久久精品免费一区二区喷潮,精品人妻乱码一,二,三区,精品一区二区三区在线成人,久久国产劲暴∨内射,精品久久久久成人码免费动漫

怎么建立投資管理內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
來源:法律編輯整理 時(shí)間: 2023-06-12 16:36:05 300 人看過

這里所說的投資是指對(duì)外投資,包括金融資產(chǎn)(短期投資)和長(zhǎng)期投資。有關(guān)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的要點(diǎn)如下:

(1)投資業(yè)務(wù)通常經(jīng)過立項(xiàng)申請(qǐng)、可行性分析、董事會(huì)決議、投入資本、會(huì)計(jì)記錄、投資監(jiān)督、收益計(jì)算、投資收回等環(huán)節(jié)。

(2)立項(xiàng)申請(qǐng)由投資管理部門負(fù)責(zé)。立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)送董事會(huì)前,投資管理部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部進(jìn)行調(diào)查論證,提出可行性研究報(bào)告。未經(jīng)董事會(huì)授權(quán)批準(zhǔn),投資管理部門不得擅自進(jìn)行投資。

(3)董事會(huì)應(yīng)及時(shí)對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)(投資可行性研究報(bào)告)進(jìn)行論證。董事會(huì)形成的投資決議應(yīng)當(dāng)以書面文件的形式予以記錄,并對(duì)這些書面文件進(jìn)行編號(hào)控制,以便日后備查。

(4)投資項(xiàng)目獲董事會(huì)批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)部門應(yīng)該依據(jù)董事會(huì)決議、投資計(jì)劃書,協(xié)助有關(guān)部門辦理財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),并進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí),應(yīng)進(jìn)行以下檢查:

①與投資項(xiàng)目有關(guān)的文件(如董事會(huì)決議、投資合同、國(guó)有資產(chǎn)管理部門批文、資產(chǎn)評(píng)估證明、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移清單等)是否齊全、是否合法;

②相關(guān)文件、賬單(如投資計(jì)劃書、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移清單等)的內(nèi)容是否一致;

③其他有關(guān)部門和人員在單證上的簽字是否齊全。

(5)財(cái)務(wù)部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)投資收益的核算與管理。對(duì)于收到的利息、股利要及時(shí)入賬。

(6)財(cái)務(wù)部門、內(nèi)審部門應(yīng)該定期對(duì)投資項(xiàng)目的投資金額、投資進(jìn)度、資金投向、投資效益等情況進(jìn)行檢查,并向董事會(huì)提出書面報(bào)告。

