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我國(guó)目前禁毒模式如下：1、自愿禁毒，吸毒人員可以自愿在戒毒醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受為期一個(gè)月甚至更長(zhǎng)時(shí)間的藥物治療與康復(fù)；2、強(qiáng)制隔離禁毒，對(duì)吸毒成癮人員在一定時(shí)期內(nèi)通過(guò)行政措施強(qiáng)制進(jìn)行強(qiáng)制戒毒教育，幫助其戒除毒癮；3、社區(qū)禁毒，吸毒成癮人員在社區(qū)的牽頭、監(jiān)管下，整合家庭、社區(qū)、公安以及衛(wèi)生、民政等力量和資源，使吸毒人員在社區(qū)里實(shí)現(xiàn)戒毒。一、強(qiáng)制隔離戒毒的條件如下：1、拒絕接受社區(qū)戒毒的；2、在社區(qū)戒毒期間吸食、注射毒品的；3、嚴(yán)重違反社區(qū)戒毒協(xié)議的；4、經(jīng)社區(qū)戒毒、強(qiáng)制隔離戒毒后再次吸食、注射毒品的。二、禁毒工作中的違法行為如下：1、包庇、縱容毒品違法犯罪人員的；2、對(duì)戒毒人員有體罰、虐待、侮辱等行為的；3、挪用、截留、克扣禁毒經(jīng)費(fèi)的；4、擅自處分查獲的毒品和扣押、查封、凍結(jié)的涉及毒品違法犯罪活動(dòng)的財(cái)物的。總之，禁毒模式共有自愿戒毒、社區(qū)戒毒、強(qiáng)制隔離戒毒、社區(qū)康復(fù)。國(guó)務(wù)院設(shè)立國(guó)家禁毒委員會(huì)，負(fù)責(zé)組

目前世界上的住房信貸模式，主要有三種。一是美國(guó)式的商業(yè)性住房貸款，二是新加坡式的強(qiáng)制性住房資金積累制度(即公積金貸款)，三是歐洲式的合約化住房?jī)?chǔ)蓄制度(即住房?jī)?chǔ)蓄貸款)。三種貸款模式各有千秋，然而哪一種最適合你，現(xiàn)在就讓我們來(lái)仔細(xì)剖析一下這三種貸款方式。公積金貸款對(duì)于已參加交納住房公積金的居民來(lái)說(shuō)，貸款購(gòu)房時(shí)，住房公積金的低息貸款還是比較劃算的。住房公積金貸款具有政策補(bǔ)貼性質(zhì)，貸款利率低于同期商業(yè)銀行貸款利率。但市民申請(qǐng)公積金貸款總額不大，對(duì)于剛參加工作不久或者單位繳納公積金額度較低的市民來(lái)說(shuō)，公積金就顯得有點(diǎn)雞肋了。個(gè)人住房商業(yè)性貸款銀行利用信貸資金向在中國(guó)大陸境內(nèi)城鎮(zhèn)購(gòu)買、建造、大修各類型住房的自然人發(fā)放的貸款。即通常所稱“個(gè)人住房按揭貸款”，也是不能使用公積金貸款的市民通常所選擇的貸款。只要在貸款銀行存款余額占購(gòu)買住房所需資金額的比例不低于30%，并以此作為購(gòu)房首期付款，且有貸款銀行

廣州推廣網(wǎng)格式養(yǎng)老試點(diǎn)提供“喘息服務(wù)”昨日下午，廣州市民政局召開(kāi)新聞通氣會(huì)，公布“十二五”末期以及廣州建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合示范點(diǎn)工作重點(diǎn)。廣州將全面推廣居家養(yǎng)老三種新模式，即醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、引進(jìn)社會(huì)化運(yùn)作以及加大政府購(gòu)買。同時(shí)，首次提出為失能失智老人及其家庭提供“喘息服務(wù)”，包括為失能半失能長(zhǎng)者提供臨托服務(wù)，為其家人提供專業(yè)照料指導(dǎo)，為老人及其家人提供心理和實(shí)質(zhì)性支持。廣州市民政局福利處負(fù)責(zé)人介紹，廣州市于2005年啟動(dòng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)，2007年起在全市全面推廣實(shí)施。經(jīng)過(guò)近十年的努力和發(fā)展，“10分鐘社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)圈”正逐步成型，全市共建有153個(gè)家庭綜合服務(wù)中心、146個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)部、1460個(gè)星光老年之家、1113個(gè)農(nóng)村老年人活動(dòng)站點(diǎn)、24個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)示范中心、120個(gè)日間托老服務(wù)機(jī)構(gòu)、32所老年大學(xué)，為居家老年人提供生活照料、家政服務(wù)、文體康樂(lè)、康復(fù)保健、心理慰藉、緊急援助等養(yǎng)老

