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首先要考慮單位補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的適用范圍。目前，單位補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)主要適用于本市城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋范圍內(nèi)的各類(lèi)企業(yè)和實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位，差額撥款的事業(yè)單位在本單位條件許可的情況下，也可以參照執(zhí)行。

第二，遵守單位補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的原則。單位補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)是法定基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的補(bǔ)充，由單位根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)效益狀況自主決定，政府支持鼓勵(lì)單位為職工辦理補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。單位實(shí)行補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)必須同時(shí)滿足三項(xiàng)條件：一是完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)，經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)定，有資金來(lái)源;二是管理基礎(chǔ)好，民主管理制度健全;三是單位及職工按本市規(guī)定按時(shí)足額繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。

第三，建立補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度需制訂實(shí)施方案。實(shí)施方案主要包括以下內(nèi)容：?jiǎn)挝谎a(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的組織機(jī)構(gòu);補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的籌集辦法;職工享受補(bǔ)充養(yǎng)老金的條件;補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的計(jì)發(fā)辦法;補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)工作在單位內(nèi)的管理分工體系和群眾監(jiān)督機(jī)制。

單位補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)所需資金可以由單位和個(gè)人共同負(fù)擔(dān)，一般以單位繳費(fèi)為主。單位繳費(fèi)水平一般按不超過(guò)本單位上年職工工資總額的5%掌握，經(jīng)濟(jì)效益好的單位經(jīng)有關(guān)主管單位批準(zhǔn)后可適當(dāng)提高繳費(fèi)比例;個(gè)人繳費(fèi)額度一般按不超過(guò)本人上年工資總額的5%掌握。在規(guī)定的額度內(nèi)，單位和職工繳納的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)免征社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌費(fèi)和個(gè)人所得稅。

單位補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳費(fèi)辦法比較靈活，對(duì)企業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)效益波動(dòng)是常事。因此，對(duì)單位的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，在單位效益好的時(shí)候，繳費(fèi)比例可以高一些;在單位效益差時(shí)，繳費(fèi)比例可以低一些，甚至可以暫時(shí)停繳，待單位效益好轉(zhuǎn)后再恢復(fù)繳費(fèi)。在單位停繳補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)期間，原已繳納部分的收益、分配及使用不受影響。

單位補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的分配辦法也比較靈活。參保單位可以根據(jù)本單位實(shí)際情況自主確定分配方案，對(duì)勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者及對(duì)本單位作出特殊貢獻(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違法、違紀(jì)的職工，可設(shè)置相應(yīng)的管理措施?？傊?，單位可以通過(guò)靈活自主的分配方案，使單位補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)成為對(duì)本單位進(jìn)行科學(xué)管理的有效手段。