聲明:該文章是網(wǎng)站編輯根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公開的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行歸納整理。如若侵權(quán)或錯(cuò)誤,請(qǐng)通過反饋渠道提交信息, 我們將及時(shí)處理。【點(diǎn)擊反饋】
律師服務(wù)
2025年05月18日 20:59
你好,請(qǐng)問你遇到了什么法律問題?
加密服務(wù)已開啟
0/500
律師普法
換一批
更多董事會(huì)相關(guān)文章
  • 如何控制企業(yè)貨幣資金內(nèi)部會(huì)計(jì)
    在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,以貨幣形式存在的資本稱為企業(yè)的貨幣資本,包括現(xiàn)金和銀行存款。貨幣資金內(nèi)部控制是企業(yè)整個(gè)內(nèi)部控制體系的重要組成部分。實(shí)施控制的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)合理合法的貨幣支出和安全可靠的貨幣回收方式;為了保證企業(yè)貨幣性資產(chǎn)的安全和企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確,要防止貪污賄賂行為的發(fā)生。但由于貨幣資金流動(dòng)性強(qiáng),已成為犯罪分子貪污、盜竊的主要對(duì)象,貨幣資金控制不到位是多數(shù)企業(yè)的普遍問題企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制存在的問題。在實(shí)施中,只有出納員不監(jiān)督賬戶,這種控制符合高標(biāo)準(zhǔn),其他控制無法實(shí)施。如出納不能定期更換,出納也從銀行取得銀行對(duì)賬單,銀行存款余額調(diào)整表也由出納編制。除現(xiàn)金收付外,有的單位出納還負(fù)責(zé)保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿,甚至有的單位會(huì)計(jì)、出納還負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付。職務(wù)分離制度的混亂,無形中給了一些不法人員私自挪用公款、放貸的機(jī)會(huì),對(duì)部分企業(yè)貨幣資金收支進(jìn)行了復(fù)核,其他相關(guān)規(guī)定和手續(xù)齊全,表明授權(quán)審批制度
    2023-05-07
    361人看過
  • 證券投資基金管理公司交易執(zhí)行的內(nèi)部控制
    根據(jù)《證券投資基金管理公司公平交易制度指導(dǎo)意見》,公司應(yīng)將投資管理職能和交易執(zhí)行職能相隔離,實(shí)行集中交易制度,建立和完善公平的交易分配制度,確保各投資組合享有公平的交易執(zhí)行機(jī)會(huì)。如果投資風(fēng)格相似的不同投資組合對(duì)于同一證券有相同的交易需求,公司應(yīng)保證這些投資組合在交易時(shí)機(jī)上的公平性,以獲得相同或相近的交易價(jià)格。對(duì)于交易所公開競(jìng)價(jià)交易,公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交易系統(tǒng)中的公平交易程序。對(duì)于由于特殊原因不能參與公平交易程序的交易指令,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的公平性審核。1.公司應(yīng)完善銀行間市場(chǎng)交易、交易所大宗交易等非集中競(jìng)價(jià)交易的交易分配制度,保證各投資組合獲得公平的交易機(jī)會(huì)。對(duì)于部分債券一級(jí)市場(chǎng)申購、非公開發(fā)行股票申購等以公司名義進(jìn)行的交易,各投資組合經(jīng)理應(yīng)在交易前獨(dú)立地確定各投資組合的交易價(jià)格和數(shù)量,公司應(yīng)按照價(jià)格優(yōu)先、比例分配的原則對(duì)交易結(jié)果進(jìn)行分配。如有不同,需要經(jīng)過嚴(yán)格的公平性審核。2.公司應(yīng)不斷完善研究方
    2023-06-06
    256人看過
  • 淺議煙草企業(yè)建立內(nèi)部控制制度
    內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)
    作者:佚名2008-9-118:31:50來源:東方煙草網(wǎng)內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要組成部分,對(duì)明確和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各部門、各崗位的職責(zé)和行為,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高管理效率和資產(chǎn)的安全性與完整性,規(guī)范會(huì)計(jì)秩序、防止會(huì)計(jì)信息失真等,都有積極的作用。企業(yè)建立并遵守好內(nèi)部控制制度,是加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管、提高效率的重要一環(huán)。煙草企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀隨著行業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整步伐的加快,聯(lián)合重組后企業(yè)的資產(chǎn)越來越多,業(yè)務(wù)流程越來越復(fù)雜,客觀上要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不斷提高主體經(jīng)營(yíng)管理能力,加強(qiáng)內(nèi)部控制,建立自我約束的管理機(jī)制,規(guī)避內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前,大部分煙草企業(yè)在一定程度、一定范圍內(nèi)建立了內(nèi)部控制制度,其基本業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理是有章可循的。但有個(gè)別企業(yè)未意識(shí)到內(nèi)部控制的重要性,企業(yè)內(nèi)部控制薄弱。主要表現(xiàn)在:業(yè)務(wù)決策人員與經(jīng)辦人員沒有實(shí)現(xiàn)很好的分離、制約,存在業(yè)務(wù)授權(quán)(管理職能)、業(yè)務(wù)執(zhí)行(保管職能)、業(yè)務(wù)記錄(
