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企業(yè)貨幣資金的內(nèi)部會(huì)計(jì)是怎樣控制的
來(lái)源:法律編輯整理 時(shí)間: 2023-04-27 11:03:22 482 人看過(guò)

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,處于貨幣形態(tài)的資金稱為企業(yè)的貨幣資金,包括現(xiàn)金和銀行存款。貨幣資金的內(nèi)部控制是企業(yè)整個(gè)內(nèi)部控制系統(tǒng)關(guān)鍵的組成部分,實(shí)施控制的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的貨幣合理、合法開(kāi)支以及貨幣回收途徑的安全可靠;防止貪污受賄等舞弊行為的出現(xiàn),以保證企業(yè)貨幣資產(chǎn)的安全,保證企業(yè)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)準(zhǔn)確。但是,由于貨幣資金具有很強(qiáng)的流動(dòng)性,也成為不法分子挪用和盜竊的主要對(duì)象,而不能對(duì)貨幣資金實(shí)施有效控制,是多數(shù)企業(yè)中普遍存在的問(wèn)題。

1、企業(yè)中貨幣資金內(nèi)部控制存在的問(wèn)題

1.1崗位分離存在的問(wèn)題在企業(yè)的制度實(shí)施過(guò)程中,崗位分離制度存在著相對(duì)較嚴(yán)重的漏洞。在實(shí)施中,只有出納員不監(jiān)管賬戶這個(gè)控制的符合標(biāo)準(zhǔn)高,其他的控制都無(wú)法落實(shí)。比如,不能定期更換出納,銀行對(duì)賬單的工作也是由出納去銀行索取,銀行存款的余額調(diào)節(jié)表也是由出納來(lái)編制。有的單位出納除了現(xiàn)金的收付之外,還擔(dān)任保存會(huì)計(jì)憑證和賬簿的工作,甚至有的單位會(huì)計(jì)和出納以人擔(dān)任,會(huì)計(jì)也辦理現(xiàn)金的收付工作,崗位分離制度的混亂,無(wú)形中給有些不法人員以可乘之機(jī),私吞公款、私自放貸的現(xiàn)象經(jīng)常存在。

1.2授權(quán)審批存在的問(wèn)題在授權(quán)審批實(shí)施過(guò)程中,有一部分企業(yè)的貨幣資金收支都經(jīng)過(guò)審核等相關(guān)規(guī)定程序,手續(xù)齊全,這表明授權(quán)審批制度的建立受到了大部分企業(yè)的重視。但是仍然有一部分企業(yè)并不依靠?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制制度實(shí)現(xiàn)授權(quán)和審批,而是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人說(shuō)了算,審批過(guò)程中主觀意識(shí)強(qiáng),隨意性大,有的領(lǐng)導(dǎo)濫用權(quán)限,使得一些不合理的開(kāi)支全部都得到報(bào)銷。這種由于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力過(guò)于集中,相對(duì)弱化了其他會(huì)計(jì)人員的審核權(quán)限,導(dǎo)致授權(quán)審批制度不能得到全面實(shí)施。

1.3貨幣資金管理存在的問(wèn)題關(guān)于貨幣資金的管理制度在企業(yè)實(shí)施的情況也不容樂(lè)觀,尤其是在對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金的內(nèi)部控制實(shí)施情況存在著嚴(yán)重的問(wèn)題。對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金的限額管理幾乎沒(méi)有企業(yè)去實(shí)施,另外,還存在著對(duì)現(xiàn)金清查工作的不重視,很多企業(yè)在對(duì)現(xiàn)金的管理上對(duì)外嚴(yán)格對(duì)內(nèi)放松,對(duì)現(xiàn)金清查工作不徹底導(dǎo)致白條的存在;很多本應(yīng)該用轉(zhuǎn)賬支付的款項(xiàng)卻用了現(xiàn)金支付,對(duì)于大額貨款的支付手段更是不按要求執(zhí)行。

