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2012年即將過(guò)去，職場(chǎng)人期盼的年終獎(jiǎng)也終將塵埃落定。面對(duì)今年低迷的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，年終獎(jiǎng)儼然已經(jīng)成了許多企業(yè)留住員工、增加員工忠誠(chéng)度的一張王牌。近日，中國(guó)網(wǎng)聯(lián)合英才網(wǎng)聯(lián)、騰訊教育展開(kāi)的2012年職場(chǎng)年終獎(jiǎng)大調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近九成職場(chǎng)人認(rèn)為年終獎(jiǎng)的多少會(huì)對(duì)跳槽產(chǎn)生影響。不發(fā)獎(jiǎng)就跳槽對(duì)于大部分普通職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，對(duì)一個(gè)企業(yè)的忠誠(chéng)度大部分還是來(lái)自福利、薪酬、公司對(duì)員工的培訓(xùn)等，在調(diào)查中，有96.88%的人認(rèn)為年終獎(jiǎng)的發(fā)放會(huì)對(duì)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度有影響。若單位效益不好，取消年終獎(jiǎng)時(shí)怎么辦?調(diào)查結(jié)果顯示，49.78%的人表示在這種情況下就選擇跳槽，尋求效益更好的公司，為自身謀取福利，有24.11%的人表示無(wú)所謂發(fā)不發(fā)年終獎(jiǎng)，只要能正常發(fā)工資就好，同時(shí)還有24.11%的人選擇留下，與單位共進(jìn)退，一起渡過(guò)困難時(shí)期。從調(diào)查的情況來(lái)看，困難來(lái)時(shí)，更多的員工還是會(huì)選擇跳槽，尋求效益更好的公司。正因如此，許多管理者都指出，很多

1年底跳槽就一定無(wú)緣年終獎(jiǎng)?眼下，張先生準(zhǔn)備跳槽。去年12月8日，他來(lái)到省城一家廣告公司工作。一年以來(lái)，公司高強(qiáng)度的工作讓張先生撐不下去了。我當(dāng)時(shí)簽訂的勞動(dòng)合同是1年，目前已經(jīng)到期。張先生表示，借著這一機(jī)會(huì)，他想另?yè)駰碇?。不過(guò)，年終獎(jiǎng)能不能拿上確實(shí)是個(gè)問(wèn)題。張先生說(shuō)，當(dāng)時(shí)的勞動(dòng)合同里只是寫(xiě)著年終獎(jiǎng)每年1月份發(fā)放，具體發(fā)放額度與員工的個(gè)人績(jī)效掛鉤。公司不少前輩告訴張先生，年終獎(jiǎng)最少5000元。要是在2013年1月發(fā)獎(jiǎng)之前走人的話，公司肯定不會(huì)發(fā)年終獎(jiǎng)。那么，公司不給年終獎(jiǎng)的做法合適嗎?【解析】張先生所在公司的做法顯然不合適。山西勞動(dòng)爭(zhēng)議網(wǎng)負(fù)責(zé)人、山西晉澤律師事務(wù)所主任呂晉澤介紹，年終獎(jiǎng)屬于獎(jiǎng)金的一種，屬于勞動(dòng)報(bào)酬的范疇。上述案例中，公司與張先生之間在勞動(dòng)合同中有明確約定：年終獎(jiǎng)每年1月份發(fā)放，具體發(fā)放額度與員工個(gè)人績(jī)效掛鉤。這種對(duì)年終獎(jiǎng)的勞動(dòng)合同條款，對(duì)張先生和公司都具有法律效力，雙方均