    2023-06-07
    271人看過
  • SST輕騎(600698)內(nèi)部控制管理制度
    內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)
    作者:佚名2008-9-39:31:41來源:證券之星網(wǎng)濟(jì)南輕騎摩托車股份有限公司內(nèi)部控制管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部控制,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作,防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)投資者合法權(quán)益,根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱《上市規(guī)則》)、《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》(以下簡(jiǎn)稱《內(nèi)控指引》)以及《濟(jì)南輕騎摩托車股份有限公司章程》等規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。第二條公司加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)和教育培訓(xùn),通過多種途徑廣泛宣傳企業(yè)內(nèi)部控制,引導(dǎo)全體員工掌握企業(yè)內(nèi)部控制的本質(zhì)要求,促進(jìn)全體員工加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)、提高專業(yè)勝任能力,自覺遵守公司內(nèi)部控制的各項(xiàng)規(guī)定。第三條內(nèi)部控制是指本公司為了保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而對(duì)公司戰(zhàn)略制定和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)予以管理的相關(guān)制度安排。第四條董事會(huì)對(duì)內(nèi)控制度的建立健全、有效實(shí)施及其檢查監(jiān)督負(fù)責(zé),董事會(huì)及其全體成員應(yīng)保證內(nèi)部
    2023-06-07
    480人看過
  •  安全管理制度與內(nèi)部控制制度
    該制度旨在加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理工作,確保公司的人員、財(cái)產(chǎn)和治安、消防安全得到有效維護(hù)。保安人員應(yīng)認(rèn)真做好本職工作,自覺服從上級(jí)管理人員的工作安排,主動(dòng)帶給配合,做好交接班記錄。保安勤務(wù)應(yīng)每日24小時(shí)執(zhí)行不間斷,各班各崗執(zhí)勤時(shí)間由保安主管進(jìn)行合理安排。在執(zhí)勤中,保安人員應(yīng)時(shí)刻提高警覺,遇有重大災(zāi)變時(shí),更應(yīng)臨危不亂,果斷敏捷,作適當(dāng)之處理,并立即報(bào)告上級(jí)。為了加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理工作,確保公司的人員、財(cái)產(chǎn)和治安、消防安全得到有效維護(hù),制定本制度。第二條、認(rèn)真做好保安管理工作,自覺服從上級(jí)管理人員的工作安排,主動(dòng)帶給配合,做好交接班記錄。第三條、保安人員代表本公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,公司其它部門員工應(yīng)配合保安人員工作。第四條、公司保安勤務(wù)應(yīng)每日24小時(shí)執(zhí)行不間斷,其各班各崗執(zhí)勤時(shí)間,由保安主管進(jìn)行合理安排。第五條、執(zhí)勤中應(yīng)時(shí)刻提高警覺,遇有重大災(zāi)變時(shí),更應(yīng)臨危不亂,果斷敏捷,作適當(dāng)之處理,并立即報(bào)告上
    2023-11-24
    305人看過
  • 企業(yè)貨幣資金的內(nèi)部會(huì)計(jì)是怎樣控制的
    在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,處于貨幣形態(tài)的資金稱為企業(yè)的貨幣資金,包括現(xiàn)金和銀行存款。貨幣資金的內(nèi)部控制是企業(yè)整個(gè)內(nèi)部控制系統(tǒng)關(guān)鍵的組成部分,實(shí)施控制的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的貨幣合理、合法開支以及貨幣回收途徑的安全可靠;防止貪污受賄等舞弊行為的出現(xiàn),以保證企業(yè)貨幣資產(chǎn)的安全,保證企業(yè)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)準(zhǔn)確。但是,由于貨幣資金具有很強(qiáng)的流動(dòng)性,也成為不法分子挪用和盜竊的主要對(duì)象,而不能對(duì)貨幣資金實(shí)施有效控制,是多數(shù)企業(yè)中普遍存在的問題。1、企業(yè)中貨幣資金內(nèi)部控制存在的問題1.1崗位分離存在的問題在企業(yè)的制度實(shí)施過程中,崗位分離制度存在著相對(duì)較嚴(yán)重的漏洞。在實(shí)施中,只有出納員不監(jiān)管賬戶這個(gè)控制的符合標(biāo)準(zhǔn)高,其他的控制都無法落實(shí)。比如,不能定期更換出納,銀行對(duì)賬單的工作也是由出納去銀行索取,銀行存款的余額調(diào)節(jié)表也是由出納來編制。有的單位出納除了現(xiàn)金的收付之外,還擔(dān)任保存會(huì)計(jì)憑證和賬簿的工作,甚至有的單位會(huì)
