2009年1月20日,國(guó)家稅務(wù)總局大企業(yè)服務(wù)平臺(tái)發(fā)布了《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》(征求意見(jiàn)稿,以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指引》),這是國(guó)家稅務(wù)總局第一次在正式文件中提出“企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”。
在金融危機(jī)持續(xù)蔓延的大背景下,提示大企業(yè)關(guān)注稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),指導(dǎo)大企業(yè)管理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),尤其顯得至關(guān)重要。從納稅人的角度細(xì)讀指引,筆者總結(jié)出六大關(guān)鍵詞,或?qū)Υ笃髽I(yè)有效管理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有一定啟迪。
一、機(jī)構(gòu):成立專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)部門(mén)
成立專(zhuān)業(yè)的稅務(wù)部門(mén),是公司稅務(wù)管理的必要前提?!吨敢分忻鞔_指出,“公司應(yīng)設(shè)置稅務(wù)部門(mén)”。在國(guó)外,大企業(yè)往往設(shè)立稅務(wù)部門(mén),有些更是設(shè)立獨(dú)立的稅務(wù)部(與財(cái)務(wù)部平行),全面負(fù)責(zé)公司稅務(wù)管理。
在我國(guó),長(zhǎng)期以來(lái),稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有被充分重視,因此也就不可能成立專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)部門(mén)。
最近幾年,隨著外部稅收監(jiān)管力度和廣度加強(qiáng),以及企業(yè)上市尤其是海外上市后面臨著日益嚴(yán)格的信息披露要求,大企業(yè)紛紛開(kāi)始關(guān)注和重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),一些公司已經(jīng)成立專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)部門(mén),通常是在財(cái)務(wù)部門(mén)下設(shè)專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)團(tuán)隊(duì)或處室。與過(guò)去相比,這無(wú)疑是一種進(jìn)步和提高。
二、人員:配備專(zhuān)業(yè)的稅務(wù)人員
由于稅務(wù)管理的專(zhuān)業(yè)性、政策性和復(fù)雜性,稅務(wù)管理工作對(duì)人員的素質(zhì)和能力要求較高。配備合理的崗位和人員,是公司有效管理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的必要條件。要讓專(zhuān)業(yè)的人,做專(zhuān)業(yè)的事。《指引》中明確提出,“企業(yè)應(yīng)配備合格的人員負(fù)責(zé)涉稅業(yè)務(wù)”,而且“企業(yè)應(yīng)定期對(duì)負(fù)責(zé)涉稅業(yè)務(wù)的員工進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平”。一般來(lái)說(shuō),稅務(wù)管理人員首先需要深刻理解稅收法規(guī),這是最基本的專(zhuān)業(yè)能力;其次要熟悉公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)處理,因?yàn)榧{稅處理基本以會(huì)計(jì)處理為基礎(chǔ);最后,還要熟悉公司業(yè)務(wù)以及整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,不熟悉業(yè)務(wù)就無(wú)法深刻理解某些相關(guān)的稅收規(guī)定,不把握經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略則難以發(fā)揮稅務(wù)的事前籌劃、規(guī)劃作用。
另外,這些人員還必須具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,稅收政策不斷變動(dòng),要求稅務(wù)管理人員不斷提高學(xué)習(xí)、思考和研究的能力,要求稅務(wù)部門(mén)要成為“學(xué)習(xí)型部門(mén)”。
三、合作:需管理層支持和部門(mén)間配合
公司稅務(wù)管理不僅僅是稅務(wù)部門(mén)或者財(cái)務(wù)部門(mén)的事情,它涉及到公司經(jīng)營(yíng)的方方面面。做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,必須取得公司董事會(huì)和管理層的重視支持以及全員的廣泛參與。為此,《指引》中明確規(guī)定,“董事會(huì)和管理層應(yīng)將防范和控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容”。
同時(shí),公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)重在業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的事前防范,一些稅款的計(jì)算也需要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(而不僅僅是會(huì)計(jì)數(shù)據(jù))。因此,《指引》中明確要求“稅務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)之間建立有效的溝通機(jī)制”,“業(yè)務(wù)部門(mén)搜集企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中的涉稅信息”,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