最近一周，長(zhǎng)盛、中海等6家基金公司的7只基金出現(xiàn)基金經(jīng)理變動(dòng)。特別是今年部分基金公司人才流失較為嚴(yán)重。華夏有6只基金，華商有5只基金，南方有4只基金，匯富、長(zhǎng)生、銀河有3只基金，基金經(jīng)理變動(dòng)的原因大多是基金經(jīng)理辭職，大多選擇“跑私募”。似乎公司已成為民營(yíng)人才培養(yǎng)基地3月4日，**基金發(fā)布公告稱(chēng)，擁有15年證券從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的小易辭去長(zhǎng)盛創(chuàng)新先鋒基金經(jīng)理職務(wù)。事實(shí)上，在今年一季度末之前，很多大型基金公司都面臨著離開(kāi)眾多基金經(jīng)理的困境。其中，華夏基金變動(dòng)最大，包括華夏紅利、**成長(zhǎng)混合、華夏穩(wěn)健增長(zhǎng)等6只基金與基金經(jīng)理變動(dòng)。其他大型基金公司也在年初離職，很多**基金等公司的基金經(jīng)理離職“今年年初，大型基金公司的基金經(jīng)理離職較多，但小型基金公司離職的很少。這并不奇怪，因?yàn)榇笮突鸸韭曌u(yù)很好，很多機(jī)構(gòu)喜歡從大型基金公司挖人。”一位券商表示事實(shí)上，大型基金公司長(zhǎng)期以來(lái)一直面臨人才流失的問(wèn)題。2009年以

年底跳槽，年終獎(jiǎng)怎么處理年終獎(jiǎng)，顧名思義應(yīng)當(dāng)是獎(jiǎng)金的一種，是工資收入的組成部分。同時(shí)，它也是一種普遍存在的特殊獎(jiǎng)金，說(shuō)它普遍是因?yàn)楹芏鄦挝欢紩?huì)通過(guò)發(fā)放年終獎(jiǎng)的方式對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，說(shuō)其特殊是因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)一般是與用人單位的年度經(jīng)營(yíng)效益有關(guān)，并且按年度計(jì)發(fā)，且通常是在一個(gè)自然年度或者單位的財(cái)務(wù)年度終結(jié)之時(shí)才進(jìn)行核算和發(fā)放。年終獎(jiǎng)雖然是工資收入的一部分，但是國(guó)家法律法規(guī)和本市規(guī)章對(duì)于如何核算與發(fā)放并沒(méi)有作出明文規(guī)定，更多地還是用人單位通過(guò)薪酬制度規(guī)定或勞動(dòng)合同約定的方式予以明確。對(duì)于中間離職的員工能否拿到當(dāng)年的年終獎(jiǎng)的問(wèn)題，各個(gè)單位的規(guī)定不同。如果用人單位在制度或者勞動(dòng)合同中明確規(guī)定，在核發(fā)年終獎(jiǎng)之前辭職的員工不再有資格獲得當(dāng)年的年終獎(jiǎng)，員工中途辭職的，就可能無(wú)法獲得當(dāng)年的年終獎(jiǎng)。但是如果單位對(duì)于年終獎(jiǎng)的核發(fā)沒(méi)有明確規(guī)定，或者雖然在制度中進(jìn)行規(guī)定，但該制度并沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主程序，不是合法有效的規(guī)章制度，

昨日，本報(bào)與納杰人才一項(xiàng)關(guān)于年終獎(jiǎng)發(fā)放的聯(lián)合調(diào)查出爐，結(jié)果顯示，為防止骨干人才跳槽，兩成企業(yè)將年終獎(jiǎng)推遲到年后發(fā)放。（1月14日武漢晚報(bào)）年終獎(jiǎng)推遲到年后發(fā)放，這還能叫年終獎(jiǎng)嗎？年終獎(jiǎng)變成年后獎(jiǎng)，想想心里真有些苦澀。辛辛苦苦忙乎了一年，到最后獎(jiǎng)金居然還不能按時(shí)到手，這不是冷職工的心嗎？職工的心一旦冷了，企業(yè)的希望又在哪里呢？企業(yè)為防止骨干人才跳槽，心情可以理解，但效果值得懷疑，手段值得商榷。一方面，此舉是牛欄關(guān)貓而已，防得了一時(shí)防不了長(zhǎng)久。年終獎(jiǎng)推遲到年后，畢竟還要發(fā)放，到時(shí)又該怎么防呢？總不能一推再推，無(wú)限期吧？再說(shuō)了，如果這些人才甘愿放棄年終獎(jiǎng)，鐵心跳槽，恐怕就連一時(shí)都防不了，傷口撒鹽，火上澆油，情況豈不更糟？另一方面，為防止骨干人才跳槽，就可以綁架其他職工的切身利益嗎？一是一，二是二，骨干是骨干，普通職工是普通職工，當(dāng)初工資待遇上本來(lái)就不一樣，如今在發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)間問(wèn)題上，為何就不能區(qū)

