如何防范公司并購法律風險？
來源：法律編輯整理
時間： 2023-06-01 22:02:33
226 人看過
一、公司并購的法律風險
1、信息不對稱引發(fā)的法律風險
指交易雙方在并購前隱瞞一些不利因素，待并購完成后給對方或目標公司造成不利后果?，F(xiàn)實中比較多的是被收購一方隱瞞一些影響交易談判和價格的不利信息，比如對外擔保、對外債務、應收賬款實際無法收回等，等完成并購后，給目標公司埋下巨大潛伏債務，使得并購公司代價慘重。
2、違反法律規(guī)定的法律風險
作為為并購提供法律服務的專業(yè)人士，律師要注意使并購中盡量不要違反法律規(guī)定，這突出的表現(xiàn)在信息披露、強制收購、程序合法、一致行動等方面導致收購失敗。如在上市公司收購中，董事會沒有就收購事宜可能對公司產(chǎn)生的影響發(fā)表意見，或者獨立董事沒有單獨發(fā)表意見，導致程序不合法。
3、反收購風險
由于有些并購并不是兩相情愿，目標公司在面臨敵意收購時，為了爭奪公司控制權，董事會必然會采取一些反并購措施。有些反收購措施帶有嚴重的自殘性，過分關注管理層的利益，有的與法律沖突，在很大程度上危害了本公司股東的利益，導致并購兩敗俱傷。
二、如何防范公司并購的法律風險？
1、并購前審慎調(diào)查
“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆”，這是并購成功的重要條件。為了確定并購的可行性，減少可能產(chǎn)生的法律風險與損失，并購方在決定并購目標公司之前，往往要對目標公司的外部環(huán)境和內(nèi)部情況進行審慎調(diào)查和評估。這是為了解被收購方及目標企業(yè)的相關情況，并基于調(diào)查結果判斷能否進行并購、設計并購交易結構和財務預算、分析影響并購的關鍵要素和對策，從而決定是否并購和怎樣進行并購。
2、盡量避免有關法律問題
公司并購要想降低法律風險，關鍵在于選擇合適的并購對象，并采用合適的交易程序，借助于律師事務所和會計師事務所的專業(yè)服務，依法進行并購和信息披露。
（1）選擇合適的并購對象，盡可能采用協(xié)議并購形式。要約收購一般屬于敵意并購，容易導致股價異常波動，國家對此限制較多，法律風險相對較大。協(xié)議收購一般屬于善意并購，并購交易對股價影響較小，法律風險相對也較小。而且，通過雙方協(xié)商溝通，還可以達到信息交流、相互理解的目的，降低并購交易的其他風險。
（2）優(yōu)化并購交易程度，減小交易風險。要約收購盡管相對于協(xié)議收購而言法律風險較大，但是也有自己的優(yōu)勢，即行動迅速，突發(fā)性強，令對手難以預防。企業(yè)有時為了達到某種目的，對于特定目標公司難以通過協(xié)議并購，只能通過要約收購的形式進行。這時，如果單純采用要約收購，不僅風險大，而且成本高。對于并購方而言，最合理的做法就是混合收購，即在不引起目標方警覺的情況下，通過股權交易獲取目標方一定數(shù)量的股權（比如20%或者25%），然后再通過要約收購獲取部分股權，從而達到絕對或者相對控股，取得目標公司的控制權，達到并購目的。
聲明：該文章是網(wǎng)站編輯根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公開的相關知識進行歸納整理。如若侵權或錯誤，請通過反饋渠道提交信息， 我們將及時處理。【點擊反饋】
擴展閱讀
-
企業(yè)并購如何防范相關法律風險
387人看過
-
防范并購融資風險
358人看過
-
公司并購應注意防范人力資源風險
212人看過
-
企業(yè)并購風險包括哪些，如何防范？
67人看過
-
上市公司并購存在哪些法律風險及其防范與控制
322人看過
-
企業(yè)并購，防范稅務風險
76人看過
律師服務
熱門律師推薦
更多律師事務所相關文章
-
