一、科學管理,建立健全各項管理制度;
二、提高認識,加強對一線工人的管理;
三、組織施工,努力抓好工程質(zhì)安管理;
四、抓好建筑市場信息,強化項目成本控制;
五、采取措施,做好施工機械防護;
六、加強施工過程的控制,提高工程質(zhì)量;
七、搞好文明施工,全面實現(xiàn)標準施工。
一、單位工程質(zhì)量合格要求有哪些
一、建筑方面單位工程質(zhì)量合格標準是:
1.單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量驗收全部合格;
2.質(zhì)量控資料應完整;
3.單位(子位)工程所含分部(子分部)工程有關安全及使用功能的檢測資料應完整;
4.涉及金屬管道的外防腐層、鋼管陰極保護系統(tǒng)、管道設備運行、管道位置及高程等的試驗檢測、抽查結果以及管道使用功能試驗應符合本規(guī)范規(guī)定;
5.外觀質(zhì)量驗收應符合要求。
二、按施工過程控制分為:
1.施工準備控制
指在各工程對象正式施工活動開始前,對各項準備工作及影響質(zhì)量的各因素進行控制,這是確保施工質(zhì)量的先決條件。
2.施工過程控制
指在施工過程中對實際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術活動的實施狀態(tài)和結果所進行的控制,包括作業(yè)者發(fā)揮技術能力過程的自控行為和來自有關管理者的監(jiān)控行為。
3.竣工驗收控制
它是指對于通過施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產(chǎn)品〔單位工程或整個工程項目〕及有關方面(例如質(zhì)量文檔)的質(zhì)量進行控制。
二、如何確認非法分包
根據(jù)《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》
第九條存在下列情形之一的,屬于違法分包:
(一)施工單位將工程分包給個人的(二)施工單位將工程分包給不具備相應資質(zhì)或安全生產(chǎn)許可的單位的(三)施工合同中沒有約定,又未經(jīng)建設單位認可,施工單位將其承包的部分工程交由其他單位施工的(四)施工總承包單位將房屋建筑工程的主體結構的施工分包給其他單位的,鋼結構工程除外(五)專業(yè)分包單位將其承包的專業(yè)工程中非勞務作業(yè)部分再分包的(六)勞務分包單位將其承包的勞務再分包的(七)勞務分包單位除計取勞務作業(yè)費用外,還計取主要建筑材料款、周轉材料款和大中型施工機械設備費用的(八)法律法規(guī)規(guī)定的其他違法分包行為。
三、措施項目費包括哪些
1、大型機械設備進出場及安拆費:是指機械整體或分體自停放場地運至施工現(xiàn)場或由一個施工地點運至另一個施工地點,所發(fā)生的機械進出場運輸及轉移費用及機械在施工現(xiàn)場進行安裝、拆卸所需的人工費、材料費、機械費、試運轉費和安裝所需的輔助設施的費用。
2、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費:是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷(或租賃)費用。
3、腳手架費:是指施工需要的各種腳手架搭、拆、運輸費用及腳手架的攤銷(或租賃)費用。
4、施工排水、降水費:是指為確保工程在正常條件下施工,采取各種排水、降水措施所發(fā)生的各種費用。
5、其它施工技術措施費:是指根據(jù)各專業(yè)、地區(qū)工程特點補充的技術措施費項目。
6、環(huán)境保護費:是指施工現(xiàn)場為達到環(huán)保部門要求所需要的各項費用。
7、文明施工費:是指施工現(xiàn)場文明施工所需要的各項費用。
8、安全施工費:是指施工現(xiàn)場安全施工所需要的各項費用。
9、臨時設施費:是指施工企業(yè)為進行建筑工程施工所必須搭設的生活和生產(chǎn)用的臨時建筑物、構筑物和其他臨時設施費用等。臨時設施包括:臨時宿舍、文化福利及公用事業(yè)房屋與構筑物,倉庫、辦公室、加工廠以及規(guī)定范圍內(nèi)道路、水、電、管線等臨時設施和小型臨時設施。
10、夜間施工費:是指因夜間施工所發(fā)生的夜班補助費、夜間施工降效、夜間施工照明設備攤銷及照明用電等費用。
11、縮短工期增加費:是指因縮短工期要求發(fā)生的施工增加費,包括夜間施工增加費、周轉材料加大投入量所增加的費用等。
12、二次搬運費:是指因施工場地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運費用。
13、已完工程及設備保護費:是指竣工驗收前,對已完工程及設備進行保護所需費用。
14、其他施工組織措施費:是指根據(jù)各專業(yè)、地區(qū)工程特點補充的施工組織措施費項目。
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如何加強藥品質(zhì)量管理?如何加強藥品質(zhì)量管理工作?以及對藥品質(zhì)量河北在線咨詢 2022-03-02藥品質(zhì)量安全問題,不僅關系到人們的身體健康,在某種程度上對社會的經(jīng)濟發(fā)展和穩(wěn)定也有一定的影響。近幾年來,我國頻發(fā)的藥品不良事件,給人們的健康造成重大傷害。這使藥品質(zhì)量安全,受到了社會的廣泛關注。如何控制好藥品的質(zhì)量安全,做好藥品生產(chǎn)管理過程中的質(zhì)量風險管理工作,是現(xiàn)今藥品生產(chǎn)企業(yè)面臨的重要問題。該文介紹了質(zhì)量風險管理的內(nèi)容和目的,分析了我國藥品企業(yè)質(zhì)量風險管理現(xiàn)狀,并在此基礎上提出了在藥品生產(chǎn)管理
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