第一條為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理中的作用，提高經(jīng)濟(jì)效益，制定本規(guī)定。第二條公司財(cái)務(wù)部門的職責(zé)是：（一）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和稅收制度，實(shí)行公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度。（2）建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理，反映和分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查和監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。（3）積極服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理，通過財(cái)務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)建議，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。（4）厲行節(jié)約，合理使用資金。（5）合理分配公司收入，及時(shí)完成需要上繳的稅費(fèi)和管理費(fèi)用。（6）積極與有關(guān)機(jī)構(gòu)和財(cái)政、稅務(wù)、銀行等部門溝通，及時(shí)掌握有關(guān)法律法規(guī)的變化，切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)工作，及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)信息。（七）完成公司交辦的其他工作。第三條公司財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納、審計(jì)師組成。
第四條公司各部門、各員工辦理財(cái)務(wù)事宜，必須遵守本規(guī)定。第二章財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)第五條財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織公司的下列工作：（一）編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和信貸計(jì)劃，制定資金籌措和使用計(jì)劃，開放財(cái)務(wù)資源，有效使用資金；（二）對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、計(jì)算、分析和評(píng)估，督促公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益；（3）建立健全經(jīng)濟(jì)核算體系，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，并提出合理化建議及時(shí)通知總經(jīng)理。（4）組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的工作，分配和監(jiān)督其他人員的工作任務(wù)，制定考核獎(jiǎng)懲指標(biāo)；（5）負(fù)責(zé)建立和完善公司現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、生產(chǎn)管理控制流程、成本歸集負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第六條會(huì)計(jì)工作的主要職責(zé)是：（一）按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，做到手續(xù)齊全、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、報(bào)銷及時(shí)。（2）根據(jù)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)原理，定期檢查分析公司財(cái)務(wù)、成本、利潤(rùn)執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，評(píng)估資金使用效果，當(dāng)好公司顧問。（3）妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。（4）完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。第七條出納的主要職責(zé)是：（一）認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超出部分必須及時(shí)匯至銀行。不會(huì)支付現(xiàn)金，也不會(huì)使用白皮書來抵消現(xiàn)金。（3）建立健全現(xiàn)金出納的各種賬戶，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收支情況。（4）嚴(yán)格執(zhí)行支票管理制度，制定支票使用程序。支票經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效。（5）積極配合銀行的對(duì)賬和報(bào)銷工作。（6）配合會(huì)計(jì)處理各種賬目。（7）完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。第八條審計(jì)的主要職責(zé)是：（一）認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)審計(jì)管理制度。（2）監(jiān)督公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、決算、預(yù)算外資金收支、與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益的執(zhí)行。
