久久精品免费一区二区喷潮,精品人妻乱码一,二,三区,精品一区二区三区在线成人,久久国产劲暴∨内射,精品久久久久成人码免费动漫

民營(yíng)企業(yè)應(yīng)如何關(guān)注并改進(jìn)內(nèi)部控制?
來(lái)源:法律編輯整理 時(shí)間: 2023-11-23 02:41:36 226 人看過(guò)

關(guān)注組織規(guī)劃管理、授權(quán)批準(zhǔn)控制、全面預(yù)算控制、實(shí)物保護(hù)控制和職工素質(zhì)控制是企業(yè)確保經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)按照既定方針執(zhí)行、提高經(jīng)營(yíng)效率、保護(hù)資產(chǎn)和增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)可靠性的重要條件。

需要關(guān)注以下幾個(gè)方面的控制:

1.組織規(guī)劃管理。合理的組織分工是保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)按照企業(yè)既定方針執(zhí)行、提高經(jīng)營(yíng)效率、保護(hù)資產(chǎn)和增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)可靠性的重要條件。

2、授權(quán)批準(zhǔn)控制。是指企業(yè)各級(jí)人員必須經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)氖跈?quán)和批準(zhǔn)才能執(zhí)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),未經(jīng)授權(quán)和批準(zhǔn),不得處理有關(guān)業(yè)務(wù)。

3、全面預(yù)算控制。

4、實(shí)物保護(hù)控制。

5、職工素質(zhì)控制。

民營(yíng)企內(nèi)部控制需關(guān)注哪些方面?

民營(yíng)企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加就業(yè)等方面具有不可替代的作用。然而,由于其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理模式,民營(yíng)企業(yè)容易出現(xiàn)內(nèi)部控制方面的問(wèn)題,給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的法律風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)我國(guó)《公司法》的規(guī)定,民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全公司治理結(jié)構(gòu),明確公司組織架構(gòu)、職責(zé)分工和管理制度。此外,公司還應(yīng)當(dāng)制定內(nèi)部控制制度,確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的合法合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)可測(cè)性。

在內(nèi)部控制方面,民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注以下幾個(gè)方面:

1. 會(huì)計(jì)制度:民營(yíng)企業(yè)應(yīng)按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)設(shè)置會(huì)計(jì)科目,確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。同時(shí),企業(yè)應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)管理制度,防止財(cái)務(wù)舞弊的發(fā)生。

2. 財(cái)產(chǎn)權(quán)保護(hù):民營(yíng)企業(yè)要確保財(cái)產(chǎn)權(quán)的安全,對(duì)重要的財(cái)產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效保護(hù),避免他人侵犯。

3. 招聘與培訓(xùn):企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格招聘程序,確保員工具備必要的素質(zhì)和能力。同時(shí),企業(yè)應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平,防止員工行為不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

4. 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理:民營(yíng)企業(yè)應(yīng)建立健全的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理機(jī)制,確保企業(yè)正常運(yùn)營(yíng),防止業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

5. 合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防范:企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保企業(yè)業(yè)務(wù)符合法律法規(guī)要求。同時(shí),企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

6. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù):民營(yíng)企業(yè)要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),通過(guò)申請(qǐng)專利、注冊(cè)商標(biāo)等手段,防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯。

7. 信息披露與輿論監(jiān)督:企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行信息披露,及時(shí)向投資者、監(jiān)管部門和社會(huì)公眾披露企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。同時(shí),企業(yè)應(yīng)主動(dòng)接受輿論監(jiān)督,積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。

總之,民營(yíng)企業(yè)要重視內(nèi)部控制建設(shè),確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。在制定內(nèi)部控制制度時(shí),應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)和管理需求,確保制度的實(shí)用性和可操作性。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部控制審查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題,以保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

