調(diào)崗調(diào)薪的程序有哪些
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1、在發(fā)生調(diào)崗調(diào)薪時(shí)，對(duì)員工出具按上述考核制度和程序作出的考評(píng)或考核的結(jié)果，讓員工簽收。如果員工工作存在失誤，則要求其向公司提交說明或者檢討等書面材料。 2、用人單位與員工就調(diào)崗調(diào)薪簽訂協(xié)商一致的協(xié)議。 3、如果員工不肯簽，或者對(duì)此有異議，則應(yīng)按照公司內(nèi)部預(yù)先的規(guī)定，由公司特定部門或特定人員將情況作成書面記錄。
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程序如下： 1、人力資源部門要提前確認(rèn)給員工降薪降職前等需要進(jìn)行協(xié)商變更的內(nèi)容，主要包括：制定工資變更的內(nèi)容和變更的方式。 2、確定變更的內(nèi)容之后，就以書面的形式向員工發(fā)出變更合同的意向，并對(duì)變更的法律依據(jù)及客觀事實(shí)情況要進(jìn)行解釋說明。 3、跟員工達(dá)成一致，取得員工的同意，然后需要員工以書面形式確認(rèn)，并在原勞動(dòng)合同的變更頁上填寫變更內(nèi)容并由雙方簽字確認(rèn)。 4、將變更后的勞動(dòng)合同交予員工一份，即各執(zhí)一份。
未經(jīng)協(xié)商，未經(jīng)員工同意，是違法的。 1、調(diào)崗屬于變更勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容，用人單位必須先與勞動(dòng)者協(xié)商一致，未經(jīng)勞動(dòng)者同意，用人單位單方面調(diào)整崗位，原則上是無效的。 2、如果用人單位是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的調(diào)崗，且調(diào)崗具有合理性，不存在侮辱或懲罰性質(zhì)，工資待遇不降低，與勞動(dòng)合同約定的崗位之間存在相關(guān)性，則調(diào)崗有效。你作為勞動(dòng)者應(yīng)該遵守。當(dāng)然，調(diào)整崗位的合理性需要用人單位舉證。反之，用人單位是基于迫使勞動(dòng)者離職而調(diào)整崗位，勞動(dòng)者是可以拒絕的。
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法律規(guī)定的崗位調(diào)薪程序有哪些1、人力資源部門要提前確認(rèn)給員工降薪降職前等需要進(jìn)行協(xié)商變更的內(nèi)容，主要包括：制定工資變更的內(nèi)容和變更的方式。 2、確定變更的內(nèi)容之后，就以書面的形式向員工發(fā)出變更合同的意向，并對(duì)變更的法律依據(jù)及客觀事實(shí)情況要進(jìn)行解釋說明。
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調(diào)崗降薪的合法程序調(diào)崗降薪的合法程序： 1、用人單位首先對(duì)勞動(dòng)者提出調(diào)崗降薪，并說明理由； 2、用人單位提出之后，與勞動(dòng)者協(xié)商調(diào)崗降薪的相關(guān)事項(xiàng)； 3、如果存在調(diào)崗降薪的理由或者勞動(dòng)者同意的，那么雙方進(jìn)行更改勞動(dòng)合同。需要注意的是，調(diào)崗降薪屬于更改勞動(dòng)合同，
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調(diào)崗調(diào)薪程序有哪些
1、在發(fā)生調(diào)崗調(diào)薪時(shí)，對(duì)員工出具按上述考核制度和程序作出的考評(píng)或考核的結(jié)果，讓員工簽收。 2、用人單位與員工就調(diào)崗調(diào)薪簽訂協(xié)商一致的協(xié)議。 3、如果員工不肯簽，或者對(duì)此有異議，則應(yīng)按照公司內(nèi)部預(yù)先的規(guī)
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調(diào)崗調(diào)薪的基本程序有哪些
1、在發(fā)生調(diào)崗調(diào)薪時(shí)，對(duì)員工出具按上述考核制度和程序作出的考評(píng)或考核的結(jié)果，讓員工簽收。 2、用人單位與員工就調(diào)崗調(diào)薪簽訂協(xié)商一致的協(xié)議。 3、如果員工不肯簽，或者對(duì)此有異議，則應(yīng)按照公司內(nèi)部預(yù)先的規(guī)
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調(diào)崗調(diào)薪的程序
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