1、要保留員工關(guān)系轉(zhuǎn)移原因的證據(jù)，以證明企業(yè)的行為確因客觀情況，而非主觀惡意，以便在發(fā)生法律訴訟時(shí)，不至于太過被動。 2、要與員工進(jìn)行充分的協(xié)商。 關(guān)于協(xié)商，需要注意三點(diǎn)： （1）在確定轉(zhuǎn)移員工的名單后，企業(yè)可以根據(jù)自身情況采取召開全體會議，也可以召開部門內(nèi)會議，由部門負(fù)責(zé)人對涉及到的人員進(jìn)行小范圍開會。無論哪種會議方式，企業(yè)在此期間均應(yīng)注意保留證據(jù)。比如，在召開會議時(shí)，要求所有涉及員工簽到。在會議中，企業(yè)應(yīng)坦誠地告知?jiǎng)趧诱咂髽I(yè)的客觀情況，如業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、部門取消等等，并且將這些宣講內(nèi)容寫入會議紀(jì)要。同時(shí)，對于工齡等敏感問題不要回避，最好在會議上向員工明示，到新單位后工齡累計(jì)計(jì)算，如果不同意轉(zhuǎn)移的，則按照法律規(guī)定根據(jù)勞動者在本企業(yè)的工齡支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，避免不同工齡的員工在比較經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí)產(chǎn)生心理不平衡的現(xiàn)象。 （2）為了使員工勞動關(guān)系順利轉(zhuǎn)移，除了本企業(yè)內(nèi)部的宣傳外，接收企業(yè)友好的態(tài)度和優(yōu)良的福利待遇也會成為促成員工關(guān)系轉(zhuǎn)移的另一個(gè)關(guān)鍵因素。 （3）對于個(gè)別不配合的員工，企業(yè)除了大會上的宣講外，再提供單獨(dú)溝通的機(jī)會，并且保留與其協(xié)商的證據(jù)。 除了上述保留員工關(guān)系轉(zhuǎn)移原因的證據(jù)和與員工進(jìn)行充分協(xié)商外，還要及時(shí)辦理勞動關(guān)系解除手續(xù)。員工關(guān)系轉(zhuǎn)移不要無限期地協(xié)商，以免擴(kuò)大企業(yè)的損失，產(chǎn)生更多的變數(shù)。