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自治區(qū)國資委日前決定在全區(qū)國有企業(yè)全面推廣廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系建設(shè)，使紀(jì)檢監(jiān)察工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、資金管理的全過程緊密結(jié)合，和企業(yè)干部培養(yǎng)、選拔、管理、使用、考核的全過程緊密結(jié)合，營造濃厚的廉潔從業(yè)氛圍。去年3月，自治區(qū)國資委選定寧夏電力投資集團(tuán)作為試點(diǎn)單位，以電投控股的銀川熱電公司為主，開展了排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、制定內(nèi)控措施、完善制度、總結(jié)提高四個(gè)階段的工作。目前，試點(diǎn)工作已取得初步成效。自治區(qū)國資委要求各企業(yè)充分借鑒電投試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系建設(shè)的防范作用，進(jìn)一步增強(qiáng)懲防體系建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性，建立健全從源頭防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)的工作機(jī)制。

（1）要設(shè)置多個(gè)崗位，對(duì)整個(gè)基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)督。工程監(jiān)理是一個(gè)專業(yè)性行業(yè)，其職責(zé)是運(yùn)用其專業(yè)技術(shù)對(duì)工程從立項(xiàng)到竣工的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。由于監(jiān)理的獨(dú)立性、公正性和專業(yè)性，為建設(shè)部門更好地完成建設(shè)工程提供了保障。在工程投資大、技術(shù)復(fù)雜的情況下，我們都提倡工程監(jiān)理。工程監(jiān)理應(yīng)從立項(xiàng)開始，包括圖紙會(huì)審、材料選擇、合同修改與執(zhí)行、施工過程監(jiān)理、結(jié)算審核等。監(jiān)理施工單位現(xiàn)場(chǎng)代表。為協(xié)調(diào)施工單位與施工單位的關(guān)系，施工單位需指定一名熟悉施工專業(yè)知識(shí)和預(yù)（結(jié)）算技術(shù)的人員（甲方代表）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。甲方代表監(jiān)督施工合同的實(shí)施，及時(shí)協(xié)助監(jiān)理人員處理日常事務(wù)，向施工單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，對(duì)監(jiān)理人員簽證進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)收集資料，為今后的結(jié)算打下基礎(chǔ)。甲方代表對(duì)本單位基建主管部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，定期向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，簽證由主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。三。監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)部門。在項(xiàng)目批準(zhǔn)前，審核員應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的可

4月13日，中國再保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司副總裁寇日明在第七屆北大賽瑟論壇上表示，保險(xiǎn)業(yè)要加快構(gòu)建巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧有序發(fā)展寇日明表示，2008年，中國不僅經(jīng)歷了嚴(yán)重的金融危機(jī)，而且經(jīng)歷了比金融危機(jī)造成的損失更為重大的自然災(zāi)害，凸顯了加快建設(shè)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的重要性和迫切性。眾所周知，我國是巨災(zāi)頻發(fā)而且損失嚴(yán)重的國家，近年來，干旱、暴風(fēng)雪、超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)等極端氣候發(fā)生的頻率和因之引起的損失程度均呈逐年上升趨勢(shì)。與不斷頻發(fā)的自然災(zāi)害相比，我國的巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管理體系很不健全。目前，我國對(duì)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的管理主要采用以中央政府為主導(dǎo)、地方政府配合，以國家財(cái)政救濟(jì)和社會(huì)捐助為主的模式。這種事后補(bǔ)償方式加重了財(cái)政負(fù)擔(dān)、降低了資金利用效率、加大了財(cái)政支出需求的波動(dòng)性，同時(shí)也存在救助難以及時(shí)到位、補(bǔ)償程度較低等問題?？苋彰髦赋?，近年來，我國保險(xiǎn)業(yè)在參與巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管理方面做了一些可貴的探索。一是我國保險(xiǎn)公司