（3）詳細(xì)檢查公司財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)字、金額、期間和程序是否準(zhǔn)確。（4）查閱公司規(guī)劃資料、合同等相關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，積累證據(jù)。（5）糾正財(cái)務(wù)工作中的錯(cuò)誤和弊端，規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)行為。
（6）對(duì)公司財(cái)務(wù)工作中存在問題的原因提出改進(jìn)建議和措施。（7）完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。第三章財(cái)務(wù)管理第九條會(huì)計(jì)年度自1月1日起至12月31日止。第十條會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。第十一條財(cái)務(wù)人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)，必須填制或者取得原始憑證，并按照批準(zhǔn)的原始憑證制作會(huì)計(jì)憑證。會(huì)計(jì)、出納記帳時(shí)，必須在記帳憑證上簽名。第十二條財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)辦專職人員定期進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查，確保帳務(wù)記錄與實(shí)物、資金相符。第十三條財(cái)務(wù)人員根據(jù)會(huì)計(jì)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表，報(bào)送總經(jīng)理和有關(guān)部門。
會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制，經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，并報(bào)告一次。財(cái)務(wù)報(bào)表由財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽名或者蓋章。第十四條財(cái)務(wù)人員對(duì)公司經(jīng)濟(jì)實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。
財(cái)務(wù)人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證不予受理，對(duì)不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回更正和補(bǔ)充。第十五條財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、資金不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理，要求查明原因并處理。
財(cái)務(wù)人員無權(quán)自行處理上述事項(xiàng)。第十六條財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部審計(jì)制度，做好內(nèi)部審計(jì)工作。
收銀員不負(fù)責(zé)審計(jì)、保管會(huì)計(jì)檔案和收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬戶的登記。第十七條財(cái)務(wù)審計(jì)每季度進(jìn)行一次。審核員按審核項(xiàng)目進(jìn)行審核，形成審核報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理。
第十八條財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)、離崗時(shí)，必須與接受者辦理交接手續(xù)。
-
為加強(qiáng)我校財(cái)務(wù)管理，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，特制定《財(cái)務(wù)管理制度》，規(guī)范我校財(cái)務(wù)收支行為。每年12月，學(xué)校編制第二年財(cái)政支出預(yù)算，從每年春秋兩季開始，除經(jīng)常性支出外，再根據(jù)收入修改預(yù)算表，這一大筆開支應(yīng)該記下來并提交給校長(zhǎng)?？偨y(tǒng)辦公會(huì)議結(jié)束后，可以列入預(yù)算，年度支出不得超過當(dāng)年收入。未經(jīng)允許不得動(dòng)用資金。未經(jīng)總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)，不得報(bào)銷計(jì)劃外支出（1）50元以下的由后勤總監(jiān)批準(zhǔn)（2）50元以上200元以下的由分管財(cái)務(wù)的副總裁批準(zhǔn)200元以上500元以下的，由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批（4）500元以上10000元以下的支出原則上由校長(zhǎng)辦公室決定，支出1萬元以上的，須經(jīng)教師代表大會(huì)批準(zhǔn)（1）500元以內(nèi)的項(xiàng)目資本支出，由作業(yè)者先簽字，再由審查員簽字，最后由總裁報(bào)銷（2）項(xiàng)目資本支出超過500元的，首先由經(jīng)營(yíng)者簽字，然后由分管財(cái)務(wù)的副校長(zhǎng)集體批準(zhǔn)簽字，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后最終報(bào)銷（3）不合理費(fèi)用2023-05-02184人看過 -
