久久精品免费一区二区喷潮,精品人妻乱码一,二,三区,精品一区二区三区在线成人,久久国产劲暴∨内射,精品久久久久成人码免费动漫

西寧酒業(yè)有限公司（簡稱西寧酒業(yè)）的36名職工怎么也沒有想到，8月3日在西寧市信訪局上訪之前，他們按公司領導的要求寫的請假條，第二天卻成了“證據”，被公司以“職工集體請假，放棄現有工作崗位”為由，拒之于廠區(qū)門外。

8月5日，記者就此事進行了采訪。

8點20分，記者來到該公司時看到，整個廠區(qū)冷冷清清，除了一個看門人，另有3人坐在樹陰下的方桌前喝茶，經介紹，其中的兩位是董事長兼總經理王結岑、副總經理任維平。就此事，任維平說：36個職工為同一件事，在同一天同時走了，這是有組織的集體罷工，職工為養(yǎng)老和醫(yī)療保險金去上訪是職工自己的事，應該派代表去，職工集體請假的用意就是炒老板的魷魚。

8點30分，被關在廠區(qū)外的工人，涌進廠內，王結岑將進入車間的工人趕了出來，鎖上了車間大門。工人聚集在車間門前，雙方就請假一事進行了激烈爭辯。職工說，8月2日，去信訪局的事，他們給車間主任請過假，車間主任在請示公司領導后，讓他們寫假條。可8月4日當工人來上班后，發(fā)現廠門已上鎖。車間主任說，8月2日一上班，好多工人向她請假，她表示自己做不了主，得向任總匯報，并說集體請假會影響生產，任總說先不要管他們。下午職工問她，要不要給任總說選幾個職工代表去信訪局，任總的答復是：去信訪局是職工的合法權益，愿意去的職工請假。隨后，王總打來電話說，讓去上訪的職工寫假條。5點35分，她給職工開了會，轉達了公司領導的意見。對于這件事，王結岑說，他讓職工寫假條，就是為了證明工人脫崗。

在采訪中，記者了解到一些不容忽視的事。

2000年1月1日，原西寧酒廠職工與該公司簽訂勞動合同，可直到今年8月5日職工才拿到了應由本人持有的勞動合同。對此，王結岑解釋說，勞動合同誰拿都一樣，自己無非是替職工保管。公司有關人員解釋說，當年之所以沒將勞動合同交給工人，是因為公司沒錢對勞動合同進行公證。2001年，王結岑對入住舊房的職工許諾，交10000元可辦房產證，可至今房產證的事都沒著落，而那些出資購買新房的職工，雖然退了舊房，公司并沒有退還職工購買舊房時的房款。需交的社會保障費用一直在工資里扣除，可直到媒體披露，職工才知道公司一直拖欠社保費用。現在車間雖然有40多人從事一線生產，但公司只辦了10個人的健康證，每逢衛(wèi)生部門來檢查，就讓其他職工暫時回家。同時公司還存在勞動保護措施不完善的問題，對職工反映的問題，王結岑說，既然他出資購買了這個廠，廠子就是他個人的，廠里的一草一木都歸他，他有權處置這個企業(yè)。對職工提出的辦房證、退房款一事，公司領導解釋是破產清算時的相關票據找不到了。王結岑說，通過這件事，他不排除開除部分工人。

就西寧酒業(yè)欠繳職工社會保障費用、勞動保護措施不利等問題，8月6日，市經貿委、市勞動與社會保障局、西寧酒業(yè)在市經貿委召開專題協(xié)調會。西寧酒業(yè)承諾，自本月起按時繳納職工養(yǎng)老、醫(yī)療保險金，欠繳的養(yǎng)老、醫(yī)療保險金分別于今明兩年繳清，退休職工參保前未報銷的醫(yī)療費，按原西寧酒廠的報銷標準盡快報銷。本月底補發(fā)拖欠的職工工資，加班費、住房公積金及烤火費按國家政策辦理，待崗職工工資執(zhí)行西寧地區(qū)最低標準。在加強和改進職工勞動保護措施上，自覺接受勞動監(jiān)察部門的監(jiān)督。

其實，只要有些政策意識，嚴格按照國家法令、法規(guī)辦事，上述諸多問題并不難解決。如今，借助于有關部門的介入，一些長期侵害工人權益的問題才引起了重視，討到了說法，有了一個解決承諾。

近些年，隨著民營企業(yè)數量的不斷增加，勞動爭議持上升趨勢。據上海市總工會對2003年該市各級職工法律援助機構參與協(xié)調群體性勞動爭議分析發(fā)現，企業(yè)改制過程中引發(fā)糾紛的主要原因：一是目前國家對于企業(yè)改制尚缺乏完善的法律法規(guī)，二是企業(yè)或操作不規(guī)范、或溝通欠完善，從而引發(fā)矛盾。針對私營企業(yè)眾多，獨立組建工會難、勞資糾紛多等問題，浙江省努力探索非公有制企業(yè)工會維權新方法，由職工代表和企業(yè)代表依法就分配制度、工資分配形式等事項進行平等協(xié)商，在取得一致的基礎上簽訂書面協(xié)議。同時還在非公有制企業(yè)中積極推行職工代表大會制度和廠務公開制度，目前，醫(yī)療、養(yǎng)老、辭退、處分等涉及職工切身利益的事項，已成為非公有制企業(yè)廠務公開的主要內容，從而鼓舞了廣大職工的勞動積極性和創(chuàng)造力，有利于營造勞資雙方和諧發(fā)展的格局。不知我省的私營企業(yè)能否借鑒平等協(xié)商的做法，從而避免管理者與被管理者矛盾激化。