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項(xiàng)目招投標(biāo)流程及管理
來源:法律編輯整理 時間: 2023-06-07 21:14:05 430 人看過

投標(biāo)

《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力;國家有關(guān)規(guī)定對投標(biāo)人資格條件或者招標(biāo)文件對投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的,投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的資格條件。

投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。

招標(biāo)項(xiàng)目屬于開發(fā)項(xiàng)目或工程項(xiàng)目,投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的資質(zhì)、簡歷和業(yè)務(wù)成果。

投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前,將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后,應(yīng)當(dāng)簽收保存,不得開啟。投標(biāo)人少于三個的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照本法重新招標(biāo)。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。

投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前,可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件,并書面通知招標(biāo)人。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。

兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體,以一個投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力;國家有關(guān)規(guī)定或者招標(biāo)文件對投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的,聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級。聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)簽訂共同投標(biāo)協(xié)議,明確約定各方擬承擔(dān)的工作和責(zé)任,并將共同投標(biāo)協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交招標(biāo)人。聯(lián)合體中標(biāo)的,聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同,就中標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。招標(biāo)人不得強(qiáng)制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo),不得限制投標(biāo)人之間的競爭。

投標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)報價,不得排擠其他投標(biāo)人的公平競爭,損害招標(biāo)人或者其他投標(biāo)人的合法權(quán)益。投標(biāo)人不得與招標(biāo)人串通投標(biāo),損害國家利益、社會公共利益或者他人的合法權(quán)益。投標(biāo)人不得以低于成本的報價競標(biāo),也不得以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假,騙取中標(biāo)。禁止投標(biāo)人以向招標(biāo)人或者評標(biāo)委員會成員行賄的手段謀取中標(biāo)。

開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)

《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進(jìn)行;開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)。開標(biāo)由招標(biāo)人主持,邀請所有投標(biāo)人參加。開標(biāo)時,由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況,也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證;經(jīng)確認(rèn)無誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封,宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前收到的所有投標(biāo)文件,開標(biāo)時都應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀。開標(biāo)過程應(yīng)當(dāng)記錄,并存檔備查。

評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,其評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為五人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。評標(biāo)專家應(yīng)當(dāng)從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿八年并具有高級職稱或者具有同等專業(yè)水平,由招標(biāo)人從國務(wù)院有關(guān)部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專家?guī)靸?nèi)的相關(guān)專業(yè)的專家名單中確定;一般招標(biāo)項(xiàng)目可以采取隨機(jī)抽取方式,特殊招標(biāo)項(xiàng)目可以由招標(biāo)人直接確定。與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入相關(guān)項(xiàng)目的評標(biāo)委員會,已經(jīng)進(jìn)入的應(yīng)當(dāng)更換。

評標(biāo)委員會成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密(需要投標(biāo)人當(dāng)場答辯的除外)。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)采取必要的措施,保證評標(biāo)在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行。任何單位和個人不得非法干預(yù)、影響評標(biāo)的過程和結(jié)果。

評標(biāo)委員會可以要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容做必要的澄清或者說明,但是澄清或者說明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。

評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對投標(biāo)文件進(jìn)行評審和比較;設(shè)有標(biāo)底的,應(yīng)當(dāng)參考標(biāo)底。評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后,應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提出書面評標(biāo)報告,并推薦合格的中標(biāo)候選人。招標(biāo)人根據(jù)評標(biāo)委員會提出的書面評標(biāo)報告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人。招標(biāo)人也可以授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。

中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一:

(1)能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評價標(biāo)準(zhǔn);

(2)能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求,并且經(jīng)評審的投標(biāo)價格最低;但是投標(biāo)價格低于成本的除外。

評標(biāo)委員會經(jīng)評審,認(rèn)為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求的,可以否決所有投標(biāo)。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的所有投標(biāo)被否決的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。

在確定中標(biāo)人前,招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。

評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)客觀、公正地履行職務(wù),遵守職業(yè)道德,對所提出的評審意見承擔(dān)個人責(zé)任。評標(biāo)委員會成員不得私下接觸投標(biāo)人,不得收受投標(biāo)人的財物或者其他好處。評標(biāo)委員會成員和參與評標(biāo)的有關(guān)工作人員不得透露對投標(biāo)文件的評審和比較、中標(biāo)候選人的推薦情況以及與評標(biāo)有關(guān)的其他情況。

中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,并同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。中標(biāo)通知書對招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力。中標(biāo)通知書發(fā)出后,招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果的,或者中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任。

招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起十五日內(nèi),向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。

