公司法人治理模式是什么？
來源：法律編輯整理
時(shí)間： 2023-06-02 08:36:10
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1.亞洲的家庭式治理模式
在東南亞國家、臺灣和香港等地區(qū)，許多大型公眾公司都是由家族控制的，表現(xiàn)為家族占有公司的相當(dāng)股份并控制董事會，家族成為公司治理系統(tǒng)中的主要影響力量。這種模式形成的原因至少有下面兩個(gè)方面。一是儒家思想文化和觀念的影響;二是在30多年前這些地區(qū)落后的情況下，政府推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，對家族式企業(yè)的鼓勵發(fā)展政策。這種家族式治理模式體現(xiàn)了主要所有者對公司的控制。在這種治理模式下，主要股東的意志能得到直接體現(xiàn)，這種模式也可稱為股東決定直接主導(dǎo)型模式。但其缺點(diǎn)是很明顯的，即企業(yè)發(fā)展過程中需要的大量資金從家族那里是難以得到滿足的。而在保持家族控制的情況下，資金必然大量來自借款，從而使企業(yè)受債務(wù)市場的影響很大，始于1997年7月的東南亞金融危機(jī)也反映出家族式治理模式的弊病。
2.日本和德國式的內(nèi)部治理模式
在日本和德國，雖有發(fā)達(dá)的股票市場，但企業(yè)從中籌資的數(shù)量有限，企業(yè)的負(fù)債率較高，股權(quán)相對集中且主要由產(chǎn)業(yè)法人股東持有(企業(yè)間交叉持股現(xiàn)象普遍)，銀行也是企業(yè)的股東。這些國家的公眾公司主要由少數(shù)幾家大股東控制著企業(yè)。在這些企業(yè)里，銀行、供應(yīng)商、客戶、職工都積極通過公司的董事會、監(jiān)事會等參與公司治理事務(wù)，發(fā)揮監(jiān)督作用。這些銀行和主要的法人股東所組成的力量被稱為“內(nèi)部人集團(tuán)”。日本和德國的企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與銀行之間形成的長期穩(wěn)定的資本關(guān)系和貿(mào)易關(guān)系所構(gòu)成的一種內(nèi)在機(jī)制對經(jīng)營者的監(jiān)控和制約被稱為內(nèi)部治理模式。
相比較而言，日本公司的治理模式更體現(xiàn)出一種經(jīng)營階層主導(dǎo)型模式。因?yàn)樵谡Ｇ闆r下，經(jīng)營者的決策獨(dú)立性很強(qiáng)，很少直接受股東的影響，經(jīng)營者的決策不僅覆蓋公司的一般問題，還左右公司戰(zhàn)略問題，且公司長遠(yuǎn)發(fā)展處于優(yōu)先考慮地位，而德國的治理模式更體現(xiàn)出一種共同決定主導(dǎo)型模式，在公司運(yùn)行中，股東、經(jīng)理階層、職工共同決定公司重大決策目標(biāo)、戰(zhàn)略等。
3.英國和美國式的外部治理模式
英國和美國等國家企業(yè)的特點(diǎn)是股份相對分散，個(gè)別股東發(fā)揮的作用相當(dāng)有限。銀行不能持有公司股份，也不允許代理小股東行使股東權(quán)利。機(jī)構(gòu)投資者雖然在一些公司占有較大股份，但由于其持股的投機(jī)性和短期性，一般沒有積極參與公司內(nèi)部監(jiān)控的動機(jī)。這樣，公眾公司的控制權(quán)就掌握在管理者手中，即在這樣的情況下，外部監(jiān)控機(jī)制發(fā)揮著主要的監(jiān)控作用，資本市場和經(jīng)理市場自然相當(dāng)發(fā)達(dá)。經(jīng)理市場的隱性激勵和以高收入為特征的顯性激勵約束作用也很明顯。這種公共的流動性很強(qiáng)的股票市場、健全的經(jīng)理市場對持股企業(yè)有直接影響。這種治理模式被稱為“外部治理模式”，也被稱為“外部人系統(tǒng)”。雖然英美公司治理模式中，經(jīng)理層有較大的自由和獨(dú)立性，但受股票市場的壓力很大，股東的意志得到較多的體現(xiàn)。這種模式也被稱為股東決定相對主導(dǎo)型模式。
現(xiàn)在，我國主要的民營公司組要實(shí)行的是第一種：亞洲的家庭式治理模式。而在上市公司或者是國有企業(yè)改革的公司主要是星的是日本和德國式的內(nèi)部治理模式與美國和英國式的外部治理模式二者相結(jié)合，共同發(fā)揮作用，公司通過這三種模式實(shí)現(xiàn)公司的集團(tuán)化管理。