我們看到,一些稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的暴露,究其原因,并不僅僅是(甚至不是)稅務(wù)部門(mén)自身的失責(zé),更重要的原因或許是其他業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)規(guī)范納稅處理缺乏理解、支持和配合。解決這一問(wèn)題,根本上需要公司把誠(chéng)信納稅和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。如果缺乏依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化作為支撐,誠(chéng)信納稅往往只能停留在表面和口頭,無(wú)法有效控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、制度:流程必須不斷夯實(shí)
基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。稅務(wù)部門(mén)必須做好制度流程這一基礎(chǔ)性工作。在制度流程中,不僅要明確各稅種應(yīng)交稅金的計(jì)算、申報(bào)和繳納,還要明確具體工作流程以及不同部門(mén)的職責(zé)。沒(méi)有清晰的部門(mén)職責(zé)界定,其他業(yè)務(wù)部門(mén)的支持配合就缺乏制度保證。
具體的制度流程還要注意3點(diǎn),一是加強(qiáng)內(nèi)部控制,即“不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督”;二是“利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對(duì)具有重復(fù)性、規(guī)律性的涉稅事項(xiàng)進(jìn)行自動(dòng)控制”;三是制度流程不是一成不變的,公司業(yè)務(wù)和稅收規(guī)定都是不斷變化的,制度流程也要及時(shí)進(jìn)行修訂完善。
五、預(yù)案:做好日常風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是公司稅務(wù)管理的基本和首要任務(wù)?!吨敢芬蟆捌髽I(yè)應(yīng)全面、系統(tǒng)、持續(xù)地收集內(nèi)部和外部相關(guān)信息”,“查找企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其業(yè)務(wù)流程中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、分析和描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和條件,評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理目標(biāo)的影響程度,從而確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序和策略”。
從時(shí)間上看,既要做好事前的風(fēng)險(xiǎn)防范,也要加強(qiáng)事中和事后的風(fēng)險(xiǎn)控制。從風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源看,既要關(guān)注來(lái)自?xún)?nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)因素,也要關(guān)注來(lái)自外部的風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)于監(jiān)控和分析到的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)仔細(xì)分析原因并加以解決。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的日常性工作,要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,無(wú)法也不能一勞永逸。
六、戰(zhàn)略:從戰(zhàn)略和決策高度重視
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理重在事前防范,重在做好“曲突徙薪”式的工作,這不僅有利于控制風(fēng)險(xiǎn),也為公司經(jīng)營(yíng)提供了通過(guò)稅務(wù)籌劃創(chuàng)造價(jià)值的可能性和空間。
為此,公司管理層和業(yè)務(wù)部門(mén)需要在戰(zhàn)略制定和經(jīng)營(yíng)決策中引入“稅務(wù)思維”,關(guān)注“稅負(fù)因素”。公司稅務(wù)人員應(yīng)深度參與“公司的重大經(jīng)營(yíng)決策包括重大對(duì)外投資、重大并購(gòu)與重組、重要合同或協(xié)議的簽訂等”,使經(jīng)營(yíng)決策從一開(kāi)始,就正確運(yùn)作,有效控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)實(shí)現(xiàn)稅負(fù)的最優(yōu)化。
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稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),主要包括兩方面,一方面是企業(yè)的納稅行為不符合稅收法律法規(guī)的規(guī)定,應(yīng)納稅而未納稅、少納稅,從而面臨補(bǔ)稅、罰款、加收滯納金、刑罰處罰以及聲譽(yù)損害等風(fēng)險(xiǎn);另一方面是企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為適用稅法不準(zhǔn)確,沒(méi)有用足有關(guān)優(yōu)惠政策,多繳納了稅款,承擔(dān)了不... 更多>
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稅務(wù)機(jī)關(guān)三個(gè)關(guān)鍵五大建設(shè)指的是什么西藏在線(xiàn)咨詢(xún) 2022-10-24三個(gè)關(guān)鍵一要立足使命責(zé)任,抓好組織收入。二要突出政治保障,抓實(shí)從嚴(yán)治黨。三是堅(jiān)持凝心聚力,抓牢績(jī)效管理。五大建設(shè)一要堅(jiān)持守正出新,稅收法制建設(shè)要在強(qiáng)責(zé)任、促規(guī)范上下功夫。二要堅(jiān)持提質(zhì)增效,征管能力建設(shè)要在補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)上下功夫。三要堅(jiān)持改進(jìn)優(yōu)化,納稅服務(wù)建設(shè)要在便捷化、減負(fù)擔(dān)上下功夫。四要堅(jiān)持盡職盡責(zé),干部隊(duì)伍建設(shè)要在提能力、激活力上下功夫。五要堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管,黨風(fēng)廉政建設(shè)要在出實(shí)招、求實(shí)效上下功夫
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