民營(yíng)企業(yè)需要關(guān)注多個(gè)方面的內(nèi)部控制,包括組織規(guī)劃管理、授權(quán)批準(zhǔn)控制、全面預(yù)算控制、實(shí)物保護(hù)控制、職工素質(zhì)控制等。要建立健全公司治理結(jié)構(gòu),明確組織架構(gòu)、職責(zé)分工和管理制度,并制定內(nèi)部控制制度,確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的合法合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)可測(cè)性。在內(nèi)部控制方面,民營(yíng)企業(yè)應(yīng)關(guān)注會(huì)計(jì)制度、財(cái)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、招聘與培訓(xùn)、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防范、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、信息披露與輿論監(jiān)督等方面。民營(yíng)企業(yè)要定期進(jìn)行內(nèi)部控制審查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題,以保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

《公司法》第3條,公司是企業(yè)法人,有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn),享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任

有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任;股份有限公司的股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。

聲明:該文章是網(wǎng)站編輯根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行歸納整理。如若侵權(quán)或錯(cuò)誤,請(qǐng)通過(guò)反饋渠道提交信息, 我們將及時(shí)處理。【點(diǎn)擊反饋】
律師服務(wù)
2025年05月15日 06:28
你好,請(qǐng)問(wèn)你遇到了什么法律問(wèn)題?
加密服務(wù)已開(kāi)啟
0/500
律師普法
換一批
更多有限責(zé)任公司相關(guān)文章
  • 企業(yè)怎么進(jìn)行改制,如何進(jìn)行企業(yè)改制
    一、企業(yè)怎么進(jìn)行改制1、產(chǎn)權(quán)界定產(chǎn)權(quán)界定即界定財(cái)產(chǎn)的歸屬關(guān)系,判定歸某個(gè)民事主體所有或控制。產(chǎn)權(quán)界定的過(guò)程就是確定財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)、占有權(quán)、收益權(quán)、處分權(quán)以及經(jīng)營(yíng)權(quán)等權(quán)利的歸屬,明確各方權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任的過(guò)程。2、資產(chǎn)評(píng)估資產(chǎn)評(píng)估是由具有專門技術(shù)和法定資格的評(píng)估人員,根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)和要求評(píng)估的一方提供的數(shù)據(jù)資料,按照特定的投資目的,遵循評(píng)估原則、程序與計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用科學(xué)的評(píng)估方法,模擬市場(chǎng)對(duì)一定時(shí)間點(diǎn)時(shí)的企業(yè)資產(chǎn)的價(jià)格進(jìn)行評(píng)估和判斷,并以書面報(bào)告的形式表現(xiàn)出來(lái)。對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果需要獲得國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的認(rèn)可。3、產(chǎn)權(quán)登記產(chǎn)權(quán)登記主要適用于國(guó)有資產(chǎn)。為了保障國(guó)有資產(chǎn)不流失,有關(guān)法律規(guī)定,國(guó)有資產(chǎn)入股的,應(yīng)當(dāng)予以登記。主要包括開(kāi)辦產(chǎn)權(quán)登記、變更產(chǎn)權(quán)登記、注銷產(chǎn)權(quán)登記和產(chǎn)權(quán)登記年度檢查等四項(xiàng)內(nèi)容。國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記由各級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門代表國(guó)家負(fù)責(zé)辦理,并依法確認(rèn)國(guó)家對(duì)國(guó)有資
    2024-01-29
    296人看過(guò)
  • 試談企業(yè)的內(nèi)部控制
