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企業(yè)銷售催收帳款的128技巧
來源:法律編輯整理 時(shí)間: 2023-06-08 08:22:58 196 人看過

當(dāng)前,我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)都面臨銷售難、收款更難的雙重困境。一方面,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為爭(zhēng)取客戶訂單,企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件,利潤(rùn)越來越薄;另一方面,客戶拖欠賬款,銷售人員催收不力,產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳,使本已單薄的利潤(rùn)更被嚴(yán)重侵蝕。這一切,都源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的一項(xiàng)嚴(yán)重缺陷——缺乏適當(dāng)?shù)男庞蔑L(fēng)險(xiǎn)管理。信用風(fēng)險(xiǎn)和信用管理問題越來越成為影響和制約我國(guó)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出問題。

①,如何處理銷售難、收款更難的兩難問題?

②,如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化?

③,如何選擇分銷商和大客戶才能避免賒銷風(fēng)險(xiǎn)并如何建立客戶的賒銷檔案?

④,如何應(yīng)對(duì)客戶拖延付款的理由?如何制定催帳策略?如何讓呆帳起死回生?

⑤,如何提高信用意識(shí)和信用管理水平,以實(shí)現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量?

世界級(jí)企業(yè)的實(shí)際操作方法已經(jīng)證明,建立一套切合公司實(shí)際需要的能夠有效地減少公司的呆帳、壞帳,保障企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失;加強(qiáng)銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù);了解完整的信用管理流程,培養(yǎng)營(yíng)銷人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員與營(yíng)銷人員之間的矛盾。

①,幫助您制訂合理的賒銷政策,準(zhǔn)確評(píng)估客戶賒銷風(fēng)險(xiǎn),合理確定賒銷額度;

②,掌握客戶付款心理、區(qū)分客戶付款習(xí)慣和類型

③,迅速掌握各種預(yù)防呆帳和欠款催收實(shí)戰(zhàn)技能

④,熟悉應(yīng)收帳款監(jiān)控和催收的規(guī)范化操作流程

⑤,通過研討,解決本企業(yè)面臨的應(yīng)收帳款管理特殊問題

⑥,掌握實(shí)用的信用控制措施和實(shí)戰(zhàn)技能;建立企業(yè)信用管理體系

接下來嘉善老章為你在催討賬款的途中詳細(xì)探討催收的思路和128個(gè)技巧。

一、逾期賬款的催收思路和技巧

1.企業(yè)債務(wù)的特性

企業(yè)為什么會(huì)產(chǎn)生欠款,企業(yè)的債務(wù)存在怎樣的矛盾。

2.賒銷客戶的分析

欠款客戶的分類,客戶欠款的兩大根本要素,客戶拒絕付款的借口。

3.企業(yè)催收政策

企業(yè)如何自行催收拖欠的款項(xiàng),企業(yè)催收的各種方法:電話、信函、面訪等。

4.欠款成功回收的因素

增加催收效果的方法,怎樣才能令客戶按時(shí)付款。

5.企業(yè)追賬的原則

追賬原則,商業(yè)追賬的各種手段,企業(yè)追賬的法律手段。

二、應(yīng)收賬款管理的方法及實(shí)施

1.應(yīng)收賬款跟蹤管理方法

發(fā)貨前的準(zhǔn)備工作,庫存管理、送貨和發(fā)貨控制,賬單管理系統(tǒng)。

2.應(yīng)收賬款管理具體操作

帳齡管理法:制作帳齡記錄表、帳齡結(jié)構(gòu)分析、帳齡二維象限圖法、帳齡分級(jí)管理

三、合同管理及票據(jù)管理

1.如何保障公司債權(quán)

保障公司債權(quán)的各種文書有哪些,保障公司債權(quán)的三大重要文件。

2.合同管理注意的細(xì)節(jié)

怎么樣的合同才有效,簽訂合同時(shí)需要注意的細(xì)節(jié)。

3.票據(jù)管理系統(tǒng)

發(fā)票的管理,月結(jié)單的管理。

4.授權(quán)委托書的管理

授權(quán)委托書的作用,什么情況下需要簽訂授權(quán)委托書。

5.其他管理工具介紹

四、信用管理流程的思路和體系建設(shè)

1.全程信用管理模式

企業(yè)信用管理的三大誤區(qū),信用管理職能的合理設(shè)置。

2.信用管理人員的職責(zé)

