如何保證施工質(zhì)量不被處罰
來源：法律編輯整理
時間： 2021-10-09 03:35:42
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一、如何保證施工質(zhì)量不被處罰
（一）建立健全完善的法律法規(guī)，實現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的法制化和標(biāo)準(zhǔn)化
（二）建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督管理的三大體系，促進(jìn)市場的良性運(yùn)作
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)教育以及培訓(xùn)的力度，提高工作人員的素質(zhì)以及技術(shù)水平
（四）完善相關(guān)的工程質(zhì)量監(jiān)督手段或方法，進(jìn)一步提高質(zhì)量監(jiān)督管理的效能
二、工程質(zhì)量不合格處理辦法有哪些
1、返修處理當(dāng)項目的某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計規(guī)定的要求，存在一定的缺陷，但經(jīng)過采取整修等措施后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀的要求時，可采取返修處理的方法。
2、加固處理主要是針對危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。通過對缺陷的加固處理，使建筑結(jié)構(gòu)恢復(fù)或提高承載力，重新滿足結(jié)構(gòu)安全性與可靠性的要求，使結(jié)構(gòu)能繼續(xù)使用或改作其他用途。
3、返工處理當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修、加固處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須采取返工處理。
4、限制使用當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后無法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無法返工處理的情況下，不得已時可作出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定。
三、工程質(zhì)量問題處罰方式是什么
按《建筑工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定：
第六十條違反本條例規(guī)定，勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級承攬工程的，責(zé)令停止違法行為，對勘察、設(shè)計單位或者工程監(jiān)理單位處合同約定的勘察費(fèi)、設(shè)計費(fèi)或者監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下的罰款；對施工單位處工程合同價款百分之二以上百分之四以下的罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的，予以沒收。未取得資質(zhì)證書承攬工程的，予以取締，依照前款規(guī)定處以罰款；有違法所得的，予以沒收。以欺騙手段取得資質(zhì)證書承攬工程的，吊銷資質(zhì)證書，依照本條第一款規(guī)定處以罰款；有違法所得的，予以沒收。
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一、前言工程質(zhì)量控制包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動。在施工階段推行以動態(tài)控制為主,事前控制為輔的管理方法,主要抓住事先指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收三個環(huán)節(jié)。做好事前預(yù)控,從預(yù)控角度主動發(fā)現(xiàn)問題,對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動態(tài)控制。建筑工程的工程質(zhì)量保修措施問題對我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展產(chǎn)生著直接而深遠(yuǎn)的影響。二、建筑工程質(zhì)量保修措施存在的問題由于建筑工程是一種特殊產(chǎn)品，它的特性表現(xiàn)在產(chǎn)品的適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。建筑產(chǎn)品體積龐大，施工周期長，所用材料品種繁雜，在施工過程中，受到環(huán)境、氣候、人員素質(zhì)、文化修養(yǎng)、職業(yè)道德、施工工藝、技術(shù)措施、工程造價等諸多因素的影響，難免出現(xiàn)不同程度的缺陷，使得產(chǎn)品質(zhì)量大大打折扣。如有的開發(fā)商為了追求更大的利潤，把工程讓給沒有資質(zhì)證書、標(biāo)價低的承包商承包，又沒有派有專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場管理，結(jié)果昧著良心建成一個黑心工程，如：泉州溫陵二期工程，有的2023-06-04270人看過 -
