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來(lái)源：中工網(wǎng)--《工人日?qǐng)?bào)》高立秋

職工董事、職工監(jiān)事如何代表職工參與企業(yè)決策、管理和監(jiān)督，是深化職工董事、職工監(jiān)事工作的重要課題。

在思想上要明確責(zé)任，強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)

董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)是企業(yè)的高層決策和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。職工董事、職工監(jiān)事是職工參與企業(yè)重大問(wèn)題決策和監(jiān)督的代表，肩負(fù)著重要使命，具有重要的地位和作用。因此，要注意立足職工董事、職工監(jiān)事在企業(yè)的高層決策監(jiān)督地位和職工賦予的神圣職責(zé)，在思想上強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)。

一是強(qiáng)化“職工利益代表者”的意識(shí)。職工董事、職工監(jiān)事除履行一般董事、監(jiān)事職責(zé)外，還具有其特定的職責(zé)。公司諸董事、監(jiān)事由于身份各不相同，對(duì)企業(yè)和職工擔(dān)負(fù)的責(zé)任也不同。職工董事、職工監(jiān)事與其他董事、監(jiān)事相比，其發(fā)揮作用及行使權(quán)利的角度大不相同。他們?cè)诙聲?huì)、監(jiān)事會(huì)中，一方面要站在企業(yè)全局的角度去參與、監(jiān)督經(jīng)營(yíng)決策，另一方面是履行工會(huì)的維護(hù)職能，要以職工利益為重，切實(shí)體現(xiàn)其職工利益代表者的身份。

二是強(qiáng)化“基本職責(zé)是維護(hù)”的意識(shí)。工會(huì)主席、副主席進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，代表職工參與企業(yè)高層決策和監(jiān)督，使維護(hù)職工利益更直接、更及時(shí)、更有力。因此，在行使權(quán)利中要突出維護(hù)的基本職責(zé)，要站在職工群眾的利益上，替他們想問(wèn)題、辦事情，反映他們的建議和要求，這種途徑比其他民主形式更直接、及時(shí)和有效。特別是新形勢(shì)下，在企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制過(guò)程中，企業(yè)就職工就業(yè)、勞動(dòng)報(bào)酬、保險(xiǎn)福利等制定一系列內(nèi)部改革的措施，職工要求工會(huì)為他們說(shuō)話辦事的愿望更加迫切。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)作為高層決策監(jiān)督機(jī)構(gòu)，在研究決定這些問(wèn)題時(shí)，職工董事和職工監(jiān)事要在其中發(fā)揮重要作用。

三是強(qiáng)化“公仆”意識(shí)。代表和維護(hù)職工利益是職工董事、職工監(jiān)事區(qū)別于其他董事、監(jiān)事的重要標(biāo)志，樹(shù)立熱心為職工說(shuō)話、辦事的公仆意識(shí)尤為重要。因此，在工作中要堅(jiān)持群眾路線，掌握群眾意愿，堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，關(guān)心群眾疾苦，樹(shù)立誠(chéng)心為職工排憂解難辦實(shí)事的公仆意識(shí)，塑造新時(shí)期職工董事、職工監(jiān)事的良好形象。

在決策中要講求方式，發(fā)揮好三個(gè)作用

一是會(huì)前發(fā)揮好調(diào)研作用。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)作為高層決策監(jiān)督機(jī)構(gòu)，其決策過(guò)程包括方案制訂和方案實(shí)施兩個(gè)階段。在這兩個(gè)階段，調(diào)查研究則貫徹始終。離開(kāi)對(duì)實(shí)際情況的調(diào)查研究，就不可能制定出科學(xué)的決策方案，更不可能在實(shí)施過(guò)程中對(duì)決策方案作出正確的修改、補(bǔ)充，同樣也不可能對(duì)決策進(jìn)行科學(xué)的總結(jié)。因此，在召開(kāi)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)前要圍繞中心議題通過(guò)多種途徑，采取多種形式進(jìn)行調(diào)查研究工作。實(shí)踐中，要注意結(jié)合企業(yè)實(shí)際，通過(guò)開(kāi)展職工代表巡視、建立經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度、召集職工座談會(huì)等多種形式，廣泛聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)要求，充分做好參加會(huì)議的前期準(zhǔn)備工作。

二是會(huì)中發(fā)揮好參與作用。在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)決策企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大問(wèn)題，制定重要規(guī)章制度，討論有關(guān)職工工資、福利、安全、衛(wèi)生及勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)等重大問(wèn)題以及涉及職工切身利益的問(wèn)題時(shí)，職工董事、職工監(jiān)事都要代表職工充分表達(dá)和反映職工的意愿要求，表明自己的態(tài)度，從源頭上加強(qiáng)參與和監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。

三是會(huì)后發(fā)揮好監(jiān)督作用。注意協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)決議、決定落到實(shí)處，并通過(guò)職代會(huì)、代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)、工作例會(huì)等形式，將董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議精神傳達(dá)到全體職工，動(dòng)員職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同時(shí)，通過(guò)多種形式，對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)決議、決定，特別是有關(guān)職工切身利益的決議、決定的落實(shí)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通解決。

立足實(shí)際，把握好三個(gè)關(guān)系

一是把握好企業(yè)整體利益與職工具體利益的關(guān)系。在工作中要堅(jiān)持“兩個(gè)維護(hù)”的統(tǒng)一。維護(hù)職工的具體利益，特別是職工的經(jīng)濟(jì)利益。把著眼點(diǎn)放在發(fā)展生產(chǎn)，提高效益上來(lái)，引導(dǎo)職工干主人活、盡主人責(zé)，在生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮主力軍作用。只有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好了，維護(hù)職工的具體利益才能有實(shí)力。

二是把握好職工董事、職工監(jiān)事與職代會(huì)的關(guān)系。職工董事、職工監(jiān)事是由職代會(huì)選舉產(chǎn)生并代表職工參與企業(yè)決策和監(jiān)督的。因此，在實(shí)際工作中要注意把握好與職代會(huì)的關(guān)系，要對(duì)職代會(huì)負(fù)責(zé)。在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)上充分表達(dá)職代會(huì)意見(jiàn)。實(shí)事求是地向職代會(huì)傳達(dá)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的決議、決定，通過(guò)職代會(huì)發(fā)動(dòng)廣大職工貫徹落實(shí)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)決議、決定。

三是把握好職工董事、職工監(jiān)事工作與工會(huì)工作的關(guān)系。要充分認(rèn)識(shí)職工董事、職工監(jiān)事工作和工會(huì)工作的一致性。工會(huì)主席、副主席分別進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，使工會(huì)組織在企業(yè)的地位進(jìn)一步得到鞏固和提高，為工會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了良好的條件。因此，作為職工董事、職工監(jiān)事，既要為企業(yè)重大問(wèn)題的決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，又要利用參與高層決策和監(jiān)督的有利地位，宣傳上級(jí)工會(huì)的工作方針，使上級(jí)工會(huì)的各項(xiàng)決議在企業(yè)都能得到較好的落實(shí)，進(jìn)而推動(dòng)工會(huì)工作的開(kāi)展。