一、單位合并后領(lǐng)導(dǎo)怎么安排
一般來講,有以下幾種方式安置:
1.調(diào)整到其他事業(yè)單位,繼續(xù)擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。例如一把手調(diào)整到其他單位擔(dān)任一把手,多出來的副職調(diào)整到其他單位繼續(xù)擔(dān)任副職。
2.合并后,保留一個(gè)一把手不變,另一個(gè)一把手可以擔(dān)任支部書記等,也算是正職。副職采用拉長板凳的方式,暫時(shí)全部保留,都擔(dān)任副職,在過渡期內(nèi)慢慢消化。
3.合并后單位,保持一正兩副或者合理的職數(shù),多余的正職、副職,免去職務(wù),保留待遇,待以后安排職務(wù)。
4.合并后單位保持正常職數(shù),多出來的正職、副職,采用職級(jí)并行的方式解決。
除此而外,通常采用的方式,還有將距離退休年齡不足5年的,保留待遇,或者提升一級(jí)待遇,提前離崗,退居二線等。
二、企業(yè)合并后怎樣簽訂勞動(dòng)合同
企業(yè)合并后勞動(dòng)合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行,不需要重新簽訂。勞動(dòng)者想要變更勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)與用人單位協(xié)商一致,變更后的勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。
三、公司合并的好處具體是有哪些
公司合并的好處有:
1.不需要現(xiàn)金交易,或者只涉及少量現(xiàn)金交易,主要是通過股票交換來完成的。在這種情況下,主合并方避免了巨大的融資壓力和現(xiàn)金流出。并將由此產(chǎn)生的現(xiàn)金流投入到合并后企業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,不影響合并后企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和運(yùn)營;
2.目標(biāo)公司的股東可以自動(dòng)成為可持續(xù)公司或新公司的股東,保證了企業(yè)經(jīng)營的連續(xù)性和穩(wěn)定性,有利于合并后企業(yè)的整合和運(yùn)營;
3.參與合并的企業(yè)股東還可以享受延遲納稅的稅收優(yōu)惠待遇。
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