1、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》第三條規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)在投標(biāo)文件中明確保證金的預(yù)留和退還，并與承包人就合同條款中有關(guān)定金的下列事項達(dá)成一致意見：（1）定金的保留和返還；（2）定金保留的比例和期限；（3）定金是否應(yīng)支付利息，如利息的計算方法；（四）缺陷責(zé)任期的期限和計算方法；（五）定金保留、返還、工程維修質(zhì)量和費(fèi)用糾紛的處理程序；（六）缺陷責(zé)任期內(nèi)的缺陷索賠方法；（7）逾期退押金違約金的支付方式及違約責(zé)任。第四條缺陷責(zé)任期內(nèi)，由國庫集中支付的政府投資項目，保證金的管理按照國庫集中支付的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對于其他政府投資項目，可在財政部門或業(yè)主處預(yù)留保證金。在缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人解除合同的，押金連同交付的資產(chǎn)一并移交使用人管理，使用人代表發(fā)包人履行發(fā)包人的責(zé)任。如果社會投資項目采用預(yù)留保證金的方式，開發(fā)商和承包商可以約定將保證金委托給第三方金融機(jī)構(gòu)。目前應(yīng)執(zhí)行《工業(yè)建筑可靠性鑒定標(biāo)準(zhǔn)》（gbj2023-05-07308人看過 -
施工質(zhì)量保障措施的內(nèi)容主要有五項，包括實體檢查內(nèi)容和工程的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。施工工程質(zhì)量保證的管理體系有四個方面，也就是檢查體系、控制體系、保證體系和監(jiān)督體系。一、施工質(zhì)量保障措施的內(nèi)容主要有哪些施工質(zhì)量保障措施的內(nèi)容主要有下列五項措施：1．每月組織一次工程實體質(zhì)量檢查；2．所有機(jī)械設(shè)備材料必須符合標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備應(yīng)該調(diào)試運(yùn)行完好，并有備用設(shè)備，在出現(xiàn)嚴(yán)重的設(shè)備問題后可以及時調(diào)整或更換設(shè)備，以確保施工的順利進(jìn)行；3．嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，按設(shè)計施工，積極配合監(jiān)理工作。技術(shù)人員在開工前向全體人員作詳細(xì)技術(shù)交底。充分考慮可能影響工程的不利因素，提出并作好相應(yīng)的補(bǔ)救和處理措施；4．嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底，技術(shù)復(fù)核、自檢互檢和隱蔽工程驗收等技術(shù)管理制度；5．嚴(yán)格執(zhí)行GB／T19002一工509002質(zhì)量管理系列標(biāo)準(zhǔn)。二、施工工程質(zhì)量保證的管理體系有哪些方面施工工程質(zhì)量保證的管理體系有四個方面：1．建設(shè)單位的質(zhì)量檢查體2022-06-19381人看過 -
工程施工（l）制訂施工階段質(zhì)量風(fēng)險控制計劃和工作實施細(xì)則，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。（2）開展與工程質(zhì)量相關(guān)的施工環(huán)境、社會環(huán)境風(fēng)險調(diào)查，按承包合同約定辦理施工質(zhì)量保險。（3）嚴(yán)格進(jìn)行施工圖審查和現(xiàn)場地質(zhì)核對，結(jié)合設(shè)計交底及質(zhì)量風(fēng)險控制要求，編制高風(fēng)險分部分項工程專項施工方案，并按規(guī)定進(jìn)行論證審批后實施。（4）按照現(xiàn)場施工特點(diǎn)和實際需要，對施工人員進(jìn)行針對性的崗前質(zhì)量風(fēng)險教育培訓(xùn)；關(guān)鍵項目的質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員及特殊作業(yè)人員，必須持證上崗。在質(zhì)量保修期內(nèi)如果房屋出現(xiàn)質(zhì)量問題的，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)維修處理。作為施工單位，在施工過程中就應(yīng)重視工程的質(zhì)量問題，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對于裝修過程中材料的使用，也應(yīng)符合相關(guān)的規(guī)定。施工單位的質(zhì)量責(zé)任1、建筑工程施工方不按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范施工造成的工程質(zhì)量問題。比如施工方在工序方面缺少重要環(huán)節(jié)，有的甚至擅自修改圖紙進(jìn)行施工，造成工程質(zhì)量問題或者質(zhì)量隱患。工2023-08-15306人看過
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1、科學(xué)管理，建立健全各項管理制度制定崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度是企業(yè)管理的首要任務(wù)和重要部分。項目經(jīng)理必須重視制度的建立，在施工現(xiàn)場必須抓好督促及落實工作，并要在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，根據(jù)該工地的實際情況，建立各種人員的崗位責(zé)任制，明確工地管理人員的職責(zé)，且成文張貼于工地辦公室，以便對照執(zhí)行。同時明確各種機(jī)具、用電、井字架以及外墻腳手架等設(shè)備的操作和維修制度，由專人負(fù)責(zé)，專人管理，保證各項工作到位，責(zé)任落實到以“穗福小學(xué)”工程為例：工程項目部根據(jù)工地的實際情況，建立了調(diào)度會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料擋案制。強(qiáng)化計劃管理，根據(jù)總進(jìn)度要求，針對施工實際及時修正計劃，實現(xiàn)對重要節(jié)點(diǎn)的控制，使計劃管理處于最佳狀態(tài)。在工地建立簡報制度，將工程情況及時通報各方，并建立了總結(jié)制度，從而大大加強(qiáng)了現(xiàn)場施工管理，并贏得各方的一致好評。2、提高認(rèn)識，加強(qiáng)對一線工人的管理要提高施工管理水平，必須2023-06-04321人看過 -