最近，有不少朋友擔(dān)心的問(wèn)題是想跳槽又舍不得年終獎(jiǎng)，可是不跳吧，又擔(dān)心以后沒(méi)機(jī)會(huì)。年終獎(jiǎng)是企業(yè)說(shuō)了算的嗎?確實(shí)，職場(chǎng)人都有這樣一種共性認(rèn)識(shí)，跳槽最好不要選擇年底，否則年終獎(jiǎng)就拿不到了。忙碌一年，誰(shuí)不想在年關(guān)收到紅包呢?年關(guān)離職，年終獎(jiǎng)是不是就飛了呢?雖然有辭職跳槽的打算，但是年終獎(jiǎng)還沒(méi)拿到手，我不會(huì)貿(mào)然辭職的。陳女士是省會(huì)一家房地產(chǎn)銷(xiāo)售公司的銷(xiāo)售顧問(wèn)，如果按照公司往年發(fā)放年終獎(jiǎng)的規(guī)定，陳女士大概能領(lǐng)到5000元左右的年終獎(jiǎng)金。跳槽VS年終獎(jiǎng)，到底應(yīng)該選哪個(gè)?有此困惑的職場(chǎng)人不僅陳女士一個(gè)。年終獎(jiǎng)雖然有多有少，但一般也有一個(gè)月的基本工資，有的甚至更多，放棄年終獎(jiǎng)，現(xiàn)在辭職，很多人心有不甘;不辭職，眼見(jiàn)大好工作機(jī)會(huì)就從眼前溜走。如此一來(lái)，還真是糾結(jié)。辭職后，年終獎(jiǎng)一定拿不回來(lái)嗎?河北諾亞首席勞動(dòng)法專(zhuān)家劉青凱就年終獎(jiǎng)金發(fā)放糾紛從法律角度為跳槽職場(chǎng)人進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。不發(fā)放年終獎(jiǎng)，企業(yè)是不是一定違背法

近一周以來(lái)，包括長(zhǎng)-盛、中-海等6家基金公司旗下7只基金出現(xiàn)基金經(jīng)理變動(dòng)，尤其是一些**金公司，今年人才流失更為嚴(yán)重，華-夏6只基金，招商5只基金，南方4只基金，匯*富、長(zhǎng)-盛、銀-河等各有3只基金出現(xiàn)基金經(jīng)理變更……業(yè)內(nèi)人士表示，多數(shù)基金經(jīng)理變更是由于基金經(jīng)理離職，他們大多數(shù)選擇“奔私”。似乎，**金公司已經(jīng)成為私募的人才培訓(xùn)基地。多家大基金頻換基金經(jīng)理3月4日，**基金發(fā)布公告，旗下有15年證券從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的肖-強(qiáng)辭去長(zhǎng)-盛創(chuàng)新先鋒基金經(jīng)理一職。事實(shí)上，今年一季度還沒(méi)有過(guò)完，已經(jīng)有很多大型基金公司面臨多只基金經(jīng)理離職的窘境。其中，華-夏基金的變動(dòng)最大，包括華-夏紅利、**成長(zhǎng)混合、華-夏穩(wěn)增等6只基金出現(xiàn)基金經(jīng)理變更。其他大型基金公司也在年初出現(xiàn)離職潮，**基金等多家公司均有多位基金經(jīng)理離職。“今年年初大型基金公司離職的基金經(jīng)理比較多，小基金公司倒很少。這并不奇怪，因?yàn)榇笮突鸸久暣螅?/div>