    作者:佚名2008-8-289:38:56來(lái)源:新疆天山網(wǎng)天山網(wǎng)訊內(nèi)部控制是指單位為了提高經(jīng)營(yíng)管理效率,保證信息質(zhì)量真實(shí)可靠,保護(hù)資產(chǎn)安全完整,促進(jìn)法律、法規(guī)有效遵循和發(fā)展戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn),而由單位管理層及其員工共同實(shí)施的一個(gè)權(quán)債明確、動(dòng)態(tài)改進(jìn)的管理過(guò)程。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):完善法人治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化內(nèi)部核算作用。企業(yè)董事會(huì)要下設(shè)監(jiān)督委員會(huì),董事會(huì)成員必須了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,就企業(yè)管理層履行其財(cái)務(wù)報(bào)告的責(zé)任而言,董事會(huì)有質(zhì)疑管理層的權(quán)力,有確保管理層所采取的行動(dòng)是正確的義務(wù),充分發(fā)揮董事會(huì)在內(nèi)部控制中心的核心作用,當(dāng)發(fā)生某些事項(xiàng)和狀況時(shí),董事會(huì)可直接采取行動(dòng),以確保經(jīng)營(yíng)者增強(qiáng)內(nèi)控意識(shí)。為此,還要將董事會(huì)成員與管理班子徹底分開(kāi),以建立起相互制衡的結(jié)構(gòu)。其次要完善董事會(huì)的決策機(jī)制,適當(dāng)下放董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)權(quán)力,實(shí)現(xiàn)權(quán)利與義務(wù)的最佳結(jié)合。再者是要聘請(qǐng)專家進(jìn)入董事會(huì),積極發(fā)揮董事會(huì)的監(jiān)督作用。在
    2023-06-07
    206人看過(guò)
  • 從經(jīng)營(yíng)者入手強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制
    作者:佚名2006-5-2015:49:19來(lái)源:中審網(wǎng)從政府權(quán)威推行規(guī)范化的內(nèi)部控制制度,是從根本上解決我國(guó)目前企業(yè)管理中發(fā)生經(jīng)濟(jì)類錯(cuò)弊的一項(xiàng)重要手段,但必須解決對(duì)經(jīng)營(yíng)者的控制問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制有兩種作用:保障與破壞。(1)保障。經(jīng)營(yíng)者將內(nèi)部控制作為一種重要的管理手段,在盡力以權(quán)利維護(hù)其有效運(yùn)行的同時(shí),對(duì)控制的紕漏與功能缺陷進(jìn)行彌補(bǔ)與完善,以使內(nèi)部控制為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)。(2)破壞。經(jīng)營(yíng)者有時(shí)會(huì)以自我私利出發(fā),拒不執(zhí)行由前任制定的某項(xiàng)制度,或者自授權(quán)利,以“下不為例”的特殊政策逃避制度的控制。如果經(jīng)營(yíng)者在既定的制度環(huán)境下率先違反制度時(shí),將可能引發(fā)眾多員工違反制度或形成“反制度”的消極心態(tài),必然降低制度的效率。在一定意義上,經(jīng)營(yíng)者違反制度比缺乏制度的后果更糟。在企業(yè)中,經(jīng)營(yíng)者可能隨心所欲地處在內(nèi)部控制制度之外,主要做法有:(1)繞過(guò)制度。經(jīng)營(yíng)者可以找出許多借口說(shuō)明他需辦理的事務(wù)
    2023-06-07
    183人看過(guò)
  • 如何控制企業(yè)貨幣資金內(nèi)部會(huì)計(jì)
    在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,以貨幣形式存在的資本稱為企業(yè)的貨幣資本,包括現(xiàn)金和銀行存款。貨幣資金內(nèi)部控制是企業(yè)整個(gè)內(nèi)部控制體系的重要組成部分。實(shí)施控制的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)合理合法的貨幣支出和安全可靠的貨幣回收方式;為了保證企業(yè)貨幣性資產(chǎn)的安全和企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確,要防止貪污賄賂行為的發(fā)生。但由于貨幣資金流動(dòng)性強(qiáng),已成為犯罪分子貪污、盜竊的主要對(duì)象,貨幣資金控制不到位是多數(shù)企業(yè)的普遍問(wèn)題企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制存在的問(wèn)題。在實(shí)施中,只有出納員不監(jiān)督賬戶,這種控制符合高標(biāo)準(zhǔn),其他控制無(wú)法實(shí)施。如出納不能定期更換,出納也從銀行取得銀行對(duì)賬單,銀行存款余額調(diào)整表也由出納編制。除現(xiàn)金收付外,有的單位出納還負(fù)責(zé)保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿,甚至有的單位會(huì)計(jì)、出納還負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付。職務(wù)分離制度的混亂,無(wú)形中給了一些不法人員私自挪用公款、放貸的機(jī)會(huì),對(duì)部分企業(yè)貨幣資金收支進(jìn)行了復(fù)核,其他相關(guān)規(guī)定和手續(xù)齊全,表明授權(quán)審批制度
    2023-05-07
    361人看過(guò)
  • 企業(yè)內(nèi)部控制怎么做?