中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù),完成中標(biāo)項(xiàng)目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目,也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。中標(biāo)人按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意,可以將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成。接受分包的人應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資格條件,并不得再次分包。中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)就分包項(xiàng)目向招標(biāo)人負(fù)責(zé),接受分包的人就分包項(xiàng)目承擔(dān)連帶責(zé)任。

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2025年05月19日 04:17
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    一、遵守國家有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)管理的相關(guān)法律、法規(guī)及招投標(biāo)文件(含資格預(yù)審文件)的規(guī)定,接受招投標(biāo)監(jiān)督人員的監(jiān)督。二、在開標(biāo)、評標(biāo)(含資格預(yù)審)公告發(fā)出10個工作日之前,攜帶相關(guān)資料到省政府政務(wù)服務(wù)中心招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室預(yù)定開標(biāo)、評標(biāo)(含資格預(yù)審)的時間和地點(diǎn)。未預(yù)定的不予安排。三、安排好收取投標(biāo)文件(含資格預(yù)審文件)的工作人員和參與抽取評標(biāo)專家的工作人員,準(zhǔn)備好開標(biāo)、評標(biāo)專家抽取和評標(biāo)所需材料,并按招標(biāo)文件中規(guī)定的時間,提前到達(dá)開標(biāo)地點(diǎn)。四、在規(guī)定的時間收取標(biāo)書,并簽收保存,不得開啟。依法進(jìn)行開標(biāo)、唱標(biāo)等工作。在標(biāo)書收取截止時間時,立即停止收取標(biāo)書。五、開標(biāo)結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)在省政府政務(wù)服務(wù)中心工作人員及監(jiān)督人員監(jiān)督下,將已在相關(guān)監(jiān)督部門備案的招標(biāo)文件(含資格預(yù)審文件)、已封存好的所有投標(biāo)文件(含投標(biāo)申請書)、評標(biāo)需用的表格、計算器、筆等必需資料及用品完整的送至相應(yīng)的評標(biāo)室內(nèi)分放好,并將有關(guān)評標(biāo)
    2023-06-07
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  • 重大項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)技巧
    超級買家手握重金如今稱政府為超級買家并不過分。據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計,2002年全國政府采購金額達(dá)到1009.6億元,其中中央單位211.6億元,比上年增長43.45%;地方788億元,比上年增長58%。預(yù)計今年全國政府采購金額將達(dá)到1500億元,其中中央單位400億元,地方1100億元。那么我國政府采購市場究竟還能釋放多大潛力?有關(guān)調(diào)查顯示,巨大的增長額度表明政府采購目前處在迅速發(fā)展階段,將呈現(xiàn)持續(xù)增長趨勢,預(yù)計2005年中國政府采購將達(dá)到2431億元。與西方市場經(jīng)濟(jì)國家的政府采購額通常占GDP的10-15%相比,我國政府采購在2002年僅占GDP的0.97%,市場增長空間很大。許多嗅覺靈敏的企業(yè)已盯上了政府采購這一巨大的市場。誰能贏得政府采購大單我國的政府采購制度實(shí)行時間短,所以對于廣大供應(yīng)商來講,還是一個比較陌生的領(lǐng)域。廣大供應(yīng)商們要想?yún)⒓诱少徃偁?,贏得中標(biāo)機(jī)會,除了要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,
    2023-06-05
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  • 項(xiàng)目招投標(biāo)相關(guān)問題
    伴隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展,隨著基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)需要,一種從BOT方式演變而來的BT方式正在我國被越來越多的工程項(xiàng)目所采用,例如:重慶的菜園壩長江大橋、重慶經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的金渝大道(重慶中環(huán)快速干道經(jīng)開園段)等建設(shè)工程已經(jīng)或正在進(jìn)行這種嘗試。本文擬就BT方式和與此密切相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)作一些初步的探討。BT方式的特點(diǎn)BT是政府利用非政府資金來承建某些基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的一種投資方式,BT是Bild(建設(shè))和Transfer(轉(zhuǎn)讓)兩個英文單詞的縮寫,其含義是:政府通過合同約定,將擬建設(shè)的某個基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目授予建筑商,在規(guī)定的時間內(nèi),由建筑商負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的投融資和建設(shè),合同期滿,建筑商將該項(xiàng)目有償轉(zhuǎn)讓給政府。不難看出,BT方式具有以下顯著特點(diǎn):第一,BT是一種投資方式,不是招標(biāo)的方式,更不是直接發(fā)包的方式。第二,只有政府的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目才能采用BT方式。第三,政府利用的是非政府資金。所謂非政府資金,是指不由政府