業(yè)主工程質(zhì)量事故的處罰措施是什么。發(fā)生質(zhì)量事故時，項目經(jīng)理、總工程師應(yīng)立即組織調(diào)查。發(fā)生重大質(zhì)量事故時，項目經(jīng)理應(yīng)配合公司質(zhì)量部認(rèn)真調(diào)查，妥善處理，避免事故隱患。A.由于設(shè)計原因造成工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題的，由設(shè)計單位負(fù)責(zé)解決。B.由于裝修、水電安裝、設(shè)備安裝等原因造成的質(zhì)量問題，由項目經(jīng)理統(tǒng)一組織相關(guān)分包商協(xié)調(diào)解決。C.各種采購物資的質(zhì)量問題，按各自職責(zé)進(jìn)行處理。如為本項目采購物資，項目總工會和供應(yīng)商應(yīng)到現(xiàn)場共同研究解決。提供給業(yè)主的資料，項目經(jīng)理應(yīng)及時通知業(yè)主并妥善解決。2。質(zhì)量事故整改方案由業(yè)主、設(shè)計單位、公司總工程師審核批準(zhǔn)。對造成質(zhì)量事故的人員，項目經(jīng)理應(yīng)按責(zé)任給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰。質(zhì)量優(yōu)缺點(diǎn)獎懲措施：1。分項工程完工后，工長應(yīng)先組織自檢，檢查合格后報項目質(zhì)檢員。質(zhì)檢員按要求進(jìn)行抽檢。不合格點(diǎn)數(shù)超過規(guī)定要求時，應(yīng)報專業(yè)工程師，視情況按《不合格品處理程序》處理。工長應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2。未按工2023-05-02434人看過 -
不可抗力建筑工程質(zhì)量檢驗如何收費(fèi)根據(jù)我國有關(guān)法律法規(guī)，如果委托有資質(zhì)的檢驗機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗，檢驗機(jī)構(gòu)和委托人應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定收取和支付檢驗費(fèi)用，沒有標(biāo)準(zhǔn)的，由雙方協(xié)商收取。第三十四條檢驗機(jī)構(gòu)和委托人應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定收取和支付檢驗費(fèi)用。沒有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，雙方協(xié)商收費(fèi)。5制備單位、構(gòu)件廠向市、縣監(jiān)理站繳納監(jiān)理費(fèi)，費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)為：1。年建筑面積在100萬平方米以上的城市，按委托工程建筑安裝工作量的2.5%收取監(jiān)理費(fèi)。對年建筑面積30萬平方米以上、100萬平方米以下的市縣，按委托工程建筑安裝工作量的千分之三收取監(jiān)理費(fèi)。對年建筑面積在30萬平方米以下的市縣，按委托工程建筑安裝工作量的3.5%收取監(jiān)理費(fèi)。經(jīng)濟(jì)特區(qū)和沿海開放城市開發(fā)區(qū)的監(jiān)管費(fèi)，由當(dāng)?shù)卣诓坏陀谏鲜鍪召M(fèi)的前提下制定。構(gòu)件質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)按對外銷售的1.5%收取。監(jiān)理費(fèi)由制備單位和生產(chǎn)廠列入工程預(yù)算和產(chǎn)品成本。（1）建筑工程質(zhì)量責(zé)任重大事故按事故造成的2023-05-07354人看過 -
1、建立健全質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)：建立以項目部總工為施工質(zhì)量責(zé)任人的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)技術(shù)質(zhì)量管理辦公室進(jìn)行具體管理，且配有持有質(zhì)檢工程師證件的專職質(zhì)檢員。根據(jù)現(xiàn)場實際測量數(shù)據(jù)及實驗數(shù)據(jù)確定加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，并在施工場隊中安排現(xiàn)場技術(shù)人員為質(zhì)檢員，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理。2、分工負(fù)責(zé)制在質(zhì)量管理上，技術(shù)質(zhì)量辦公室主任全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工，其他項目部領(lǐng)導(dǎo)成員根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行分工，實行領(lǐng)導(dǎo)分片管理責(zé)任制。3、質(zhì)量管理目標(biāo)設(shè)計與施工質(zhì)量滿足國家及行業(yè)設(shè)計與施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)要求,達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭創(chuàng)行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程。分項工程合格率100%;整套啟動試運(yùn)期間主要儀表投入率100%，保護(hù)投入率100%，自動投入率100%;建設(shè)過程中不發(fā)生重大質(zhì)量事故;光伏電站移交后第一年平均可用率≥95%。4、質(zhì)量分析會制度根據(jù)上段時間現(xiàn)場施工質(zhì)量存在的問題進(jìn)行開會分析，找出現(xiàn)場質(zhì)量問題存在原因2023-02-18260人看過