    企業(yè)內(nèi)控是企業(yè)為保證經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)正常有序、合法的運(yùn)行,采取對(duì)財(cái)務(wù)、人、資產(chǎn)、工作流程實(shí)行有效監(jiān)管的系列活動(dòng)。企業(yè)內(nèi)控要求保證企業(yè)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、有效性、及時(shí)性;保證對(duì)企業(yè)員工、工作流程、物流的有效的管控;建立對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效的監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)內(nèi)控需要三步走:1、預(yù)測(cè):企業(yè)管理層根據(jù)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),經(jīng)過(guò)識(shí)別、分析,得出企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),合理確定各種風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略。2、控制:以企業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)果為導(dǎo)向、以流程管理為方法,針對(duì)已經(jīng)或者將要發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前控制。3、監(jiān)督:企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督是保證企業(yè)內(nèi)控措施有效實(shí)行必要手段。律師補(bǔ)充:內(nèi)部控制是一個(gè)單位的各級(jí)管理層,為了保護(hù)其經(jīng)濟(jì)資源的安全、完整,確保經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)信息的正確可靠,協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)行為,控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng),利用單位內(nèi)部分工而產(chǎn)生的相互制約,相互聯(lián)系的關(guān)系,形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序,并予以規(guī)范
    2023-05-06
    157人看過(guò)
  • 企業(yè)有哪些內(nèi)部控制制度
    一、完善企業(yè)內(nèi)控環(huán)境,嚴(yán)格授權(quán)批準(zhǔn)制度在法人治理結(jié)構(gòu)方面,股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層之間應(yīng)形成權(quán)責(zé)分配、激勵(lì)與約束、權(quán)利制衡關(guān)系,把各項(xiàng)管理落到實(shí)處。在管理部門設(shè)置方面,建立完善科學(xué)的、符合企業(yè)特點(diǎn)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),合理、有效地設(shè)置各部門和崗位,建立部門和崗位責(zé)任制度,明確工作職責(zé),建立、健全內(nèi)部牽制制度,實(shí)行不相容職務(wù)相分離。根據(jù)內(nèi)部控制的要求,單位在確定和完善組織結(jié)構(gòu)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)遵循不相容職務(wù)分離的原則。單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通常可以劃分為五個(gè)步驟,即:授權(quán)、簽發(fā)、核準(zhǔn)、執(zhí)行和記錄。一般情況下,如果上述每一步驟由相對(duì)獨(dú)立的人員(或部門)實(shí)施,就能夠保證不相容職務(wù)的分離,便于內(nèi)部控制作用的發(fā)揮。二、規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,全面推行預(yù)算管理企業(yè)必須依據(jù)會(huì)計(jì)法和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度等法規(guī),制定適合本企業(yè)的會(huì)計(jì)處理程序,實(shí)行會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制,建立嚴(yán)密的會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)。在實(shí)行國(guó)家統(tǒng)一的一級(jí)會(huì)計(jì)科目的基礎(chǔ)上,
    2023-03-16
    229人看過(guò)
  • 內(nèi)部控制處組織學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》
    作者:佚名2008-8-149:39:38來(lái)源:中國(guó)石油新聞中心網(wǎng)中國(guó)石油網(wǎng)消息:7月1日,內(nèi)部控制處組織學(xué)習(xí)我國(guó)第一部《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,并就在今后的工作中如何貫徹落實(shí)進(jìn)行了討論。6月28日,國(guó)家財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,并要求自2009年7月1日起先在上市公司范圍內(nèi)施行。在此之前,國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)中由于沒(méi)有統(tǒng)一的企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范,加上一些上市公司內(nèi)部控制意識(shí)淡泊,出現(xiàn)了一些企業(yè)內(nèi)部控制失效甚至舞弊的案件,損害了投資者利益,在市場(chǎng)上造成了惡劣影響?!