集團(tuán)公司為了規(guī)范財(cái)務(wù)管理，完善財(cái)務(wù)核算體系，更有效地為企業(yè)決策服務(wù)，餐飲企業(yè)將制定相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。同時(shí)，為了加強(qiáng)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，還需要制定相關(guān)的倉(cāng)庫(kù)財(cái)務(wù)管理制度。本餐飲財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)適用于餐飲酒店連鎖分公司庫(kù)房的財(cái)務(wù)管理。1。對(duì)于所有物業(yè)和低值易耗品，應(yīng)分別建立物業(yè)子賬戶，并建立低值易耗品子賬戶。建立原料日常臺(tái)帳。2。認(rèn)真填寫固定資產(chǎn)明細(xì)賬，每一欄（總數(shù)、分類、使用年限、折舊表、預(yù)計(jì)殘值、單位、規(guī)格、名稱、編號(hào)）都要填寫。其中，編號(hào)規(guī)則為：公司代碼/分公司代碼/部門代碼/類別代碼/，例如：P/M/D/K-01表示：*Si食品公司第一臺(tái)電動(dòng)空調(diào)。注：折舊率、殘值率可以不填寫憑證號(hào)欄進(jìn)行掃描，可以按以下方式填寫。憑證類型分為入庫(kù)、領(lǐng)用、調(diào)整、設(shè)置等四大類：錄入-入庫(kù)單、領(lǐng)用-領(lǐng)料單、調(diào)撥單-調(diào)撥、存貨-盤點(diǎn)單、盤點(diǎn)差異單。憑證號(hào)是分錄、收款和轉(zhuǎn)賬的編號(hào)。3。低值易耗品明2023-05-02442人看過 -
經(jīng)理為加強(qiáng)商品物資管理，保證核算質(zhì)量，加強(qiáng)成本控制，公司對(duì)所有經(jīng)營(yíng)性存貨實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算制度，實(shí)行從實(shí)體到公司總倉(cāng)庫(kù)的統(tǒng)一收繳制度，價(jià)格核算遵循市場(chǎng)規(guī)律。長(zhǎng)途采購(gòu)的原材料采購(gòu)成本原則上由公司采購(gòu)部制證人重新核定后轉(zhuǎn)入本單位。原則上，公司采購(gòu)部在原采購(gòu)成本基礎(chǔ)上加價(jià)5%后，將商品價(jià)格轉(zhuǎn)入各單位：月末（25日）前，倉(cāng)庫(kù)管理員和廚房會(huì)計(jì)應(yīng)清點(diǎn)存貨，并填寫存貨報(bào)告。資產(chǎn)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)存貨的監(jiān)督。查明帳實(shí)不符的原因，并在當(dāng)月完成處理燃料庫(kù)存：月末（25日）前進(jìn)行核算，各單位資產(chǎn)保管、使用部門對(duì)水表、電表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)暫估清查：月末（25日）前，工程部負(fù)責(zé)抄錄水表、電表數(shù)量，并將結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部原材料管理規(guī)定：收集：收集原材料時(shí)，所有實(shí)體必須確保數(shù)量準(zhǔn)確，價(jià)格與貨物相符。各單位倉(cāng)庫(kù)保管員、廚房人員在接收原材料時(shí)，必須核對(duì)數(shù)量，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，當(dāng)場(chǎng)簽字，并不得代簽存貨：倉(cāng)庫(kù)及公司采購(gòu)部各單位的原材料必須在每月2023-05-02457人看過 -
財(cái)務(wù)報(bào)銷業(yè)務(wù)管理制度的內(nèi)容是什么？為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，提高財(cái)務(wù)管理水平，結(jié)合公司具體實(shí)際，統(tǒng)一各部門報(bào)銷程序和規(guī)定，制定本報(bào)銷制度。員工申請(qǐng)報(bào)銷時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的審批管理制度。一。報(bào)銷審批監(jiān)控程序。除正常費(fèi)用外，公司其他費(fèi)用必須事先計(jì)劃，按照支出審批權(quán)限審批后，才能在計(jì)劃范圍內(nèi)撥付2.辦公用品采購(gòu)：各部門根據(jù)需要編制計(jì)劃，報(bào)總裁辦公室審核匯總。集團(tuán)總裁辦公室按審批權(quán)限審批后，按計(jì)劃采購(gòu)辦公用品，建立實(shí)物臺(tái)賬，詳細(xì)記錄辦公用品進(jìn)出口情況。領(lǐng)用時(shí)必須填寫《出庫(kù)單》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。每月月底，總裁辦公室將《辦公申請(qǐng)單》交財(cái)務(wù)處審核監(jiān)控，采購(gòu)報(bào)銷必須按公司《采購(gòu)控制程序》辦理審批手續(xù)后辦理，倉(cāng)庫(kù)管理程序和進(jìn)貨檢驗(yàn)程序要求財(cái)務(wù)出納嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，每月月初匯總報(bào)銷清單報(bào)上級(jí)5.總經(jīng)理瑞德發(fā)生的費(fèi)用由總經(jīng)理簽字報(bào)銷每周三為報(bào)銷日。培訓(xùn)回來的員工必須當(dāng)月轉(zhuǎn)入培訓(xùn)，經(jīng)行政簽字確認(rèn)后2023-05-07432人看過
-
工程造價(jià)如何編寫物業(yè)管理辦法范本第一條所謂物業(yè)是指在資產(chǎn)負(fù)債表上列示的固定資產(chǎn)，第二條公司物業(yè)管理由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，委托使用人保管1。土地房屋和施工設(shè)備：辦公室、車間、酸洗室、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、堤防、水道、圍欄、停車場(chǎng)、道路。交通運(yùn)輸設(shè)備：汽車、貨車、推車、起重機(jī)、機(jī)車、小車、小車機(jī)械設(shè)備：連鑄鋼板設(shè)備、鋼材熱軋?jiān)O(shè)備、鋼材冷軋及冷成型設(shè)備、金屬熱處理設(shè)備電氣設(shè)備：輸配電設(shè)備，變電設(shè)備、照明設(shè)備空調(diào)設(shè)備：空調(diào)、抽風(fēng)機(jī)、電風(fēng)扇商務(wù)設(shè)備：機(jī)械設(shè)備（定時(shí)、復(fù)印機(jī)、打字機(jī)、電腦、電話、對(duì)講機(jī)、揚(yáng)聲器、油印機(jī)等）、家具設(shè)備（寫字、閱讀家具、儲(chǔ)物家具、辦公家具等），坐式家具）、通訊設(shè)備供水設(shè)備：水塔、儲(chǔ)水箱、過濾設(shè)備、水泵、電機(jī)、供水管道設(shè)備其他設(shè)備：防護(hù)設(shè)備（清潔和防護(hù)、醫(yī)療），第三條物業(yè)保管部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同財(cái)務(wù)部門每年定期清點(diǎn)裝修設(shè)備和娛樂設(shè)備，每月對(duì)新購(gòu)置的物業(yè)進(jìn)行一次帳務(wù)核對(duì)，增加或者減少存貨損益第四條因購(gòu)買而2023-05-02476人看過 -