銀監(jiān)會(huì)主席尚福林近日表示，防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)是銀行業(yè)當(dāng)前的緊迫任務(wù)，也是關(guān)系銀行業(yè)發(fā)展全局的重大問題。同時(shí)，銀行要切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的服務(wù)，促進(jìn)銀行與實(shí)體經(jīng)濟(jì)共生共榮。尚福林在銀監(jiān)會(huì)黨委中心組理論學(xué)習(xí)時(shí)指出，要切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)下系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)的防范，高度重視潛在信用風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，尤其要會(huì)同有關(guān)部門和地方政府，穩(wěn)步化解地方政府融資平臺(tái)融資貸款風(fēng)險(xiǎn)，繼續(xù)保持案防高壓態(tài)勢(shì)，布控表外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化信息科技風(fēng)險(xiǎn)防范，守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線。尚福林強(qiáng)調(diào)，銀行業(yè)要把面向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，作為自身的神圣使命和職責(zé)。要深入開展不規(guī)范經(jīng)營整治活動(dòng)，從多方面采取措施，確保信貸資金真正流入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，緩解實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資難、融資貴問題，促進(jìn)銀行與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的共生共榮。他同時(shí)指出，貸款改革最新成果，穩(wěn)步推動(dòng)在中國銀行業(yè)實(shí)施國際新監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，美容美發(fā)、汽車美容、娛樂健身、餐飲服務(wù)、洗浴、洗染等服務(wù)性消費(fèi)越來越受到消費(fèi)者的青睞。很多經(jīng)營者推出預(yù)付式消費(fèi)方式，并根據(jù)辦卡預(yù)存金額的數(shù)量給予相應(yīng)的折扣幅度，不少消費(fèi)者受到折扣優(yōu)惠吸引和誘導(dǎo)，少則投入數(shù)百元、多則投入數(shù)十萬元辦理預(yù)付卡。目前，各地消費(fèi)者協(xié)會(huì)不斷收到消費(fèi)者有關(guān)預(yù)付卡消費(fèi)的投訴，有的反映不少商家因經(jīng)營不善倒閉，致使卡內(nèi)余額無法清退;還有的反映一些不法商家利用預(yù)付卡斂財(cái)，最終人去樓空，讓消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)損失慘重。為此，特別提醒廣大消費(fèi)者：一、選擇商家要謹(jǐn)慎辦理預(yù)付卡前，一要查驗(yàn)商家是否具備經(jīng)營主體資格，營業(yè)執(zhí)照是否按時(shí)年檢，核對(duì)其企業(yè)名稱與宣傳資料所標(biāo)注的企業(yè)名稱是否一致等信息。二要觀察了解商家宣傳內(nèi)容與店內(nèi)設(shè)施及人員服務(wù)是否相當(dāng)。三要盡量選擇那些規(guī)模較大、證照齊全、技術(shù)強(qiáng)大、設(shè)備精良、市場(chǎng)信譽(yù)度高、經(jīng)營狀況良好的商家。二、簽訂合同

對(duì)客觀存在的風(fēng)險(xiǎn)建立起有效的防范機(jī)制是十分必要和非常重要的。結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作過程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的主要防范措施歸納如下：一、風(fēng)險(xiǎn)資本投入前的風(fēng)險(xiǎn)防范措施——審慎調(diào)查這一時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)主要來自于事前信息不對(duì)稱，相應(yīng)地，風(fēng)險(xiǎn)防范措施的形成是建立在如何獲得來自風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)完整準(zhǔn)確的信息的基礎(chǔ)上，采取的主要手段有：(1)分析商業(yè)計(jì)劃書。風(fēng)險(xiǎn)投資公司可以通過商業(yè)計(jì)劃書獲得風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的多種信息，包括存在的問題。風(fēng)險(xiǎn)投資公司通過對(duì)商業(yè)計(jì)劃書直觀深入地了解，以及通過與有關(guān)人員的交流來證實(shí)商業(yè)計(jì)劃書的真實(shí)性、可靠性，并通過與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家進(jìn)一步頻繁接觸，加深對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的認(rèn)知。(2)借助中介機(jī)構(gòu)推介。鑒于風(fēng)險(xiǎn)投資公司在選擇風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的過程中可能無法獲得對(duì)方更多的準(zhǔn)確信息，其可以通過一些中介機(jī)構(gòu)和關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)的推介來篩選打算投資的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。這樣在一定程度上會(huì)降低風(fēng)險(xiǎn)投資公司信息不對(duì)稱的風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)投資比較發(fā)達(dá)的美國，約90%左右的風(fēng)險(xiǎn)投