    2023-04-27
    482人看過
  • 內(nèi)部控制系統(tǒng)審計(jì)
    (1)內(nèi)部控制體系審計(jì)?,F(xiàn)代內(nèi)部控制制度不僅適用于手工信息系統(tǒng),也適用于計(jì)算機(jī)化系統(tǒng);不僅適用于企業(yè),也適用于事業(yè)單位和政府部門。任何單位要進(jìn)行規(guī)范有效的管理,必須完善和實(shí)施內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制制度的建立和實(shí)施既是管理者的責(zé)任,也是單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。在對(duì)事業(yè)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí),首先要了解被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)人員是否有健全的內(nèi)控制度,內(nèi)控制度是否得到很好的落實(shí),組織設(shè)置、崗位設(shè)置、職責(zé)分工等情況,人員定位、業(yè)務(wù)處理、操作程序、資產(chǎn)管理、收支程序是否符合內(nèi)部控制制度,是否存在管理混亂、虧損浪費(fèi)、失控或控制不嚴(yán)導(dǎo)致的差錯(cuò)和舞弊。事業(yè)單位內(nèi)部控制制度審計(jì)的內(nèi)容主要包括管理控制和社會(huì)控制兩個(gè)方面。(2)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)是否真實(shí)合法。根據(jù)我國(guó)大多數(shù)事業(yè)單位的管理現(xiàn)狀,在審計(jì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支活動(dòng)時(shí),在對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行全面審計(jì)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)了解會(huì)計(jì)控制制度的建立和實(shí)施情況,即首先要了解被審計(jì)單位是否有健全
    2023-05-02
    499人看過
  • 對(duì)采購與付款內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的相關(guān)建議
    采購與付款內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的要點(diǎn)如下:(1)采購業(yè)務(wù)必須經(jīng)過請(qǐng)購、批準(zhǔn)、訂貨(或采購)、驗(yàn)收、貨款結(jié)算等環(huán)節(jié)。采購業(yè)務(wù)的全過程不得由一個(gè)部門完全辦理,相關(guān)部門之間應(yīng)該相互牽制。(2)計(jì)劃部門應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,依據(jù)公司的一般授權(quán)(制度授權(quán))與特別授權(quán),向采購部門發(fā)出采購?fù)ㄖ獑?。采購?fù)ㄖ獑瓮瑫r(shí)應(yīng)報(bào)送財(cái)務(wù)部門作為將來付款的依據(jù)。(3)采購部門根據(jù)采購?fù)ㄖ獑?,填制訂購單,訂購單?yīng)正確填寫所需物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、時(shí)間、廠商名稱和地址等,預(yù)先予以編號(hào),并經(jīng)被授權(quán)的采購員簽字。訂購單同時(shí)應(yīng)致送倉儲(chǔ)部門作為將來驗(yàn)收的依據(jù)。(4)物資的采購,要盡可能與供應(yīng)公司簽訂合同。重大合同應(yīng)提請(qǐng)財(cái)務(wù)部門會(huì)簽。合同一經(jīng)簽訂,必須及時(shí)將合同副本送財(cái)務(wù)部備案。(5)批量物資采購,應(yīng)采取競(jìng)價(jià)方式確定供應(yīng)商,以保證供貨的質(zhì)量、及時(shí)性和經(jīng)濟(jì)性。(6)采購物資到達(dá)之后,采購部門要及時(shí)通知倉儲(chǔ)部門驗(yàn)收入庫。倉儲(chǔ)部門要嚴(yán)格按
    2023-02-24
    325人看過
  • 淺析內(nèi)部控制管理比審計(jì)整改更重要
    作者:楊艷2010-11-214:31:55來源:吉林省遼源市龍山區(qū)審計(jì)局內(nèi)部控制管理是一個(gè)古老而又充滿活力的話題,其目的就是要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。從近幾年審計(jì)報(bào)告中曝光的問題讓人“觸目驚心”,“觸目驚心”的問題不只是表象,不合理、不健全的,而是內(nèi)部控制才是問題的實(shí)質(zhì)。我們應(yīng)該透過問題看本質(zhì),在解決問題的同時(shí),將更多的注意力放在內(nèi)部控制管理上。有許多審計(jì)整改內(nèi)容是由于內(nèi)部控制管理不到位造成的。審計(jì)整改,只是針對(duì)某個(gè)問題進(jìn)行糾錯(cuò)、改正、問責(zé),難免有“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”之嫌。整改只能糾正某一件事情,解決某一個(gè)問題,而要防止類似的事件重復(fù)發(fā)生,防止類似的問題再次出現(xiàn),就必須加強(qiáng)內(nèi)部控制管理,彌補(bǔ)內(nèi)部控制管理的缺陷。強(qiáng)化內(nèi)部控制管理,需要建立的風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管理體系和內(nèi)部控制體系,防范和化解風(fēng)險(xiǎn),堵塞漏洞,確保單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率性和效果性、資產(chǎn)的安全性、經(jīng)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性。保護(hù)單位各項(xiàng)資產(chǎn)