镀髽I(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》是我國(guó)繼實(shí)施與國(guó)際接軌的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和審計(jì)準(zhǔn)則之后,在會(huì)計(jì)審計(jì)領(lǐng)域推出的又一與國(guó)際接軌的重大改革。這一被視為穩(wěn)定資本市場(chǎng)發(fā)展基石的舉措,將為中國(guó)企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)筑一道“防火墻”,有助于防止和管理風(fēng)險(xiǎn),提高運(yùn)營(yíng)的效率和效果,確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性,提高企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力并維護(hù)投
    2023-06-07
    155人看過(guò)
  • 民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新成本如何控制
    在企業(yè)的不同發(fā)展階段中,成本控制和管理都處于非常重要的地位.如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無(wú)幾,決定產(chǎn)品價(jià)格高低的主要因素是成本的高低.企業(yè)進(jìn)行成本控制活動(dòng)時(shí),可以事先限制各項(xiàng)費(fèi)用和各種消耗的發(fā)生,有計(jì)劃有目的地控制成本的形成,使成本不超過(guò)預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與利益最大化的目的.成本費(fèi)用泛指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所發(fā)生的各種資金耗費(fèi)。成本費(fèi)用可以綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量,是推動(dòng)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平的重要杠桿。成本費(fèi)用是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中為了取得營(yíng)業(yè)收入而發(fā)生的費(fèi)用,分為基本業(yè)務(wù)費(fèi)用、其他業(yè)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。企業(yè)的成本費(fèi)用,就其經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)來(lái)看,是產(chǎn)品價(jià)值構(gòu)成中c+v兩部分價(jià)值的等價(jià)物,用貨幣形式來(lái)表示,也就是企業(yè)在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中所耗費(fèi)的資金的總和??刂瞥杀举M(fèi)用的措施:(1)節(jié)約材料消耗,降低直接材料費(fèi)用。(2)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低直接人工費(fèi)用。(3)推行定額管理,降低制造費(fèi)
    2023-06-15
    394人看過(guò)
  • 如何審計(jì)企業(yè)全面預(yù)算的內(nèi)部控制
    這可以從以下幾個(gè)方面來(lái)理解。首先,本指引將全面預(yù)算定義為一種預(yù)算安排。第二,本指引所界定的全面預(yù)算,明確了全面預(yù)算活動(dòng)包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)等;第三,本指引所界定的全面預(yù)算,界定了期間范圍,是一定期間的預(yù)算安排。全面預(yù)算有助于企業(yè)科學(xué)民主決策,有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,有助于企業(yè)明確目標(biāo),調(diào)動(dòng)員工積極性,有助于改變企業(yè)管理模式,有助于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,正確評(píng)價(jià)各級(jí)各部門的績(jī)效,建立現(xiàn)代企業(yè)制度等。全面預(yù)算內(nèi)部控制審計(jì)是對(duì)被審計(jì)單位全面預(yù)算內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行的有效性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià),這對(duì)于促進(jìn)被審計(jì)單位加強(qiáng)全面預(yù)算內(nèi)部控制建設(shè),防范全面預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立全面預(yù)算內(nèi)部控制審計(jì)制度,明確審計(jì)機(jī)關(guān)或者審計(jì)人員的職責(zé)和權(quán)限,定期或者不定期進(jìn)行檢查。內(nèi)部審計(jì)部門或人員應(yīng)當(dāng)檢查預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行的內(nèi)部控制制度是否健全,各項(xiàng)規(guī)定是否得到有效執(zhí)行。審計(jì)依據(jù)除國(guó)家有關(guān)全面預(yù)算管理的法律法