融資（一）股票融資風險的防范1．加強企業(yè)經(jīng)營管理是防范股票風險的重要內(nèi)容。通過加強經(jīng)營管理，增強企業(yè)的經(jīng)營能力，能更好地吸引投資者，從根本上規(guī)避股票的融資風險。2．運用多角化經(jīng)營來分散經(jīng)營性風險。即指企業(yè)跨行業(yè)、跨地區(qū)多角化經(jīng)營，以盈抵虧，以優(yōu)補劣，分散經(jīng)營性風險。例如，海爾集團、娃哈哈集團都成功實行了多角化經(jīng)營，又如美國的ＩＢＭ公司1990年的利潤幾乎全部來自海外經(jīng)營，而國內(nèi)部門可能都是虧本的。正是由于ＩＢＭ公司實施了跨國界的多角化經(jīng)營才分散了在國內(nèi)經(jīng)營的風險。3．運用法律手段規(guī)避企業(yè)風險。指籌資者要善于運用法律手段維護自身的合法權益。首先，籌資者要以審慎的態(tài)度簽訂經(jīng)營合同；其次，一旦對方發(fā)生違約，要運用法律手段追究違約者的責任，降低自身的損失程度。（二）債券融資風險的防范1．防范債券融資風險首先要建立風險預測體系。具體采用兩個步驟：（1）找出財務風險的盈虧臨界點，即企業(yè)利潤等于零時的經(jīng)營收2023-05-01481人看過 -
企業(yè)并購企業(yè)并購風險的防范措施通過以上分析，完全可以說企業(yè)并購是一項復雜的、系統(tǒng)性的工程，且其中存在著諸多的困難和風險因素，對擬實施并購的企業(yè)而言，對此必須要有一個清醒的認識，并采取相應的對策和措施，以防范和規(guī)避風險，以順利地實現(xiàn)和“完成”并購。文章認為，這主要應當從以下幾個方面著手：（一）明確并購目標和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃作為擬實施并購的企業(yè)，在決定進行并購、選擇目標企業(yè)前，就應當根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營定位、發(fā)展目標、長遠規(guī)劃等客觀實際情況，并結合國家和地方政府的產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展重點、扶持政策以及相關的法律、法規(guī)規(guī)定，制定一個盡可能詳盡的、切實可行的并購目標和并購后的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。只有這樣，才能做到因地制宜、因時制宜，在用足、用好國家和地方政府的政策和法律優(yōu)惠的同時，盡量避免決策失誤，避免因政策和法律、法規(guī)不明或者變動等因素所可能造成的并購風險，并緊緊圍繞企業(yè)的既定目標和發(fā)展規(guī)劃，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，以保證并2023-06-20361人看過 -
企業(yè)并購服飾業(yè)海外并購風險防范措施：(一)理性對待海外并購，妥善處理非經(jīng)濟風險因素由于非經(jīng)濟風險因素眾多，在不同國家、不同行業(yè)所面臨的情況都不一樣，這就要求我國企業(yè)首先要認真研究，對可能受到的各種非經(jīng)濟干擾因素作出系統(tǒng)評估。要對目標公司有較為全面的了解，盡量減少信息不對稱，選好項目后再進行海外并購。并購的范圍、時機應服從企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略，可從以下幾個方面考慮：一是尋找那些自己比較熟悉并且有能力去控制和經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)或公司；二是按照企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展目標制定一些反映企業(yè)發(fā)展前景的規(guī)劃，如制定目標公司的價格和成本范圍；三是考察目標公司是否真正具備資源優(yōu)勢；四是評估并購后企業(yè)能否順利實現(xiàn)整合，產(chǎn)生管理、技術協(xié)同效應。在做好市場評估的同時，做好政治風險評估是海外并購的必要程序。只有熟悉東道國的政治制度、民族理念，掌握東道國有關外國并購的政策，才能從容應對?？梢酝ㄟ^大型國際投資咨詢公司和我國國有商業(yè)銀行設在該國2023-06-25168人看過 -