歲末年初，為了拿到本年度最豐厚的獎(jiǎng)金，即便是之前頻繁跳槽的員工，也會(huì)選擇在歲末“熬”一段時(shí)間。不過(guò)，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn)，去年12月之后，多達(dá)43家上市公司宣布高管辭職。這些高管為何放棄幾十萬(wàn)年終獎(jiǎng)而辭職據(jù)記者調(diào)查，上市公司高管辭職并不是一時(shí)的高燒，而是因?yàn)檗o職之后，還有一塊比年終獎(jiǎng)還大的蛋糕等著他們呢現(xiàn)象很難理解放棄年終獎(jiǎng)而辭職。畢竟，我努力工作了一年。如果我提前一個(gè)多月離開(kāi)，我就拿不到年終獎(jiǎng)了。不值得！”小李告訴記者。如果不是急事跳槽，也不是待遇較好、足以彌補(bǔ)年終獎(jiǎng)?chuàng)p失的工作，大多數(shù)愿意跳槽的人都會(huì)有小李的想法：堅(jiān)持一個(gè)半月，拿到年終獎(jiǎng)再離開(kāi)！前程無(wú)憂的一位工作人員也告訴記者，年底辭職并不是一個(gè)理性的選擇，因?yàn)槠髽I(yè)招聘的高峰期才過(guò)春節(jié)，年底好企業(yè)、好崗位相對(duì)較少，然而《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者近日發(fā)現(xiàn)，A股上市公司高管辭職現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。wind統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至12月25日，12月份已有

年終降至，為了拿到這筆一年中最為豐厚的獎(jiǎng)金，即使之前頻繁跳槽的員工也會(huì)在年末選擇再多“熬”一陣子。不過(guò)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者卻發(fā)現(xiàn)，進(jìn)入十二月份以后，多達(dá)43家上市公司發(fā)布了高管辭職公告。為什么這些高管會(huì)放棄數(shù)十萬(wàn)的年終獎(jiǎng)，毅然辭職呢？記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，上市公司高管辭職并非一時(shí)頭腦發(fā)熱，而是因?yàn)檗o職后，還有一塊比年終獎(jiǎng)金更大的蛋糕在等待著他們?，F(xiàn)象放棄年終獎(jiǎng)辭職難理解小李大學(xué)本科畢業(yè)后一直在一家IT公司工作，三年單調(diào)重復(fù)的工作使他打定主意，辭職跳槽，“但是為了這筆年終獎(jiǎng)，我還是會(huì)堅(jiān)持到春節(jié)。畢竟辛苦了一年，早走一個(gè)多月就沒(méi)了年終獎(jiǎng)，劃不來(lái)??！”小李告訴記者。如果不是急迫跳槽或者已經(jīng)找到待遇更好、足以彌補(bǔ)年終獎(jiǎng)?chuàng)p失的工作，大多數(shù)有跳槽意愿的人都會(huì)有小李這樣的想法——熬過(guò)一個(gè)半月，拿到年終獎(jiǎng)再走人！前程無(wú)憂的一位工作人員也告訴記者，年末辭職不是一個(gè)理智的選擇，因?yàn)槠髽I(yè)招聘都是在春節(jié)后才迎來(lái)高峰期，年

