索賠的概念,概括地說(shuō),是作為合法的所有者及權(quán)利方,申請(qǐng)或要求認(rèn)為自己應(yīng)該得到的資格、權(quán)益或付款,也就是索賠賠償。
建設(shè)工程項(xiàng)目索賠,是簽訂工程承包合同的開(kāi)發(fā)商和承包商在履行合同過(guò)程中,對(duì)于并非自己的過(guò)錯(cuò),而是應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任造成的實(shí)際損失,向?qū)Ψ教岢龅?a target="_blank" href="http://www.cookingeasy.cn/citiao/10460334246586492200.html">經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和時(shí)間補(bǔ)償?shù)囊?。工程?xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的索賠管理是一門(mén)綜合社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)為一體的邊緣學(xué)科,它廣泛地涉及到工程技術(shù)和管理、合同管理、造價(jià)管理、財(cái)務(wù)分析、工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、工商貿(mào)易、法律法規(guī)、公共關(guān)系等專業(yè)學(xué)科。索賠是這些知識(shí)的有機(jī)結(jié)合及綜合的靈活應(yīng)用。因此作為一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的甲乙雙方,都必須盡快適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,把工程索賠管理工作作為開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要內(nèi)容,建立相應(yīng)的工程監(jiān)理、合同管理、成本管理、進(jìn)度管理和索賠管理體系。對(duì)于監(jiān)理工程師而言,必須知道如何避免索賠事件發(fā)生,一旦發(fā)生了索賠事件,又該如何處置。因?yàn)樗髻r事件是在建設(shè)工程項(xiàng)目中幾乎不可避免的,且有部分承包商提出索賠要求也常有不符合合同規(guī)定、或顯著抬高索賠金額等情況。對(duì)于這一切,不論其合理與否,均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)真處理決定。否則會(huì)導(dǎo)致下列情況發(fā)生:
浪費(fèi)監(jiān)理工程師大部分時(shí)間和精力;索賠糾紛發(fā)展到要仲裁的地步;承包商抬高索賠要求,寄希望于:即使賠償額被監(jiān)理工程師或仲裁人大為削減,仍可獲得一筆利潤(rùn)。
索賠事件產(chǎn)生的原因主要有以下幾點(diǎn):
1.施工延期;
2.惡劣的現(xiàn)場(chǎng)自然條件:
3.合同變更;
4.合同矛盾和缺陷;
5.設(shè)計(jì)考慮不周或與實(shí)際情況有出人的地方等等。
建設(shè)工程項(xiàng)目中索賠事件的發(fā)生是隨時(shí)都可能出現(xiàn)的。那么作為開(kāi)發(fā)企業(yè)如何針對(duì)施工企業(yè)可能提出的索賠采取防范措施,盡量避免索賠事件的發(fā)生或?qū)⑺髻r的額度降到最低,則是工程項(xiàng)目建設(shè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。下面僅就建設(shè)單位(開(kāi)發(fā)商)在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中的索賠管理工作,應(yīng)注意的幾個(gè)方面談點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。
一、做好建設(shè)工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作
要盡可能詳細(xì)地收集施工現(xiàn)場(chǎng)的各種自然條件,如:地下水、地質(zhì)斷層、溶洞、沉陷等各種地質(zhì)資料以及地下坑井、管網(wǎng)、隧道、人防工程等公共設(shè)施或廢棄建筑物等等。建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,優(yōu)化設(shè)計(jì)是防止建設(shè)工程索賠事件發(fā)生的重點(diǎn)。
二、加強(qiáng)合同管理,控制合同變更,減少索賠費(fèi)用
