網(wǎng)友jobschen問(wèn):
我最近跳槽到一家德資公司,發(fā)現(xiàn)一起進(jìn)去的5個(gè)人,有兩個(gè)是直接和公司簽的勞動(dòng)合同,而我們?nèi)齻€(gè)是和外服簽的工作合同。據(jù)了解,在這里工作了好幾年的同事中也存在這種情況。
我想問(wèn)的是,既然能直接和這家簽勞動(dòng)合同,說(shuō)明他們有用工權(quán)。
可我不明白這家公司為何要搞區(qū)別對(duì)待呢?我們?nèi)齻€(gè)和外服簽合同的和兩個(gè)直接和公司簽合同的在權(quán)益保障上有什么不同嗎?
苗其巍答復(fù):
現(xiàn)在問(wèn)人才派遣的問(wèn)題越來(lái)越多了。這也從一個(gè)側(cè)面反映,越來(lái)越多的企業(yè)選擇人才派遣的方式來(lái)招用他們的員工。
人才派遣最初是外國(guó)企業(yè)中國(guó)辦事處的模式引出來(lái)的。中國(guó)政府不允許這樣的辦事處自己招收員工,即我們所說(shuō)的沒(méi)有用人權(quán)??墒峭鈬?guó)企業(yè)辦事處不可能連個(gè)前臺(tái)也從國(guó)外來(lái),所以實(shí)際上在中國(guó)的用人需求和政策的不符合催生了人才派遣這一方式。
簡(jiǎn)單地說(shuō),人才派遣就是由派遣公司與員工簽訂勞動(dòng)合同,將該員工派遣到實(shí)際用人單位的一種做法。
隨著中國(guó)的進(jìn)一步開(kāi)放,很多原本只設(shè)立辦事處的國(guó)外公司在中國(guó)用合資、獨(dú)資等方式建立了中國(guó)公司,但是從辦事處招工的甜頭上,他們發(fā)現(xiàn),自己不熟悉中國(guó)的法律,使用人才派遣的方式,員工并未直接與其發(fā)生法律上的勞動(dòng)關(guān)系,所以出了問(wèn)題他們也不是第一個(gè)承擔(dān)責(zé)任的一方。這種方式有效得降低了企業(yè)的用工成本,預(yù)防了勞動(dòng)糾紛。所以一批外資公司在擁有了用人權(quán)后仍然在某些職位采用人才派遣的方式。現(xiàn)在不少私營(yíng)企業(yè)也開(kāi)始采用這種方式。
在這種三角關(guān)系中,jobschen所說(shuō)的外服是派遣方,其所在的德國(guó)公司為用人方,而他自己則是被派遣方。其中,關(guān)鍵在于,法律上始終認(rèn)為,jobschen是派遣方的員工,他與外服有著勞動(dòng)關(guān)系,而與用人方的德國(guó)公司不存在勞動(dòng)關(guān)系。
很遺憾的是,這種方式在被越來(lái)越多地采用的同時(shí),很少有員工能象jobschen一樣產(chǎn)生懷疑,或者有一點(diǎn)懷疑也就算了。筆者遇見(jiàn)過(guò)不少發(fā)生勞動(dòng)糾紛的員工,在為企業(yè)兢兢業(yè)業(yè)工作了數(shù)年后突然發(fā)現(xiàn)自己竟然與公司沒(méi)有勞動(dòng)關(guān)系,而是與一家陌生的公司簽訂了勞動(dòng)合同,感到非常驚訝。而且萬(wàn)一發(fā)生基于勞動(dòng)關(guān)系的訴訟也不得不去和派遣公司打。
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