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管理員崗位目標(biāo)責(zé)任書都有什么內(nèi)容
來(lái)源:法律編輯整理 時(shí)間: 2023-05-09 09:53:56 143 人看過(guò)

為充分調(diào)動(dòng)員工之積極性,開展公平的勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)工作,提高效率,完善花園管理員之責(zé)任制度,根據(jù)公司之實(shí)際管理要求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特對(duì)原《管理員崗位目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行修訂,具體內(nèi)容如下:

一、本責(zé)任書適用之職位范圍:

本責(zé)任書應(yīng)用管理處主任、管理員之任務(wù)。

二、本責(zé)任書考評(píng)形式:

考評(píng)分自評(píng)、互評(píng)、住戶評(píng)議、上級(jí)鑒定四種,每月、每季、第年進(jìn)行一次,采用工資獎(jiǎng)金相結(jié)合之考評(píng)形式。

三、本責(zé)任書之考評(píng)專案:

責(zé)任區(qū)住宅樓及公共設(shè)施完好率;治安案件、火災(zāi)、刑事案件、社區(qū)秩序;保潔、清潔、綠化;住戶評(píng)議;工作作風(fēng)、紀(jì)律;工作日記及房屋管理檔案。

四、崗位目標(biāo)責(zé)任書之內(nèi)容:

堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)之安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理之法規(guī)及公司規(guī)章制度,并嚴(yán)格按章辦事,熱情服務(wù),做到業(yè)主、公司滿意,具體工作細(xì)則如下:

1、要熟練掌握好物業(yè)管理之有關(guān)知識(shí)和公司之管理制度,樹立為住戶服務(wù)的思想。

2、要切實(shí)熟練掌握好責(zé)任區(qū)內(nèi)之物業(yè)情況,合理安排責(zé)任區(qū)的所有員工之崗位(注:保安員之崗位應(yīng)與保安隊(duì)長(zhǎng)協(xié)商后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核確定,其余員工根據(jù)實(shí)際情況安排崗位上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核確定)。

3、要熟練掌握好責(zé)任區(qū)內(nèi)之管理有關(guān)資料(其中包括收樓資料、鎖匙交收情況、維修情況、配套設(shè)施情況、入住情況、租戶情況、治安巡查、探訪登記資料、清潔衛(wèi)生情況等資料),且要有條理地進(jìn)行整理歸檔。

4、統(tǒng)籌監(jiān)控好責(zé)任區(qū)內(nèi)之客戶服務(wù)、治安、維修、清潔、綠化等方面的工作,嚴(yán)格按照公司之制度辦事,確保責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,治安秩序良好,業(yè)主滿意(注:公司將于每月不定期組織人員到各花園檢查,檢查結(jié)果按本辦法獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)

5、要及時(shí)組織人員修復(fù)損壞之樓宇及設(shè)施。

6、按公司之規(guī)定及時(shí)安排工作人員修復(fù)業(yè)主/住戶要求之維修。

7、嚴(yán)格按照公司之規(guī)定組織人員做好責(zé)任區(qū)內(nèi)之裝修監(jiān)控,嚴(yán)防違章事件發(fā)生。

8、嚴(yán)格按照公司之要求辦理裝修手續(xù),嚴(yán)禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接裝修工程。

9、確保責(zé)任區(qū)內(nèi)正常之生活條件不受影響,嚴(yán)禁無(wú)緣無(wú)故停水電供應(yīng)及公共設(shè)施之正常使用。

10、確保責(zé)任區(qū)內(nèi)工作人員保持服裝整齊清潔、儀表端莊、精神飽滿、配戴好員工證。

11、嚴(yán)格按照公司之制度公平及時(shí)地處理一切違紀(jì)事件。

12、嚴(yán)格按照公司之制度組織員工做好住戶、探訪者、車輛、物品之出入管理。

13、嚴(yán)格按照公司規(guī)定之工作程式接待業(yè)主/住戶,并作好有關(guān)記錄。

14、有效、有禮及時(shí)處理業(yè)主之投訴(業(yè)主投訴的問(wèn)題如能及時(shí)處理應(yīng)即時(shí)處理,如確不能及時(shí)處理的,應(yīng)要同業(yè)主另約時(shí)間到時(shí)安排人員跟進(jìn)投訴)。

15、不準(zhǔn)與業(yè)主發(fā)生一切任何之私人經(jīng)濟(jì)來(lái)往,嚴(yán)禁以任何藉口向業(yè)主索要什費(fèi)及錢物。