    2023-06-07
    358人看過
  • 如何審計(jì)人力資源內(nèi)部控制
    內(nèi)部控制審計(jì)
    企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立人力資源內(nèi)部控制審計(jì)制度,明確審計(jì)機(jī)關(guān)或者審計(jì)人員的職責(zé)和權(quán)限,定期或者不定期進(jìn)行檢查。內(nèi)部審計(jì)部門或人員應(yīng)當(dāng)檢查人力資源引進(jìn)和開發(fā)、人力資源使用和退出的內(nèi)部控制制度是否健全,各項(xiàng)規(guī)定是否得到有效執(zhí)行。審計(jì)依據(jù)除國(guó)家有關(guān)人力資源管理的法律法規(guī)、企業(yè)制定的人力資源管理制度、企業(yè)內(nèi)部控制手冊(cè)的人力資源部分外,還應(yīng)當(dāng)包括國(guó)家、行業(yè)協(xié)會(huì)和被審計(jì)單位的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。人力資源內(nèi)部控制審計(jì)的目標(biāo)是確保人力資源內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行的有效性,促進(jìn)企業(yè)防范和控制人力資源風(fēng)險(xiǎn),包括:驗(yàn)證人力資源管理內(nèi)部控制是否建立,健全并有效實(shí)施;驗(yàn)證人力資源業(yè)務(wù)是否合法合規(guī)。一般來說,我們應(yīng)該著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。(1)就業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)。沒有有效的錄用程序,對(duì)擬錄用員工的評(píng)價(jià)可能不客觀,被錄用員工也不具備勝任工作的能力。(2)通過培訓(xùn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。缺乏高質(zhì)量、持續(xù)的培訓(xùn),可能導(dǎo)致員工知識(shí)技能更新緩慢,不能滿足發(fā)
    2023-05-08
    280人看過
  • 建立采購與付款內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的十個(gè)注意要點(diǎn)是什么
    (1)采購業(yè)務(wù)必須經(jīng)過請(qǐng)購、批準(zhǔn)、訂貨(或采購)、驗(yàn)收、貨款結(jié)算等環(huán)節(jié)。采購業(yè)務(wù)的全過程不得由一個(gè)部門完全辦理,相關(guān)部門之間應(yīng)該相互牽制。(2)計(jì)劃部門應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,依據(jù)公司的一般授權(quán)(制度授權(quán))與特別授權(quán),向采購部門發(fā)出采購?fù)ㄖ獑巍2少復(fù)ㄖ獑瓮瑫r(shí)應(yīng)報(bào)送財(cái)務(wù)部門作為將來付款的依據(jù)。(3)采購部門根據(jù)采購?fù)ㄖ獑?,填制訂購單,訂購單?yīng)正確填寫所需物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、時(shí)間、廠商名稱和地址等,預(yù)先予以編號(hào),并經(jīng)被授權(quán)的采購員簽字。訂購單同時(shí)應(yīng)致送倉儲(chǔ)部門作為將來驗(yàn)收的依據(jù)。(4)物資的采購,要盡可能與供應(yīng)公司簽訂合同。重大合同應(yīng)提請(qǐng)財(cái)務(wù)部門會(huì)簽。合同一經(jīng)簽訂,必須及時(shí)將合同副本送財(cái)務(wù)部備案。(5)批量物資采購,應(yīng)采取競(jìng)價(jià)方式確定供應(yīng)商,以保證供貨的質(zhì)量、及時(shí)性和經(jīng)濟(jì)性;(6)采購物資到達(dá)之后,采購部門要及時(shí)通知倉儲(chǔ)部門驗(yàn)收入庫。倉儲(chǔ)部門要嚴(yán)格按訂購單上要求的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)
    2023-06-12
    82人看過
  • 如何監(jiān)管內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理
    在我國(guó),風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理中一個(gè)相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄、風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱是重大風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的重要原因。2006年6月,國(guó)資委制定下發(fā)了《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,對(duì)建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制、推進(jìn)中央企業(yè)工作具有一定意義風(fēng)險(xiǎn)管理。