禁毒模式：自愿禁毒、社區(qū)禁毒、社區(qū)康復(fù)、強(qiáng)制隔離禁毒。對(duì)吸毒成癮人員，公安機(jī)關(guān)可以責(zé)令其接受社區(qū)戒毒，同時(shí)通知吸毒人員戶籍所在地或者現(xiàn)居住地的城市街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。社區(qū)戒毒的期限為三年。戒毒人員應(yīng)當(dāng)在戶籍所在地接受社區(qū)戒毒；在戶籍所在地以外的現(xiàn)居住地有固定住所的，可以在現(xiàn)居住地接受社區(qū)戒毒。禁毒模式我國(guó)目前禁毒模式我國(guó)目前禁毒模式如下：1、自愿戒毒。在衛(wèi)生醫(yī)療部門(mén)內(nèi)開(kāi)設(shè)戒毒醫(yī)療機(jī)構(gòu)，吸毒人員可以自愿在戒毒醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受為期一個(gè)月甚至更長(zhǎng)時(shí)間的藥物治療與康復(fù)；2、強(qiáng)制隔離戒毒。是為了保證戒毒效果，依法將戒毒人員隔離在一個(gè)專門(mén)的治療場(chǎng)所內(nèi)，在與毒品隔絕的環(huán)境下進(jìn)行戒毒治療。強(qiáng)制隔離戒毒的期限為二年；3、社區(qū)康復(fù)。公安機(jī)關(guān)對(duì)被解除強(qiáng)制隔離戒毒的人員可以責(zé)令其接受不超過(guò)三年的社區(qū)康復(fù)，由城市街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)。社區(qū)康復(fù)的期限不超過(guò)三年；4、社區(qū)戒毒。有別于過(guò)去封閉式環(huán)境的戒毒治療方

傳銷有以下模式：1、新型傳銷，這種傳銷的模式是通過(guò)資本運(yùn)作的旗號(hào)去吸引人們加入，利用了成功學(xué)的方式去對(duì)人們洗腦，讓親朋好友加入，最后可以讓很多的親人血本無(wú)歸；2、網(wǎng)絡(luò)傳銷，這種傳銷的模式是依托互聯(lián)網(wǎng)的形式去進(jìn)行傳播；3、暴力傳銷，一旦是陷入了傳銷組織，他們經(jīng)常會(huì)利用限制人身自由甚至是綁架，等方式去對(duì)學(xué)員進(jìn)行恐嚇洗腦。一、傳銷有以下特點(diǎn)：1、主體和標(biāo)的的虛擬性、行為跨地域性；2、傳播范圍廣、發(fā)展速度快；3、隱蔽性強(qiáng)、欺騙性大；4、依托信息化、操作扁平化；5、異地托管服務(wù)器數(shù)據(jù)、監(jiān)控打擊取證難度大；6、復(fù)合化趨勢(shì)增強(qiáng)，與非法集資等犯罪行為相互交織等。二、傳銷的危害后果如下：1、擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，侵害多個(gè)法律客體；2、給參與者及其家庭造成傷害；3、引發(fā)刑事犯罪，給社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)危害；4、對(duì)社會(huì)道德、誠(chéng)信體系造成巨大破壞。綜上所述，傳銷不僅嚴(yán)重?cái)_亂社會(huì)正常的經(jīng)濟(jì)秩序，而且還嚴(yán)重危害到社會(huì)穩(wěn)定，對(duì)商業(yè)