16、按公司之規(guī)定組織好員工之培訓(xùn)和考核工作,提高員工之積極性,做到人盡其才。

17、按公司之規(guī)定按時(shí)、按質(zhì)組織好員工之巡查工作。

18、積極做好本花園之宣傳工作,定時(shí)按質(zhì)整理告示箱及宣傳欄,堅(jiān)持每月更換一次版面之要求。

19、認(rèn)真積極地做好工作日記及周報(bào)表,按時(shí)按質(zhì)召開周務(wù)會(huì)。

20、積極及時(shí)地處理突發(fā)事件,且要將此事件作好詳細(xì)記錄并要匯報(bào)公司(注:如發(fā)生重大事故除了組織人員處理外,還要第一時(shí)間報(bào)告公司按指示處理)。

21、要保守公司之內(nèi)部秘密和業(yè)主/住戶資料(公安機(jī)關(guān)查案要求除外),不得假借公司名義或用職務(wù)之便做有損公司名譽(yù)或利益之行為。

22、認(rèn)真審核水電工所抄之水電表,準(zhǔn)確率達(dá)100%,并按時(shí)上交公司。

23、積極配合財(cái)務(wù)部做好管理費(fèi)及其它費(fèi)用之收取工作,努力使管理費(fèi)收費(fèi)率達(dá)到95%以上。

24、認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)之水電管理工作,確保水電損耗達(dá)到公司規(guī)定之要求。

25、要積極主動(dòng)管理好花園日常工作,按質(zhì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)之臨時(shí)任務(wù)。

26、要服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)之安排,不準(zhǔn)有瞞騙、恐嚇公司領(lǐng)導(dǎo)之行為。

