當(dāng)前,我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)都面臨銷售難、收款更難的雙重困境。一方面,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為爭(zhēng)取客戶訂單,企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件,利潤(rùn)越來越薄;另一方面,客戶拖欠賬款,銷售人員催收不力,產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳,使本已單薄的利潤(rùn)更被嚴(yán)重侵蝕。這一切,都源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的一項(xiàng)嚴(yán)重缺陷——缺乏適當(dāng)?shù)男庞蔑L(fēng)險(xiǎn)管理。信用風(fēng)險(xiǎn)和信用管理問題越來越成為影響和制約我國(guó)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出問題。
①,如何處理銷售難、收款更難的兩難問題?
②,如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化?
③,如何選擇分銷商和大客戶才能避免賒銷風(fēng)險(xiǎn)并如何建立客戶的賒銷檔案?
④,如何應(yīng)對(duì)客戶拖延付款的理由?如何制定催帳策略?如何讓呆帳起死回生?
⑤,如何提高信用意識(shí)和信用管理水平,以實(shí)現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量?
世界級(jí)企業(yè)的實(shí)際操作方法已經(jīng)證明,建立一套切合公司實(shí)際需要的能夠有效地減少公司的呆帳、壞帳,保障企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失;加強(qiáng)銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù);了解完整的信用管理流程,培養(yǎng)營(yíng)銷人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員與營(yíng)銷人員之間的矛盾。
①,幫助您制訂合理的賒銷政策,準(zhǔn)確評(píng)估客戶賒銷風(fēng)險(xiǎn),合理確定賒銷額度;
②,掌握客戶付款心理、區(qū)分客戶付款習(xí)慣和類型
③,迅速掌握各種預(yù)防呆帳和欠款催收實(shí)戰(zhàn)技能
④,熟悉應(yīng)收帳款監(jiān)控和催收的規(guī)范化操作流程
⑤,通過研討,解決本企業(yè)面臨的應(yīng)收帳款管理特殊問題
⑥,掌握實(shí)用的信用控制措施和實(shí)戰(zhàn)技能;建立企業(yè)信用管理體系
接下來嘉善老章為你在催討賬款的途中詳細(xì)探討催收的思路和128個(gè)技巧。
一、逾期賬款的催收思路和技巧
1.企業(yè)債務(wù)的特性
企業(yè)為什么會(huì)產(chǎn)生欠款,企業(yè)的債務(wù)存在怎樣的矛盾。
2.賒銷客戶的分析
欠款客戶的分類,客戶欠款的兩大根本要素,客戶拒絕付款的借口。
3.企業(yè)催收政策
企業(yè)如何自行催收拖欠的款項(xiàng),企業(yè)催收的各種方法:電話、信函、面訪等。
4.欠款成功回收的因素
增加催收效果的方法,怎樣才能令客戶按時(shí)付款。
5.企業(yè)追賬的原則
追賬原則,商業(yè)追賬的各種手段,企業(yè)追賬的法律手段。
二、應(yīng)收賬款管理的方法及實(shí)施
1.應(yīng)收賬款跟蹤管理方法
發(fā)貨前的準(zhǔn)備工作,庫存管理、送貨和發(fā)貨控制,賬單管理系統(tǒng)。
2.應(yīng)收賬款管理具體操作
帳齡管理法:制作帳齡記錄表、帳齡結(jié)構(gòu)分析、帳齡二維象限圖法、帳齡分級(jí)管理
三、合同管理及票據(jù)管理
1.如何保障公司債權(quán)
保障公司債權(quán)的各種文書有哪些,保障公司債權(quán)的三大重要文件。
2.合同管理注意的細(xì)節(jié)
怎么樣的合同才有效,簽訂合同時(shí)需要注意的細(xì)節(jié)。
3.票據(jù)管理系統(tǒng)
發(fā)票的管理,月結(jié)單的管理。
4.授權(quán)委托書的管理
授權(quán)委托書的作用,什么情況下需要簽訂授權(quán)委托書。
5.其他管理工具介紹
四、信用管理流程的思路和體系建設(shè)
1.全程信用管理模式
企業(yè)信用管理的三大誤區(qū),信用管理職能的合理設(shè)置。
2.信用管理人員的職責(zé)
信用管理人員的素質(zhì)要求,信用管理人員的技能要求。
3.信用管理體系的建立
如何建立適合不同類型企業(yè)的信用管理體系,不同類型企業(yè)信用管理的特點(diǎn)。
4.信用管理制度制訂的方法
信用管理制度制訂的方法和步驟
五、客戶信息的獲得渠道及使用
1.預(yù)防商業(yè)欺詐