2008年6月,財(cái)政部發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,強(qiáng)調(diào)企業(yè)要建立和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序。然而,我國(guó)企業(yè)在內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理方面還存在許多問題。在實(shí)踐中,人們對(duì)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系有很多看法。有的認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)管理包括內(nèi)部控制,有的認(rèn)為內(nèi)部控制包括風(fēng)險(xiǎn)管理,有的認(rèn)為內(nèi)部控制就是風(fēng)險(xiǎn)管理。筆者認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制是兩個(gè)不同的概念范疇。在企業(yè)管理中,二者同時(shí)存在,相互依存,存在著必然的內(nèi)在關(guān)系,而不是相互包容或簡(jiǎn)單對(duì)等的關(guān)系。什么是內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)內(nèi)部控制是以專業(yè)化管理體系為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)防范和有效監(jiān)督為目的,通過全面建立過程控制體系,對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行描述,以過程
    2023-05-08
    250人看過
  • 建設(shè)工程投資控制
    要掌握和控制建設(shè)工程總投資,工程造價(jià)是必不可少的。工程造價(jià),一般是指一項(xiàng)工程預(yù)計(jì)支出費(fèi)用或?qū)嶋H支出費(fèi)用的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。在這個(gè)意義上工程造價(jià)與建設(shè)投資的概念是一致的。因此,控制切實(shí)可行的工程造價(jià),即可控制工程建設(shè)工程的投資。建設(shè)工程總投資,一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用。建設(shè)工程按用途可分為生產(chǎn)性建設(shè)工程和費(fèi)生產(chǎn)性建設(shè)工程。生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金兩部分;非生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資則只包括建設(shè)投資。我在此要論述的是非生產(chǎn)性建設(shè)投資。建設(shè)投資,是由建筑工程安裝費(fèi)、設(shè)備工器具購置費(fèi)、、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息、不可預(yù)見費(fèi)等組成。要掌握和控制建設(shè)工程總投資,工程造價(jià)必不可少。工程造價(jià)是指一項(xiàng)工程預(yù)計(jì)支出費(fèi)用或?qū)嶋H支出費(fèi)用的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。在這個(gè)意義上工程造價(jià)與建設(shè)投資的概念是一致的。因此,控制切實(shí)可行的工程造價(jià),即可控制工程建設(shè)工程的投資。為了使我們更
    2023-06-05
    286人看過
  • 論鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度(上)
    作者:佚名2006-5-2015:49:19來源:中審網(wǎng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不僅僅是國(guó)有企業(yè)的事情,也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的事情?,F(xiàn)代企業(yè)制度可概括為“產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)分明,政企分開,管理科學(xué)”。產(chǎn)權(quán)清晰給企業(yè)以動(dòng)力,權(quán)責(zé)分明給企業(yè)以壓力,政企分開給企業(yè)以活力,管理科學(xué)使企業(yè)增強(qiáng)實(shí)力。加強(qiáng)科學(xué)管理,建立和健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制,已經(jīng)越來越顯示出其重要性和必要性。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的一種有效管理手段,在這方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)恰恰是最大的薄弱環(huán)節(jié),新《會(huì)計(jì)法》指出:“各單位應(yīng)當(dāng)建立、健全本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度?!北締挝粌?nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度實(shí)際上就是內(nèi)部控制制度。一、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的基本涵義內(nèi)部控制簡(jiǎn)單地說,是指各企業(yè)職能部門的一種職責(zé)分工制度,而且是相互聯(lián)系、相互依存、相互制約、相互牽制在全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程之中。內(nèi)部控制制度包括
    2023-06-07
    430人看過
換一批
#公司組織結(jié)構(gòu)
北京
律師推薦
    展開