企業(yè)破產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)在分析理財(cái)環(huán)境的基礎(chǔ)上，服從和服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略的前提下，對(duì)企業(yè)資源籌集和配置活動(dòng)進(jìn)行的全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃，它是戰(zhàn)略理論在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用與延伸。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的分析工具，確認(rèn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位，對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的決策與選擇、實(shí)施與控制、計(jì)量與評(píng)價(jià)等活動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性和創(chuàng)造性的謀劃過程。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理既是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個(gè)不可或缺的組成部分,也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)十分重要的方面。因此,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理既要體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的原則要求,又要遵循企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本規(guī)律。一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的區(qū)別財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的區(qū)別集中體現(xiàn)在以下幾方面：1.視角與層面不同財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理運(yùn)用理性戰(zhàn)略思維，著眼于未來，以企業(yè)的籌資、投資及收益的分配為工作對(duì)象，規(guī)劃了企業(yè)未來較長(zhǎng)時(shí)期(至少3年，一般為5年以上)財(cái)務(wù)活動(dòng)的發(fā)展方向、目標(biāo)以及2023-04-24155人看過 -
勞動(dòng)合同管理第一章總則第一條（目的和意義）為規(guī)范公司勞動(dòng)合同管理，促進(jìn)勞動(dòng)合同依法履行，保護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度，第2條（適用范圍）所有在公司工作并與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工。執(zhí)行勞動(dòng)合同制度，無論公司管理者還是普通員工，所有員工都必須熟悉勞動(dòng)合同管理制度，并按照《勞動(dòng)合同管理制度》第3條調(diào)整、穩(wěn)定和協(xié)調(diào)公司勞動(dòng)關(guān)系（管理責(zé)任）公司勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的管理，其主要職責(zé)包括：1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹勞動(dòng)合同相關(guān)的法律、法規(guī)和政策2.辦理勞動(dòng)合同的訂立、續(xù)簽、變更、解除等手續(xù)勞動(dòng)合同的訂立和終止，按照本制度執(zhí)行3.加強(qiáng)勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)勞動(dòng)合同管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化第二章勞動(dòng)合同的訂立第四條（合同文本）勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立。公司遵循公平、公正的原則，提供《勞動(dòng)合同文本》。勞動(dòng)合同一式兩份，一份為公司，一份為員工2023-05-0790人看過 -