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招標(biāo)文件一、技術(shù)措施本工程各項質(zhì)量指針必須達(dá)到中華人民共和國相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)到發(fā)包單位招標(biāo)文件及合同中的技術(shù)規(guī)范要求。1、材料要求(1)、所用材料及成品必須符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)。(2)、避雷片(防雷接地裝置)：10層樓以上所有室外欄桿與大樓避雷系統(tǒng)連接上，以產(chǎn)生整體防雷作用。2、安裝技術(shù)要求(1)、鋁合金欄桿安裝質(zhì)量必須符合現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范要求;(2)、確認(rèn)材料保護(hù)膠帶已清除干凈，外墻接口無任何雜質(zhì)或污染。二、質(zhì)量保證措施1、成立質(zhì)量控制體系，由項目工程師、質(zhì)量部長、技術(shù)部長、工長、施工班組和專職質(zhì)檢員組成，質(zhì)量控制體系對工程分項工序有否決權(quán)。2、加強(qiáng)人的管理，發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用，把人的控制作為全過程控制的重點(diǎn)。對項目管理人員，根據(jù)職責(zé)分工，必須盡職盡責(zé)，做好本職工作，同時搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，對不稱職的管理人員及時調(diào)整;對施工人員嚴(yán)格進(jìn)行考核上崗施工。在編制施工計劃時,全面2023-06-03199人看過 -
質(zhì)量保證資料是反映工程在施工過程中結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的真實記錄。質(zhì)量保證資料是否準(zhǔn)確、完整，將直接影響到單位工程的質(zhì)量等級評定和工程使用數(shù)年后的維護(hù)加固改造。所需主要材料如下：2023-05-07312人看過 -
工程監(jiān)理在施工階段，實施以動態(tài)控制為主，預(yù)防為輔的管理方法：一是建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理。監(jiān)理一旦進(jìn)入工程質(zhì)量監(jiān)理，首先要檢查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完善的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗體系和綜合施工質(zhì)量水平評價體系，督促施工單位落實到位。質(zhì)量監(jiān)控提前預(yù)防，施工作業(yè)提前指導(dǎo)項目管理培訓(xùn)；嚴(yán)格檢查和控制工程所需的原材料和半成品的質(zhì)量，確保隱蔽工程的簽字驗收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。動態(tài)控制，事件認(rèn)真檢查。加強(qiáng)管理，從實際需要出發(fā)，確定監(jiān)理理由要管理的項目監(jiān)理。工程師通過現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場測量結(jié)果和數(shù)據(jù)來檢查和判斷工程質(zhì)量，并根據(jù)測量的數(shù)據(jù)來評估質(zhì)量等級施工階段安全監(jiān)理的主要方法有哪些1、日常巡查監(jiān)理人員每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視時，應(yīng)檢查安全防護(hù)情況并做好記錄；針對發(fā)現(xiàn)的安全問題，按其嚴(yán)重程度及時向施工單位發(fā)出相應(yīng)的監(jiān)理指令，責(zé)令其消除安全事故隱患。2、安全檢查2023-08-07142人看過 -
1、施工總承包單位未按規(guī)定存儲工資保證金的，由相關(guān)部門給予責(zé)令限期改正；逾期不改正的，責(zé)令項目停工，并處5萬元以上10萬元以下的罰款等處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，降低、吊銷相關(guān)資質(zhì)。2、法律規(guī)定：《保障農(nóng)民工工資支付條例》第三十二條施工總承包單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定存儲工資保證金，專項用于支付為所承包工程提供勞動的農(nóng)民工被拖欠的工資。工資保證金實行差異化存儲辦法，對一定時期內(nèi)未發(fā)生工資拖欠的單位實行減免措施，對發(fā)生工資拖欠的單位適當(dāng)提高存儲比例。工資保證金可以用金融機(jī)構(gòu)保函替代。工資保證金的存儲比例、存儲形式、減免措施等具體辦法，由國務(wù)院人力資源社會保障行政部門會同有關(guān)部門制定。第五十五條有下列情形之一的，由人力資源社會保障行政部門、相關(guān)行業(yè)工程建設(shè)主管部門按照職責(zé)責(zé)令限期改正；逾期不改正的，責(zé)令項目停工，并處5萬元以上10萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，給予施工單位限制承接新工程、降低資質(zhì)等級、吊銷資質(zhì)證2023-02-12447人看過