    2023-05-08
    354人看過(guò)
  • 淺析企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制
    對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析后認(rèn)為:在當(dāng)前企業(yè)制度條件下,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的內(nèi)涵和外延都發(fā)生了極大的變化,建立和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,提高職工素質(zhì)才能提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。關(guān)鍵詞:提出問(wèn)題,解決辦法,總結(jié)1目前企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度中存在的問(wèn)題1.1公司法人治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)我國(guó)大部分企業(yè)雖然實(shí)行了公司制改造,但真正的公司法人治理結(jié)構(gòu)并未建立,在實(shí)際工作中,內(nèi)部人控制現(xiàn)象普遍,董事會(huì)獨(dú)立性受到干擾,監(jiān)事會(huì)成員主要由公司職工和股東代表組成,在行政關(guān)系上受制于董事會(huì),監(jiān)督作用難以發(fā)揮。1.2對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制不重視,內(nèi)控失控我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的基礎(chǔ)比較薄弱,一些企業(yè)的管理者對(duì)建立內(nèi)部控制制度不夠重視,更多的是有章不循,遇到具體問(wèn)題強(qiáng)調(diào)靈活性,使內(nèi)部控制制度流于形式,企業(yè)內(nèi)部控制失控現(xiàn)象嚴(yán)重。1.3內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系不完善目前我國(guó)企業(yè)雖然建立了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,但總體上缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性。一是企業(yè)對(duì)外
    2023-04-24
    256人看過(guò)
  • 企業(yè)內(nèi)部控制有章可循
    作者:佚名2008-8-149:38:54來(lái)源:新浪網(wǎng)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》自2009年7月1日起率先在上市公司范圍內(nèi)施行汪靖中本報(bào)訊日前,財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱基本規(guī)范)?;疽?guī)范自2009年7月1日起先在上市公司范圍內(nèi)施行,鼓勵(lì)非上市的其他大中型企業(yè)執(zhí)行。基本規(guī)范堅(jiān)持立足我國(guó)國(guó)情、借鑒國(guó)際慣例,確立了我國(guó)企業(yè)建立和實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)框架,并取得了重大突破。一是科學(xué)界定內(nèi)部控制的內(nèi)涵,強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過(guò)程。二是準(zhǔn)確定位內(nèi)部控制的目標(biāo),要求企業(yè)在保證經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整、提高經(jīng)營(yíng)效率和效果的基礎(chǔ)上,著力促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。三是合理確定內(nèi)部控制的原則,要求企業(yè)在建立和實(shí)施內(nèi)部控制全過(guò)程中貫徹全面性原則、重要性原則、制衡性原則、適應(yīng)性原
    2023-06-07
    331人看過(guò)
  • 商業(yè)體制改革促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)
    商業(yè)體制改革實(shí)施9個(gè)月來(lái),激發(fā)了市場(chǎng)活力。全國(guó)新增注冊(cè)市場(chǎng)主體1004.71萬(wàn)戶,注冊(cè)資本16.12萬(wàn)億元,同比分別增長(zhǎng)16.65%和82.67%。其中,新注冊(cè)企業(yè)286.62萬(wàn)戶,注冊(cè)資本14.83萬(wàn)億元,同比分別增長(zhǎng)53.99%和92.61%。國(guó)家工商行政管理總局8日公布上述數(shù)據(jù),表示自3月1日實(shí)行商事制度改革以來(lái),全國(guó)主要市場(chǎng)主體持續(xù)快速增長(zhǎng),平均每天新增注冊(cè)企業(yè)1.04萬(wàn)戶,隨著市場(chǎng)主體數(shù)量和注冊(cè)資本的快速增長(zhǎng),各類企業(yè)活力不斷增強(qiáng),尤其是民營(yíng)企業(yè),受到了刺激。11月,全國(guó)新登記注冊(cè)企業(yè)35.16萬(wàn)戶,同比增長(zhǎng)39.88%。民營(yíng)企業(yè)33.34萬(wàn)戶,增長(zhǎng)41.03%同時(shí),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化,第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)強(qiáng)勁。11月,第三產(chǎn)業(yè)新注冊(cè)企業(yè)27.79萬(wàn)戶,同比增長(zhǎng)43.74%,占新注冊(cè)企業(yè)總數(shù)的79.02%。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新增就業(yè)人數(shù)繼續(xù)快速增長(zhǎng),成為解決就業(yè)問(wèn)題的主渠道。截至11月末,中國(guó)民營(yíng)經(jīng)
