盡管互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的巨大潛力和無限商機吸引著越來越多的企業(yè)搶灘,蘋-果、谷-歌、三星分別推出了各自的智能健康平臺,百-度、阿-里、騰-訊也通過投資或并購的形式入駐國內(nèi)知名在線醫(yī)療平臺?!暗S著市場參與者對數(shù)據(jù)資源掌握和利用能力的變化,競爭格局在不斷調(diào)整,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)模式仍是霧里看花?!敝袊t(yī)藥物資協(xié)會醫(yī)藥電子商務(wù)分會會長龍-巖表示。
用戶普及度處于培養(yǎng)期
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有助于均衡地區(qū)醫(yī)療資源分配差距,提升現(xiàn)有醫(yī)療資源的使用效率。談到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,遠(yuǎn)程醫(yī)療、健康數(shù)據(jù)采集、可穿戴設(shè)備、移動健康管理都屬于互聯(lián)網(wǎng)健康管理范疇。
由于患者線下就醫(yī)會遇到就醫(yī)人多、掛號困難、費用高、抽不出時間做檢查等,所以選擇使用在線醫(yī)療。2014年10月,在線醫(yī)療網(wǎng)站用戶覆蓋人數(shù)在逐漸增長,“快速問醫(yī)生”、“尋醫(yī)問藥”、“39健康網(wǎng)”、“好大夫在線”、“丁香園”等排名靠前,分別達(dá)到1539.8萬人、1228.9萬人、1143.4萬人、518.6萬人,102.1萬人。
龍-巖表示:“在線醫(yī)療效率高,流程少,資源多?!?014年用戶對在線醫(yī)療認(rèn)知及使用方面,用戶普及度處于培養(yǎng)期,醫(yī)院擁擠成為患者使用在線醫(yī)療的原因?!敖?jīng)過調(diào)查,61%的人群聽說過在線醫(yī)療,而使用過的用戶只占27.2%?!?/p>
App產(chǎn)品用戶黏性不夠
在手機端開發(fā)的App健康管理應(yīng)用如雨后春筍般出現(xiàn),市場規(guī)模在不斷地擴大,然而App產(chǎn)量高也在不斷地夭折,“要想在市場中處于不敗,提高用戶對產(chǎn)品的黏性是移動健康管理App持續(xù)發(fā)展的重要因素”。
龍-巖舉例,以糖護科技為例,其團隊和中國的血糖儀品牌三諾生物共同研發(fā)了高精度手機血糖儀,并開發(fā)了手機客戶端App“Dnrse糖護士”。糖尿病患者只要通過將0.6微升的血樣滴在手機血糖儀上的試紙,僅10秒鐘就能精確測出血糖值,并自動記錄整理上傳到云端。這樣產(chǎn)品的用戶黏性就很高。
“只有為用戶解決實際問題的應(yīng)用,才能在市場中有一席之地?!饼?巖表示。
可穿戴設(shè)備沒有大數(shù)據(jù)分析
“現(xiàn)在有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)健康管理處在底層,數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié),行業(yè)仍處于各自為戰(zhàn)的探索階段?!饼?巖表示。跟智能手機、平板電腦PC功能所不同的是,可穿戴設(shè)備可以覆蓋身體的不同部分,基于不同的配對設(shè)備而完成不同的功能。2014年可穿戴設(shè)備先行者手環(huán)滿足了用戶早期的市場需求,而隨著市場認(rèn)知度提升,手環(huán)已經(jīng)面臨緩慢增長甚至倒退,僅僅憑借手表、手環(huán)兩類穿戴玩家,想做到銷量持續(xù)增長比較難。
“由于缺乏調(diào)查研究,目前可穿戴產(chǎn)品是否會對人體健康造成影響還不明確。無論如何,可穿戴設(shè)備比手機更加貼近我們的身體,既然目前他們的輻射是否有害尚無定論,那么人們應(yīng)該對可穿戴設(shè)備潛在的健康風(fēng)險引起足夠重視?!?/p>
去年底發(fā)布的《2014年智能可穿戴市場白皮書》顯示,可穿戴設(shè)備在3個月內(nèi)的流失率高達(dá)87%,用戶黏性差、難以堅持使用是目前健康可穿戴設(shè)備發(fā)展的最大瓶頸。“由于不同品牌的智能硬件設(shè)備所采集的數(shù)據(jù)不統(tǒng)一,樣本量不足,目前尚無法做到真正意義上的大數(shù)據(jù)分析。”龍-巖表示,如此種種互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)模式仍是霧里看花。
競爭是指個體或群體間力圖勝過或壓倒對方的心理需要和行為活動。即每個參與者不惜犧牲他人利益,最大限度地獲得個人利益的行為,目的在于追求富有吸引力的目標(biāo)。 劃分了公平競爭與不正當(dāng)競爭行為的界限,為市場主體的競爭設(shè)定了共同遵循的行為標(biāo)準(zhǔn)。對于在市... 更多>