經(jīng)理1、收藏管理和工作流程。任何付款都必須出具收款收據(jù)。催收人員在收取房款時(shí)，應(yīng)核對(duì)成交的房屋號(hào)和面積，復(fù)核成交價(jià)格和總房?jī)r(jià)。2。如果客戶有轉(zhuǎn)賬，應(yīng)及時(shí)與財(cái)務(wù)經(jīng)理確認(rèn)。經(jīng)理不在公司時(shí)，應(yīng)及時(shí)與經(jīng)理聯(lián)系，確認(rèn)是否已收到付款。三。每天與銷售秘書核對(duì)收款情況，編制每日收款報(bào)告，逐一列出收款方式及其他住房情況，并向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。4。每天收到的現(xiàn)金要及時(shí)送到銀行或交給財(cái)務(wù)經(jīng)理。應(yīng)登記機(jī)印收據(jù)和發(fā)票。應(yīng)控制收據(jù)或發(fā)票的數(shù)量。未使用的收據(jù)或發(fā)票應(yīng)定期檢查，以防止短缺和丟失。用過的收據(jù)或發(fā)票應(yīng)裝訂成冊(cè)。應(yīng)統(tǒng)計(jì)已簽發(fā)收據(jù)和無效副本的金額和金額。公司各部門簽訂的合同原件或復(fù)印件，或采購(gòu)、制造的項(xiàng)目，應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部備案。2。財(cái)務(wù)部根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署的審批表付款。審批表的審批內(nèi)容應(yīng)明確填寫合同執(zhí)行情況和工程進(jìn)度。付款手續(xù)必須齊全，收款人名稱必須與合同簽訂方名稱、資金收款方名稱、發(fā)票開具方名稱一致；特殊情況不符時(shí)，合同當(dāng)事人2023-05-08442人看過
-
企業(yè)管理系統(tǒng)向綜合協(xié)同管理平臺(tái)邁進(jìn)已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)信息化的大勢(shì)所趨。對(duì)外，企業(yè)的網(wǎng)站與電子商務(wù)系統(tǒng)都在通過類似門戶的方式，對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行緊密整合集成，使得系統(tǒng)界面統(tǒng)一、流程統(tǒng)一、賬戶統(tǒng)一、數(shù)據(jù)統(tǒng)一；對(duì)內(nèi)，OA(OfficeAtomation，辦公自動(dòng)化)、ERP(EnterpriseResorcesPlannig企業(yè)資源管理計(jì)劃)系統(tǒng)中的各種模塊、流程則成為了管理支撐系統(tǒng)，為企業(yè)提供決策支持、知識(shí)挖掘、商業(yè)智能等一體化服務(wù)。ERP系統(tǒng)涉及物流、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等企業(yè)數(shù)據(jù)的處理和分析，OA系統(tǒng)則用于無紙化辦公，是企業(yè)的工作審批和知識(shí)管理平臺(tái)。OA、ERP作為目前企業(yè)管理的兩大軟件系統(tǒng)，本應(yīng)是各負(fù)其責(zé)、各司其職，然而在實(shí)際選型和應(yīng)用過程中，卻往往會(huì)出現(xiàn)這樣、那樣的問題，使得二者在企業(yè)管理系統(tǒng)的市場(chǎng)中紛爭(zhēng)不斷。二者難相互取代在一些中大型企業(yè)中，企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍廣、分布雜，最希望的就是上線一整套ERP系統(tǒng)2023-06-05307人看過 -
法律綜合知識(shí)1.報(bào)告分析目的首先要明確閱讀對(duì)象，閱讀對(duì)象不同內(nèi)容也有所不同，對(duì)象要有針對(duì)性。寫這個(gè)報(bào)告的靈魂:分析工作要達(dá)到什么目的，整個(gè)工作要圍繞目的展開。2.制定分析方案首先要明確范圍，也就是你合并所有企業(yè)，其次要開始搜集資料，搜集資料的方法;再次確定分析方法;最后人員分工，寫哪部分確定下來，并確定工作進(jìn)度。3.收集整理分析資料這要求大家平時(shí)積累，積累信息對(duì)分析工作有重大意義，你信息越多，寫出材料就越好，不僅對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集，還要對(duì)環(huán)境數(shù)據(jù)(非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，國(guó)家宏觀政策，部制定并出臺(tái)的相關(guān)政策)也要進(jìn)行宇史集。??4.選擇合理的分析方法(1)定性、量分析方法:現(xiàn)在流行定量分析方法，因?yàn)橛脭?shù)據(jù)說話有說服力，另外定性分析的方法也要使用，當(dāng)你不能使用定量，用定性。(2)絕對(duì)數(shù)、相對(duì)數(shù)比較，絕對(duì)數(shù)就是當(dāng)期與比較期的數(shù)差額，相對(duì)數(shù)百分比。橫向比較:和本地區(qū)同行業(yè)(情況類似)比價(jià):縱向比較，不同年度比較，注意口徑應(yīng)2023-06-12496人看過 -
目前物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的核算體系,我個(gè)人認(rèn)為主要包括三個(gè)方面:財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核算及成本控制。1、財(cái)務(wù)預(yù)算的運(yùn)行和控制由于物業(yè)管理是對(duì)房屋設(shè)施設(shè)備等實(shí)行多功能、全方位、綜合性經(jīng)營(yíng)管理與服務(wù),既管物又服務(wù)于人,就應(yīng)該就其提供的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)。國(guó)家發(fā)改委建設(shè)部規(guī)定了兩種收費(fèi)方式:包干制和酬金制。河南萬廈物業(yè)公司采用的是包干制方式,此種方式是指業(yè)主只支付固定的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用,物業(yè)管理企業(yè)自負(fù)盈虧。這種方式有別于其他企業(yè),收入的基本確定,企業(yè)就需要精打細(xì)算,以收定支,科學(xué)的進(jìn)行年度預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作,需要考慮的因素很多,作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)是非常困難的,但預(yù)算是物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心,包括詳細(xì)的預(yù)期收支估算,允許的空置率水平和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。這些數(shù)字構(gòu)成了物業(yè)管理的量化目標(biāo)。同時(shí)預(yù)算是物業(yè)管理中財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要工具,即當(dāng)實(shí)際收入低于預(yù)算或費(fèi)用超過預(yù)算時(shí)應(yīng)引起項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的注意。2023-06-10241人看過 -
