關于員工關系如何轉移，需要關注以下三個重要方面： 第一，要保留員工關系轉移原因的證據，以證明企業(yè)的行為確因客觀情況，而非主觀惡意，以便在發(fā)生法律訴訟時，不至于太過被動。 第二，要與員工進行充分的協商。關于協商，需要注意三點。 首先，在確定轉移員工的名單后，企業(yè)可以根據自身情況采取召開全體會議，也可以召開部門內會議，由部門負責人對涉及到的人員進行小范圍開會。無論哪種會議方式，企業(yè)在此期間均應注意保留證據。比如，在召開會議時，要求所有涉及員工簽到。在會議中，企業(yè)應坦誠地告知勞動者企業(yè)的客觀情況，如業(yè)務轉移、部門取消等等，并且將這些宣講內容寫入會議紀要。同時，對于工齡等敏感問題不要回避，最好在會議上向員工明示，到新單位后工齡累計計算，如果不同意轉移的，則按照法律規(guī)定根據勞動者在本企業(yè)的工齡支付經濟補償金，避免不同工齡的員工在比較經濟補償金時產生心理不平衡的現象。案例中的余某實際就是這種情況，因其在該企業(yè)工作差一點不滿一年，所以只能拿到一個月工資的經濟補償金，和其他同事相比難免心有不滿，從而向企業(yè)提出更苛刻的解除條件。在開會完畢，會議記錄上應要求全體與會人員簽字，以證明員工知曉該情況，并且與員工進行了協商。 其次，為了使員工勞動關系順利轉移，除了本企業(yè)內部的宣傳外，接收企業(yè)友好的態(tài)度和優(yōu)良的福利待遇也會成為促成員工關系轉移的另一個關鍵因素。 再次，對于個別不配合的員工，企業(yè)除了大會上的宣講外，再提供單獨溝通的機會，并且保留與其協商的證據。 除了上述保留員工關系轉移原因的證據和與員工進行充分協商外，還要及時辦理勞動關系解除手續(xù)。員工關系轉移不要無限期地協商，以免擴大企業(yè)的損失，產生更多的變數。在與員工經過幾次協商后，個別員工仍然不同意轉移的，企業(yè)應及時與員工辦理勞動關系解除手續(xù)。