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1、外部人模式英、美等國家采此種公司治理結(jié)構(gòu)模式。此種模式的特征主要包括：（1）投資者主要以個(gè)人和機(jī)構(gòu)投資者為主，股權(quán)分散在這些國家里，個(gè)人持股成為時(shí)尚，同時(shí)出現(xiàn)了投資者朝著機(jī)構(gòu)化方向發(fā)展的趨勢。股權(quán)廣泛分布在個(gè)人和機(jī)構(gòu)投資者手中。目前，機(jī)構(gòu)投資者已成為美國最大的股權(quán)所有者，在英國工業(yè)部門中也是如此。機(jī)構(gòu)投資者不僅持股比例上升，而且積極參與公司管理，一改過去只關(guān)心短期投資回報(bào)的消極投資者的形象，開始致力于公司的治理。以ＣａｌＰＥＲＳ為例，近年來一些大型機(jī)構(gòu)投資者主動參與公司運(yùn)作的屢見不鮮。（2）以市場約束管理在這些國家里，由于資本市場比較發(fā)達(dá)，流動性高，從資本市場直接融資成為企業(yè)融資的主要方式。來自資本市場的強(qiáng)大壓力，構(gòu)成對公司管理層強(qiáng)有力的約束，特別是通過資本市場對管理層進(jìn)行監(jiān)督，成為股東約束管理層的重要途徑。如果公司管理不善，股東就會選擇用腳投票，公司就將難以在資本市場上融到資金，甚至2023-04-13251人看過 -
公司治理我國制定了規(guī)范公司制企業(yè)行為的《中華人民共和國公司法》（1994年7月1日起施行、1999年12月25日修改）和規(guī)范資本市場行為的《中華人民共和國證券法》（1998年12月29日通過）。1999年9月22日中共中央十五屆四中全會《中共中央關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》第一次在正式文件中提出：公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心，為在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下建立健全公司治理提供了必要的法律和政策依據(jù)。2023-06-0970人看過 -
該公司的內(nèi)部治理合理包括三方面內(nèi)容。首先，應(yīng)任命一位執(zhí)行董事和一位總經(jīng)理，股東擔(dān)任執(zhí)行董事，實(shí)現(xiàn)對決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)的整合。其次，設(shè)立監(jiān)事會，監(jiān)事會成員為公司股東以外的第三方，監(jiān)事會負(fù)責(zé)監(jiān)督股東權(quán)力和執(zhí)行權(quán)，但監(jiān)事會成員身份應(yīng)受到限制。最后，建立財(cái)產(chǎn)登記制度，一人公司應(yīng)建立合理的股東和公司財(cái)產(chǎn)登記管理制度，有效區(qū)分各自的財(cái)產(chǎn)。一家公司的內(nèi)部治理合理包括以下幾點(diǎn)：首先，該公司應(yīng)任命一位執(zhí)行董事和一位總經(jīng)理。通常情況下，這家公司的絕大多數(shù)股東將擔(dān)任執(zhí)行董事，從而實(shí)現(xiàn)對決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)的整合。為了分散權(quán)力，可以考慮任命股東以外的第三人擔(dān)任執(zhí)行董事和總經(jīng)理；2、設(shè)立監(jiān)事會。只有監(jiān)事會才能在公司內(nèi)部監(jiān)督股東權(quán)力和執(zhí)行權(quán)。我們強(qiáng)調(diào)的是，監(jiān)事會的成立仍然略顯薄弱，很難形成有效的監(jiān)督。同時(shí)，為了促進(jìn)監(jiān)事會有效發(fā)揮監(jiān)督職責(zé)，必須限制監(jiān)事會成員的身份。首先，公司股東不得入選監(jiān)事會成員，也不得干預(yù)監(jiān)事會行使監(jiān)督權(quán)；32023-08-26381人看過 -
一個(gè)好的公司治理模式，一定會給公司的發(fā)展帶來廣闊的前景，同時(shí)也會給公司帶來更大的利益。哪種公司治理模式才算較好的呢?在國際范圍上看，較好的公司治理模式應(yīng)符合某些共同的原則：(1)權(quán)力制衡原則在公司實(shí)行權(quán)力制衡。防止董事會或總經(jīng)理權(quán)力過大董事會、總經(jīng)理均應(yīng)各司其職，董事會向股東會負(fù)責(zé)，總經(jīng)理向董事會負(fù)責(zé)，強(qiáng)化董事、總經(jīng)理的誠信與勤勉義務(wù)，確保董事會對經(jīng)理層的有效監(jiān)督同時(shí)，監(jiān)事會切實(shí)履行職責(zé)，對董事會、總經(jīng)理殛財(cái)務(wù)進(jìn)行有效監(jiān)督，建立健全績效評價(jià)與激勵約束機(jī)制。(2)公平性原則主要指平等對待所有股東，如果他們的權(quán)利受到損害，他們應(yīng)有機(jī)會得到有效補(bǔ)償同時(shí)，公司治理結(jié)構(gòu)的框架中應(yīng)確認(rèn)公司利益相關(guān)者的合法權(quán)利。(3)透明度原則。一個(gè)強(qiáng)有力的信息披露制度是對公司進(jìn)行市場監(jiān)督的典型特征，是股東行使表決權(quán)的關(guān)鍵，信息披露也是影響公司行為和保護(hù)投資者利益的有力工具。強(qiáng)有力的信息披露制度有助于公司吸引資金，維持2023-06-09408人看過