信用管理人員的素質(zhì)要求,信用管理人員的技能要求。

3.信用管理體系的建立

如何建立適合不同類型企業(yè)的信用管理體系,不同類型企業(yè)信用管理的特點(diǎn)。

4.信用管理制度制訂的方法

信用管理制度制訂的方法和步驟

五、客戶信息的獲得渠道及使用

1.預(yù)防商業(yè)欺詐

常見的商業(yè)欺詐手段,如何防范商業(yè)欺詐。

2.信用管理客戶的分類

不同的管理角度對(duì)客戶分類依據(jù)不同,信用管理客戶分類的依據(jù)。

3.新客戶所關(guān)注的信息點(diǎn)

體現(xiàn)合法性的信息,體現(xiàn)資本實(shí)力的信息,體現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Φ男畔ⅰ?/p>

4.老客戶所關(guān)注的信息點(diǎn)

體現(xiàn)各種變動(dòng)狀況的信息,體現(xiàn)資本周轉(zhuǎn)狀況的信息,體現(xiàn)交易記錄的信息。

5.核心客戶所關(guān)注的信息點(diǎn)

核心客戶的特點(diǎn),管理核心客戶的要訣。

6.各種信息的來源和使用

如何建立企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng),如何有效利用第三方征信資源。

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      在現(xiàn)實(shí)生活中,不僅是因?yàn)榻杩畹木壒蕰?huì)是個(gè)人成為債權(quán)人,企業(yè)之間也會(huì)因?yàn)樨浛畹仍驎?huì)發(fā)生債權(quán)債務(wù)關(guān)系,成為債權(quán)人。如果發(fā)生了欠款,債權(quán)企業(yè)應(yīng)如何正確討債呢?不少企業(yè)因?yàn)樨浛畹拇呤斩诡^爛額,那么企業(yè)有效催收貨款技巧有幾種呢?對(duì)于這些問題,本文將一一為您進(jìn)行介紹。
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      天津在線咨詢 2023-08-31
      不管是個(gè)人債務(wù)還是企業(yè)公司債務(wù),在欠款發(fā)生后,作為債權(quán)方的個(gè)人或企業(yè),都要及時(shí)進(jìn)行催收。催收欠款要講究技巧,就企業(yè)欠款來講,企業(yè)催收欠款的技巧有哪些呢?為了能更好地實(shí)現(xiàn)債權(quán),收回欠款,企業(yè)在欠款糾紛中應(yīng)注意什么問題?對(duì)于這些問題的具體內(nèi)容,本文將一一為您展開介紹。
    • 催收民間借款有什么技巧
      河南在線咨詢 2023-02-21
      企業(yè)催收欠款的技巧有: 1、調(diào)整心態(tài):欠債還錢,天經(jīng)地義;催收你的欠款,我有一千個(gè)理由。 2、堅(jiān)定信心,讓欠款客戶打消掉任何拖、賴、推、躲的思想。 3、根據(jù)欠款客戶償還欠款的積極性高低,把握好催收時(shí)機(jī)。 4、到客戶公司登門催收欠款時(shí),不要看到客戶有另外的客人就走開。 5、有時(shí)欠款客戶一見面就百般討好你,心里想賴賬,見面了卻表現(xiàn)得很積極。 6、在催收欠款時(shí),如對(duì)方有錢故意吊你的胃口,那一定在準(zhǔn)備下一
    • 企業(yè)訪談技巧
      貴州在線咨詢 2023-02-13
      企業(yè)訪談重要的是我們的心態(tài)和位置。遵循“3要6不要”技巧是增加訪談成功率的主要技巧: (一)、三要: 1、主導(dǎo)場(chǎng)面,善于引導(dǎo); 2、語速控制好; 3、誰來執(zhí)筆說清楚; (二)、六不要: 1、不要過于主動(dòng); 2、不要啰嗦; 3、自己不要幫忙下結(jié)論; 4、不要一開始過高抬高被訪談?wù)叩牡匚?,比?ldquo;您的信息很重要”之類的(這個(gè)是專家意見,和麥肯錫的不大一致,保留); 5、介紹自己的意見的時(shí)候不要用“可能”
    • ktv催收打官司技巧
      河南在線咨詢 2022-02-04
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