1.4在票據(jù)印章的管理上存在的問(wèn)題從形式上看,大部分企業(yè)的票據(jù)與印章的保管情況良好,但是在實(shí)際中,有一部分企業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)貪圖工作便利而將印鑒交給同一個(gè)人管理的情況。在票據(jù)的管理上,包括領(lǐng)用、核銷登記等等,都需要按照手續(xù)進(jìn)行,很多企業(yè)在這方面的操作不夠規(guī)范,其中采購(gòu)過(guò)程中存在領(lǐng)用空白支票的現(xiàn)象,而且比較嚴(yán)重。

2、本企業(yè)貨幣資金的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制具體措施

2.1關(guān)于崗位分工的控制企業(yè)在設(shè)計(jì)和建立健全計(jì)內(nèi)部控制制度時(shí),首先要針對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)建立崗位責(zé)任制,明確相關(guān)崗位和部門的職責(zé)權(quán)限;其次要對(duì)不相容的職務(wù)進(jìn)行分離,同一個(gè)人不能兼任兩項(xiàng)或以上的工作,同一個(gè)崗位不能執(zhí)行兩項(xiàng)或以上的職責(zé),其核心在于企業(yè)的“內(nèi)部牽制”。工作中,出納員不能兼任稽核員;會(huì)計(jì)檔案保管人員不能負(fù)責(zé)收入、支出以及往來(lái)賬務(wù)的錄入工作;清查人員不能負(fù)責(zé)保管工作;支付的審批與執(zhí)行也要分離。第三點(diǎn)是建立回避制度,單位負(fù)責(zé)人的直系親屬不能承擔(dān)會(huì)計(jì)部門主管的工作,會(huì)計(jì)部門主觀的直系親屬不能擔(dān)任出納工作。

2.2關(guān)于授權(quán)審批制度的控制企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定審批人對(duì)企業(yè)貨幣資金業(yè)務(wù)往來(lái)的審批授權(quán)方式、程序、權(quán)限和相關(guān)的控制措施,所有審批人員不得超越其應(yīng)有的權(quán)限范圍;明確經(jīng)辦人員在辦理貨幣業(yè)務(wù)時(shí)的工作要求和權(quán)限范圍;在辦理貨幣業(yè)務(wù)時(shí),要嚴(yán)格按照申請(qǐng)、審批、復(fù)核、支付的程序,及時(shí)準(zhǔn)確的入賬。

2.3對(duì)支付業(yè)務(wù)的控制對(duì)于支付業(yè)務(wù),企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的貨幣授權(quán)制度和審批制度,嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和權(quán)限辦理支付業(yè)務(wù)。①支付申請(qǐng)。在企業(yè)部門或者個(gè)人需要用款時(shí),應(yīng)當(dāng)向?qū)徟颂岢錾暾?qǐng),注明所需金額、用途和支付方式等相關(guān)內(nèi)容,并且要附有原始單據(jù)或者相關(guān)證明。②支付審批。審批人根據(jù)規(guī)定中其職責(zé)和授權(quán)權(quán)限以及相應(yīng)的程序?qū)χЦ渡暾?qǐng)進(jìn)行審批。對(duì)于不符合規(guī)定的申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決拒絕,對(duì)于金額重大或者有重要意義的申請(qǐng),應(yīng)當(dāng)集體決策或者聯(lián)合簽署。③支付復(fù)核。根據(jù)規(guī)定,財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)制定專人對(duì)于已經(jīng)批準(zhǔn)的申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核的內(nèi)容包括權(quán)限、范圍、審核的程序和手續(xù),以及相關(guān)票據(jù),金額的準(zhǔn)確性以及資金使用方式的合法性等。在復(fù)核準(zhǔn)確無(wú)誤后,交給出納辦理支付。④辦理支付。由出納員根據(jù)復(fù)核無(wú)誤的申請(qǐng)辦理相應(yīng)支付手續(xù),同時(shí)登記現(xiàn)金日記賬或者銀行存款日記賬。

