如何執(zhí)行調(diào)崗后新的薪資標(biāo)準(zhǔn)
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在職員工不稱職（不勝任工作），用人單位有合理調(diào)崗的權(quán)力、經(jīng)雙方協(xié)商薪酬標(biāo)準(zhǔn)（書面形式）確定，執(zhí)行調(diào)崗后新工資標(biāo)準(zhǔn)。 一、企業(yè)調(diào)崗的目的之一就是合理的調(diào)整薪酬，否則對許多企業(yè)而言，調(diào)整崗位就失去了意義。對于勞動者不勝任工作的情形，法律規(guī)定了用人單位有合理調(diào)崗的權(quán)利，經(jīng)雙方協(xié)商薪酬標(biāo)準(zhǔn)（書面形式）確定，執(zhí)行調(diào)崗后新工資標(biāo)準(zhǔn)。 崗位管理包含了崗位的薪酬管理，崗位異動也往往伴隨著崗位報酬標(biāo)準(zhǔn)的變動，法律規(guī)定了企業(yè)在員工不勝任前提下可調(diào)崗，其讓渡的應(yīng)當(dāng)是完整的崗位管理權(quán)，該權(quán)利包括履行新的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)、新的考核辦法等。員工因不勝任工作而被調(diào)整到新的崗位，其薪酬應(yīng)當(dāng)根據(jù)新崗位的標(biāo)準(zhǔn)確定，否則有違于“同工同酬”的基本立法思想。但另一方面，為了防止企業(yè)調(diào)薪權(quán)利的濫用，企業(yè)在調(diào)薪操作時應(yīng)當(dāng)基于以下前提： 1、有明確的崗位職系和薪酬對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；若無制度規(guī)定和合同約定，調(diào)崗后的薪酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)協(xié)商確定，而不能由用人單位單方確定。 2、與員工書面確定新的崗位與報酬標(biāo)準(zhǔn)。
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待崗期間工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下：按勞動部《工資支付暫行規(guī)定》十二條第十二條規(guī)定，勞動者待崗在一個工資支付周期內(nèi)的，用人單位應(yīng)按勞動合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付勞動者工資。超過一個工資支付周期的，若勞動者提供了正常勞動，則支付給勞動者的勞動報酬不得低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)；若勞動者沒有提供正常勞動，應(yīng)按當(dāng)?shù)卣?guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費(fèi)。
調(diào)崗調(diào)薪，屬于勞動合同的變更。根據(jù)法律的規(guī)定，勞動合同的變更，用人單位和勞動者之間應(yīng)當(dāng)采取自愿協(xié)商的方式，不允許合同的一方當(dāng)事人未經(jīng)協(xié)商單方變更勞動合同，單方變更勞動合同的行為無效，對另一方無約束力。
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如何進(jìn)行用人單位調(diào)崗調(diào)薪用人單位可以通過與勞動者協(xié)商達(dá)成一致的方式來調(diào)崗調(diào)薪，但是需要采用書面形式來進(jìn)行變更。并且變更后的合同文本雙方當(dāng)事人都要各持一份。且合同的內(nèi)容需要合法合理。
2020.09.25 154 -
調(diào)崗降薪如何賠償？首先，除用人單位維持或者提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同，勞動者不同意續(xù)訂的情形外，合同期滿的終止固定期限勞動合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，換句話說，用人單位和勞動者簽訂的勞動合同到期的，如果用人單位與勞動者協(xié)商一致，勞動者接受
2020.07.26 181 -
如何應(yīng)對調(diào)崗降薪如果用人單位擅自調(diào)崗降薪，則員工可以拒絕；但如果雙方依法協(xié)商達(dá)成一致的，則雙方需要遵守變更后的約定，但單位變更后的薪酬不得低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
2020.03.02 227
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如何辦理調(diào)崗后新的工資標(biāo)準(zhǔn)
在職員工不稱職（不勝任工作），用人單位有合理調(diào)崗的權(quán)力、經(jīng)雙方協(xié)商薪酬標(biāo)準(zhǔn)（書面形式）確定，執(zhí)行調(diào)崗后新工資標(biāo)準(zhǔn)。一、企業(yè)調(diào)崗的目的之一就是合理的調(diào)整薪酬，否則對許多企業(yè)而言，調(diào)整崗位就失去了意義。對
2022-03-26 15,340 -
如何對降薪進(jìn)行調(diào)崗？
對于用人單位口頭調(diào)崗降薪通知。我們目前勞動合同是采取書面形式制度，即書面。很多用人單位用口頭方式告知勞動者降薪，對于用人單位的口頭告知與通知，勞動者可不予理會，仍然按照原來的勞動合同履行。用人單位口頭
2022-09-04 15,340 -
如何調(diào)崗降薪
用人單位惡意調(diào)崗降薪，勞動者可以去勞動監(jiān)察投訴或申請勞動仲裁。 《勞動合同法》第三十五條規(guī)定，用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。 變更后的勞動合同文
2022-11-12 15,340 -
如何調(diào)崗降薪?
用人單位應(yīng)制定具有可操作性的調(diào)崗調(diào)薪制度。內(nèi)容包括：（1）崗位名稱及崗位職責(zé)，考核量化標(biāo)準(zhǔn)，勞動報酬與崗位的掛鉤管理；（2）調(diào)崗調(diào)薪的標(biāo)準(zhǔn)，明確員工的考核成績達(dá)到某個合理的標(biāo)準(zhǔn)時，用人單位有權(quán)利對員工
2021-12-31 15,340
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00:56
工傷復(fù)工后調(diào)崗降薪合理嗎工傷復(fù)工后調(diào)崗降薪是否合理，要看是否有正當(dāng)?shù)睦碛?。發(fā)生工傷后，勞動者不勝任工作，用人單位可以調(diào)整其工作崗位，但雙方為此發(fā)生爭議，應(yīng)由用人單位舉證證明其調(diào)崗調(diào)薪具有充分的合理性。在以下情形下，企業(yè)可以不經(jīng)協(xié)商一致單方對勞動者調(diào)崗：勞動者不勝任
6,587 2022.04.17 -
01:18
母公司如何執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)母公司執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)如下：1、100%出資設(shè)立新公司，該新公司屬于母公司的全資子公司的情況；2、母公司出資51%以上設(shè)立子公司，該母公司對子公司構(gòu)成絕對控股；3、公司股權(quán)較為分散，盡管母公司對子公司持股不能構(gòu)成絕對控股，但母公司屬于大股東，能夠?qū)?/p>
1,150 2022.04.17 -
01:12
公司惡意調(diào)崗降薪怎么辦公司惡意調(diào)崗降薪的解決辦法有以下三種，分別是： 1、公司惡意調(diào)崗降薪，勞動者可以先與公司協(xié)商解決； 2、如果協(xié)商不成的，勞動者可以向當(dāng)?shù)氐膭趧有姓块T去舉報、投訴，要求用人單位停止違法行為，恢復(fù)原崗位、原工資； 3、依法通過申請仲裁，要求用
10,217 2022.09.05