這三種土地收購(gòu)儲(chǔ)備模式如何運(yùn)作？上述三種土地儲(chǔ)備模式是政府運(yùn)作模式和市場(chǎng)運(yùn)作模式的結(jié)合。既有市場(chǎng)運(yùn)行因素，也有政府行政因素。這只是強(qiáng)調(diào)“政府”和“市場(chǎng)”的區(qū)別。三種模式雖然在運(yùn)作模式和組織設(shè)置上有所不同，但也有一些共同的特點(diǎn)，如收購(gòu)的重點(diǎn)是困難破產(chǎn)的國(guó)有企業(yè)原劃撥的土地；市政府通過(guò)土地儲(chǔ)備擁有“真正”的土地，成為真正的“地主”；市政府政府通過(guò)土地儲(chǔ)備擁有“真”地，市政府擁有“真”地；儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)都對(duì)儲(chǔ)備土地進(jìn)行再開(kāi)發(fā)，使之成為“成熟地”或“凈土”；除上海外，大部分土地都是通過(guò)招拍掛方式出讓。（2）上海市土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)是受政府委托從事土地征用和儲(chǔ)備的職能性機(jī)構(gòu)。其基本職責(zé)是土地儲(chǔ)備，即協(xié)助政府建立征地、儲(chǔ)備和出讓機(jī)制。與上海類似，杭州市土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)的職責(zé)也是土地儲(chǔ)備。杭州市受政府授權(quán)，在市征地儲(chǔ)備管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，運(yùn)用行政手段開(kāi)展征地儲(chǔ)備供應(yīng)準(zhǔn)備工作。武漢市土地儲(chǔ)備制度是土地儲(chǔ)備與土地交易許可證

華安基金管理公司攜手民生銀行，推出國(guó)內(nèi)第一個(gè)基金網(wǎng)上交易系統(tǒng)之后，基金網(wǎng)上交易如同雨后春筍一般遍及各個(gè)基金公司。而招商基金2004年網(wǎng)上交易獲得了巨大的成功。招商基金第四季度網(wǎng)上交易次數(shù)占總交易次數(shù)的80%，而交易額則達(dá)到了50%以上，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了柜臺(tái)交易的數(shù)量。另外，作為網(wǎng)上交易中介和平臺(tái)的銀聯(lián)電子支付公司，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，通過(guò)銀聯(lián)通網(wǎng)上基金交易系統(tǒng)申購(gòu)基金金額每月均在千萬(wàn)元以上。可見(jiàn)，越來(lái)越多的投資者選擇了通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成投資活動(dòng)?；ヂ?lián)網(wǎng)作為基金營(yíng)銷的渠道和平臺(tái)，已經(jīng)獲得國(guó)內(nèi)大部分基金公司認(rèn)可和重視。網(wǎng)上交易存在三種模式網(wǎng)上基金受到基金公司和這么多投資者的歡迎，那么基金網(wǎng)上交易有哪些模式，哪種方式最為簡(jiǎn)便?目前，國(guó)內(nèi)存在的三種網(wǎng)上基金交易模式：銀聯(lián)模式、銀基通模式和網(wǎng)絡(luò)鏈接模式。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前，基金網(wǎng)上交易主要使用模式之一是銀聯(lián)模式，也就是通常所說(shuō)的第三方結(jié)算模式。簡(jiǎn)單地說(shuō)，它是涉及基金

報(bào)告透露，廣州將采取成片重建改造、零散改造和歷史文化保護(hù)性整治3種模式，著重推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域的成片重建改造項(xiàng)目，力爭(zhēng)用3至5年基本完成越秀、荔灣、海珠舊城更新改造工作。成片改造范圍內(nèi)的私房將予以拆除重建，私房業(yè)主在補(bǔ)交新舊房之間的成本差價(jià)后回遷安置;成片改造范圍內(nèi)的直管房予以拆除建綠，抽疏建筑和人口密度。在改造資金籌措方面，將形成政府、市場(chǎng)、改造主體等多元化的資金籌措渠道;在財(cái)政扶持和稅費(fèi)減免方面，實(shí)行市權(quán)限內(nèi)稅費(fèi)減免返還和重點(diǎn)改造區(qū)域土地出讓收益市區(qū)8∶2分成的優(yōu)惠政策;在拆遷補(bǔ)償安置方面，將充分尊重居民改造意愿，堅(jiān)持“陽(yáng)光動(dòng)遷”和“先安置、后改造”，合理提高拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行多種補(bǔ)償安置方式，多渠道保障安置房建設(shè)。報(bào)告指出，廣州的城中村改造將繼續(xù)貫徹“文脈延續(xù)”的理念，繼獵德村保持原有的傳統(tǒng)形態(tài)、肌理后，新一輪的城中村改造中，黃埔區(qū)文沖村也將保留并整飾代表其村文脈和生活風(fēng)貌的河涌、池塘，并