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2025年05月21日 00:32
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    (一)工程部文員職責(zé)范圍一:1.負(fù)責(zé)部門日常內(nèi)務(wù)工作,受工程部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。努力完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)事務(wù),對(duì)酒店內(nèi)部的通知、文件要做到及時(shí)上傳下達(dá),并做好歸檔管理工作。2.參加部門工作會(huì)議,兼做會(huì)議記錄、整理工作。負(fù)責(zé)起草部門工作報(bào)告、總結(jié)等文件。3.協(xié)助部門經(jīng)理做好接待工作,談話和氣、熱情、禮貌。4.負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔保管,準(zhǔn)確無(wú)誤地填制各種報(bào)表和表格。5.負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備檔案及有關(guān)故障、維修項(xiàng)目、更換零部件或設(shè)備更新等資料報(bào)表,并將其填人設(shè)備檔案書妥善保管。6.做好每日的施工單登記,準(zhǔn)確配發(fā)各班組施工單,做好完工后的施工單記錄、存檔。7.負(fù)責(zé)每日匯總各班組的工作日?qǐng)?bào)表,填寫系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、維修情況日?qǐng)?bào)表,送部門經(jīng)理審閱。8.負(fù)責(zé)本部門員工每月出勤的查核,負(fù)責(zé)每月發(fā)放本部人員的工資及各項(xiàng)福利。(二)工程部文員職責(zé)范圍二:(1)努力完成部門主管交送的各項(xiàng)事務(wù),對(duì)公司的通
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  • 管理處技術(shù)管理員崗位職責(zé)
    一、協(xié)助部門主管負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理工作二、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)供電、給排水、電梯、照明以及消防設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行三、負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書的要求對(duì)各種設(shè)備設(shè)施作好計(jì)劃,并按質(zhì)按量作好維修養(yǎng)護(hù)保管工作四、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各種計(jì)量器具的定期送檢五、協(xié)助物業(yè)部技術(shù)主管籌劃、安排轄區(qū)內(nèi)大修工程的更新改造工作六、掌握轄區(qū)內(nèi)各種設(shè)備設(shè)施的工作狀況及管道的分布情況,建立健全技術(shù)檔案的管理工作七、協(xié)助主管抓好轄區(qū)內(nèi)技術(shù)工作的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流八、積極開展技術(shù)革新,認(rèn)真聽(tīng)取合理化建議和吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)九、積極開展修舊利廢與綜合利用,節(jié)約能源,降低經(jīng)費(fèi)開支
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  • 物業(yè)員工崗位責(zé)任書如何書寫
    重大事件(故):發(fā)生較大治安、刑事案件,給酒店造成較壞影響的;因主管負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理不力,發(fā)生客人或員工重傷給酒店較壞影響的;發(fā)生火災(zāi)造成的損失在3000--8000元之間的;出現(xiàn)一般政治性事件,造成很大影響的;酒店物品損壞、丟失、泄漏酒店機(jī)密的損失在3000--8000元之間的;大貨生產(chǎn)單由杜總簽字批準(zhǔn)以后,業(yè)務(wù)人員掃描生產(chǎn)單連同訂單資料交由工廠跟單,并告知客人確認(rèn)樣單號(hào)。工廠跟單確認(rèn)有收到業(yè)務(wù)人員提供的訂單資料和大貨生產(chǎn)單并且明白確認(rèn)樣以后簽名確認(rèn)。業(yè)務(wù)人員保留業(yè)務(wù)跟單簽名的那份大貨生產(chǎn)單。乙方:為進(jìn)一步提高管理人員素質(zhì),加強(qiáng)工作人員工作能力確保企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理,充分體現(xiàn)責(zé)任到人,按勞分配原則,甲方與乙方簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,乙方必須嚴(yán)格按照責(zé)任書的工作內(nèi)容,達(dá)到管理目標(biāo),并接受公司考核,現(xiàn)將雙方達(dá)成共同條款如下,以便雙方共同遵守。本崗位責(zé)任制已經(jīng)公司一致通過(guò)并從××年××月××
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  • 管理崗位職員九級(jí)及以上包括哪些內(nèi)容
    一、職員九級(jí)的概念根據(jù)原人事部《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》(國(guó)人部發(fā)[2006]70號(hào)),事業(yè)單位現(xiàn)行的科員改稱為九級(jí)職員。二、職員九級(jí)及以上的崗位數(shù)量要求及對(duì)應(yīng)管理崗位(1)崗位比例要求1、管理崗位分為9個(gè)等級(jí),即二級(jí)至十級(jí)職員。2、管理崗位分為高級(jí)職員崗位、中級(jí)職員崗位和初級(jí)職員崗位。3、高級(jí)職員崗位分為5個(gè)等級(jí),分別對(duì)應(yīng)二至六級(jí)職員崗位。四級(jí)及以上擔(dān)任校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職員職數(shù),按照上級(jí)主管部門配備的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)確定。高級(jí)職員崗位數(shù)量占管理崗位總量的比例控制在35%左右。4、中級(jí)職員崗位分為2個(gè)等級(jí),分別對(duì)應(yīng)七級(jí)、八級(jí)職員崗位。七級(jí)、八級(jí)職員崗位數(shù)量占管理崗位總量的比例控制在50%左右。5、初級(jí)職員崗位分為2個(gè)等級(jí),分別對(duì)應(yīng)九級(jí)、十級(jí)職員崗位。九級(jí)、十級(jí)職員崗位數(shù)量占管理崗位總量的比例為15%左右。(2)對(duì)應(yīng)等級(jí)崗位1、由上級(jí)任命擔(dān)任現(xiàn)行的部級(jí)副職、廳級(jí)正職、廳級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)分別
    2023-04-15
    326人看過(guò)
  • 二中目標(biāo)管理責(zé)任書如何寫