國(guó)務(wù)院各部門、各直屬機(jī)構(gòu)，各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳（局）：為了規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)行為，根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，我們制定了《物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》，現(xiàn)予印發(fā)，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。執(zhí)行中有何問題，請(qǐng)及時(shí)向我部反映。一九九八年三月十二日第一章總則第一條為了規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)行為，有利于企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，結(jié)合物業(yè)管理企業(yè)的特點(diǎn)及其管理要求，制定本規(guī)定。??除本規(guī)定另有規(guī)定外，物業(yè)管理企業(yè)執(zhí)行《施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》。??第二條本規(guī)定適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)的各類物業(yè)管理企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)），包括國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、外商投資企業(yè)等各類經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的企業(yè)；有限責(zé)任公司、股份有限公司等各類組織形式的企業(yè)。??其他行業(yè)獨(dú)立核算的物業(yè)管理企業(yè)也適用本規(guī)定。第二章代管基金第三條代管基金是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人委托2023-04-2298人看過
-
如何在一家企業(yè)的解雇信模板中寫通過了解××先生/小姐：由于公司的經(jīng)營(yíng)方針和業(yè)務(wù)經(jīng)歷了重大的調(diào)整和變化，您的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)和能力不符合新企業(yè)的要求，所以請(qǐng)××年×月×日離開公司。您的所有福利將由××市勞動(dòng)合同管理?xiàng)l例××市××人力資源部××年×月×日本新勞動(dòng)法解雇薪酬標(biāo)準(zhǔn)是什么是否有薪酬和多少薪酬與辭職和解雇沒有直接關(guān)系。關(guān)鍵問題在于原因。1.如果雇主自愿辭職，如果出現(xiàn)以下“11種情況，員工終止勞動(dòng)合同，雇主應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”2023-05-0777人看過 -
合同期限發(fā)包人：（以下簡(jiǎn)稱甲方）承包商：（以下簡(jiǎn)稱乙方）擔(dān)保人：（以下簡(jiǎn)稱丙方）為了更好地開展洗浴休閑業(yè)務(wù)服務(wù)，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，就乙方承包經(jīng)營(yíng)甲方XX休閑洗浴中心達(dá)成協(xié)議，并簽署本協(xié)議以相互遵守。本合同標(biāo)的甲方將把位于的XX洗浴中心承包給乙方運(yùn)營(yíng)，乙方根據(jù)本協(xié)議享有經(jīng)營(yíng)管理權(quán)和合同受益權(quán)乙方充分了解甲方擁有的XX休閑中心的現(xiàn)狀，愿意承包經(jīng)營(yíng)甲方的上述休閑中心，并保證其合法權(quán)益經(jīng)營(yíng)甲方應(yīng)向乙方提供經(jīng)營(yíng)休閑中心所需的證書和執(zhí)照。乙方應(yīng)按操作規(guī)范操作，切實(shí)維護(hù)甲方的商譽(yù)。經(jīng)營(yíng)方式在合同經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，乙方實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立用工III.合同期1合同期為2006年_____;月___;月____;。實(shí)際合同期限自甲方移交之日起計(jì)算。根據(jù)法律或本協(xié)議規(guī)定終止或提前終止本協(xié)議的，不受上述期限的限制。IV.乙方承包經(jīng)營(yíng)的合同資金和年度合同資金為_____________________；乙方應(yīng)按2023-05-07477人看過