    2023-06-09
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  • 宜城街道建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)管理制度
    宜城街道建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度一、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)1、嚴(yán)格按照國家的相關(guān)法律和法規(guī)以及《宜興市政府投資工程類項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則(試行)》的要求,切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)招投標(biāo)管理,任何人、任何單位一律不準(zhǔn)干預(yù)建設(shè)工程領(lǐng)域的招投標(biāo)活動。2、施工單項(xiàng)合同估價50萬元以上(綠化施工單項(xiàng)合同估價30萬元以上)或建筑面積1000平方米以上的施工項(xiàng)目,單項(xiàng)合同估價30萬元以上的工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理項(xiàng)目和其他規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行公開招標(biāo)的項(xiàng)目,都必須進(jìn)入市招投標(biāo)中心進(jìn)行招投標(biāo)。3、本街道辦事處以及所轄各社區(qū)居委會和村集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)施的估算(或概算、預(yù)算)造價在50萬元以下(含50萬元)20萬元以上的新建、改造、擴(kuò)建、裝修、拆除、修繕等建設(shè)工程項(xiàng)目,由街道招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行公開招標(biāo)。4、所有建設(shè)工程項(xiàng)目嚴(yán)禁分割切塊,一律整體招標(biāo)。5、工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計、編標(biāo)、監(jiān)理和審計,除應(yīng)由市招投標(biāo)中心進(jìn)行招標(biāo)的,街道招投標(biāo)領(lǐng)
    2023-04-24
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  • 項(xiàng)目施工管理流程
    集團(tuán)公司
    項(xiàng)目管理模式?jīng)Q定著項(xiàng)目的效益。《工程法》實(shí)施以來,三級管理模式在施工管理、質(zhì)量控制、安全保證、資金管理等方面取得了很大的成效。本文通過分析現(xiàn)行三級管理模式對項(xiàng)目財務(wù)管理目標(biāo)的影響,探討了由三級管理向兩級管理轉(zhuǎn)變的必要性。一、三級項(xiàng)目管理模式對企業(yè)效益的影響工程項(xiàng)目是施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源泉和管理工作的立足點(diǎn)。項(xiàng)目管理反映了企業(yè)的整體管理水平和形象。多年來,施工企業(yè)實(shí)行集團(tuán)公司主導(dǎo)、施工分公司管理、施工隊(duì)伍三級管理模式。它有其優(yōu)點(diǎn),也存在一些問題。1。機(jī)構(gòu)設(shè)置的重疊和人員編制的增加導(dǎo)致非生產(chǎn)性支出的增加。2。周轉(zhuǎn)材料不能周轉(zhuǎn)或周轉(zhuǎn)次數(shù)減少。在實(shí)際施工過程中,各子公司從自身施工需要出發(fā),對周轉(zhuǎn)材料的采購和加工進(jìn)行決策,很難實(shí)現(xiàn)二者的集成和綜合利用。由于管理的多元化,成本核算和控制難以集中。4。子公司各自為戰(zhàn),難以形成整體效果。5。各單位之間部門職能重復(fù),外部多個部門,難以形成統(tǒng)一基調(diào)。二是轉(zhuǎn)變?yōu)?/div>
    2023-05-07
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  • 合同行為及管理流程概述項(xiàng)目管理論壇
    公司的內(nèi)部的合同行為合同管理流程主要包括:合同文本草案的提出、審核、確認(rèn)、簽署、執(zhí)行與存檔等環(huán)節(jié)與行為。一般來說,合同管理流程由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人發(fā)起,由其負(fù)責(zé)提出或起草合同草案,同時對該合同行為的相關(guān)情況進(jìn)行說明;然后交由公司業(yè)務(wù)主管經(jīng)理、公司法律顧問或法務(wù)主管分別對合同文本進(jìn)行審核并出具意見;公司法定代表人或經(jīng)其授權(quán)的其他負(fù)責(zé)人綜合上述意見,確認(rèn)合同的最終文本。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟經(jīng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)的合同文本,根據(jù)具體情況,由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人提交給合同對方,或由公司領(lǐng)導(dǎo)簽署;合同文本提交對方后,對方若有修改,一般應(yīng)視為新的合同,需按上述流程重新審核。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟最終未簽署的合同文本由公司領(lǐng)導(dǎo)決定留用或返歸業(yè)務(wù)經(jīng)辦人。項(xiàng)目經(jīng)理圈子已簽署的合同,應(yīng)由公司合同管理人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)存檔管理;業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門和經(jīng)辦人依照已生效的合同,嚴(yán)格執(zhí)行,完成公司業(yè)務(wù)。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟一、合同的提出項(xiàng)目管理者聯(lián)盟合同的提出行為是整個合同管理
