淺談如何進(jìn)行員工工資考核
該咨詢?yōu)橛脩舫Ｒ妴栴}，經(jīng)整理發(fā)布，僅供參考學(xué)習(xí)！
我也有類似問題！點(diǎn)擊提問
不合法。績效工資是通過考核員工進(jìn)行分配的工資，一般包括指標(biāo)完成、質(zhì)量考核、安全考核等各方面，應(yīng)該是獎金部分，不應(yīng)該與基本工資掛鉤。根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，用人單位克扣或者無故拖欠勞動者工資的，由勞動行政部門責(zé)令其支付勞動者工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并可責(zé)令其支付賠償金。
抽取鑒定專家，有以下注意事項(xiàng)： 1、涉及死因、傷殘等級鑒定的，并應(yīng)當(dāng)從專家?guī)熘须S機(jī)抽取法醫(yī)參加專家鑒定組； 2、專家鑒定組成員是醫(yī)療事故爭議當(dāng)事人或者當(dāng)事人的近親屬，或與其有利害關(guān)系，有可能影響公正鑒定的，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)申請其回避。
-
談?wù)劰締T工績效考核原則違法嗎公司的績效考核是不能隨便降低工資的，用人單位應(yīng)當(dāng)與勞動者進(jìn)行協(xié)商，并且征得勞動者的同意。勞動法上的用人單位不是行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，無權(quán)對職工的違法行為進(jìn)行罰款。所以，在實(shí)際中遇到公司對違反規(guī)章的員工進(jìn)行罰款處罰的是違反法律規(guī)定的。
2020.04.28 2,192 -
考核員工工資合法嗎不合法?？冃ЧべY是通過考核員工進(jìn)行分配的工資，一般包括指標(biāo)完成、質(zhì)量考核、安全考核等各方面，應(yīng)該是獎金部分，不應(yīng)該與基本工資掛鉤。根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，用人單位克扣或者無故拖欠勞動者工資的，由勞動行政部門責(zé)令其支付勞動者工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并可責(zé)令
2020.12.19 620 -
淺談如何做好工傷保險制度發(fā)生工傷后應(yīng)當(dāng)及時向人力資源和社會保障局申請工傷認(rèn)定。構(gòu)成傷殘的應(yīng)當(dāng)向設(shè)區(qū)的市級勞動能力鑒定委員會提出勞動能力鑒定申請。
2020.06.21 204
-
如何進(jìn)行員工工資考核
績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎(chǔ)就是“以績?nèi)〕辍?。績效工資的考核方法如下：一：僅對員工個人既定績效工資額度進(jìn)行考核和分配；二：績效工資與公司總
2022-07-01 15,340 -
如何考核員工工資
績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎(chǔ)就是“以績?nèi)〕辍薄?績效工資的考核方法如下： 一：僅對員工個人既定績效工資額度進(jìn)行考核和分配； 二：績效工資與
2022-06-29 15,340 -
員工工資如何考核
績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎(chǔ)就是“以績?nèi)〕辍??？冃ЧべY的考核方法如下：一：僅對員工個人既定績效工資額度進(jìn)行考核和分配；二：績效工資與公司總
2022-05-29 15,340 -
員工工資如何考核？
績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎(chǔ)就是“以績?nèi)〕辍薄?績效工資的考核方法如下： 一：僅對員工個人既定績效工資額度進(jìn)行考核和分配； 二：績效工資與
2022-06-23 15,340
-
00:52
員工工傷期間工資如何發(fā)放工傷治療期間的工資，一般會讓勞動者所在的用人單位發(fā)放，并且原工資福利待遇不變。工傷治療期間工資的支付周期通常是按月支付。但是需要注意的是，由于工傷導(dǎo)致的停工留薪待遇期間，一般不超過12個月。即使有特殊情況允許延長，最多也只能再延長12個月。
3,468 2022.04.17 -
01:17
工廠裁員員工如何賠償勞動合同當(dāng)事人協(xié)商一致，用人單位解除勞動合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照勞動者在本單位的工作年限，每年支付相當(dāng)于一個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過12個月。工作時間不足一年的，按一年的標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。公司由于自身發(fā)展，公司可能需要裁員，其實(shí)是提前
997 2022.04.17 -
01:29
施工階段如何進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理在施工階段推行以動態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法： 1、建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理。監(jiān)理方一旦進(jìn)入工程質(zhì)量監(jiān)理，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評
839 2023.01.04