    2023-05-07
    230人看過(guò)
  • 如何理解企業(yè)內(nèi)控制度?
    企業(yè)內(nèi)控制度,是指通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)流程和崗位職責(zé)進(jìn)行設(shè)置和約束、控制、規(guī)范和評(píng)價(jià),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和日?;顒?dòng)進(jìn)行事前、事中和事后的監(jiān)督和控制,以規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),確保資產(chǎn)的安全性和完整性,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保持競(jìng)爭(zhēng)中的不敗之地。內(nèi)部控制是一個(gè)單位的各級(jí)管理層,為了保護(hù)其經(jīng)濟(jì)資源的安全、完整,確保經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)信息的正確可靠,協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)行為,控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng),利用單位內(nèi)部分工而產(chǎn)生的相互制約,相互聯(lián)系的關(guān)系,形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序,并予以規(guī)范化,系統(tǒng)化,使之成為一個(gè)嚴(yán)密的、較為完整的體系。律師補(bǔ)充:企業(yè)內(nèi)控制度的規(guī)定包括企業(yè)內(nèi)部由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工共同實(shí)施,企業(yè)的內(nèi)部控制制度管理人員的選用必須謹(jǐn)慎,并且內(nèi)部的審計(jì)機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格審計(jì)公司財(cái)物會(huì)計(jì)賬目、稽查和評(píng)價(jià)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制指標(biāo)。企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控人員需要發(fā)揮審計(jì)和監(jiān)督的職能。在社會(huì)化大生產(chǎn)中,內(nèi)部控制作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自我調(diào)
    2023-05-07
    166人看過(guò)
  • 企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何改進(jìn)報(bào)告分部信息?
    答:企業(yè)應(yīng)當(dāng)以內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、管理要求、內(nèi)部報(bào)告制度為依據(jù)確定經(jīng)營(yíng)分部,以經(jīng)營(yíng)分部為基礎(chǔ)確定報(bào)告分部,并按下列規(guī)定披露分部信息。原有關(guān)確定地區(qū)分部和業(yè)務(wù)分部以及按照主要報(bào)告形式、次要報(bào)告形式披露分部信息的規(guī)定不再執(zhí)行。(一)經(jīng)營(yíng)分部,是指企業(yè)內(nèi)同時(shí)滿足下列條件的組成部分:1.該組成部分能夠在日?;顒?dòng)中產(chǎn)生收入、發(fā)生費(fèi)用;2.企業(yè)管理層能夠定期評(píng)價(jià)該組成部分的經(jīng)營(yíng)成果,以決定向其配置資源、評(píng)價(jià)其業(yè)績(jī);3.企業(yè)能夠取得該組成部分的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)會(huì)計(jì)信息。企業(yè)存在相似經(jīng)濟(jì)特征的兩個(gè)或多個(gè)經(jīng)營(yíng)分部,同時(shí)滿足《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第35號(hào)——分部報(bào)告》第五條相關(guān)規(guī)定的,可以合并為一個(gè)經(jīng)營(yíng)分部。(二)企業(yè)以經(jīng)營(yíng)分部為基礎(chǔ)確定報(bào)告分部時(shí),應(yīng)當(dāng)滿足《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第35號(hào)——分部報(bào)告》第八條規(guī)定的三個(gè)條件之一。未滿足規(guī)定條件,但企業(yè)認(rèn)為披露該經(jīng)營(yíng)分部信息對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者有用的,也可將其確定為報(bào)告分
    2023-03-03
    290人看過(guò)
換一批
#公司類型
北京
律師推薦
    展開(kāi)