2.4現(xiàn)金和銀行存款的控制①企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金限額的管理,對(duì)于超過(guò)庫(kù)存限額部分的現(xiàn)金應(yīng)當(dāng)那個(gè)及時(shí)存入銀行。企業(yè)需要明確現(xiàn)金的使用范圍,要嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)金的使用與保管;對(duì)于不屬于現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的支付業(yè)務(wù)一律通過(guò)銀行存款進(jìn)行交易。②對(duì)銀行賬戶的管理。按照《支付結(jié)算辦法》等有關(guān)規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少開(kāi)設(shè)一個(gè)基本賬戶,進(jìn)行存款、取款以及轉(zhuǎn)賬,嚴(yán)格遵守銀行關(guān)于結(jié)算的法律法規(guī),禁止簽發(fā)沒(méi)有資金保證的遠(yuǎn)期支票或者其他票據(jù),禁止簽發(fā)、取得或者轉(zhuǎn)讓債權(quán)債務(wù)的票據(jù),禁止沒(méi)有任何理由的拒絕付款,隨意占用他人資金,任何單位和個(gè)人不得違反結(jié)算制度,禁止簽發(fā)空頭支票和與預(yù)留簽名不符的支票。企業(yè)應(yīng)當(dāng)每個(gè)月都指定出納以外的人員對(duì)銀行存款的賬戶進(jìn)行核對(duì),并且編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,確定實(shí)際余額與銀行對(duì)賬單是否符合。如果企業(yè)使用網(wǎng)上銀行電子支付手段,更要求加強(qiáng)監(jiān)督檢查,執(zhí)行網(wǎng)上支付操作人員的不相容職務(wù)分離,防止因支付方式的改變而改變支付業(yè)務(wù)的嚴(yán)格流程。

2.5賬實(shí)核對(duì)、清查盤點(diǎn)和限制接近制度的控制企業(yè)應(yīng)當(dāng)近定期和不定期的進(jìn)行對(duì)貨幣資金的盤點(diǎn),將結(jié)果與實(shí)際中的會(huì)計(jì)記錄進(jìn)行比較,當(dāng)結(jié)果與記錄出現(xiàn)不一致的情況,很可能是在貨幣資金的管理上出現(xiàn)了失誤、損失或者其他情況,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行分析,查清責(zé)任。同時(shí)應(yīng)當(dāng)控制未經(jīng)授權(quán)的人員直接接觸貨幣資金。

2.6對(duì)票據(jù)及印章的控制企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確各種票據(jù)的購(gòu)買、保管、領(lǐng)用、注銷等職責(zé)權(quán)限,加強(qiáng)對(duì)票據(jù)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,以及登記備查的管理。為了防止空白票據(jù)的被盜或者丟失,應(yīng)當(dāng)做專門登記。關(guān)于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的蓋章或者簽字手續(xù),要嚴(yán)格履行,財(cái)務(wù)章應(yīng)該由專人保管,不能由同一人保管各種印章。