依據(jù)我國(guó)相關(guān)法律的規(guī)定，戒毒有社會(huì)戒毒和強(qiáng)制戒毒兩種，社區(qū)戒毒執(zhí)行的場(chǎng)所是戶籍所在地或者現(xiàn)居住地，而強(qiáng)制戒毒在戒毒所執(zhí)行。《禁毒法》第三十六條吸毒人員可以自行到具有戒毒治療資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受戒毒治療。設(shè)置戒毒醫(yī)療機(jī)構(gòu)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)從事戒毒治療業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的條件，報(bào)所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)批準(zhǔn)，并報(bào)同級(jí)公安機(jī)關(guān)備案。戒毒治療應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)制定的戒毒治療規(guī)范，接受衛(wèi)生行政部門(mén)的監(jiān)督檢查。

從陜西省科技廳獲悉，陜西省將抓緊部署一批專業(yè)化、細(xì)分化眾創(chuàng)空間，全面推廣企業(yè)內(nèi)創(chuàng)、院所自創(chuàng)、高校眾創(chuàng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)三種模式，推動(dòng)眾創(chuàng)空間多層次、全覆蓋服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為加快眾創(chuàng)空間進(jìn)一步服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，陜西省將全面推廣企業(yè)內(nèi)創(chuàng)促轉(zhuǎn)型、院所自創(chuàng)促發(fā)展、高校眾創(chuàng)促轉(zhuǎn)化的三種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式：鼓勵(lì)和支持省屬大中型企業(yè)建設(shè)專業(yè)孵化器、創(chuàng)客空間等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大產(chǎn)品，培育發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高端化發(fā)展；推廣復(fù)制一院一所雙創(chuàng)模式，鼓勵(lì)科研院所充分利用自身技術(shù)成果，建立專業(yè)化眾創(chuàng)孵化器，加快成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)孵化；實(shí)施高校眾創(chuàng)空間全覆蓋計(jì)劃，鼓勵(lì)高等學(xué)校圍繞優(yōu)勢(shì)專業(yè)領(lǐng)域建設(shè)眾創(chuàng)空間，發(fā)揮在校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力和潛能，鼓勵(lì)高校科技人員自帶成果創(chuàng)辦高科技企業(yè)。陜西省將推動(dòng)科技金融覆蓋雙創(chuàng)全鏈條。發(fā)起設(shè)立微種子（眾籌）基金、眾創(chuàng)種子基金、天使基金等方式，支持最早期的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)孵化。依托

1、直營(yíng)連鎖模式：即由公司總部直接經(jīng)營(yíng)、投資、管理各個(gè)零售點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)形態(tài)?？偛坎扇】v深式的管理方式，直接下令掌管所有的零售點(diǎn)，零售點(diǎn)也必須完全接受總部指揮。直營(yíng)連鎖的主要任務(wù)在“渠道經(jīng)營(yíng)”，意思指透過(guò)經(jīng)營(yíng)渠道的拓展從消費(fèi)者手中獲取利潤(rùn)。因此直營(yíng)連鎖實(shí)際上是一種“管理產(chǎn)業(yè)”。這是大型壟斷商業(yè)資本通過(guò)吞并、兼并或獨(dú)資、控股等途徑，發(fā)展壯大自身實(shí)力和規(guī)模的一種形式。其最主要的特點(diǎn)是所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)均集中統(tǒng)一于總部。具體來(lái)說(shuō)，直營(yíng)連鎖各門(mén)店之間是以資本為紐帶連接的，資本屬于同一個(gè)所有者，歸一個(gè)企業(yè)、一個(gè)聯(lián)合組織或一個(gè)人，由同一個(gè)投資主體投資開(kāi)辦門(mén)店，各門(mén)店不具備獨(dú)立的法人資格；連鎖總部對(duì)各門(mén)店擁有全部所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)，門(mén)店的業(yè)務(wù)必須按總部指令行事，經(jīng)營(yíng)管理高度集中統(tǒng)一；在人事關(guān)系上，直營(yíng)連鎖各門(mén)店的店長(zhǎng)是連鎖企業(yè)的雇員而不是所有者，整個(gè)連鎖企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一的核算制度，各個(gè)門(mén)店的工資、獎(jiǎng)金由總