    有限責(zé)任公司是一種公司組織形式,它通常由一定數(shù)量的股東共同出資設(shè)立,以其全部財(cái)產(chǎn)承擔(dān)有限責(zé)任。公司的股東人數(shù)和注冊(cè)資本等都有一定的限制,公司的組織機(jī)構(gòu)通常由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組成。 有限責(zé)任公司的特點(diǎn)包括: 1、公司的資本不必劃分為等... 更多>

    #有限責(zé)任公司
    相關(guān)咨詢
    • 民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部控制需注意哪些
      西藏在線咨詢 2023-09-03
      民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部控制需注意授權(quán)批準(zhǔn)的程序,不讓程序過(guò)于繁瑣,也不能讓某些股東的權(quán)利過(guò)大。根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,民營(yíng)企業(yè)若是股份有限公司的,應(yīng)當(dāng)設(shè)立董事會(huì)、股東大會(huì)以及監(jiān)事會(huì)。
    • 民營(yíng)企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制應(yīng)注意什么問(wèn)題
      安徽在線咨詢 2023-08-29
      民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部控制需注意授權(quán)批準(zhǔn)的程序,不讓程序過(guò)于繁瑣,也不能讓某些股東的權(quán)利過(guò)大。根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,民營(yíng)企業(yè)若是股份有限公司的,應(yīng)當(dāng)設(shè)立董事會(huì)、股東大會(huì)以及監(jiān)事會(huì)。
    • 企業(yè)如何進(jìn)行內(nèi)部控制設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
      寧夏在線咨詢 2023-08-26
      業(yè)務(wù)外包內(nèi)部控制設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括下列過(guò)程: 1、識(shí)別并描述風(fēng)險(xiǎn)。 2、分析風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)分析的內(nèi)容很多,應(yīng)包含成因和結(jié)果兩個(gè)方面,并編制業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)分析表。 3、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)從發(fā)生可能性和影響程度兩個(gè)維度進(jìn)行,根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序和等級(jí)劃分,并編制業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表。 4、選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。 5、編制風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)或繪制風(fēng)險(xiǎn)圖譜。
    • 共同控制的合營(yíng)企業(yè)如何核算和合并
      上海在線咨詢 2022-10-29
      所以企業(yè)對(duì)所投資的合營(yíng)企業(yè)不具有控制的權(quán)力,合營(yíng)一方實(shí)質(zhì)上具有控制權(quán)的,不再采用比例合并法,根據(jù)實(shí)質(zhì)重于形式的原則,應(yīng)當(dāng)在報(bào)表附注中予以說(shuō)明【問(wèn)】共同控制的合營(yíng)企業(yè)。對(duì)此。原采用比例合并法的合營(yíng)企業(yè)。假如,因此,應(yīng)當(dāng)改用權(quán)益法核算,不能采用比例合并法進(jìn)行合并;如果根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和公司章程,企業(yè)是否可以選擇采用比例合并法進(jìn)行合并和采用權(quán)益法進(jìn)行核算【解答】《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第33號(hào)合并財(cái)務(wù)報(bào)表》第六
    • 企業(yè)內(nèi)部控制制度范本
      青海在線咨詢 2023-06-03
      第一章總則 第一條 為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制,規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為,提高經(jīng)營(yíng)管理水平和效益,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,根據(jù)有關(guān)的規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。 第二條 本公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),其基本任務(wù)和方法是:做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核等內(nèi)部控制工作,以達(dá)到合理籌集資金、參與經(jīng)營(yíng)投資決算、有效利用公司各項(xiàng)資產(chǎn),努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。 第三條建立和健全公司的內(nèi)