食品安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防原則應(yīng)建立在風(fēng)險(xiǎn)管理的模式、理念之上并得到運(yùn)用。從我國風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)和環(huán)境看，建立食品安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系應(yīng)從以下五個(gè)方面著手：（一）建立法律法規(guī)預(yù)防體系法律包含著政治決定以及不僅建立在科學(xué)而且還建立在眾多愿望和社會(huì)需求廣泛重視之上所做出的裁決，食品安全風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該獲得法律支持，才能得以實(shí)現(xiàn)。目前，我國正在修改《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，建立食品安全法。所以，本人建議在修正、補(bǔ)充《食品衛(wèi)生法》在食品安全監(jiān)管控制系統(tǒng)中的缺陷時(shí)，應(yīng)設(shè)立從農(nóng)田到餐桌各級(jí)政府、各環(huán)節(jié)、各方面的職責(zé)權(quán)利的科學(xué)的、統(tǒng)一的、有效的、法律規(guī)范的同時(shí)，應(yīng)增加食品安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的有關(guān)內(nèi)容，以解決監(jiān)管執(zhí)法部門職能交叉、監(jiān)管鏈條不嚴(yán)密和執(zhí)法空白。（二）建立科學(xué)、統(tǒng)一的食品安全標(biāo)準(zhǔn)化體系由于我國法律法規(guī)體系不完善，食品安全監(jiān)管體制不順，機(jī)制不健全，加之地方保護(hù)主義嚴(yán)重，以至于缺乏統(tǒng)一的新的（我國某些食品安全標(biāo)準(zhǔn)多為2

內(nèi)部控制是衡量金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，其目的是防范和控制金融風(fēng)險(xiǎn)，有效杜絕內(nèi)部人員職務(wù)違法違規(guī)行為，其方法主要是制定和實(shí)施一系列制度、程序和方法建行即將推出的內(nèi)部控制體系直觀地表現(xiàn)為一系列具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的制訂，建行將通過梳理業(yè)務(wù)及管理流程，識(shí)別及評(píng)估各類風(fēng)險(xiǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)庫和風(fēng)險(xiǎn)控制工具庫，確定控制措施和要求，對(duì)業(yè)務(wù)和管理流程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，并通過審核、評(píng)價(jià)和改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)有效地控制建行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)預(yù)警系統(tǒng)，能準(zhǔn)確計(jì)算出客戶違約概率、預(yù)期損失率等關(guān)鍵指標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了客戶和債項(xiàng)的10級(jí)風(fēng)險(xiǎn)劃分，同時(shí)提供了行業(yè)、區(qū)域、產(chǎn)品等各類資產(chǎn)組合的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)結(jié)果。這個(gè)系統(tǒng)可以廣泛用于信貸經(jīng)營、審批和貸后管理等環(huán)節(jié)，為信貸資源配置、機(jī)構(gòu)考核、準(zhǔn)備金計(jì)提、資產(chǎn)負(fù)債管理等提供重要的決策依據(jù)我們正在研究開發(fā)的兩個(gè)項(xiàng)目將使建行的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)生一場(chǎng)革命性的創(chuàng)新。中國建設(shè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部的負(fù)責(zé)人說，

1、基本原則一、全方位管理原則法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)防范管理也要從其源頭開始，在風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生最初加以控制。法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制要貫穿到經(jīng)營管理的全過程和各個(gè)管理環(huán)節(jié)，嵌入適當(dāng)、足量的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控、全程管理、整體把握。全員的參與：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范須企業(yè)全員的參與，才能筑起一道全方位的法律風(fēng)險(xiǎn)防火墻。二、規(guī)范化運(yùn)作法律風(fēng)險(xiǎn)防范要明確各部門、關(guān)鍵崗位在法律風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)和作用。合理配置資源，建立制度，將風(fēng)險(xiǎn)管理納入各項(xiàng)管理流程，形成系統(tǒng)化的制度體系。三、動(dòng)態(tài)化調(diào)整法律風(fēng)險(xiǎn)本身是是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)，隨著法律環(huán)境的不斷變化，新的風(fēng)險(xiǎn)種類、性質(zhì)和表現(xiàn)形式不斷出現(xiàn)。隨著時(shí)間的推移，法律風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍和發(fā)生可能性也在產(chǎn)生變化，從而影響法律風(fēng)險(xiǎn)的排序。企業(yè)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的控制要有準(zhǔn)確性和針對(duì)性。否則不僅失去意義，還影響企業(yè)效率。因此，法律風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)是不斷動(dòng)態(tài)更新的。應(yīng)建立定期評(píng)估、調(diào)整更新的