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公司治理英美公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的基本特征公司內(nèi)部的權(quán)力分配是通過公司的基本章程來限定公司不同機(jī)構(gòu)的權(quán)利并規(guī)范它們之間的關(guān)系的。各國現(xiàn)代企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)雖然都基本遵循決策、執(zhí)行、監(jiān)督三權(quán)分立的框架，但在具體設(shè)置和權(quán)利分配上卻存在著差別。1.股東大會從理論上講，股東大會是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。但是，英美公司的股東非常分散，而且相當(dāng)一部分股東是只有少量股份的股東，其實(shí)施治理權(quán)的成本很高，因此，不可能將股東大會作為公司的常設(shè)機(jī)構(gòu)，或經(jīng)常就公司發(fā)展的重大事宜召開股東代表大會，以便作出有關(guān)決策。在這種情況下，股東大會就將其決策權(quán)委托給一部分大股東或有權(quán)威的人來行使，這些人組成了董事會。股東大會與董事會之間的關(guān)系實(shí)際上是一種委托代理的關(guān)系。股東們將公司日常決策的權(quán)利委托給了由董事組成的董事會，而董事會則向股東承諾使公司健康經(jīng)營并獲得滿意的利潤。2.董事會董事會是股東大會的常設(shè)機(jī)構(gòu)。董事會的職權(quán)是由股東大會授予的。關(guān)于2023-06-09467人看過 -
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20世紀(jì)80年代公司治理的興起及其90年代后期在金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)域的應(yīng)用不僅引起了公司治理對公司的不同控制力和在公司治理中不同的角色與作用。保險(xiǎn)公司這種高比例負(fù)債的資本結(jié)構(gòu)和控制權(quán)掌握在股東手中的現(xiàn)實(shí)很可能會帶來經(jīng)典的股東——債權(quán)人代理問題（JensenandMeckling，1976）。這是因?yàn)閭鶛?quán)人獲取的是固定比例的投資回報(bào)，可以獲得剩余索取權(quán)的股東為追求高額的風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)往往偏向于投資風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目而侵害債權(quán)人的利益，并因此而強(qiáng)化保險(xiǎn)公司管理者從事高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的激勵和能力。4．管制的影響：金融市場發(fā)展的歷史表明，政府管制是一種普遍存在的現(xiàn)象，只不過在不同的國家（地區(qū)）和不同的時(shí)期（階段）政府出于不同的目的而采取的管制政策或措施不同而已。一般而言，出于對金融體系脆弱性和法律體系不完備性的擔(dān)憂，政府對金融業(yè)的管制比其它行業(yè)要嚴(yán)格得多。廣泛而嚴(yán)格的政府監(jiān)管往往會在以下方面對銀行治理產(chǎn)生深刻的影響：（1）2022-04-30168人看過 -
