合同審查管理制度一般包括以下內(nèi)容：統(tǒng)一分類審查管理各業(yè)務(wù)部門、各單位分口管理模式；對合同進行分類，重點審查管理重要合同；對合同的主要內(nèi)容進行審查。

賒銷合同管理制度的內(nèi)容： 1、建立健全客戶檔案； 2、規(guī)范賒銷手續(xù)； 3、建立賒銷客戶跟蹤、分析、對帳制度； 4、建立賒銷風(fēng)險預(yù)警機制。賒銷合同管理制度的重要性： (一)、嚴(yán)格執(zhí)行放款政策公司的放款政策在執(zhí)行過程中不要隨意改變，即使情況變化，也要根據(jù)程序修改。 (二)、有效運行內(nèi)部控制流程按照工作流程制度，銷售、財務(wù)、倉庫等各崗位各司其職，互相牽制，保證公司銷售、收款環(huán)節(jié)在預(yù)定的可控范圍內(nèi)正常運行，及時發(fā)現(xiàn)問題，防范漏洞。 (三)、及時記錄、歸檔客戶檔案資料整個流程的各個環(huán)節(jié)會產(chǎn)生一些憑據(jù)、單證,應(yīng)及時審核并據(jù)此準(zhǔn)確記錄，以便客戶應(yīng)收賬款的信息能夠準(zhǔn)確、完整，得到及時反映。相關(guān)單據(jù)歸檔保存，其中一些單證是今后主張權(quán)利的重要證據(jù)，特別要注意這些單據(jù)的合法性、關(guān)聯(lián)性、有效性，發(fā)現(xiàn)暇疵，及時想方設(shè)法補救。 (四)、定時與客戶對賬定時與客戶對賬，這是獲得權(quán)利證據(jù)、時效證據(jù)的一個途徑，也是可以及時發(fā)現(xiàn)客戶信用變化的一個途徑。 (五)、及時匯集、分析、處理客戶信息資料對客戶檔案信息定時歸集，對客戶的應(yīng)收賬款信息的分析要做到清楚明晰,欠款金額、欠款時間、到期時間、逾期時間、回收比例、催收情況等信息一目了然，支持這些信息的相關(guān)證據(jù)完整準(zhǔn)確歸檔。 (六)、評估客戶信用定時綜合客戶信息資料，評估調(diào)整客戶信用等級，及時調(diào)整放款政策?！逗贤芾碇贫取芬?guī)定合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。