魚過千層網(wǎng)，網(wǎng)后還有魚。對(duì)于職務(wù)犯罪分子來說，不管你打擊多么有力，但總有漏網(wǎng)之魚。反腐敗，要打防并舉，從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪，標(biāo)本兼治。打擊是手段，預(yù)防才是目的。沒有打擊的預(yù)防，是軟弱無力的預(yù)防;沒有預(yù)防的打擊是漫無目的的打擊。只打不防，就會(huì)出現(xiàn)打不勝打的情況;只防不打，則會(huì)出現(xiàn)防不勝防的情況。要做到打擊的同時(shí)抓預(yù)防，預(yù)防的同時(shí)抓打擊。在將來建立預(yù)防職務(wù)犯罪工作機(jī)制中，要正確處理好打擊和預(yù)防的關(guān)系，注重研究、摸索打防結(jié)合、打防一體化，辦案預(yù)防一崗雙責(zé)的做法和體驗(yàn)。一、借鑒其他國家和地區(qū)先進(jìn)的職務(wù)犯罪預(yù)防經(jīng)驗(yàn)，完善我國職務(wù)犯罪預(yù)防制度，建立防控體系他山之石，可以攻玉。我們要在探索、創(chuàng)建有中國特色的預(yù)防職務(wù)犯罪之路的同時(shí)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的預(yù)防職務(wù)犯罪的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷提升我們職務(wù)犯罪預(yù)防的整體水平。(一)香港廉政公署預(yù)防職務(wù)犯罪的成功經(jīng)驗(yàn)中國香港1974年成立廉政公署，其最大特點(diǎn)是：1、機(jī)構(gòu)健全，戰(zhàn)

醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定防范、處理的預(yù)案，預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生，減輕醫(yī)療事故的損害。這是《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》賦予醫(yī)療機(jī)構(gòu)一項(xiàng)重要管理義務(wù)，近年我們立足于預(yù)防、預(yù)警與處理三方面，從組織上、制度上進(jìn)行完善，構(gòu)建我們醫(yī)院醫(yī)療事故防范與處理體系(簡(jiǎn)稱構(gòu)建體系)，取得良好的效果?，F(xiàn)簡(jiǎn)要介紹如下。1三位一體醫(yī)療事故防范與處理體系的構(gòu)成與構(gòu)建原則1.1三位一體醫(yī)療事故防范與處理體系的構(gòu)成在構(gòu)建體系時(shí)，我們始終堅(jiān)持以防為主、早期預(yù)警、正確處理的指導(dǎo)思想。選擇防范、預(yù)警、處理作為三個(gè)支點(diǎn)，分別構(gòu)建醫(yī)療事故防范體系、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量預(yù)警體系和醫(yī)療事故處理體系。防范體系重在消除醫(yī)療管理系統(tǒng)存在的失誤，達(dá)到用制度教育人、用制度約束人的目的，從而確保醫(yī)療質(zhì)量，這是構(gòu)建防范體系的關(guān)鍵。預(yù)警體系重在早期發(fā)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)缺陷與糾紛苗頭,積極干預(yù),化解矛盾,降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。處理體系重在迅速有效地處理已形成的，力爭(zhēng)避免給醫(yī)患雙方造成更大損失。防

