企業(yè)加班管理制度是什么
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為規(guī)范公司加班管理，提高工作效率，結(jié)合各部門(mén)實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。一、加班原則公司原則上不鼓勵(lì)員工無(wú)故加班，如各職能部門(mén)、項(xiàng)目在規(guī)定工作時(shí)間內(nèi)，工作未完成或因本身工作需要或負(fù)責(zé)人指定事項(xiàng)需繼續(xù)工作者，由部門(mén)負(fù)責(zé)人安排或經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方能加班，且需要填寫(xiě)《加班審批表》，以便考勤管理。二、加班分類(lèi)員工加班分為以下兩種情況：計(jì)劃性加班：因項(xiàng)目開(kāi)展計(jì)劃性工作、國(guó)家法定節(jié)假日等可預(yù)見(jiàn)性原因需加班。應(yīng)急性加班：因項(xiàng)目臨時(shí)突發(fā)事件，需在規(guī)定工作時(shí)間外繼續(xù)工作加班。三、員工加班申請(qǐng)流程：?jiǎn)T工因工作需要確實(shí)需要加班的應(yīng)填寫(xiě)《加班審批表》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意簽字后，送交行政人事部審核備案，方可實(shí)施加班。 1、計(jì)劃性加班要嚴(yán)格履行加班申請(qǐng)程序，須填寫(xiě)《加班審批表》,并且提前一天報(bào)至行政人事部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行加班;如實(shí)際情況需要多人或多天加班，須附《加班計(jì)劃明細(xì)表》。 2、應(yīng)急性加班在加班前須提前至少兩個(gè)小時(shí)打電話告知所在部門(mén)經(jīng)理，同時(shí)電話知會(huì)行政人事部，加班結(jié)束后至行政人事部補(bǔ)辦加班申請(qǐng)程序。四、加班管理 1、加班時(shí)間由加班審批表與日考勤結(jié)果對(duì)照確定; 2、加班但未填加班審批表或填加班審批表而未打卡，均作加班無(wú)效處理; 3、行政人事部必須認(rèn)真、客觀、公正進(jìn)行相關(guān)考勤作業(yè)，對(duì)考勤中發(fā)現(xiàn)的虛填假報(bào)行為，視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。行政人事部 xx年x月x日
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加班管理制度規(guī)定如下：用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間，一般每日不得超過(guò)一小時(shí)；因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的，在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過(guò)三小時(shí)，但是每月不得超過(guò)三十六小時(shí)。
企業(yè)工傷管理制度的制定是為了使公司的工傷管理更加規(guī)范化，從而減少工傷事故的發(fā)生。職工在工作的過(guò)程中不是人為的因素而導(dǎo)致發(fā)生事故使其受傷的或者是職工在執(zhí)行單位委派的外出公務(wù)的過(guò)程中不是本人的責(zé)任而導(dǎo)致意外受傷的，可以報(bào)銷(xiāo)百分之七十的醫(yī)療費(fèi)。
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加班管理制度是怎樣規(guī)定的加班管理制度規(guī)定如下： 1、用人單位因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后，可以延長(zhǎng)工作時(shí)間，一般每天不超過(guò)一小時(shí)；因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的，在保障勞動(dòng)者健康的情況下，每天不得超過(guò)三小時(shí)，但每月不得超過(guò)三十六小時(shí)； 2、有下列情形之一的
2022.05.11 760 -
加班調(diào)休管理制度如何辦理？調(diào)休是指因無(wú)工作安排而某個(gè)工作日責(zé)令其不上班，而到周末卻要員工來(lái)還班或因有工作安排臨時(shí)需節(jié)假日上班，而等日后用工作日為其補(bǔ)休，以拉平工作日時(shí)間。
2020.01.28 206 -
家族企業(yè)的管理制度家族企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效管理，需根據(jù)自身的發(fā)展階段等自身具體情況，采取針對(duì)性的管理機(jī)制： 一、“外舉不避賢，內(nèi)舉不不避親”，淡化家族管理模式色彩。
2020.06.24 434
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企業(yè)管理制度的內(nèi)容
這個(gè)問(wèn)題除法律問(wèn)題外，主要的還是非法律問(wèn)題。一、企業(yè)管理制度成功的企業(yè)背后一定有規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度在規(guī)范性的實(shí)施。二、企業(yè)管理制度具有規(guī)范性，而且只有具有一定的規(guī)范性才能發(fā)揮企業(yè)管理制度的作
2022-02-04 15,340 -
企業(yè)管理制度有哪些
企業(yè)管理制度一般按照企業(yè)內(nèi)部管理職能可劃分為：財(cái)務(wù)審計(jì)管理制度、行政管理制度、人力資源管理制度、市場(chǎng)管理制度等。每一模塊又可細(xì)分為若干具體的管理制度，以人力資源管理為例，可包括招聘管理制度、績(jī)效考核管
2022-03-17 15,340 -
企業(yè)工資的管理制度
第五章工資第四十六條工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬。工資水平在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高。國(guó)家對(duì)工資總量實(shí)行宏觀調(diào)控。第四十七條用人單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，依法自主確定本單位
2022-04-05 15,340 -
如何制定小企業(yè)管理制度？
制定小公司管理制度的方法：由股東大會(huì)決定，明確各部門(mén)的主要職責(zé)、員工職責(zé)和各部門(mén)的工作流程。然后，詳細(xì)規(guī)定基層員工的工作，如崗位說(shuō)明。上述規(guī)則可以記錄在公司章程中。
2021-12-30 15,340