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什么是“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”?云南在線咨詢 2023-06-11互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,是互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療行業(yè)的新應(yīng)用,其包括了以互聯(lián)網(wǎng)為載體和技術(shù)手段的健康教育、醫(yī)療信息查詢、電子健康檔案、疾病風(fēng)險評估、在線疾病咨詢、電子處方、遠(yuǎn)程會診、及遠(yuǎn)程治療和康復(fù)等多種形式的健康管家服務(wù)。
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互聯(lián)網(wǎng)合作模式的合同包括哪些河北在線咨詢 2022-04-01甲乙雙方本著平等互利、優(yōu)勢互補的原則,就結(jié)成長期、全面的inteet戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,實現(xiàn)資源共享、共同發(fā)展,并為以后在其他項目上的合作建立一個堅實的基礎(chǔ),經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成以下共識: (一)權(quán)利與義務(wù) 1.甲乙雙方皆承認(rèn)對方為自己的戰(zhàn)略合作伙伴,并在彼此互聯(lián)網(wǎng)站的顯著位置標(biāo)識合作方的旗幟徽標(biāo)鏈接或文字鏈接。 2.甲乙雙方授權(quán)合作方在其互聯(lián)網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載對方網(wǎng)站上的相關(guān)信息,該信息將由雙方協(xié)商同意后方可引用(
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互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在我國的發(fā)展?廣東在線咨詢 2023-06-11互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,代表了醫(yī)療行業(yè)新的發(fā)展方向,有利于解決中國醫(yī)療資源不平衡和人們?nèi)找嬖黾拥慕】滇t(yī)療需求之間的矛盾,是衛(wèi)生部積極引導(dǎo)和支持的醫(yī)療發(fā)展模式。 10月18日,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)生了兩件大事。滴滴醫(yī)生橫空出生,同一天,春雨醫(yī)生“被黑”,兩家提供醫(yī)生服務(wù)業(yè)務(wù)的公司自然的被聯(lián)系在一起。 10月18、19日兩天,由阿里健康、名醫(yī)主刀、滴滴出行三方合作推出了免費送醫(yī)上門活動。打開滴滴出行APP后,在順風(fēng)車
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互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療要邁過的四道坎?河南在線咨詢 2023-06-11互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療雖是一片藍(lán)海之勢。但是,與其他互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域大有不同,互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療與政府部門監(jiān)管聯(lián)系緊密,與個人健康休戚相關(guān),囿于中國醫(yī)療體系的復(fù)雜性,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在中國的發(fā)展將面臨諸多難點。互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療要爆發(fā),還要邁過至少四道坎: 第一道坎:人才匱乏,產(chǎn)品粘性弱 相較于互聯(lián)網(wǎng)+零售、O2O領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的專業(yè)性更強。行業(yè)急缺既懂互聯(lián)網(wǎng)又懂健康醫(yī)療的人才,這也是大多移動醫(yī)療企業(yè)普遍面臨的問題。而且,目前市
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拖欠的模式分析?福建在線咨詢 2021-07-30關(guān)于債權(quán)債務(wù)清理各個企業(yè)都曾經(jīng)做過很多方面的探索,通過分析不良債權(quán)的現(xiàn)象,也就了解了其他企業(yè)拖欠款項的手段,簡單描述可以分為一下幾類: 1、采用采購、加工、銷售分立經(jīng)營的模式,各自成立法人單位對外承擔(dān)責(zé)任,讓企業(yè)債務(wù)停留在采購環(huán)節(jié),并且設(shè)立多個采購法人單位,避免短時間內(nèi)債主蜂擁而止。目前許多集團化經(jīng)營的企業(yè)多采用這種方式。 2、利用市場優(yōu)勢地位,迫使供應(yīng)商壓低身價進行合作,對結(jié)算以及資金占用作出不