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2025年05月16日 05:13
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    企業(yè)內(nèi)控是企業(yè)為保證經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)正常有序、合法的運(yùn)行,采取對(duì)財(cái)務(wù)、人、資產(chǎn)、工作流程實(shí)行有效監(jiān)管的系列活動(dòng)。企業(yè)內(nèi)控要求保證企業(yè)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、有效性、及時(shí)性;保證對(duì)企業(yè)員工、工作流程、物流的有效的管控;建立對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效的監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)內(nèi)控需要三步走:1、預(yù)測(cè):企業(yè)管理層根據(jù)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),經(jīng)過(guò)識(shí)別、分析,得出企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),合理確定各種風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略。2、控制:以企業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)果為導(dǎo)向、以流程管理為方法,針對(duì)已經(jīng)或者將要發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前控制。3、監(jiān)督:企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督是保證企業(yè)內(nèi)控措施有效實(shí)行必要手段。律師補(bǔ)充:內(nèi)部控制是一個(gè)單位的各級(jí)管理層,為了保護(hù)其經(jīng)濟(jì)資源的安全、完整,確保經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)信息的正確可靠,協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)行為,控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng),利用單位內(nèi)部分工而產(chǎn)生的相互制約,相互聯(lián)系的關(guān)系,形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序,并予以規(guī)范
    2023-05-06
    157人看過(guò)
  • 怎樣分析企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境
    任何企業(yè)的控制都存在于一定的控制環(huán)境之中。所謂控制環(huán)境,是對(duì)企業(yè)控制的建立和實(shí)施存在重大影響的因素的統(tǒng)稱。控制環(huán)境的好壞直接決定著企業(yè)其他控制能否實(shí)施或?qū)嵤┑男Ч?。它既可增?qiáng)也可削弱特定控制的有效性。比如,人事管理中聘用了不值得信任或不具備勝任能力的員工,可能使得某項(xiàng)特定控制無(wú)法實(shí)施或無(wú)效。企業(yè)的控制環(huán)境反映了管理當(dāng)局和董事會(huì)關(guān)于控制對(duì)公司重要性的態(tài)度。1.經(jīng)營(yíng)管理的觀念、方式和風(fēng)格管理當(dāng)局在建立一個(gè)有利的控制環(huán)境中起著關(guān)鍵性的作用。如果管理當(dāng)局不愿意設(shè)立適當(dāng)?shù)目刂苹虿荒茏袷亟⒌目刂?,那么控制環(huán)境將受到很不利的影響。下面三個(gè)方面的經(jīng)營(yíng)管理的觀念、方式和風(fēng)格,可能會(huì)極大地影響控制環(huán)境:①管理當(dāng)局對(duì)待經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的方法。②為實(shí)現(xiàn)預(yù)算、利潤(rùn)和其他財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),企業(yè)對(duì)管理的重視程度。③管理當(dāng)局對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表所持的態(tài)度和所采取的行動(dòng)。在不考慮其他控制環(huán)境因素的情況下,如果管理當(dāng)局是受
    2023-06-12
    363人看過(guò)
  • 企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)由誰(shuí)完成
    審計(jì)控制是通過(guò)對(duì)組織資源業(yè)務(wù)活動(dòng)的審計(jì),實(shí)現(xiàn)對(duì)符合組織目標(biāo)的管理的一種控制方式?,F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的流程包括審計(jì)準(zhǔn)備、審計(jì)實(shí)施和審計(jì)報(bào)告階段,確保高效實(shí)施和及時(shí)反饋審計(jì)結(jié)果。 審計(jì)控制是通過(guò)對(duì)組織資源業(yè)務(wù)活動(dòng)的審計(jì),實(shí)現(xiàn)對(duì)符合組織目標(biāo)的管理的一種控制方式。其特點(diǎn)包括:1. 審計(jì)控制的目標(biāo)是合規(guī)性和效益性,旨在提高組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性和效益性水平;2. 審計(jì)控制的內(nèi)容不僅是財(cái)務(wù)活動(dòng),還包括利用組織資源的業(yè)務(wù)活動(dòng);3. 審計(jì)控制的方式是過(guò)程式的,包括事前、事中和事后控制;4. 審計(jì)控制的范圍不僅是業(yè)務(wù)活動(dòng)的結(jié)果,更主要的是結(jié)果產(chǎn)生的機(jī)制;5. 審計(jì)控制的性質(zhì)是一種重點(diǎn)控制,而不是全面控制。 現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的流程分為三步:1. 審計(jì)準(zhǔn)備階段,包括編版制年度審權(quán)計(jì)計(jì)劃、下達(dá)審計(jì)任務(wù)書、組成審計(jì)小組和進(jìn)行審計(jì)前調(diào)查;2. 審計(jì)實(shí)施階段,包括會(huì)談與溝通、內(nèi)控評(píng)估的健全性測(cè)試、內(nèi)控評(píng)估的有效性測(cè)試、計(jì)
    2024-01-05
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  • 我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)問(wèn)題
    隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部控制制度也在不斷的完善,其中內(nèi)部控制審計(jì)作為重點(diǎn)內(nèi)容,促進(jìn)了企業(yè)的良好發(fā)展,內(nèi)部控制審計(jì)是在委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師的基礎(chǔ)上,由注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制提出相關(guān)的審計(jì)意見(jiàn)和建議,其目的是為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性,所以,對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師而言,必須要對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制體系深入的進(jìn)行了解,并且要進(jìn)行相關(guān)的審計(jì)設(shè)計(jì)及測(cè)試,最終達(dá)到對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)問(wèn)題有效解決的目的。一、內(nèi)部控制審計(jì)研究所謂內(nèi)部控制審計(jì),指的是企業(yè)委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所,對(duì)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)有效期內(nèi)及基準(zhǔn)日的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的健全性與運(yùn)行的有效性進(jìn)行審計(jì),并且提出審計(jì)意見(jiàn),我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)科單獨(dú)進(jìn)行,也可結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)告設(shè)計(jì)進(jìn)行,在二者結(jié)合的思想中,可以充分的獲取證據(jù),在內(nèi)部審計(jì)中對(duì)內(nèi)部控制提出先關(guān)意見(jiàn)和建議,此外,通過(guò)內(nèi)部控制審計(jì),可以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中的控制風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià),以此來(lái)提高財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的質(zhì)量。然而在加強(qiáng)內(nèi)部控制審計(jì)中,其意
    2023-06-07
    330人看過(guò)
  • 如何審計(jì)企業(yè)全面預(yù)算的內(nèi)部控制
    這可以從以下幾個(gè)方面來(lái)理解。首先,本指引將全面預(yù)算定義為一種預(yù)算安排。第二,本指引所界定的全面預(yù)算,明確了全面預(yù)算活動(dòng)包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)等;第三,本指引所界定的全面預(yù)算,界定了期間范圍,是一定期間的預(yù)算安排。全面預(yù)算有助于企業(yè)科學(xué)民主決策,有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,有助于企業(yè)明確目標(biāo),調(diào)動(dòng)員工積極性,有助于改變企業(yè)管理模式,有助于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,正確評(píng)價(jià)各級(jí)各部門的績(jī)效,建立現(xiàn)代企業(yè)制度等。全面預(yù)算內(nèi)部控制審計(jì)是對(duì)被審計(jì)單位全面預(yù)算內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行的有效性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià),這對(duì)于促進(jìn)被審計(jì)單位加強(qiáng)全面預(yù)算內(nèi)部控制建設(shè),防范全面預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立全面預(yù)算內(nèi)部控制審計(jì)制度,明確審計(jì)機(jī)關(guān)或者審計(jì)人員的職責(zé)和權(quán)限,定期或者不定期進(jìn)行檢查。內(nèi)部審計(jì)部門或人員應(yīng)當(dāng)檢查預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行的內(nèi)部控制制度是否健全,各項(xiàng)規(guī)定是否得到有效執(zhí)行。審計(jì)依據(jù)除國(guó)家有關(guān)全面預(yù)算管理的法律法
    2023-05-08
    354人看過(guò)
  • 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度范本內(nèi)容有哪些
    1.貨幣資金的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制貨幣資金是公司流動(dòng)性最強(qiáng)、控制風(fēng)險(xiǎn)最高的資產(chǎn),它的業(yè)務(wù)內(nèi)容主要包括現(xiàn)金收支及銀行往來(lái)結(jié)算。大多數(shù)貪污、詐騙、挪用公款等違法亂紀(jì)的行為都與貨幣資金有關(guān)。貨幣資金的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制主要應(yīng)包括以下內(nèi)容:(一)職務(wù)崗位分離制度就會(huì)計(jì)部門來(lái)講,出納和會(huì)計(jì)這兩個(gè)職務(wù),不能由同一人擔(dān)任,即:出納只負(fù)責(zé)貨幣資金的收付、保管各種空白收據(jù)、支票、發(fā)票等,不能兼任會(huì)計(jì)審核、會(huì)計(jì)檔案保管和登記債權(quán)、債務(wù)、收支、費(fèi)用等分類賬、總賬的工作,應(yīng)該根據(jù)分工原則,盡量地將涉及到現(xiàn)金的業(yè)務(wù)由不同的人員來(lái)完成。(二)授權(quán)審批制度貨幣資金支出審批手續(xù)的規(guī)范化、制度化,既可減少某些不必要的支出,也可以防止侵吞和挪用行為發(fā)生。(三)貨幣管理制度企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),主要是通過(guò)貨幣資金的流通(流入與流出)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。通過(guò)檢查銷售、采購(gòu)業(yè)務(wù)核對(duì)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款的收回和歸還情況,對(duì)企業(yè)的貨幣資金流入流出做出合理安排,使
    2022-11-12
    141人看過(guò)
  • 企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的手段
    企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括:風(fēng)險(xiǎn)分散;風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖;風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移;風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。補(bǔ)充說(shuō)明:風(fēng)險(xiǎn)管理的主要措施:1.風(fēng)險(xiǎn)分散(多樣化相互獨(dú)立的投資形式)2.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖(購(gòu)買與標(biāo)的資產(chǎn)收益負(fù)相關(guān)的某種資產(chǎn)或衍生產(chǎn)品)3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移(通過(guò)購(gòu)買某種金融產(chǎn)品或采取其他合法措施將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他經(jīng)濟(jì)主體)4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避(拒絕或退出某一業(yè)務(wù)市場(chǎng),不做業(yè)務(wù),不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn))5.