    2023-03-31
    150人看過
  • 商業(yè)項(xiàng)目招商業(yè)務(wù)談判及流程
    商業(yè)項(xiàng)目招商業(yè)務(wù)談判及流程培訓(xùn)手冊深圳中原地產(chǎn)長沙項(xiàng)目組一,商業(yè)談判的幾個障礙障礙之一:沒有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度.人受感情支配,在交涉過程中一旦受到拒絕,常常會產(chǎn)生不滿或采用反擊的態(tài)度,結(jié)果導(dǎo)致爭論.而態(tài)度過于軟弱,又會導(dǎo)致原則和利益的喪失.因此,在交涉前,必須調(diào)控好自己的情緒,做到不卑不亢.障礙之二:對對方抱著消極的感情,即不信,敵意,懷疑,攻擊,誘使,壓迫,憤怒等隱藏的感情,導(dǎo)致雙方的距離拉大.障礙之三:自己固守,忽視交涉雙方的共同需求.障礙之四:出于面子的心理需要,對妥協(xié)和必要的讓步進(jìn)行抵抗.障礙之五:把交涉和談判看成是一種勝負(fù)或你死我活的戰(zhàn)爭.以上五種障礙能夠被突破和解決,是談判和交涉成功的關(guān)鍵,也是建立良好的人際關(guān)系與妥善進(jìn)行社交活動的一門藝術(shù).在交涉,談判的過程中,不管是怎樣的談判對手,要讓他不說不,或從說不到說是,有五條心理學(xué)對策:第一,控制你自身的情緒和態(tài)度,不為對方偏激
    2023-06-06
    119人看過
  • 不招標(biāo)項(xiàng)目辦理施工許可證流程
    一、不招標(biāo)項(xiàng)目辦理施工許可證流程為了進(jìn)一步落實(shí)市委市政府關(guān)于“優(yōu)化營商環(huán)境”的部署和要求,切實(shí)保障建設(shè)單位選擇工程建設(shè)施工監(jiān)理企業(yè)的自主權(quán),加快施工許可審批的辦理,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:根據(jù)3月27日國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布的《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》(第16號令)的有關(guān)規(guī)定,除必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目外,其他工程項(xiàng)目可參照社會投資建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位可以自主決定發(fā)包方式,不再強(qiáng)制要求進(jìn)行招投標(biāo)。對非必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目,建設(shè)單位采取自主決定發(fā)包方式的,在確定工程項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位后,建設(shè)單位在辦理施工許可證時不再提交施工、監(jiān)理合同備案材料,直接辦理施工許可證。對不進(jìn)入北京市公共資源交易平臺建設(shè)工程分平臺招投標(biāo)的非必須招標(biāo)工程項(xiàng)目,不收取施工合同、監(jiān)理合同的登記備案費(fèi)用。建設(shè)單位在選擇施工單位、監(jiān)理單位時應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),選擇與工程項(xiàng)目規(guī)模相匹配的具有相應(yīng)資質(zhì)和資格的企業(yè)和從業(yè)人員,切實(shí)履行建
    2023-05-30
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  • 招標(biāo)采購交易項(xiàng)目辦理簡易流程
    1、招標(biāo)采購單位提供項(xiàng)目審批表、采購需求清單等招標(biāo)采購所需的完整資料,到業(yè)務(wù)科辦理項(xiàng)目審核、審批方式手續(xù);2、招標(biāo)采購單位將經(jīng)審核后的目審批表等有關(guān)資料,到招標(biāo)中心辦事大廳辦理項(xiàng)目登記。屬政府集中采購代理項(xiàng)目,委托人應(yīng)與招標(biāo)中心簽訂《委托協(xié)議書》;3、招標(biāo)采購單位負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目公告、采購文件草案,事先與監(jiān)督科商定開評標(biāo)時間、場地后,再送交委托人審核確認(rèn);4、招標(biāo)采購單位應(yīng)及時將經(jīng)委托人確認(rèn)的項(xiàng)目公告、采購文件,報送業(yè)務(wù)科辦理備案手續(xù);5、招標(biāo)中心辦事大廳將經(jīng)備案后的項(xiàng)目公告、采購文件,及時對外發(fā)布公告、接受企業(yè)報價函、投標(biāo)報名、發(fā)售采購文件、辦理保證金等相關(guān)手續(xù);6、招標(biāo)采購單位應(yīng)將文件答疑(澄清)修改或控制價,在報經(jīng)業(yè)務(wù)科備案后,送交招標(biāo)中心辦事大廳傳送給投標(biāo)人;7、招標(biāo)采購單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),在投標(biāo)截止前到業(yè)務(wù)科辦理專家抽取手續(xù),依法組建評審委員會;8、監(jiān)督科負(fù)責(zé)對開評標(biāo)場地安排、設(shè)備進(jìn)
    2023-06-07
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#招標(biāo)投標(biāo)法
北京
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    投標(biāo)流程是指企業(yè)或個人為爭取某項(xiàng)工程項(xiàng)目或提供某項(xiàng)服務(wù)而參與競標(biāo)的整個過程。 投標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的地點(diǎn),在規(guī)定的時間內(nèi)送達(dá)投標(biāo)文件。投遞投標(biāo)書的方式最好是直接送達(dá)或委托代理人送達(dá),以便獲得招標(biāo)機(jī)構(gòu)已收到投標(biāo)書的回執(zhí)。... 更多>