第三方支付運(yùn)營(yíng)模式第三方支付平臺(tái)采用先進(jìn)的信息技術(shù)，分別與銀行和用戶進(jìn)行連接，簡(jiǎn)化和保障了原有復(fù)雜的資金轉(zhuǎn)移流程，提高了企業(yè)的資金使用效率。如今的第三方支付已經(jīng)不僅僅局限于最初的互聯(lián)網(wǎng)支付，而是成為一種線上線下全覆蓋、應(yīng)用場(chǎng)景更加豐富的綜合性支付工具。另外，根據(jù)以上分析，從第三方公司的功能特點(diǎn)來(lái)看，第三方支付可以分為支付網(wǎng)關(guān)模式和支付賬戶模式。目前市場(chǎng)上第三方支付公司的運(yùn)營(yíng)模式可分為兩類：一類是以快錢(qián)為典型代表的獨(dú)立第三方支付模式；另一種是第三方支付模式，由支付寶和財(cái)富支付通過(guò)自己的B2C和C2C電子商務(wù)網(wǎng)站支持。p>獨(dú)立第三方支付模式是指第三方支付平臺(tái)完全獨(dú)立于電子商務(wù)網(wǎng)站，沒(méi)有保障功能。它只為用戶提供支付服務(wù)和支付系統(tǒng)解決方案。平臺(tái)前端連接各種支付方式，供網(wǎng)商和消費(fèi)者選擇。同時(shí)，平臺(tái)后端與多家銀行連接，平臺(tái)負(fù)責(zé)與銀行的賬戶清算。獨(dú)立的第三方支付平臺(tái)實(shí)際上起到了支付網(wǎng)關(guān)的作用，但與早期的

目前世界上的住房信貸模式，主要有三種。一是美國(guó)式的商業(yè)性住房貸款，二是新加坡式的強(qiáng)制性住房資金積累制度(即公積金貸款)，三是歐洲式的合約化住房?jī)?chǔ)蓄制度(即住房?jī)?chǔ)蓄貸款)。三種貸款模式各有千秋，然而哪一種最適合你，現(xiàn)在就讓我們來(lái)仔細(xì)剖析一下這三種貸款方式。公積金貸款對(duì)于已參加交納住房公積金的居民來(lái)說(shuō)，貸款購(gòu)房時(shí)，住房公積金的低息貸款還是比較劃算的。住房公積金貸款具有政策補(bǔ)貼性質(zhì)，貸款利率低于同期商業(yè)銀行貸款利率。但市民申請(qǐng)公積金貸款總額不大，對(duì)于剛參加工作不久或者單位繳納公積金額度較低的市民來(lái)說(shuō)，公積金就顯得有點(diǎn)雞肋了。個(gè)人住房商業(yè)性貸款銀行利用信貸資金向在中國(guó)大陸境內(nèi)城鎮(zhèn)購(gòu)買、建造、大修各類型住房的自然人發(fā)放的貸款。即通常所稱“個(gè)人住房按揭貸款”，也是不能使用公積金貸款的市民通常所選擇的貸款。只要在貸款銀行存款余額占購(gòu)買住房所需資金額的比例不低于30%，并以此作為購(gòu)房首期付款，且有貸款銀行

梳理中國(guó)目前大型央企的公司治理模式，比較典型的有三種模式：XX模式、YY模式、ZZ工模式。三種模式有共同特征，又都有所不同。XX模式。2005年10月17日，XX集團(tuán)依照《公司法》改建為規(guī)范的國(guó)有獨(dú)資公司，成為第一家外部董事全部到位且超過(guò)董事會(huì)成員半數(shù)的中央企業(yè)。集團(tuán)和上市公司兩個(gè)董事會(huì)相互獨(dú)立，關(guān)注點(diǎn)不一，各有分工。國(guó)資監(jiān)管的中心落在集團(tuán)總部，之下構(gòu)建了三個(gè)層級(jí)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系集團(tuán)，股份公司兩級(jí)經(jīng)營(yíng)實(shí)體各負(fù)其責(zé)進(jìn)行分層戰(zhàn)略管理。YY模式。集團(tuán)和上市公司兩個(gè)董事會(huì)相互交叉。YY集團(tuán)與上市公司的雙層董事會(huì)實(shí)現(xiàn)較高程度重合，成為一體化的實(shí)際決策中心。將集團(tuán)公司和股份公司兩總部合二為一，實(shí)現(xiàn)一個(gè)機(jī)構(gòu)、兩塊牌子、統(tǒng)一管理的總部管理模式：集團(tuán)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃，上市公司負(fù)責(zé)全部資產(chǎn)的日常運(yùn)營(yíng)。形成國(guó)資監(jiān)管之下集團(tuán)(股份)總部——所屬子(分)公司的兩級(jí)管理模式。ZZ工模式。淡化集團(tuán)董事會(huì)，突出上市公司董事會(huì)。