年終獎(jiǎng)是用人單位根據(jù)全年經(jīng)濟(jì)效益和對(duì)員工全年工作業(yè)績(jī)的綜合考核情況而發(fā)放的一次性獎(jiǎng)金，屬于合法勞動(dòng)報(bào)酬的范疇，而并不只是用人單位激勵(lì)員工、留住人才的手段。對(duì)于“不在冊(cè)”或者離職的員工，只要在這一年度中為單位付出了勞動(dòng)，用人單位就應(yīng)根據(jù)其工作時(shí)間折算發(fā)放年終獎(jiǎng)。對(duì)于部分用人單位將年終獎(jiǎng)變異為“留人獎(jiǎng)”的做法，情節(jié)嚴(yán)重的屬于克扣或無(wú)故拖欠工資，有關(guān)部門(mén)將以侵權(quán)論處，責(zé)令其支付勞動(dòng)者的工資報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并可責(zé)令支付賠償金。年終獎(jiǎng)年后發(fā)違法嗎一份關(guān)于年終獎(jiǎng)發(fā)放的聯(lián)合調(diào)查顯示，為防止骨干人才跳槽，兩成企業(yè)將年終獎(jiǎng)推遲到年后發(fā)放，早一點(diǎn)的在3月份發(fā)，最遲的會(huì)拖到5月份。“推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)來(lái)防止人才跳槽”這種司空見(jiàn)慣的做法，引起了不少爭(zhēng)議。1、于情：留得住人留不住心對(duì)于用“遲發(fā)年終獎(jiǎng)”來(lái)“防止人才跳槽”這一做法，網(wǎng)上評(píng)論幾乎是一邊倒的觀點(diǎn)，都認(rèn)為企業(yè)的這種做法不可取。企業(yè)要留住職工，就要拿出自己的誠(chéng)意。

節(jié)后人才招聘會(huì)層出不窮，人才市場(chǎng)出現(xiàn)“井噴”現(xiàn)象。年終獎(jiǎng)行業(yè)差距拉大、“比拼”年終獎(jiǎng)或是推動(dòng)年后跳槽熱潮的原因。但專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)為：職場(chǎng)人應(yīng)該避免沖動(dòng)，不要因“比拼”盲目跳槽。據(jù)**英才網(wǎng)聯(lián)合合作伙伴共同發(fā)起的“職場(chǎng)年終獎(jiǎng)?wù){(diào)查”顯示：74%的人今年有年終獎(jiǎng)。其中37%的人年終獎(jiǎng)少于1個(gè)月工資，而又有36%的人的年終高于2個(gè)月工資。僅從年終獎(jiǎng)分配方式上看，就存在很大的差異。從不同行業(yè)的人士了解到，部分企業(yè)和機(jī)構(gòu)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)向好，都安排或者提高了年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)，但各行業(yè)冷暖不一，數(shù)額差距之大，讓人瞠目。來(lái)自網(wǎng)友的民間調(diào)查顯示：今年IT行業(yè)的普通員工預(yù)計(jì)年終獎(jiǎng)能拿1000元，實(shí)際只能拿1000元以?xún)?nèi)，教育行業(yè)中從教10年的資深老教師預(yù)計(jì)年終獎(jiǎng)實(shí)際上也不超過(guò)1000元。而證券行業(yè)的普通員工預(yù)計(jì)能拿到1.5萬(wàn)元，實(shí)際也可獲得1萬(wàn)元的新年紅包;建筑設(shè)計(jì)類(lèi)公司的員工，保守預(yù)計(jì)年終獎(jiǎng)是10萬(wàn)元，實(shí)際上卻是10萬(wàn)元到2

全年一次性獎(jiǎng)金是指行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等扣繳義務(wù)人根據(jù)其全年經(jīng)濟(jì)效益和對(duì)雇員全年工作業(yè)績(jī)的綜合考核情況，向雇員發(fā)放的一次性獎(jiǎng)金，也包括年終加薪、實(shí)行年薪制和績(jī)效工資辦法的單位根據(jù)考核情況兌現(xiàn)的年薪和績(jī)效工資。隨著改革的深入，企業(yè)的薪酬分配發(fā)生了極大的變化，員工的固定工資在收入中占的比例越來(lái)越小，而獎(jiǎng)勵(lì)工資在收入中占的比例卻越來(lái)越大，而且這種趨勢(shì)還在發(fā)展。跳槽員工依法享有原單位年終獎(jiǎng)。年關(guān)將近，許多企業(yè)的年終獎(jiǎng)就要發(fā)放了。針對(duì)部分勞動(dòng)者在年終獎(jiǎng)發(fā)放上出現(xiàn)的疑問(wèn)，勞動(dòng)部門(mén)給出權(quán)威解釋?zhuān)鶕?jù)勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定，工資分配應(yīng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬。用人單位以不在冊(cè)或即將跳槽為由拒發(fā)年終獎(jiǎng)，是侵權(quán)行為。最近受理的一些討要工資的案件中，有不少都出現(xiàn)了要求被申請(qǐng)人發(fā)放年終獎(jiǎng)的請(qǐng)求事項(xiàng)。昨日，鄭州市金水區(qū)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁員王**向記者透露。王某在一家公司工作3年多，今年8月跳槽了。由于王某進(jìn)入

