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用人單位單方依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》第三十九條規(guī)定解除勞動合同的，應當履行如下程序：

1，制作書面解除勞動合同通知書，并且送達給勞動者，解除勞動合同通知書應當載明用人單位解除勞動合同的事實、理由及依據(jù)；

2，應當事先將解除勞動合同理由通知工會；

（1）用人單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動合同約定的，工會有權要求用人單位糾正；

（2）用人單位應當研究工會的意見，并將處理結果書面通知工會；

（3）用人單位將單方面解除勞動合同的理由事先告知工會，就能使工會及時發(fā)現(xiàn)單位違法解除、侵害職工權益的情況并予以制止。

3，在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明，并在15日內(nèi)為勞動者辦理檔案和社會保險關系轉移手續(xù)。

4，用人單位依照法律有關規(guī)定應當向勞動者支付經(jīng)濟補償?shù)?，在勞動者辦結工作交接時支付；

5，用人單位對已經(jīng)解除或者終止的勞動合同的文本，至少保存2年備查。

車間員工曠工如何舉證

曠工應當具備以下三個條件：

第一，沒有按照用人單位規(guī)定提供勞動；

第二，沒有正當理由；

第三，沒有經(jīng)過用人單位同意。

控制曠工的手段可以分為三類：

1、紀律處分

許多雇主對曠工者給予紀律處分。第一次故意曠工者將受到口頭警告，隨后的故意曠工將受到書面警告、暫時停職和最終解雇等處罰。

2、正面強化

正面強化措施包括給予符合出勤標準的雇員以現(xiàn)金、表彰、假期或其他等方式的獎勵。對出勤良好者予以某些表彰，給予缺勤少于特定天數(shù)的員工一定的獎勵，“買回”沒有用完的病假等，都是減少曠工的正面強化措施。

3、綜合方法

綜合方法就是一方面獎勵良好表現(xiàn)，另一方面懲罰不良表現(xiàn)，它是一種較為理想的方法。有些企業(yè)設計或采用了一種病假庫的方法，這種方法頗為有效。其做法是，企業(yè)為每個員工設置一個照付工資但有天數(shù)限制的病假庫。當庫存變空時，除非該雇員得了那些屬于長期性殘疾保險覆蓋范圍的重病，否則他就會因繼續(xù)缺勤而失去部分工資。

另有一種被稱做“無過失”曠工政策的方法。根據(jù)這一政策，缺勤的原因無關緊要，但是雇員們必須管好自己總的缺勤時間。管理人員將不再確定哪些缺勤是可原諒的，哪些是不可原諒的。只要缺勤超出了正規(guī)限度，包括終止雇用在內(nèi)的各種紀律措施就將生效。

《中華人民共和國勞動合同法》第三十九條勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：

（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（二）嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的；

（三）嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

（四）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；

（五）因本法第二十六條第一款第一項規(guī)定的情形致使勞動合同無效的；

（六）被依法追究刑事責任的。