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施工質(zhì)量保障措施有每個月檢查一次、測試所有的機(jī)械設(shè)備、嚴(yán)格按照操作程序等。施工質(zhì)量缺陷的處理方式有要求更換不合格的材料、進(jìn)行補(bǔ)救、要求返工。一、施工質(zhì)量保障措施有哪些施工質(zhì)量保障措施有：1．每月組織一次工程實體質(zhì)量檢查。2．所有機(jī)械設(shè)備材料必須符合標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備應(yīng)該調(diào)試運(yùn)行完好，并有備用設(shè)備，在出現(xiàn)嚴(yán)重的設(shè)備問題后可以及時調(diào)整或更換設(shè)備，以確保施工的順利進(jìn)行。3．嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，按設(shè)計施工，積極配合監(jiān)理工作。4．嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底，技術(shù)復(fù)核、自檢互檢和隱蔽工程驗收等技術(shù)管理制度。二、施工質(zhì)量缺陷的處理方式有哪些施工質(zhì)量缺陷的處理方式有：1．當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時，及時發(fā)出警告信息，要求承包商立刻更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員。2．當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時，立刻向承包商發(fā)出暫停施工指令，待承包商采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后，再書面通知恢復(fù)施2022-06-11160人看過 -
律師事務(wù)所1、施工方應(yīng)從人員管理、施工設(shè)計、建材采購、施工技術(shù)等方面入手，加強(qiáng)對工程設(shè)計、勘察、施工、驗收等多個環(huán)節(jié)的管理。工程質(zhì)量管理貫穿于工程建設(shè)的全過程。如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，施工方應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。1。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理是保證施工現(xiàn)場質(zhì)量的前提。工程開工前，根據(jù)施工圖紙、施工場地、自然條件和施工項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，向工程主管部門和項目管理人員進(jìn)行交底，并明確工程質(zhì)量要求。工程承包后，要根據(jù)工程特點(diǎn)和業(yè)主要求，制定合理的施工方案，確保整個工程建設(shè)有計劃、有步驟地進(jìn)行，全面實現(xiàn)合同目標(biāo)。重視人的管理，加強(qiáng)團(tuán)隊合作，是項目成敗的關(guān)鍵。只有合理的人力資源組織，嚴(yán)格的組織紀(jì)律，高水平的技能，才能做出高質(zhì)量的工程。營造和諧繁榮的氛圍，分工明確，責(zé)任明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓每個人都覺得自己是施工隊伍的一員。此外，要獎懲分明，舉辦生產(chǎn)勞動競賽，從精神上、物質(zhì)上激勵他們，增強(qiáng)他們的凝聚力，使施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理人員和施2023-05-0255人看過
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法律綜合知識是指涵蓋法律領(lǐng)域各個方面的基礎(chǔ)知識和應(yīng)用技能。它包括法律理論、法律制度、法律實務(wù)等方面的內(nèi)容，涉及憲法、刑法、民法、商法、經(jīng)濟(jì)法、行政法等多個法律領(lǐng)域。... 更多>
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如何實現(xiàn)工程質(zhì)量保修措施?江蘇在線咨詢 2023-12-071、事前控制 1、檢查和督促施工單位健全質(zhì)量及安全保證措施。 2、對施工隊伍及人員控制。 3、施工準(zhǔn)備的檢驗和監(jiān)理。 4、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施的審批 2、事中控制 1、監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視檢查、檢測和旁站。 2、在巡視過程中發(fā)現(xiàn)和及時糾正施工中的不符合規(guī)范要求并最終導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格的問題。 -
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在我國如何保證工程質(zhì)量品質(zhì)湖北在線咨詢 2023-09-29影響工程質(zhì)量的5打因素是：人機(jī)械材料施工方法手段環(huán)境。分別從這5方面來分析和策劃工程，同時應(yīng)注意參照工程設(shè)計圖紙所執(zhí)行的施工標(biāo)準(zhǔn)來考量本工程的質(zhì)量控制。
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