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償(事前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的價(jià)格補(bǔ)償)一、企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)是什么企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)包括:產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人事風(fēng)險(xiǎn)、組織與管理風(fēng)險(xiǎn)等。產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品功能質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品入市時(shí)機(jī)選擇風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)品市場(chǎng)定位風(fēng)險(xiǎn)等。產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品過(guò)時(shí)或者過(guò)于超前,不適應(yīng)市場(chǎng)顧客的需要。產(chǎn)品功能質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)所銷售的產(chǎn)品,功能質(zhì)量不足或產(chǎn)品功能質(zhì)量過(guò)剩,不能完全滿足用戶需求。產(chǎn)品入市時(shí)機(jī)選擇風(fēng)險(xiǎn)是指產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間選擇不當(dāng)。產(chǎn)品市場(chǎng)定位風(fēng)險(xiǎn)
    2023-02-28
    240人看過(guò)
  • 事業(yè)單位內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)
    作者:佚名2009-6-815:37:41來(lái)源:-財(cái)政部頒布并實(shí)施的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范(試行)》以及涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)九個(gè)方面的具體規(guī)范,為企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)提供了依據(jù),同時(shí),它也是事業(yè)單位建立內(nèi)部控制制度的依據(jù)。一、內(nèi)部控制的原則(一)合法性原則。事業(yè)單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)符合《會(huì)計(jì)法》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。(二)實(shí)用性原則。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)符合單位的實(shí)際情況。(三)權(quán)威與廣泛相結(jié)合原則。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)約束單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的所有人員,任何個(gè)人都不得擁有超越內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的權(quán)力。(四)相互制約原則。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)保證單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的機(jī)構(gòu)、崗位的合理設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限的合理劃分,堅(jiān)持不相容職務(wù)相互分離,確保不同機(jī)構(gòu)和崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督。(五)成本效益原則。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)遵循成本效益原則,以合理的控制成本達(dá)到最佳的控
    2023-06-07
    289人看過(guò)
  • 企業(yè)內(nèi)部控制的10種方法
    作者:佚名2009-12-1815:38:20來(lái)源:商易網(wǎng)《會(huì)計(jì)法》明確提出各單位應(yīng)當(dāng)建立、健全本單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的要求,并提出會(huì)計(jì)工作中職務(wù)分離、重大事項(xiàng)決策與執(zhí)行程序、財(cái)產(chǎn)清查和定期內(nèi)部審計(jì)等規(guī)定,這些要求和規(guī)定從其實(shí)質(zhì)內(nèi)容來(lái)講,就是要加強(qiáng)各單位的內(nèi)部控制。其目的在于建立和完善符合現(xiàn)代管理要求的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),形成科學(xué)的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,確保單位經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);建立行之有效的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,確保單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運(yùn)行,堵塞漏洞、消除隱患,防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種欺詐、舞弊行為,保護(hù)單位財(cái)產(chǎn)的安全完整;規(guī)范單位會(huì)計(jì)行為,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,確保國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),筆者認(rèn)為,只有在內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制成分的基礎(chǔ)上運(yùn)用各種內(nèi)部控制方法才能真正將內(nèi)部控制落到實(shí)處。加強(qiáng)內(nèi)部控制是貫徹《會(huì)計(jì)法》及
    2023-06-07
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    #貨幣
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    貨幣是度量?jī)r(jià)格的工具、購(gòu)買貨物的媒介、保存財(cái)富的手段,是財(cái)產(chǎn)的所有者與市場(chǎng)關(guān)于交換權(quán)的契約,本質(zhì)上是所有者之間的約定。它反映的是個(gè)體與社會(huì)的經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系。 貨幣政策是一種宏觀經(jīng)濟(jì)政策,是調(diào)節(jié)社會(huì)總需求的政策,也是間接調(diào)控經(jīng)濟(jì)的政策,其具有長(zhǎng)... 更多>