公司治理作者：FrankEdwards(哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院)公司治理領(lǐng)域最基本的問題莫過于誰具有決策權(quán)(whogetstodecide)。股東被當(dāng)作位低權(quán)輕的被動投資者的年代已經(jīng)一去不復(fù)返，如今，投資者在公司占有至關(guān)重要的一席，他們要求擁有公司重要決策發(fā)言權(quán)的呼聲越來越高。授予股東公司治理權(quán)力的趨勢日益顯著，特別是針對機(jī)構(gòu)投資者和大股東，如私募股權(quán)投資公司。近年來，像卡爾·伊坎(CarlIcahn)和沃倫·巴菲特(WarrenBffett)這樣活躍的個(gè)人股東對公司戰(zhàn)略和決策的影響越來越大。隨著傳統(tǒng)董事首位(director-primary)模式的沒落，股東究竟應(yīng)該具有怎樣的權(quán)力成為問題的焦點(diǎn)，增加股東參與是否會破壞原本以董事會為權(quán)力核心的公司治理實(shí)踐?爭議之一是絕對多數(shù)表決標(biāo)準(zhǔn)的采用。在美國，傳統(tǒng)的董事選舉一般采用相對多數(shù)表決法，比對手獲得相對更多股東支持即可?，F(xiàn)在，股東要求采用絕對表決，包括英國2023-06-05281人看過
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交通運(yùn)輸一、超限超載治理工作模式和程序是什么采取全國統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、地方政府負(fù)責(zé)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動的治超機(jī)制。采取固定治超和流動治超相結(jié)合的方式。鑒于超限車輛將會想方設(shè)法避開固定超限站點(diǎn)，可采用使用STW－18便攜式超限檢測儀，開展流動治超。同時(shí)建立責(zé)任倒查制度，對治超工作不作為、亂作為的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。二、如何建立治理車輛超限運(yùn)輸?shù)拈L效機(jī)制1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化主體責(zé)任。堅(jiān)持政府牽頭、部門負(fù)責(zé)、區(qū)域聯(lián)動、責(zé)任倒查的工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)市政府明確的嚴(yán)禁有一輛超限車輛上路進(jìn)城；嚴(yán)禁有一輛超標(biāo)車輛出廠進(jìn)出施工工地；嚴(yán)禁有一輛加裝廂板車輛上路；嚴(yán)禁有一處放松治超標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)禁有一名執(zhí)法人員違紀(jì)違法；嚴(yán)禁有一人打招呼、說人情，破壞治超環(huán)境六個(gè)嚴(yán)禁的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和深入推進(jìn)我縣治超工作?？h人民政府將治超工作列入年度工作重點(diǎn)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。2、明確治理任務(wù)，細(xì)化工作職責(zé)?？h交通運(yùn)輸局2023-04-12340人看過 -
業(yè)主韓國與東南亞家族治理模式的共性1．企業(yè)所有權(quán)或股權(quán)主要由家族成員控制在韓國和東南亞的家族企業(yè)中，家族成員控制企業(yè)的所有權(quán)或股權(quán)表現(xiàn)為五種情況。第一種情況是，企業(yè)的初始所有權(quán)由單一創(chuàng)業(yè)者擁有，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者退休后，企業(yè)的所有權(quán)傳遞給子女，由其子女共同擁有。第二種情況是，企業(yè)的初始所有權(quán)由參與創(chuàng)業(yè)的兄弟姐妹或堂兄弟姐妹共同擁有，待企業(yè)由創(chuàng)業(yè)者的第二代經(jīng)營時(shí)，企業(yè)的所有權(quán)則由創(chuàng)業(yè)者的兄弟姐妹的子女或堂兄弟姐妹的子女共同擁有。第三種情況是，企業(yè)的所有權(quán)由合資創(chuàng)業(yè)的具有血緣、姻緣和親緣的家族成員共同控制，然后順延傳遞給創(chuàng)業(yè)者第二代或第三代的家族成員，并由他們共同控制。第四種情況是，家族創(chuàng)業(yè)者或家族企業(yè)與家族外其他創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)共同合資創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)，由家族創(chuàng)業(yè)者或家族企業(yè)控股，待企業(yè)股權(quán)傳遞給家族第二代或第三代后，形成由家族成員聯(lián)合共同控股的局面。第五種情況是，一些原來處于封閉狀態(tài)的家族企業(yè)，迫于企業(yè)公開化或社2023-05-22171人看過 -
