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如果你在江蘇昆山的“東方云頂”購買了一套產(chǎn)權(quán)式酒店，你就擁有了12天的免費居住權(quán)，還可以將這12天與“東方云頂”的開發(fā)商──昆山紅楓房地產(chǎn)有限公司在長白山、溫州、海南、廬山等地方的產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)主進行互換，這樣你就擁有了在各地居住度假的權(quán)益。

這一模式是時下產(chǎn)權(quán)式酒店“分時度假”的普遍模式。“嚴格說來，中國還沒有真正的分時度假酒店，分時度假進入中國后，銷售模式和經(jīng)營模式已經(jīng)發(fā)生了改變?！敝腥A分時度假機構(gòu)董事長何紅光指出。

所謂分時度假，是人們以優(yōu)惠的價格購買當?shù)啬尘频瓴糠謺r段的產(chǎn)權(quán)，通過交換系統(tǒng)與世界各地類似產(chǎn)權(quán)的擁有人交換，從而達到前往各地旅游的目的。

比如，將一處酒店每年的使用期分為52周，將52周中的51周分時銷售給顧客，顧客擁有在約定的時期內(nèi)（一般為20～40年）每年在這一住所住宿一周的權(quán)利，同時還享有轉(zhuǎn)讓、饋贈、繼承等一系列權(quán)益以及酒店其他設施的優(yōu)惠使用權(quán)。

“分時度假是將房產(chǎn)住宿權(quán)按一定程度分割出售的一種住宿產(chǎn)品，人們買的是時權(quán)，并不是房屋的產(chǎn)權(quán)，享受分時度假的人不一定就是產(chǎn)權(quán)酒店的擁有者?！焙渭t光稱。

但是，因為中國人沒有以周度假的習慣，帶薪休假制度尚未普遍實施，而且尚未形成具規(guī)模、有影響的國內(nèi)度假網(wǎng)絡。因此，真正的分時度假模式很難推行，于是演變成了產(chǎn)權(quán)式度假酒店居住權(quán)的互換，成為產(chǎn)權(quán)式酒店的一種促銷方式。

“在對分時度假了解甚少的情況下，投資者盡量不要去加入分時度假交換體系，特別是聲稱可以在全國、全世界進行交換的分時度假酒店，根據(jù)規(guī)定，我國公民自費出境旅游的目的地國家和地區(qū)只有15個?！焙渭t光建議。

“分時度假”經(jīng)營者常利用消費者對大賓館大酒店的信任促成交易。其實賓館或酒店只負責提供每年7天的住房，并無保障簽證出國進行交換的義務。

而且，“分時度假”采取會員制的方式，最長時間為40年，一旦經(jīng)營者倒閉破產(chǎn)，一次性投資幾年甚至幾十年的預期消費風險是否值得，也是個問題。

“有些人鼓吹‘分時度假’是一種投資，向消費者宣稱參加者除了可自己享用外，還可以通過買賣增值，實際上是不可能的?！焙渭t光稱。

有分時度假的產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)主獲得的收益主要是固定的回報率，分時度假是一種酒店使用權(quán)資源的交換，因此并不具有投資價值，作為時權(quán)擁有者，并不能在交換中獲得收益。

目前，分時度假在嘗試用資產(chǎn)證券化的方式來解決加入分時度假的酒店產(chǎn)權(quán)不明的問題?！斑@樣可以讓每個消費者成為股東，房間的用途或許不限于交換，可在股東同意的情況下進行部分經(jīng)營?！焙渭t光指出。