    #貨幣
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      設(shè)計(jì)貨幣資金的內(nèi)部控制制度:貨幣資金是企業(yè)流動(dòng)性最強(qiáng)、控制風(fēng)險(xiǎn)最高的資產(chǎn),是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。大多數(shù)貪污、詐騙、挪用公款等違法亂紀(jì)的行為都與貨幣資金有關(guān),因此,必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)貨幣資金的管理和控制,建立健全貨幣資金內(nèi)部控制,確保經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)合法而有效。一、貨幣資金內(nèi)部控制目標(biāo)及環(huán)境1.貨幣資金內(nèi)部控制目標(biāo)。內(nèi)部控制目標(biāo)是企業(yè)管理當(dāng)局建立健全內(nèi)部控制的根本出發(fā)點(diǎn)。貨幣資金內(nèi)部控制目標(biāo)有四個(gè):①貨幣
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    • 企業(yè)內(nèi)部控制制度范本
      青海在線咨詢 2023-06-03
      第一章總則 第一條 為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制,規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為,提高經(jīng)營(yíng)管理水平和效益,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,根據(jù)有關(guān)的規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。 第二條 本公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),其基本任務(wù)和方法是:做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核等內(nèi)部控制工作,以達(dá)到合理籌集資金、參與經(jīng)營(yíng)投資決算、有效利用公司各項(xiàng)資產(chǎn),努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。 第三條建立和健全公司的內(nèi)
    • 企業(yè)內(nèi)部控制誤區(qū)有
      黑龍江在線咨詢 2023-08-05
      企業(yè)內(nèi)部控制的誤區(qū): 一、內(nèi)部控制是企業(yè)自己的事,犯不上政府來(lái)管; 二、內(nèi)部控制能夠保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 三、內(nèi)部控制能夠消除舞弊; 四、內(nèi)部控制制度要做到最優(yōu)。
    • 企業(yè)為什么要開(kāi)展內(nèi)部控制審計(jì)
      甘肅在線咨詢 2022-10-30
      1.內(nèi)部審計(jì)的主要作用是評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)對(duì)企業(yè)管理風(fēng)格、企業(yè)文化、會(huì)計(jì)核算、控制程序等各方面非常熟悉,清楚各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的關(guān)鍵控制點(diǎn);加之其相對(duì)獨(dú)立并在企業(yè)內(nèi)部有較高的地位,使其評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性成為可能。2.內(nèi)部審計(jì)的日常工作是監(jiān)督內(nèi)部控制的運(yùn)行為了確保企業(yè)相應(yīng)管理制度措施與程序得到全面準(zhǔn)確地執(zhí)行,必須要有監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中并不直接參與相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),處于相對(duì)獨(dú)立的地位,但