有限責(zé)任公司在公司成立初期，需要建立一系列符合自身公司特點(diǎn)的制度，包括管理者權(quán)限制度、財(cái)務(wù)管理制度、人事制度、文件制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)則。這些制度應(yīng)逐步積累、總結(jié)和及時(shí)提煉成規(guī)則，并在處理具體事務(wù)的過程中進(jìn)行修改或補(bǔ)充。借鑒其他成功公司的管理制度是必要的，但關(guān)鍵是要在處理具體事務(wù)的過程中及時(shí)修改或補(bǔ)充規(guī)則。在公司成立之前,股東通常會忙于規(guī)劃公司的業(yè)務(wù)前景、制定合資公司成立過程中的股權(quán)安排以及人事規(guī)劃。雖然章程會有一些具體的規(guī)定，但大多數(shù)公司的章程一般都差不多，不能完全解決特定公司的具體問題。一個(gè)符合自身公司特點(diǎn)的良好管理體系，我們認(rèn)為需要公司在處理具體事務(wù)的過程中逐步積累、總結(jié)和及時(shí)提煉成規(guī)則。這個(gè)過程是漫長的，夾雜著經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。當(dāng)然也有盡量少走彎路的方法，就是公司在成立初期借鑒其他類似成功公司的管理制度，借鑒成功的關(guān)鍵還是需要公司在處理具體事務(wù)的過程中及時(shí)修改或補(bǔ)充規(guī)則。在公司初期，一些必須建立的制度包2023-11-18455人看過
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上市公司一、上市公司資本運(yùn)作模式是什么1、擴(kuò)張型資本運(yùn)營模式資本擴(kuò)張是指在現(xiàn)有的資本結(jié)構(gòu)下，通過內(nèi)部積累，追加投資，吸納外部資源即兼并和收購等方式，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資本規(guī)模的擴(kuò)大。根據(jù)產(chǎn)權(quán)流動的不同軌道可以將資本擴(kuò)張分為三種類型：2、橫向型資本擴(kuò)張橫向型資本擴(kuò)張是指交易雙方屬于同一產(chǎn)業(yè)或部門，產(chǎn)品相同或相似，為了實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營而進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)交易。橫向型資本擴(kuò)張不僅減少了競爭者的數(shù)量，增強(qiáng)了企業(yè)的市場支配能力，而且改善了行業(yè)的結(jié)構(gòu)，解決了市場有限性與行業(yè)整體生產(chǎn)能力不斷擴(kuò)大的矛盾。二、資本運(yùn)作與商品經(jīng)營區(qū)別1、經(jīng)營對象不同。資本運(yùn)作的對象是企業(yè)的資本以及運(yùn)動，側(cè)重的是企業(yè)經(jīng)營過程的價(jià)值方面，追求價(jià)值的增值。而商品經(jīng)營的對象則是產(chǎn)品以及生產(chǎn)銷售過程，經(jīng)營的基礎(chǔ)是廠房、機(jī)器設(shè)備、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等，側(cè)重的是企業(yè)經(jīng)營過程的使用價(jià)值方面。2、經(jīng)營領(lǐng)域不同。資本運(yùn)作主要在資本市場上運(yùn)作（資本市場包括證券市場和非證券的產(chǎn)權(quán)交易市2023-04-12354人看過 -
公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的一種有效組織形式，公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心［4］。我國現(xiàn)代公司法人治理三權(quán)分立——制衡結(jié)構(gòu)模式的確立是現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，該模式的形成是由現(xiàn)階段公司治理的價(jià)值目標(biāo)，產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)所決定，在借鑒西方三權(quán)分立學(xué)說及西方公司治理模式的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上確立的。