經(jīng)理是指在公司中負(fù)責(zé)管理日常事務(wù)的負(fù)責(zé)人，通常負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略、監(jiān)督業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、管理團(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系等。 經(jīng)理需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理技能和業(yè)務(wù)知識(shí)，以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。 經(jīng)理在公司的治理結(jié)構(gòu)中扮演著重要的角色，需要遵守公司... 更多>
-
2024-01-13 -
2024-01-05 -
2024-01-05 -
2023-12-23 -
2023-12-06
-
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)之間的關(guān)系如何？？陜西在線咨詢 2022-10-23會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)核心子系統(tǒng)。由于歷史形成的原因，計(jì)算機(jī)引入會(huì)計(jì)工作之初主要用于替代人工進(jìn)行各種會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理，并提供各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和有關(guān)的一些與資金流有關(guān)的管理信息，形成獨(dú)立的、主要為會(huì)計(jì)部門使用的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。由于這種獨(dú)立于其他業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)及企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和管理的會(huì)計(jì)系統(tǒng)越來越難以滿足企業(yè)管理的需要，隨著企業(yè)管理思想的不斷發(fā)展和完善，人們根據(jù)不同的管理思想和模式設(shè)計(jì)出各種不同 -
改制的企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理四川在線咨詢 2022-08-27我國(guó)法律對(duì)于企業(yè)改制財(cái)務(wù)流程有相關(guān)規(guī)定，根據(jù)《中國(guó)人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》的規(guī)定：企業(yè)改制應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估，準(zhǔn)確界定和核實(shí)資產(chǎn)，客觀、公正地確定資產(chǎn)的價(jià)值。現(xiàn)就改制過程中涉及的會(huì)計(jì)處理展開探討。 一、清產(chǎn)核資結(jié)果的會(huì)計(jì)處理 《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》（財(cái)企[2001]325號(hào)）中要求：第二十三條企業(yè)合并、分立、轉(zhuǎn)讓、公司制改建等，應(yīng)當(dāng)在做好可行性研究的基礎(chǔ)上， -
如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，去當(dāng)企業(yè)履行財(cái)務(wù)管理職責(zé)，保障什么天津在線咨詢 2022-03-14強(qiáng)化依法合規(guī)意識(shí)，可以：一：經(jīng)常宣傳二：分發(fā)相關(guān)資料三：環(huán)境中掛宣傳口號(hào)四：制定規(guī)章制度五：分管責(zé)任落實(shí)到位六：制定檢查方案及發(fā)現(xiàn)問題采取糾正預(yù)防措施七：發(fā)動(dòng)員工提合理化建議。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，需要從以下幾個(gè)方面入手：1、轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理方式的創(chuàng)新思想上高度重視財(cái)務(wù)管理工作，樹立企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心的意識(shí)。企業(yè)只有全方位更新財(cái)務(wù)管理觀念，才能在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地。應(yīng)樹立科學(xué)的財(cái) -
企業(yè)電子報(bào)稅管理系統(tǒng)如何導(dǎo)入銷項(xiàng)發(fā)票甘肅在線咨詢 2022-10-31打開電子報(bào)稅系統(tǒng)并點(diǎn)擊銷項(xiàng)發(fā)票導(dǎo)入菜單，進(jìn)入將要倒入銷項(xiàng)發(fā)票界面，同時(shí)打開防偽系統(tǒng)發(fā)票查詢界面,在左邊框上角點(diǎn)擊右鍵，彈出一列可選擇倒入數(shù)據(jù)類別并把所有可選項(xiàng)選取入右邊邊框，并在菜單欄保存數(shù)據(jù)，回到報(bào)稅系統(tǒng)，點(diǎn)擊讀發(fā)票數(shù)據(jù)，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)讀入銷項(xiàng)發(fā)票數(shù)據(jù)。 -
一般企業(yè)如何管理工傷賠償中的財(cái)務(wù)管理澳門在線咨詢 2022-08-01關(guān)于勞動(dòng)者工傷的賠償，根據(jù)用人單位是否參加工傷保險(xiǎn)而有所不同——一、由工傷保險(xiǎn)基金支付的項(xiàng)目如果用人單位參加了工傷保險(xiǎn)的，當(dāng)職工遭到工傷，經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門認(rèn)定工傷或作出勞動(dòng)能力鑒定的，可以從工傷保險(xiǎn)基金中支付以下項(xiàng)目： (1)工傷醫(yī)療費(fèi); (2)輔助器具配置費(fèi); (3)一次性傷殘補(bǔ)助金; (4)傷殘津貼; (5)生活護(hù)理費(fèi); (6)喪葬補(bǔ)助金; (7)供養(yǎng)親屬撫恤金; (8)一次性工亡補(bǔ)助金;