目前，我國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)處于前所未有的變化震蕩時(shí)期，市場(chǎng)利率下行趨勢(shì)基本結(jié)束，債券資金分流、投資信心不足，債券市場(chǎng)面臨長(zhǎng)期的利率風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)，而利率市場(chǎng)化的快速推進(jìn)，債券品種不斷創(chuàng)新，市場(chǎng)由分割走向統(tǒng)一等良好前景，使債券市場(chǎng)在快速發(fā)展中充滿機(jī)遇;債券市場(chǎng)環(huán)境正面臨國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、局部過熱、財(cái)政政策、貨幣政策、匯率等宏觀政策之間多種問題和矛盾，今后政策的調(diào)整和監(jiān)管措施將更頻繁。各種因素相互沖突、相互影響，相互作用，影響債券市場(chǎng)的因素更加復(fù)雜。在市場(chǎng)環(huán)境處于巨變之中的情況下，以“判斷方向，買入持有”的單向交易模式將面臨極大風(fēng)險(xiǎn)。目前多數(shù)投資者采取投資短期和浮動(dòng)債等降低組合久期的策略進(jìn)行債券資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，同時(shí)等待有關(guān)部門推出新交易工具。但市場(chǎng)變化的速度，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人們的預(yù)期，就眼前和未來發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境看，期待已久的開放式回購和現(xiàn)券遠(yuǎn)期交易，已遠(yuǎn)不能滿足債券投資者鎖定利率風(fēng)險(xiǎn)和提供資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理等更高的

勞動(dòng)關(guān)系各大風(fēng)險(xiǎn)以及如何防范風(fēng)險(xiǎn)一：1、用人單位招用尚未解除勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者;2、勞動(dòng)者提供的信息不全、虛假信息。法律對(duì)策：1、用人單位在招用勞動(dòng)者時(shí)應(yīng)查驗(yàn)終止、解除勞動(dòng)合同證明或其他可以證明該職工與其他用人單位不存在勞動(dòng)關(guān)系的憑證;2、核實(shí)勞動(dòng)者的個(gè)人資料的真實(shí)性，比如學(xué)歷證明、從業(yè)經(jīng)歷;3、勞動(dòng)者申明：本人保證提供的學(xué)歷證明、資格證明、工作經(jīng)歷、體檢書等資料真實(shí)，如有虛假，公司可立即解除勞動(dòng)合同，并不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。風(fēng)險(xiǎn)二：1、試用期約定超過法定標(biāo)準(zhǔn);2、重復(fù)約定試用期;3、簽訂單獨(dú)試用合同;4、試用期工資約定不合法;5、試用期隨意解雇。法律對(duì)策：1、試用期嚴(yán)格按照法律的規(guī)定約定，不得超期;2、與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期，不得重復(fù)約定;3、切忌簽訂單獨(dú)的試用合同，不僅達(dá)不到約定試用期的目的，反而浪費(fèi)了一次固定期限勞動(dòng)合同;4、試用期工資必須不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約

一、如何防范貨款追討風(fēng)險(xiǎn)在賒銷交易中，因交貨在前，收款在后，為了避免貨款流失，你需要盡可能的完善交易程序，保留交易證據(jù)。如簽訂購銷合同、嚴(yán)格審核訂貨單的簽名或簽章、送(收)貨單的對(duì)方經(jīng)手人的簽名及授權(quán)文書等等。在完善了交易程序、保留了足夠的交易證據(jù)后，可以對(duì)買方起到一個(gè)督促、警示作用，使其不敢輕易賴賬。如果真的賴賬不給，你通過法律途徑討要貨款時(shí)也有保障。以下常見的幾種情形以后一定要避免：1、買方采購單不簽名，收貨時(shí)只在采購單上簽名視為收貨2、送(收)貨單有多頁，但買方只在最后一頁上簽名3、收貨人或經(jīng)手人身份不明或未經(jīng)單位明示授權(quán)4、貨款欠條非買方本人(或授權(quán)人)出具或書寫5、對(duì)方是公司，可合同上既沒有公司章，也沒有法定代表人簽字6、貨款收條上不注明系償付何批貨款;第七、由買方口頭指定的第三方收貨且不蓋章，等等如果在交易中程序不規(guī)范，有上述幾種情形之一存在，那就要懷疑對(duì)方的誠信了：因?yàn)檫@為他