yè)務(wù)，隨后a公司與B公司簽訂了內(nèi)部合同協(xié)議。工程竣工結(jié)算時(shí)，發(fā)包人認(rèn)為a公司超資質(zhì)等級(jí)承攬工程，施工合同無(wú)效，拒絕支付工程款。

[法律解釋]

在上述情況下，a公司簽訂的超出資質(zhì)的合同無(wú)效，但由于a公司在工程竣工前已取得必要的資質(zhì)，根據(jù)最高法院關(guān)于審理建筑合同糾紛的司法解釋?zhuān)祟?lèi)合同將得到有效處理。但由于本案所涉及的合同歸根結(jié)底是由B公司以a公司的名義簽訂的，以承包業(yè)務(wù)為目的，如果用人單位有證據(jù)證明這一事實(shí)，根據(jù)上述司法解釋?zhuān)曳降男袨閷儆诮栌觅Y質(zhì)行為，合同無(wú)效仍視為無(wú)效。另外，如何確定a公司和B公司之間的內(nèi)部合同協(xié)議的效力？在實(shí)踐中，內(nèi)部合同協(xié)議有多種形式。第一種情況是沒(méi)有內(nèi)部合同，這是無(wú)效的。另外，如何確定a公司和B公司之間的內(nèi)部合同協(xié)議的效力？在實(shí)踐中，內(nèi)部合同協(xié)議有多種形式。第一種是兩個(gè)無(wú)關(guān)法人之間簽訂的內(nèi)部合同協(xié)議。這是“內(nèi)部合同，實(shí)際上是非法分包”的情況，合同無(wú)效。這個(gè)案子就是一個(gè)例子。在第二種形式中，集團(tuán)公司與其子公司或其他相關(guān)公司簽訂合同。由于這種協(xié)議仍然是由兩個(gè)獨(dú)立的法人簽署的，因此這種形式仍然應(yīng)被視為非法分包。第三種形式是項(xiàng)目部?jī)?nèi)部承包工程。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人為公司員工時(shí)，內(nèi)部合同協(xié)議合法有效。如果項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人不是員工，簽訂內(nèi)部合同協(xié)議就是借用資質(zhì)的行為，因此是無(wú)效的。

雖然由于承包人的資質(zhì)問(wèn)題導(dǎo)致施工合同無(wú)效，但在司法實(shí)踐中，工程款可以按合同約定結(jié)算，但仍存在行政責(zé)任、工程損失、質(zhì)量事故責(zé)任、刑事責(zé)任等各種法律風(fēng)險(xiǎn)等等。因此，業(yè)主（無(wú)論是業(yè)主還是施工企業(yè)作為總承包方）在簽訂合同時(shí)，都應(yīng)嚴(yán)格審查承包方的資質(zhì)。此外，我們需要審查其信用和業(yè)績(jī)。另外，在審查中要注意采取相關(guān)的核查措施，僅僅看對(duì)方提交的文件是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。二是要注意合理的支付方式。三是要注意約定工期的技巧和工期的調(diào)整。四是簽訂施工合同時(shí)要注意其他問(wèn)題。在“特殊標(biāo)準(zhǔn)”方面，曾出現(xiàn)過(guò)合同約定符合外國(guó)專(zhuān)家認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)的情況，由于標(biāo)準(zhǔn)的主觀性、不確定性和不可預(yù)測(cè)性，給施工企業(yè)帶來(lái)了很大的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，我們?cè)诤炗喪┕ず贤瑫r(shí)要防止這種情況。

2。合同范圍的約定應(yīng)結(jié)合多種方式，結(jié)合“文字說(shuō)明”、“施工圖”、“工程量清單”、“接口劃分”等約定“接口劃分”在工程總承包領(lǐng)域經(jīng)常出現(xiàn)。工程總承包單位將土建、安裝、鋼結(jié)構(gòu)分包給不同的單位進(jìn)行施工時(shí)，各分包單位之間的接口劃分非常重要，工程總承包往往存在設(shè)計(jì)與施工同時(shí)進(jìn)行的情況。

3。違約責(zé)任應(yīng)分為一般約定和具體約定兩種方式。建議就主要義務(wù)達(dá)成具體協(xié)議，而不是一般協(xié)議。另外，違約責(zé)任條款還需要明確具體的責(zé)任方式，如違約金的計(jì)算、違約與施工企業(yè)權(quán)利的關(guān)系等，他們必須跳出傳統(tǒng)的合同簽訂和項(xiàng)目管理的思維，逐步嘗試從法律的角度審視項(xiàng)目管理和合同簽訂。只有這樣，在簽訂施工合同時(shí)，才能更妥善地處理問(wèn)題，從而在法律層面上做到安全。