張?chǎng)?化名)目前在浙江一家傳媒集團(tuán)工作。和許多單位不同，他平時(shí)的薪水和待遇并不出眾，但是每到年關(guān)，他就會(huì)成為讓周?chē)笥押陀H戚羨慕的對(duì)象，除了五花八門(mén)的購(gòu)物卡和消費(fèi)券，還有四萬(wàn)甚至更多的獎(jiǎng)金。張?chǎng)蔚浆F(xiàn)在這家單位已經(jīng)工作兩年多了，如果已經(jīng)是正常入職的人，干滿第一年，估計(jì)也能拿到四萬(wàn)的年終獎(jiǎng)，幾乎算是一年工資的一半。有人戲稱(chēng)，他們每年年終獎(jiǎng)光扣掉的稅額，就可能比很多單位發(fā)的年終獎(jiǎng)還要高。面對(duì)每到年終突如其來(lái)的一筆巨款，張?chǎng)嗡麄兛吹煤艿X(jué)得這無(wú)外乎是單位將工資分成了幾份，其中一部分正好是以年終獎(jiǎng)的形式發(fā)放了而已。他們覺(jué)得，年終獎(jiǎng)是自己應(yīng)得的待遇。不過(guò)，這筆錢(qián)并不是一次性直接付給他們的，每年的年終獎(jiǎng)都是分兩筆發(fā)，過(guò)年前發(fā)一半，年后再發(fā)另一半。不過(guò)這兩年，年后的那一半年終獎(jiǎng)發(fā)的時(shí)間越來(lái)越往后延，基本都要到第二年的五月份了，第二筆錢(qián)才會(huì)發(fā)到大家手上。單位這樣做的目的，無(wú)外乎是擔(dān)心員工們會(huì)在年底拿到錢(qián)就

獎(jiǎng)回家過(guò)個(gè)好年，誰(shuí)知卻被告知暫扣一半、只發(fā)一半。1月18日，在貴陽(yáng)市某礦業(yè)公司上班的趙先生得知了一個(gè)讓他窩火的消息，公司為了防止員工跳槽，規(guī)定給員工的年終獎(jiǎng)只發(fā)一半，另一半必須等到春節(jié)后回來(lái)上班再發(fā)。趙先生在這家公司任銷(xiāo)售專(zhuān)員，入職時(shí)，公司承諾年底發(fā)8000元的年終獎(jiǎng)。然而，如今卻變成了節(jié)前發(fā)一半、節(jié)后再發(fā)一半。他正等著用這筆年終獎(jiǎng)作為和妻子去泰國(guó)旅游的路費(fèi)，公司的損招讓他很惱火：公司這么干，簡(jiǎn)直是將年終獎(jiǎng)當(dāng)成了留人獎(jiǎng)，就知道防止員工跳槽，絲毫不顧及員工的合法權(quán)益!在貴陽(yáng)市高新區(qū)一家IT企業(yè)上班的小陳也遇到了類(lèi)似情況。他在這家公司干了3年程序員，第一年因?yàn)槭切聠T工，沒(méi)能享受年終獎(jiǎng);第二年拿到了一個(gè)令他比較滿意的紅包。今年眼看年關(guān)將至，他早早就計(jì)劃用年終獎(jiǎng)為父母以及女朋友購(gòu)買(mǎi)禮物，可公司卻宣布：為了避免員工跳槽，今年的年終獎(jiǎng)要推遲到春節(jié)以后發(fā)放。這種不近情理的做法，反而真讓我有了跳槽的想法。