常見的商業(yè)欺詐手段,如何防范商業(yè)欺詐。
2.信用管理客戶的分類
不同的管理角度對(duì)客戶分類依據(jù)不同,信用管理客戶分類的依據(jù)。
3.新客戶所關(guān)注的信息點(diǎn)
體現(xiàn)合法性的信息,體現(xiàn)資本實(shí)力的信息,體現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Φ男畔ⅰ?/p>
4.老客戶所關(guān)注的信息點(diǎn)
體現(xiàn)各種變動(dòng)狀況的信息,體現(xiàn)資本周轉(zhuǎn)狀況的信息,體現(xiàn)交易記錄的信息。
5.核心客戶所關(guān)注的信息點(diǎn)
核心客戶的特點(diǎn),管理核心客戶的要訣。
6.各種信息的來源和使用
如何建立企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng),如何有效利用第三方征信資源。
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逾期賬款是指企業(yè)與客戶的信用交易產(chǎn)生了應(yīng)收賬款,雙方約定在未來某一特定時(shí)間歸還賬款,在賒銷合同到期后,客戶仍然沒有還款。 賬款逾期五大原因分別是相碰交易人員與客戶勾結(jié),有意造成應(yīng)收賬款的逾期、合同存在漏洞、客戶存在欺詐行為、客戶經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)暫時(shí)... 更多>
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企業(yè)有效催收貨款技巧有幾種內(nèi)蒙古在線咨詢 2023-08-30在現(xiàn)實(shí)生活中,不僅是因?yàn)榻杩畹木壒蕰?huì)是個(gè)人成為債權(quán)人,企業(yè)之間也會(huì)因?yàn)樨浛畹仍驎?huì)發(fā)生債權(quán)債務(wù)關(guān)系,成為債權(quán)人。如果發(fā)生了欠款,債權(quán)企業(yè)應(yīng)如何正確討債呢?不少企業(yè)因?yàn)樨浛畹拇呤斩诡^爛額,那么企業(yè)有效催收貨款技巧有幾種呢?對(duì)于這些問題,本文將一一為您進(jìn)行介紹。
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企業(yè)催收欠款的技巧有哪些有沒有法律規(guī)定天津在線咨詢 2023-08-31不管是個(gè)人債務(wù)還是企業(yè)公司債務(wù),在欠款發(fā)生后,作為債權(quán)方的個(gè)人或企業(yè),都要及時(shí)進(jìn)行催收。催收欠款要講究技巧,就企業(yè)欠款來講,企業(yè)催收欠款的技巧有哪些呢?為了能更好地實(shí)現(xiàn)債權(quán),收回欠款,企業(yè)在欠款糾紛中應(yīng)注意什么問題?對(duì)于這些問題的具體內(nèi)容,本文將一一為您展開介紹。
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催收民間借款有什么技巧河南在線咨詢 2023-02-21企業(yè)催收欠款的技巧有: 1、調(diào)整心態(tài):欠債還錢,天經(jīng)地義;催收你的欠款,我有一千個(gè)理由。 2、堅(jiān)定信心,讓欠款客戶打消掉任何拖、賴、推、躲的思想。 3、根據(jù)欠款客戶償還欠款的積極性高低,把握好催收時(shí)機(jī)。 4、到客戶公司登門催收欠款時(shí),不要看到客戶有另外的客人就走開。 5、有時(shí)欠款客戶一見面就百般討好你,心里想賴賬,見面了卻表現(xiàn)得很積極。 6、在催收欠款時(shí),如對(duì)方有錢故意吊你的胃口,那一定在準(zhǔn)備下一
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企業(yè)訪談技巧貴州在線咨詢 2023-02-13企業(yè)訪談重要的是我們的心態(tài)和位置。遵循“3要6不要”技巧是增加訪談成功率的主要技巧: (一)、三要: 1、主導(dǎo)場(chǎng)面,善于引導(dǎo); 2、語速控制好; 3、誰來執(zhí)筆說清楚; (二)、六不要: 1、不要過于主動(dòng); 2、不要啰嗦; 3、自己不要幫忙下結(jié)論; 4、不要一開始過高抬高被訪談?wù)叩牡匚?,比?ldquo;您的信息很重要”之類的(這個(gè)是專家意見,和麥肯錫的不大一致,保留); 5、介紹自己的意見的時(shí)候不要用“可能”
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ktv催收打官司技巧河南在線咨詢 2022-02-04汏蔀汾嘟湜婹楂彵亾哋,沵+《8160。6881》,彵們澮哠訴沵朂佳蒤徑汏蔀汾嘟湜婹楂彵亾哋,沵+《8160。6881》,彵們澮哠訴沵朂佳蒤徑汏蔀汾嘟湜婹楂彵亾哋,沵+《8160。6881》,彵們澮哠訴沵朂佳蒤徑這種事情不是壹般人可以解決的如果確定重要,您可zhao做數(shù)據(jù)恢復(fù)《8160。6881》實(shí)力見