    董事會(huì)是依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政策規(guī)定,按公司或企業(yè)章程設(shè)立并由全體董事組成的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)。董事會(huì)是股東會(huì)或企業(yè)職工股東大會(huì)這一權(quán)力機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)公司或企業(yè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指揮與管理,對(duì)公司股東會(huì)或企業(yè)股東大會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。股... 更多>

    #董事會(huì)
    相關(guān)咨詢
    • 境外投資內(nèi)部控制策略
      河北在線咨詢 2022-08-10
      以下就是境外投資內(nèi)部控制的有關(guān)規(guī)定:投資地區(qū) 適用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的投資地區(qū),不僅包括外國(guó),也包括中華人民共和國(guó)所屬的香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)。凡在中國(guó)大陸地區(qū)之外的任何地區(qū)進(jìn)行的投資,均為境外投資。 出資形式 境外投資所投入資產(chǎn)的形式十分廣泛,包括貨幣資金的投入,股票、債券、信托憑證等金融資產(chǎn)的投入,各類實(shí)物資產(chǎn)的投入,知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)等無形資產(chǎn)的投入。由此可見,只要是向境外
    • 如何建立公司內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制
      湖北在線咨詢 2022-06-11
      公司需要建立內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制。 1、根據(jù)我國(guó)的法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,各單位應(yīng)當(dāng)建立、健全本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。 2、單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度應(yīng)當(dāng)符合一定的要求。 3、單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé),不得授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員違法辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)。 風(fēng)險(xiǎn)提示:?jiǎn)挝粌?nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度應(yīng)當(dāng)符合下列要求: (一)記帳人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員的職責(zé)權(quán)
    • 內(nèi)部控制審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)有什么不同
      福建在線咨詢 2022-11-01
      內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制的一部分。內(nèi)部控制是為了防止或發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)報(bào)而設(shè)計(jì)和執(zhí)行的。注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)是為了對(duì)被審計(jì)單位財(cái)務(wù)報(bào)表不存在由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證,在執(zhí)行審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見。注冊(cè)會(huì)計(jì)師在執(zhí)行審計(jì)時(shí)需要考慮與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)相關(guān)的內(nèi)部控制,但并非對(duì)內(nèi)部控制有效性發(fā)表審計(jì)意見,這是與內(nèi)部控制審計(jì)的區(qū)別。但在注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)中,需要了解與審計(jì)相關(guān)的內(nèi)部控制,如果預(yù)期內(nèi)部控
    • 境外投資內(nèi)部控制的有關(guān)規(guī)定有哪些?
      四川在線咨詢 2023-04-04
      境外投資內(nèi)部控制的有關(guān)規(guī)定是:各類法人,包括各類工商企業(yè)、國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和部門、事業(yè)單位等,這些機(jī)構(gòu)屬于 境外投資 境外投資 中國(guó)境內(nèi)的法人機(jī)構(gòu),受中國(guó)內(nèi)地法律的管轄約束。 另一類是由國(guó)內(nèi)投資主體控股的境外企業(yè)或機(jī)構(gòu),境內(nèi)機(jī)構(gòu)通過這些境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)對(duì)境外進(jìn)行投資。這些境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)不屬于中國(guó)內(nèi)地的法人機(jī)構(gòu),不受內(nèi)地相關(guān)法律的制約,但境內(nèi)機(jī)構(gòu)通過這些境外機(jī)構(gòu)向境外進(jìn)行投資時(shí),仍然需要按照國(guó)內(nèi)有關(guān)
    • 貨幣資金的內(nèi)部控制制度是什么貨幣資金內(nèi)部控制的目標(biāo)是怎么規(guī)定的
      貴州在線咨詢 2022-02-08
      設(shè)計(jì)貨幣資金的內(nèi)部控制制度:貨幣資金是企業(yè)流動(dòng)性最強(qiáng)、控制風(fēng)險(xiǎn)最高的資產(chǎn),是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。大多數(shù)貪污、詐騙、挪用公款等違法亂紀(jì)的行為都與貨幣資金有關(guān),因此,必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)貨幣資金的管理和控制,建立健全貨幣資金內(nèi)部控制,確保經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)合法而有效。一、貨幣資金內(nèi)部控制目標(biāo)及環(huán)境1.貨幣資金內(nèi)部控制目標(biāo)。內(nèi)部控制目標(biāo)是企業(yè)管理當(dāng)局建立健全內(nèi)部控制的根本出發(fā)點(diǎn)。貨幣資金內(nèi)部控制目標(biāo)有四個(gè):①貨幣