企業(yè)并購1、嚴防盡職調(diào)查中的陷阱，信息陷阱，要通過合法高效的方法獲取真實的、全面的信息，排除錯誤的、虛假的信息，修正片面的、產(chǎn)生偏差的信息。同業(yè)競爭陷阱，例如目標公司在一定年限內(nèi)、市場范圍內(nèi)不得從事相同品牌產(chǎn)品經(jīng)營，目標公司高管不得在兼任或辭職后一定年限內(nèi)擔任其同業(yè)公司的高級職員，對技術人員通過勞動合同或其他形式進行明確限定等等。負債陷阱，如行政、工商、稅收、土地、環(huán)保等各種行政機關的規(guī)費和稅收，水費、電費、煤氣費、電話費等賬上都沒有的欠費也會出現(xiàn)。2、明確盡職調(diào)查中的風險點，目標公司自身可能因為注冊資金不足、批準手續(xù)不全、年檢中斷等原因而存在合法性問題；并購合同的簽訂人是否是真正的交易主體和其合法代表人。重大債權債務調(diào)查應特別關注目標公司對外擔保的風險、應收款的訴訟時效以及實現(xiàn)的可能性，目標公司是否存在尚未了結的或可預見的重大訴訟、仲裁及行政處罰案件，尤其是目標公司與其控股股東或主要股東存在尚未2023-03-30323人看過
-
一、風險表現(xiàn)在企業(yè)整合的每個環(huán)節(jié)，都潛藏著法律風險。列舉兩個大的方面：1、股權結構調(diào)整企業(yè)整合中最重要的是股權結構的調(diào)整，股權結構意味著企的控制權和決策的有效性，也意味著公司高管的創(chuàng)業(yè)動力。如果事先不進行法律方案的設計、規(guī)劃和論證，過程中不進行法律風險的管理和控制，出現(xiàn)樹蟲時不及時進行風險的評估和化解，最終難免出現(xiàn)風險失控的境況。2、資產(chǎn)整合涉及權屬界定、處分權限制、定價、交易、過戶、稅費多種法律關系，同樣潛伏著各種法律風險。二、防控措施企業(yè)防范資產(chǎn)整合法律風險應當：聘請專業(yè)人士（如律師、會計師、資產(chǎn)評估師）設計合理的整合方案，調(diào)整股權結構，整合資產(chǎn)。2023-06-09185人看過 -
法律綜合知識合同風險的防范方法有：1、合同施行分級管理；實行承辦人制度；2、嚴格合同主體和形式的審查等方法；3、律師負責審核把關。合同風險是指各種非正常的損失，它既包括可歸責于合同一方或雙方當事人的事由所導致的損失，又包括不可歸責于合同雙方當事人的事由所導致的損失。合同風險如何防范如何防范合同風險的法律依據(jù)《民法典》第四百九十條當事人采用合同書形式訂立合同的，自當事人均簽名、蓋章或者按指印時合同成立。在簽名、蓋章或者按指印之前，當事人一方已經(jīng)履行主要義務，對方接受時，該合同成立。法律、行政法規(guī)規(guī)定或者當事人約定合同應當采用書面形式訂立，當事人未采用書面形式但是一方已經(jīng)履行主要義務，對方接受時，該合同成立?！吨腥A人民共和國民法典》：第二章 合同的訂立 第四百九十條 當事人采用合同書形式訂立合同的，自當事人均簽名、蓋章或者按指印時合同成立。在簽名、蓋章或者按指印之前，當事人一方已經(jīng)履行主要義務，對方2022-06-18162人看過 -
不可抗力一、期貨經(jīng)紀公司的主要風險源1、管理風險。主要指期貨經(jīng)紀公司管理不當可能造成的損失。比如，期貨經(jīng)紀公司在客戶未辦理委托的情況下，就為客戶交易或在客戶開戶資金未到位便開始做交易等，均會造成風險，引起虧損。2、預測風險。期貨經(jīng)紀公司人員在進行預測時，由于價格變化復雜，往往出現(xiàn)偏差，給客戶造成損失，將會失去客戶信任，使期貨經(jīng)紀公司交易萎縮。3、業(yè)務操作風險。期貨經(jīng)紀公司業(yè)務操作熟練程度直接影響公司業(yè)績。重要的業(yè)務操作手段包括如何建議客戶進行合理的風險分散化投資，如何準確迅速地協(xié)助客戶下單，如何制定有效的交易計劃等，對經(jīng)紀人來說，業(yè)務操作風險時時存在。4、客戶信用風險。期貨經(jīng)紀公司在代理客戶進行交易時，如遇到客戶無法或不履約，將由期貨經(jīng)紀公司代為履約，客戶的任何信用危機都將影響期貨經(jīng)紀公司的業(yè)績，因此對客戶資金的信用狀況了解便至關重要了?？蛻粜庞蔑L險有以下兩種情況：一是客戶因法人代表更迭，所有權變2023-06-06232人看過 -
