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日本第二大便利店運營商羅森CEO剛史近日在東京重申，羅森已大幅調(diào)高在中國的擴張目標(biāo)，計劃到2020年新開各類便利店10000家。目前，羅森在重慶和上海分別擁有3家和330家門店。除羅森外，TSECO、沃爾瑪、家樂福等國外零售巨頭也紛紛瞄準(zhǔn)了中國市場，并且開始根據(jù)中國市場的特點重新布局或調(diào)整其在華業(yè)務(wù)。

看到這里，不禁讓我們想起中國古老的圍棋游戲，下棋手最終目標(biāo)是把棋盤上的地盤包圍起來，獲取勝利。在眼下的中國零售市場，外資零售巨頭正在實施圍棋戰(zhàn)略，他們先把國內(nèi)骨干企業(yè)包圍起來，然后一一吃掉。由于看好中國經(jīng)濟的堅挺及未來消費市場的巨大潛力，外資零售巨頭正從沿海省份向二三四線城市挺進，2010年步伐也明顯加快，包抄中國零售業(yè)的意圖更加明顯。

美國麥肯錫咨詢公司最近預(yù)言：在未來3至5年內(nèi)，中國零售業(yè)60%的市場將由3至5家世界級零售巨頭掌握，30%的市場將由國家級零售巨頭把持，剩下10%的零售則掌握在區(qū)域性零售巨頭手中?，F(xiàn)在，這個預(yù)言正在成為現(xiàn)實。

據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的中國連鎖百強數(shù)據(jù)顯示，截至2010年6月，20家外資企業(yè)的銷售和門店分別增長20.4%和15.7%，增幅高于內(nèi)資。其中5家經(jīng)營大賣場業(yè)態(tài)的外資企業(yè)共新開店115家，新開店數(shù)量同比增長69%。

零售網(wǎng)絡(luò)資源的稀缺性決定了并購成為外資零售巨頭構(gòu)建全國網(wǎng)絡(luò)布局的手段，其希望通過收購、整合，快速實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)以求在激烈的競爭中處于優(yōu)勢。1996年，沃爾瑪進入中國，在深圳開出第一家店，其后的8年里，沃爾瑪依仗其資本實力和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，迅速擴張。在2004年中國連鎖百強企業(yè)排行榜上，沃爾瑪以76.3億元的銷售額位列第20名;而在2009年中國連鎖百強企業(yè)排行榜中，沃爾瑪已位列第9名，其營業(yè)額高達340億元。

實際上，沃爾瑪、家樂福等外資通吃中國零售業(yè)，除了增設(shè)店面、擴大版圖以外，還另有一條路徑——玩轉(zhuǎn)股權(quán)的游戲規(guī)則。這種貌似再平常不過的經(jīng)濟、市場行為背后，上演著一場激烈的暗戰(zhàn)——外資正采取迂回的方式進入中國零售業(yè)。他們企圖通過品牌競爭與并購——行業(yè)入侵——產(chǎn)業(yè)鏈壟斷——爭奪資本市場這一迂回路線，逐步搶占中國零售業(yè)市場，通過跨國戰(zhàn)略謀求高額利潤，影響產(chǎn)品價格和產(chǎn)品生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)來達到這個目的。

按照外資爭奪資本市場的終極目標(biāo)分析，繼價格戰(zhàn)勝出后，外資必定會通過產(chǎn)品品牌及企業(yè)并購進行產(chǎn)業(yè)鏈壟斷，中國零售業(yè)的大片失地就是很好的例證。沃爾瑪、家樂福等外資一旦控制了國內(nèi)零售業(yè)整條產(chǎn)業(yè)鏈之后，完全有可能進行聯(lián)合壟斷，獲取主要商品的定價權(quán)。這樣，他們就可以上抬消費價格剝削消費者，下壓進貨價格剝削生產(chǎn)者，把中間利潤拉大，將利潤合法輸出中國，圖利自己，由此綁架中國消費者、供應(yīng)商和中國的CPI。

據(jù)調(diào)查，外資零售商在華資產(chǎn)負(fù)債率平均水平超過80%，基本上是借中國人的為外資賺錢。這在其它國家是被禁止的，如韓國對外資零售商的此類行為將嚴(yán)厲處罰。但中國對此至今無明確態(tài)度。相反，各地政府為自身政績，競相出臺各種優(yōu)惠外資的政策，如批給黃金地段、優(yōu)惠地價、優(yōu)先貸款等。

業(yè)界分析人士指出，誰掌握了一國的流通主渠道，實際上是國家的經(jīng)濟命脈。外資零售商通過大賣場經(jīng)營模式占據(jù)終端采購渠道的有利地位、憑借其相對壟斷的地位，通過全球采購，能夠間接或直接控制一國工業(yè)。墨西哥、巴西、阿根廷等拉美國家，開放不到10年，本國的零售業(yè)全軍覆沒，從而導(dǎo)致整個國家經(jīng)濟經(jīng)常震蕩，金融危機頻繁出現(xiàn)。

雖然沃爾瑪、家樂福等外資并購中國零售業(yè)，其后果不至于嚴(yán)重到拉美國家那樣的程度，但外資以通吃中國零售業(yè)將會愈演愈烈。國人也只能眼睜睜坐視外資在短期內(nèi)將中國零售業(yè)的骨干力量拱手相讓。然而，誰又在乎這些呢?與凱雷收購徐工、可口可樂并購匯源、娃哈哈與達能的產(chǎn)權(quán)糾紛等相比，中國零售業(yè)被外資通吃卻沒有得到社會同樣高的關(guān)注度。