勞動(dòng)糾紛勝訴率在仲裁階段是比較均衡的,在一審階段勞動(dòng)者勝訴較多,而在二審階段用人單位勝訴較多?？傮w而言,仲裁到訴訟的改判率為不到50%,而一審到二審的改判率僅為5%左右。對(duì)于解除勞動(dòng)合同糾紛一審改判律不到50%,不能勝任的情況一審改判率較高。

2007年12月，勞動(dòng)者胡x強(qiáng)在勞動(dòng)爭(zhēng)議申訴書中訴稱：“申訴人自2002年2月23日進(jìn)入東莞大嶺山永盛玩具有限公司，擔(dān)任宿舍管理員和清潔組長(zhǎng)工作，后調(diào)任飯?zhí)媒M長(zhǎng)職務(wù)，長(zhǎng)期來(lái)勤奮工作。由2007年11月下旬開始，管理飯?zhí)弥鞴軗Q了人，由李小姐負(fù)責(zé)。李小姐一任后，未經(jīng)本人同意，調(diào)我去洗菜等做雜工的事，并把原來(lái)每天上班11小時(shí)，減少到每天只給上班7小時(shí)。自本人進(jìn)廠到現(xiàn)在，被訴人均不按國(guó)家的規(guī)定，加點(diǎn)按1.5倍、加班按2倍、法定假期3倍計(jì)算工資。每次發(fā)工資，被訴人從來(lái)不發(fā)工資單給員工?！币髣趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁庭裁定解除與被訴人東莞大嶺山x盛玩具有限公司的勞動(dòng)關(guān)系、責(zé)令被訴人支付6個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、責(zé)令被訴人補(bǔ)發(fā)加班費(fèi)、責(zé)令被訴人支付25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁庭裁定駁回申訴人胡x強(qiáng)的全部申訴請(qǐng)求。