小額貸款一、小額貸款小額貸款是以個人或企業(yè)為核心的綜合消費貸款，是微小貸款在技術和實際應用上的延伸。貸款金額一般為1000元以上，20萬元以下，辦理過程一般需要做擔保。在中國小額貸款公司的設立，合理地將一些民間資金集中了起來，規(guī)范了民間借貸市場，同時也有效地解決了三農(nóng)、中小企業(yè)融資難的問題。二、小額貸款公司如何防范風險雖說小額貸款的社會風險比較小，但是還是有一定的風險存在，那么應該怎樣來防范呢？對借款人的有關資格資質(zhì)進行審查，是借款合同簽訂的前提，也是借貸行為必不可少的程序。審查的重要意義在于評估貸款風險的大小，進而決定貸款交易的成功與否。1、審查風險貸款風險的產(chǎn)生，往往在貸款審查階段就開始了，綜合司法實踐中發(fā)生的糾紛，可以看出，在貸款審查階段出現(xiàn)的風險主要出現(xiàn)在以下環(huán)節(jié)。（一）審查內(nèi)容遺漏貸款審查是一項細致的工作，要求調(diào)查人員就貸款主體的資格、資質(zhì)、信用、財產(chǎn)狀況進行系統(tǒng)的考察和調(diào)查。在實踐中，2023-04-14375人看過
-
法律綜合知識面臨的主要挑戰(zhàn)之一是如何評估被擔保方的財務狀況和信用風險水平。企業(yè)實施對外擔保行為，意味著在被擔保方不能履行其債務義務情況下，本企業(yè)有可能承擔連帶責任。因此，在制定擔保政策時，必須審慎評估被擔保方的償還能力及信譽等級，以降低潛在的經(jīng)濟損失。除了上述風險之外，企業(yè)在決定是否執(zhí)行對外擔保業(yè)務時，還需充分考慮決策層所面臨的風險因素。企業(yè)的對外擔保行為不僅直接關系到自身的財務穩(wěn)定，同時也可能對股東利益產(chǎn)生重大影響。為了避免此類問題的發(fā)生，在企業(yè)嘗試實施對外擔保之前，必須在經(jīng)過嚴謹?shù)膬?nèi)部審查后，由董事會或者股東（大會）正式做出決策，確保該項行動不會侵犯到企業(yè)和股東的合法權益?！豆痉ā返谑鶙l公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔保，依照公司章程的規(guī)定，由董事會或者股東會、股東大會決議；公司章程對投資或者擔保的總額及單項投資或者擔保的數(shù)額有限額規(guī)定的，不得超過規(guī)定的限額。2024-04-27189人看過 -
公司合并公司并購債務風險防范措施：收購方應進行細致的審慎調(diào)查；確保債務剝離協(xié)議的有效性；其他風險措施。并購即企業(yè)之間的兼并與收購行為，是企業(yè)法人在平等自愿、等價有償基礎上，以一定的經(jīng)濟方式取得其他法人產(chǎn)權的行為，要包括公司合并、股權收購和資產(chǎn)收購三種形式。一、公司并購的主要類型包括什么企業(yè)并購即企業(yè)之間的兼并與收購行為，是企業(yè)法人在平等自愿、等價有償基礎上，以一定的經(jīng)濟方式取得其他法人產(chǎn)權的行為，是企業(yè)進行資本運作和經(jīng)營的一種主要形式。公司并購的類型有橫向并購、垂直并購、復合并購、現(xiàn)金收購、換股收購、杠桿收購、承擔債務式兼并、協(xié)議收購國家股和法人股、并購重組“包裝上市”、買殼上市、借殼上市。二、企業(yè)并購重組的風險有哪些企業(yè)并購重組存在一定的風險，并購過程存在的風險點有：第一、信息不對稱引發(fā)的法律風險，指交易雙方在并購前隱瞞一些不利因素，待并購完成后給對方或目標公司造成不利后果?，F(xiàn)實中比較多的是被收2023-03-12479人看過 -
