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房價問題不僅群眾關(guān)注，更是得到了中央領(lǐng)導的重視，地方政府的壓力陡然增大。房價問題控制的好壞，不僅顯示了當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平、健康狀況，甚至顯示了地方政府的態(tài)度。在這種壓力之下，個別地方政府不惜采用行政命令的手段直接干預房價，這不僅不符合經(jīng)濟規(guī)律，甚至可能誤讀了中央的精神實質(zhì)，不僅不能解決實際問題，甚至會損害房地產(chǎn)市場的正常發(fā)展。

行政干預的最極端形式是政府定價，這種價格是脫離市場的一種表現(xiàn)。價格是市場供求關(guān)系決定的，是供需雙方力量博弈的結(jié)果。政府定價，實際上是政府剝奪了市場對價格的決定權(quán)，行政命令代替市場機制成為資源的配置工具。這樣做，等于在一定程度上，替代或者取消了房地產(chǎn)市場。價格被扭曲，不能反映真實的市場供需狀況。不管是直接規(guī)定價格，還是按照某個系數(shù)對市場價格加權(quán)，本質(zhì)上都是把政府部門當作了市場的主宰，歷史經(jīng)驗告訴我們，這些都是自作聰明的愚蠢行為。

價格降低之后，需求增加，這部分需求并不一定是政府想惠及的中低收入家庭，但是，政府定價和市場價格之間的差價，卻成為投機資本爭相追逐的利潤空間。由此帶來的，只能是投機活動的增加，市場更加混亂。如果要控制這種狀況，政府部門勢必要在這一環(huán)節(jié)的上下游不斷增加行政性限制措施，包括購買資格、轉(zhuǎn)手價格、轉(zhuǎn)手時間等等，結(jié)果只能有兩種：第一是回到全面的價格管制，第二是政府部門不堪技術(shù)性陷阱而自動放棄。

這顯然都不是我們希望看到的結(jié)果。個別地方政府之所以采取比較強硬的行政干預行為，既是一種路徑依賴，又是對房地產(chǎn)市場缺乏信心的體現(xiàn)。房地產(chǎn)市場從上世紀80年代初開始探索，1998年正式建立，到現(xiàn)在不到10年，很多計劃經(jīng)濟時代的烙印還沒有完全消除，對市場規(guī)律的認識還不夠深入，遇到難題很容易穿新鞋走老路。同時，對政府部門的權(quán)力來說，市場經(jīng)濟是減法，計劃經(jīng)濟是加法，權(quán)力擴張往往出自本能。至于這種行為到底將會產(chǎn)生何種影響，往往缺乏經(jīng)濟學方面的考量。從市場角度解決問題既困難又費時，對急于表現(xiàn)政績、態(tài)度的地方政府而言，有點遠水不解近渴。這種短期內(nèi)的房價下降很容易制造，再加上我們習慣上寧左勿右的習慣性思維，很容易導致行政權(quán)力的濫用。

應該看到，房價高低，是一個相對值而不是相對值。之所以大家覺得房價高，是因為房價上漲的幅度大大超過了收入上漲的幅度。房價之所以上漲過快，主要在于供給不足，需求旺盛。由于房屋這種商品的供應特點，供不應求是城市化進程中的常態(tài)，房價上漲也是這種進程中的固有特點。但房價之所以成為社會問題，乃是因為房價門檻以下的群體人數(shù)過多，房屋供給結(jié)構(gòu)不合理，房源向中高收入集中。

這種供給結(jié)果不合理體現(xiàn)在兩個方面。第一，市場中商品房供給結(jié)構(gòu)失衡，戶型偏大，定位偏高，總價偏高。即使在90/70政策近一年之后，90平方米住宅投資僅占商品住宅投資的17.2%，政策的執(zhí)行力再次被質(zhì)疑。第二，保障性房屋與商品房供給失衡。在1998年國務院23號文件中，明確提出建立和完善以經(jīng)濟適用住房為主的住房供應體系，這實際上以免對中低收入者為主的供應體系，但是，地方政府在利益驅(qū)動之下，本末倒置，實際上變成了以商品房甚至高檔商品房為主的供應體系，從而導致了社會保障性住房供應不足，大量中低收入者買不到保障房、買不起商品房。

因此，解決高房價問題，仍然要從這兩個癥結(jié)入手。在市場上，堅決貫徹90/70的政策要求，調(diào)整供應結(jié)構(gòu)，增加市場供應，用市場手段平抑房價;在社會保障方面，補上歷史欠賬，大力發(fā)展以廉租房為主的住房保障體系，保證居民的基本居住條件，促進社會穩(wěn)定。

這些辦法，相對而言，更加符合市場規(guī)律，符合全體人民的長遠利益。雖然無法取得立竿見影的效果，卻是真正解決房價問題的必由之路。話說回來，房價問題非一日之寒，不可能畢其功于一役，需要耐心和時間。