1、公司治理的價(jià)值目標(biāo)是三權(quán)分立——制衡結(jié)構(gòu)模式形成的哲學(xué)基礎(chǔ)為什么要進(jìn)行公司法人治理即公司治理的價(jià)值目標(biāo)是什么這是研究公司法人治理必須解決的問題，它是進(jìn)行公司治理，建立公司治理模式的前提條件。哲學(xué)上，價(jià)值論就是研究客體有用性的理論，即客體有用于或滿足主體需要的理論，它揭示由一定物質(zhì)生活條件所決定社會效率，社會秩序，一定行為自由，一定正義理念，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人們主觀上所期望的價(jià)值。價(jià)值一定程度上講即利益。公司治理所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是通過促進(jìn)利益各方協(xié)作，實(shí)現(xiàn)利益各方的激勵相容，以達(dá)到維護(hù)股東和利益相關(guān)者（董事、經(jīng)理、監(jiān)事、員工、債2023-08-12143人看過
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一人公司的內(nèi)部治理模式？云南在線咨詢 2021-11-17我們知道一般的公司治理結(jié)構(gòu)由股東大會、董事會、監(jiān)事會組成，三個(gè)機(jī)構(gòu)相互協(xié)調(diào)，相互制約。一人公司只由股東組成，股東獨(dú)占股東大會、董事會、監(jiān)事會的權(quán)力。所以一人公司的內(nèi)部治理不同于一般的公司治理形式。在這里，我給大家做一個(gè)簡要的分析：1。根據(jù)《公司法》，一人有限責(zé)任公司章程由股東制定，股東會。由于一人公司股東的獨(dú)特性，突破了公司法人的社區(qū)限制。沒有股東會，股東會的相應(yīng)功能只能轉(zhuǎn)移給股東。一個(gè)股東可以憑 -
如何退出公司法人模式新疆在線咨詢 2023-03-191.公司法定代表人簽署的《公司變更登記申請書》 2.公司簽署的《變更登記附表—法定代表人信息》 3.《指定代表或共同委托代理人的證明》及指定代表或委托待人的身份證件復(fù)印件 4.根據(jù)公司章程的規(guī)定和程序提交原法定代表人的免職證明 5.根據(jù)公司章程的規(guī)定和程序提交原法定代表人的免職證明和新任法定代表人的任職證明 綜上，公司法定代表人退出公司需要履行法定程序，并提交必要的資料，并辦理相關(guān)登記手續(xù)，而不能 -
擔(dān)保公司的擔(dān)保模式是什么上海在線咨詢 2023-01-171、政策性擔(dān)保 以政府出資為主建立的中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)是中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的核心，為政府間接支持中小企業(yè)發(fā)展的政策性扶持機(jī)構(gòu)，不以盈利為主要目的。占全部擔(dān)保機(jī)構(gòu)的90％。 2、互助性擔(dān)保 企業(yè)間互助擔(dān)保機(jī)構(gòu)以會員企業(yè)為主要服務(wù)對象，不以盈利為主要目的。占全部擔(dān)保機(jī)構(gòu)的5％左右。 3、商業(yè)性擔(dān)保 商業(yè)擔(dān)保公司以盈利為目的，同時(shí)兼營投資等其他商業(yè)業(yè)務(wù)，從事的中小企業(yè)直接擔(dān)保業(yè)務(wù)只是其業(yè)務(wù)之一。占全 -
一人有限公司做賬什么模式好西藏在線咨詢 2022-11-04需要做賬。從事生產(chǎn)、經(jīng)營的納稅人應(yīng)當(dāng)自開立基本存款賬戶或者其他存款賬戶之日起15日內(nèi)，向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)書面報(bào)告其全部賬號。所以，一人有限公司也要做賬。 -
小規(guī)模納稅人公司納稅的方式是什么福建在線咨詢 2022-10-16小規(guī)模納稅人公司稅務(wù)通常都比較簡單，自公司成立拿到稅務(wù)登記證的次月起，就要開始申請繳稅。小規(guī)模納稅人主要的稅種有增值稅和公司所得稅?，F(xiàn)在公司報(bào)稅基本上都是采用網(wǎng)上申請，只要在網(wǎng)上操作就能夠完成申請繳稅。 1、網(wǎng)上申請通常都是登陸當(dāng)?shù)囟悇?wù)系統(tǒng)。 2、首先是國稅，進(jìn)入國稅局網(wǎng)站首頁，右側(cè)有“辦稅服務(wù)廳登錄” 3、進(jìn)入辦稅服務(wù)廳，選擇“國稅納稅人登錄” 4、輸入納稅人識別號以及密碼就能夠登錄進(jìn)去，進(jìn)行納