    xx二中目標(biāo)管理責(zé)任書為了全面貫徹黨的教育方針,全面推行素質(zhì)教育,確保學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面全面發(fā)展,學(xué)校特別制定以下責(zé)任目標(biāo):1、愛(ài)崗敬業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,愛(ài)護(hù)學(xué)生,遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。2、積極參加縣、鎮(zhèn)、校各項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不遲到不早退。3、按時(shí)上班下班,工作期間不準(zhǔn)打撲克、下象棋、打毛衣及其它娛樂(lè)活動(dòng)。4、不克扣學(xué)生作業(yè)本、學(xué)習(xí)資料,不向?qū)W生推銷或變相推銷任何商品,不亂收費(fèi)、不體罰或變相體罰學(xué)生。5、教案完整,備課認(rèn)真,內(nèi)容充實(shí),做到無(wú)教案不上課。6、作業(yè)批改認(rèn)真,字體工整,批語(yǔ)恰當(dāng),無(wú)錯(cuò)批、漏批現(xiàn)象,有作業(yè)批改記錄。7、經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,確保學(xué)生無(wú)意外傷害事故發(fā)生。簽訂日期:20年月日
    2023-05-09
    309人看過(guò)
  • 員工崗位安全責(zé)任書滿足什么條件才有效
    (一)行為人具有相應(yīng)的民事行為能力;(二)意思表示真實(shí);(三)不違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定,不違背公序良俗。一、員工發(fā)生安全事故哪些可以被認(rèn)定為工傷?《工傷保險(xiǎn)條例》第十四條職工有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷:(一)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;(二)工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的;(三)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的;(四)患職業(yè)病的;(五)因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;(六)在上下班途中,受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車事故傷害的;(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。第十五條職工有下列情形之一的,視同工傷:(一)在工作時(shí)間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡的;(二)在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公共利
    2023-06-25
    190人看過(guò)
  • 餐飲單位主體責(zé)任書內(nèi)容是什么?
    餐飲單位主體責(zé)任書內(nèi)容為保證我市餐飲服務(wù)食品安全,保障廣大消費(fèi)者身體健康,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)食品安全法》和《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī),根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合我市實(shí)際,特制訂本責(zé)任書:一、牢固樹立餐飲服務(wù)單位負(fù)責(zé)人為食品安全第一責(zé)任人的食品安全意識(shí),強(qiáng)化行業(yè)自律、依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),全面做好食品安全工作,確保消費(fèi)者飲食安全。二、建立健全食品安全制度,配備專職人員負(fù)責(zé)食品安全管理工作,并堅(jiān)持每日進(jìn)行檢查,督促落實(shí)食品安全管理制度。三、加強(qiáng)食品從業(yè)人員管理,保證所有食品從業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行健康體檢,持有效健康證上崗,定期組織從業(yè)人員開展《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》、《餐飲服務(wù)食品采購(gòu)索證索票管理規(guī)定》等法律法規(guī)及規(guī)章、規(guī)范性文件的學(xué)習(xí)。四、建立并落實(shí)食品及其原料進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度,認(rèn)真做好進(jìn)貨驗(yàn)收工作和進(jìn)貨臺(tái)賬登記,食品原料索證索票備案、
    2024-01-18
    78人看過(guò)
  • 施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全產(chǎn)方針、政策、法令規(guī)程制度和上級(jí)指示決議。2、貫徹安全第一,預(yù)防為主的思想,參與編制施工組織設(shè)計(jì),并始終貫穿安全第一的思想。3、掌握建筑施工專業(yè)理論和施工技術(shù),在組織全面施工技術(shù)管理的同時(shí),要把工程質(zhì)量安全的管理放在首要位置上。4、編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,一定要有安全措施,臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行。5、在高速、低耗、安全的前提下,確保施工工期。6、負(fù)責(zé)所屬工程的軸線、標(biāo)高控制、定位放線、沉降觀測(cè)、安全施工等技術(shù)管理工作。7、組織和參加主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收和簽署。8、負(fù)責(zé)編制施工技交底,并在每一分項(xiàng)工程施工前組織貫徹落實(shí)。9、及時(shí)做好所屬工程施工技術(shù)記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。10、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題,消除質(zhì)量通病,確保無(wú)事故。11、負(fù)責(zé)儀器的使用、保管和檢測(cè)。12、關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場(chǎng)、檢查、
    2023-08-17
    316人看過(guò)
  • 衛(wèi)生管理工作目標(biāo)責(zé)任書范文
    衛(wèi)生管理工作目標(biāo)責(zé)任書為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的精神文明建設(shè),保持校園環(huán)境的清潔衛(wèi)生,針對(duì)學(xué)校實(shí)際,特簽訂本責(zé)任書:一、健全學(xué)校衛(wèi)生工作的網(wǎng)絡(luò)組織。1、堅(jiān)持村小校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),班主任負(fù)具體責(zé)任的衛(wèi)生管理責(zé)任制。建立健全學(xué)校衛(wèi)生工作組織。及時(shí)檢查、督促值日的師生和各班衛(wèi)生監(jiān)督員的到位和執(zhí)勤情況,及時(shí)處理有礙學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的不良現(xiàn)象。2、各班設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗。其職責(zé)是利用課余時(shí)間巡回檢查本班清潔區(qū)的衛(wèi)生保持情況,監(jiān)督少數(shù)學(xué)生隨地扔垃圾的不良行為。二、大力宣傳文明創(chuàng)建的意義。廣泛運(yùn)用廣播、黑板報(bào)、晨會(huì)課和班隊(duì)活動(dòng)等陣地進(jìn)行宣傳,努力形成“講衛(wèi)生光榮,不講衛(wèi)生可恥”的輿論氛圍。三、堅(jiān)持衛(wèi)生責(zé)任區(qū)每天一小掃,一周一大掃的制度。一天一小掃,指每天早操下課,午休及放學(xué)時(shí)間,都要對(duì)本班清潔區(qū)進(jìn)行一次全面的檢查,清除白色垃圾。每周一大掃,指周末全校性的、全方位的徹底大掃除(包括教師辦公室等)。四、明確“三無(wú)、兩整齊、五不準(zhǔn)
    2023-05-30
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