防范稅務風險是許多企業(yè)都關心的敏感問題，本文以企業(yè)并購為例，對稅務風險及其防范作簡要分析。企業(yè)并購主要包括公司合并、資產(chǎn)收購、股權收購三種形式。企業(yè)并購的動因很多，可以是為了追求規(guī)模經(jīng)濟，可以是為了實現(xiàn)多樣化經(jīng)營，也可以是為了獲得先進技術和管理經(jīng)驗等，但其目標只有一個，即追求企業(yè)利潤的最大化。而稅收問題直接影響到企業(yè)利潤的實現(xiàn)，如果在并購前沒有準確審查企業(yè)的納稅情況，則會使并購后的企業(yè)承擔不必要的風險。因此，企業(yè)并購過程中，如何防范涉稅風險是并購各方應該重視的問題。企業(yè)并購常見的幾種稅務風險風險之一：并購前目標企業(yè)應盡而未盡的納稅義務由合并后企業(yè)承繼，增加了合并后企業(yè)的稅收負擔。如果以公司合并形式進行并購，根據(jù)我國《公司法》第一百七十五條規(guī)定，公司合并時，合并各方的債權、債務，應當由合并后存續(xù)的公司或者新設的公司承繼。因此，如果合并之前的公司存在應納但未納的稅款，在合并之后，由于承繼關系的2023-05-04185人看過 -
法律綜合知識企業(yè)合并防范法律風險的審查1、審查對方當事人的情況若對方當事人為自然人，審查主要針對當事人是否具有完全民事行為能力。若對方當事人為法人，包括企業(yè)單位、事業(yè)單位、機關、社團等，需要審查其《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。若對方當事人為其他組織，如獨資企業(yè)、合伙人、企業(yè)分支機構等，無獨立法人資格，要審查其《營業(yè)執(zhí)照》，對于分支機構還需要審查其總公司的相關情況。2、調(diào)查合同主體履約能力合同利益的實現(xiàn)，不僅需要合同主體合法性的客觀可行，而且需要合同當事人履約能力的配合。該履約能力與當事人簽約資格之間具有主觀性的模糊分離，因此審查對方的合同履約能力同樣重要，如資信情況、商業(yè)信譽、歷史履約情況等。一般來說，對當事人履約能力狀況調(diào)查應包括以下內(nèi)容：（1）對方的概括，首先要從總的經(jīng)濟活動來了解對方的經(jīng)營狀況：①企業(yè)的性質(zhì)：分布在哪個行業(yè)，所處的經(jīng)濟時期。②企業(yè)的產(chǎn)品處在市場的哪個階段，產(chǎn)品是處于初期階段，成熟階段，還2022-11-1062人看過
-
1、不同的投融資方式，存在不同的法律風險?選擇好適合的方式是防范風險的第一步，要進行多方比較比照，量體裁衣。企業(yè)直接頭痛子模式，有具有貸款/委托貸款性質(zhì)的投融資方式，以及其他依法可行并經(jīng)投、融資雙方認可的投資方式：通過小貸公司、典當公司、投資擔保公司等非銀行機構的資金運作模式進行借貸模式的投資;融資租賃等其它形式的投融資方式。間接投融資模式，有股權轉(zhuǎn)讓投資、增資擴股投資。多與會計師溝通選擇風險最小以及賦稅成本最低的投資方案是投資成功的第一步。2、投資不一定要用現(xiàn)金，把握好無形資產(chǎn)投資的法律風險?用無形資產(chǎn)如知識產(chǎn)權、土地使用權、公司股權對外投資一定要把好評估，作價以及權屬變更登記的手續(xù)。避免留下出資不到位或者虛假出資的法律風險。3、知識產(chǎn)權出資權利存在瑕疵的法律風險對于技術出資方而言，應避免其存在任何知識產(chǎn)權合法性、完整性的法律風險。如果職務技術成果、軟件職務作品等存在權屬爭議，將從根本上2023-06-09465人看過 -
法律綜合知識一、房屋裝修法律風險揭秘如何防范風險1．合同簽訂前的風險審查。風險審查主要審查對方的主體民事行為能力、對方的簽約代表人的權限、對方的履約能力和信用狀況及政策、訴訟、擔保等風險。2．合同條款中的法律風險。對合同文本的審查是風險審查的關鍵一步，是對合同文本中的有關條款進行審查，包括合同的標的、數(shù)量、質(zhì)量、價款或報酬、期限、履行方式、風險轉(zhuǎn)移、保密、不可抗力、違約責任、爭議解決、生效、目的等條款。3．空白合同的風險。為了防范此類風險，要嚴格對空白合同的控制與管理，原則上不簽發(fā)空白合同，必須要簽發(fā)的，應進行登記，并說明用途，使用后應當及時交公司審核備案，未按計劃使用的要及時收回。4．履約風險。合同履行是實現(xiàn)合同的關鍵環(huán)節(jié)，合同雙方要自始至終關注合同履行進展，及時溝通并注意保留合同往來的資料，搜集證據(jù)，合理利用行政、司法等渠道保護自身利益。在法律風險轉(zhuǎn)化為法律危機后，事后救濟對挽回損失也非常重要。二2023-09-09195人看過
