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員工培訓(xùn)的基本原則有：

1、培訓(xùn)與個(gè)人目標(biāo)的激勵(lì)；

2、學(xué)習(xí)結(jié)果的反饋；

3、強(qiáng)化措施；

4、培訓(xùn)項(xiàng)目的連續(xù)性；

5、實(shí)踐和重復(fù)；

6、培訓(xùn)的間隔；

7、整體培訓(xùn)與部分培訓(xùn)。

員工培訓(xùn)是指一定組織為開(kāi)展業(yè)務(wù)及培育人才的需要，采用各種方式對(duì)員工進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動(dòng)，其目標(biāo)是使員工不斷的更新知識(shí)，開(kāi)拓技能，改進(jìn)員工的動(dòng)機(jī)、態(tài)度和行為，是企適應(yīng)新的要求，更好的勝任現(xiàn)職工作或擔(dān)負(fù)更高級(jí)別的職務(wù)，從而促進(jìn)組織效率的提高和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、企業(yè)給員工培訓(xùn)的目的有哪些

企業(yè)目的：

企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)能夠提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，滿足企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及人力資源的需求，采取培訓(xùn)活動(dòng)能夠帶來(lái)更長(zhǎng)期的培訓(xùn)目的，能夠讓員工的工作積極性變得更強(qiáng)，并且企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中也能夠發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展過(guò)程中的不足，自然就會(huì)讓企業(yè)營(yíng)銷推廣的優(yōu)勢(shì)得到展現(xiàn)，在未來(lái)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中可以抓住更好的機(jī)會(huì)，發(fā)展前景會(huì)變得越來(lái)越廣闊。

個(gè)人目的：

企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)可以讓管理者的綜合水平變得更強(qiáng)，員工的工作積極性得到更好的調(diào)動(dòng)，進(jìn)而讓各部門的工作人員默契的配合，幫助員工更好的規(guī)劃自己未來(lái)的職場(chǎng)生涯發(fā)展，同時(shí)也能夠讓管理者的發(fā)展優(yōu)勢(shì)得到更好的展現(xiàn)，自然就會(huì)讓每位員工培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)效果得到促進(jìn)。

二、企業(yè)培訓(xùn)員工的意義

從不同的角度來(lái)看，培訓(xùn)的意義是有所不同的。

從企業(yè)角度來(lái)看：

企業(yè)培訓(xùn)能夠提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提高企業(yè)戰(zhàn)斗力、加大投資回報(bào)率、有效解決各種問(wèn)題。

從管理角度來(lái)看：

企業(yè)培訓(xùn)能夠減少安全事故、改善工作質(zhì)量、提高員工素質(zhì)、降低工作損耗、提高研發(fā)能力、改進(jìn)管理內(nèi)容。

從員工角度來(lái)看：

企業(yè)培訓(xùn)能夠增強(qiáng)就業(yè)能力、獲得更高收入、增強(qiáng)職業(yè)穩(wěn)定性、讓自己更具競(jìng)爭(zhēng)能力。

總之，培訓(xùn)能夠讓員工自強(qiáng)，能夠讓企業(yè)的血液不斷得到更新，讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持充沛的活力，永遠(yuǎn)具有競(jìng)爭(zhēng)能力，這就是企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)的最大意義。