    #投標(biāo)流程
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      重慶在線咨詢 2021-10-28
      項(xiàng)目招標(biāo)程序:1。招標(biāo)人(即業(yè)主)辦理項(xiàng)目審批或備案手續(xù)(如有必要)。招標(biāo)人開標(biāo)項(xiàng)目在項(xiàng)目審批或備案后實(shí)施。二、開始招標(biāo)工作。招標(biāo)人可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo),也可以自行招標(biāo)(但備案程序繁瑣),多為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(即招標(biāo)公司)承擔(dān)招標(biāo)工作。3、招標(biāo)公司協(xié)助招標(biāo)人進(jìn)行招標(biāo)計劃。即確定:招標(biāo)進(jìn)度計劃、采購時間、采購技術(shù)要求、主要合同條款、投標(biāo)人資格、采購質(zhì)量要求等。4、招標(biāo)公司應(yīng)在招標(biāo)人的配合下,根據(jù)
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      1.項(xiàng)目部接到或查詢到政府部門有關(guān)項(xiàng)目申報通知文件后,進(jìn)行項(xiàng)目申報權(quán)衡。確定進(jìn)行項(xiàng)目申報,成立項(xiàng)目組,并確定項(xiàng)目申報負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目申報負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報材料的準(zhǔn)備、網(wǎng)上填報、紙質(zhì)材料的打印裝訂報送、PPT匯報材料制作,項(xiàng)目組其他人員按照項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求配合完成項(xiàng)目申報工作;項(xiàng)目申報資料準(zhǔn)備完成后,統(tǒng)一交由項(xiàng)目部進(jìn)行審核,審核通過后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時上報政府部門。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在完成項(xiàng)目申報資料上報
    • 招標(biāo)流程及注意事項(xiàng)
      山東在線咨詢 2023-05-26
      招標(biāo)流程及注意事項(xiàng)有哪些 (一)招標(biāo)流程 1、招標(biāo)資格與備案招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜,按規(guī)定向相關(guān)部門備案;委托代理招標(biāo)事宜的應(yīng)簽訂委托代理合同。 2、確定招標(biāo)方式按照法律法規(guī)和規(guī)章確定公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。 3、發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書實(shí)行公開招標(biāo)的,應(yīng)在國家或地方指定的報刊、信息網(wǎng)或其它媒介,并同時在中國工程建設(shè)和建筑業(yè)住處網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告;實(shí)行邀請招標(biāo)的應(yīng)向三個以上符合資質(zhì)條件的投標(biāo)人發(fā)送投標(biāo)邀
    • 水利工程監(jiān)理項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則
      湖南在線咨詢 2022-09-26
      依法必須進(jìn)行的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于20日。
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      西藏在線咨詢 2022-09-26
      根據(jù)本辦法第二十四條、第二十六條、第二十七條、第四十二條、第五十條規(guī)定重新進(jìn)行了資格預(yù)審或,再次出現(xiàn)了需要重新資格預(yù)審或者重新招標(biāo)的情形之一的,經(jīng)書面報告交通運(yùn)輸主管部門后,招標(biāo)人可不再招標(biāo),并可通過與已提交資格預(yù)審申請文件或投標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人進(jìn)行談判確定中標(biāo)人,將談判情況書面報告交通運(yùn)輸主管部門備案。