#律師法
北京
律師推薦
#律師法
知識導航
展開
#律師事務所
詞條
律師事務所在組織上受司法行政機關和律師協(xié)會的監(jiān)督和管理。它在規(guī)定的專業(yè)活動范圍內(nèi)，接受中外當事人的委托，提供各種法律服務；負責具體分配和指導所屬律師的業(yè)務工作；根據(jù)需要，經(jīng)司法部批準，可設立專業(yè)性的律師事務所，有條件的律師事務所可按專業(yè)分工... 更多>
#律師事務所
最新文章
-
2024-01-29 -
2024-01-28 -
2024-01-11 -
2023-12-23
-
2023-12-02
#律師事務所
相關咨詢
-
企業(yè)并購會面臨哪些風險該如何防范企業(yè)并購的風險天津在線咨詢 2024-08-25企業(yè)并購通常是指一企業(yè)通過購買或證券交換等方式獲得其他企業(yè)的全部或者部分股權或資產(chǎn)，從而取得對該企業(yè)控制權的經(jīng)濟行為。與企業(yè)內(nèi)部資本積累相比，并購是快速擴張的重要手段，通過并購和重組使企業(yè)經(jīng)營、財務、戰(zhàn)略發(fā)展等方面進行協(xié)同，快速擴大資本規(guī)模和提升企業(yè)核心競爭力，得到跳躍式發(fā)展。并購屬于“企業(yè)資產(chǎn)組合管理”，成功并購需要協(xié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、合適的并購交易方式、并購時機、公司治理結構等多方面的選擇。實現(xiàn) -
服飾業(yè)海外并購如何進行風險防范西藏在線咨詢 2022-10-12服飾業(yè)海外并購風險防范措施： 1.理性對待海外并購，妥善處理非經(jīng)濟風險因素由于非經(jīng)濟風險因素眾多，在不同國家、不同行業(yè)所面臨的情況都不一樣，這就要求我國企業(yè)首先要認真研究，對可能受到的各種非經(jīng)濟干擾因素作出系統(tǒng)評估。 2.增強管理層風險意識，健全財務風險預測與監(jiān)控體系提高企業(yè)管理層的風險意識可以從源頭上防范企業(yè)并購的財務風險。 3.了解目標企業(yè)情況，加強經(jīng)營管理為了防范經(jīng)營風險，首先就要充分了解情 -
怎樣防范公司并購的債務風險,法律的規(guī)定是什么福建在線咨詢 2023-11-09防范公司并購的債務風險應當注意目標公司公司的出資是否屬實，是否具有大筆的隱形債務。根據(jù)相關法律規(guī)定，公司并購應當按照法定的程序進行，并購后應當進行變更登記。 -
保險公司如何防范一些嚴重的法律風險北京在線咨詢 2022-04-07透明度和反舞弊機制。保險公司應當加強透明度和反舞弊機制建設，防止責任主體隱瞞違規(guī)行為造成損失擴大或內(nèi)控缺陷得不到及時整改，防范通過隱秘手法謀取不正當利益的故意違規(guī)行為。保險公司應當通過專門措施加強內(nèi)外部經(jīng)營管理信息的收集和分析，并通過網(wǎng)絡平臺、內(nèi)部刊物、定期溝通和會議交流等方式實現(xiàn)信息廣泛共享。凡是不涉及商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權和個人隱私的信息，都可以在企業(yè)內(nèi)部公開。保險公司應當建立舉報投訴機制，設置便 -
公司合同法律風險及防范黑龍江在線咨詢 2023-03-21合同簽定前法律風險與防范 合同管理制度的主要內(nèi)容應包括：合同的歸口管理，合同資信調(diào)查、簽訂、審批、會簽、審查、登記、備案，法人授權委托辦法，合同示范文本管理，合同專用章管理，合同履行與糾分處理，合同定期統(tǒng)計與考核檢查，合同管理人員培訓，合同管理獎懲與掛鉤考核等。企業(yè)通過建立合同管理制度，做到管理層次清楚、職責明確、程序規(guī)范，從而使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理都處于有效的控制狀態(tài)。 1、簽約前首