建筑安裝工程承包合同,是發(fā)包方和承包方為完成商定的建筑安裝工程,明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。為維護(hù)簽約雙方的經(jīng)濟(jì)利益,應(yīng)對(duì)索賠制訂詳細(xì)、周密而又具體的規(guī)定,對(duì)報(bào)送索賠事項(xiàng)的時(shí)間界限也應(yīng)提出具體要求,一旦超出時(shí)限將無(wú)權(quán)提出索賠。合同一經(jīng)簽訂,則甲乙雙方都必須信守,平等誠(chéng)實(shí),嚴(yán)格按合同條款的規(guī)定執(zhí)行,避免因違反合同規(guī)定而發(fā)生索賠事件。否則,一旦給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失,都應(yīng)該予以補(bǔ)償。
-
淺談建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制
423人看過(guò)
-
淺談工程變更與索賠在項(xiàng)目管理中的重要性
477人看過(guò)
-
對(duì)工程項(xiàng)目管理索賠的認(rèn)識(shí)
452人看過(guò)
-
建設(shè)工程專屬管轄的項(xiàng)目
277人看過(guò)
-
淺談建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理
317人看過(guò)
-
工程建設(shè)項(xiàng)目代建制管理模式探討
254人看過(guò)
合同條款是指雙方協(xié)商一致后,約定雙方的權(quán)利義務(wù),對(duì)雙方具有約束力的條款。合同條款是合同內(nèi)容的具體表現(xiàn)形式,主要通過(guò)合同條款體現(xiàn)和表達(dá)。合同作為當(dāng)事人之間的交易協(xié)議,內(nèi)容由合同各方在法律允許的范圍內(nèi)獨(dú)立約定。一般來(lái)說(shuō),合同應(yīng)具備以下條款: 1... 更多>
-
工程緩建項(xiàng)目如何索賠湖北在線咨詢 2022-11-07因發(fā)包人的原因致使工程中途停建、緩建的,可以與其協(xié)商賠償問(wèn)題,協(xié)商不成的,可以向法院起訴。法律規(guī)定,當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或賠償損失等違約責(zé)任。 《中華人民共和國(guó)民法典》第五百七十七條?當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。
-
水利工程建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理辦法(25號(hào)令)江西在線咨詢 2022-10-04實(shí)行議標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目,其合同價(jià)由招投標(biāo)雙方商議,報(bào)上級(jí)招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。
-
建設(shè)工程項(xiàng)目合同施工索賠的原因是哪些黑龍江在線咨詢 2022-12-151、發(fā)包人違約,包括發(fā)包人和工程師沒(méi)有履行合同責(zé)任,沒(méi)有正確地行使合同賦予的權(quán)力,工程管理失誤,不按合同支付工程款等。 2、合同錯(cuò)誤,如合同條文不全、錯(cuò)誤、矛盾、有二義性,設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤等。 3、合同變更,如雙方簽訂新的變更協(xié)議、備忘錄、修正案,發(fā)包人下達(dá)工程變更指令等。 4、工程環(huán)境變化,包括法律、市場(chǎng)物價(jià)、貨幣兌換率、自然條件的變化等。 5、不可抗力因素,如惡劣的氣候條件、地震、洪水、
-
建設(shè)工程施工合同索賠都包括哪些項(xiàng)目?內(nèi)蒙古在線咨詢 2022-07-281、發(fā)包人違約,包括發(fā)包人和工程師沒(méi)有履行合同責(zé)任,沒(méi)有正確地行使合同賦予的權(quán)力,工程管理失誤,不按合同支付工程款等。 2、合同錯(cuò)誤,如合同條文不全、錯(cuò)誤、矛盾、有二義性,設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤等。 3、合同變更,如雙方簽訂新的變更協(xié)議、備忘錄、修正案,發(fā)包人下達(dá)工程變更指令等。 4、工程環(huán)境變化,包括法律、市場(chǎng)物價(jià)、貨幣兌換率、自然條件的變化等。 5、不可抗力因素,如惡劣的氣候條件、地震、洪水、
-
建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作怎么辦?內(nèi)蒙古在線咨詢 2022-08-04從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作是指他的工作范圍就是為建設(shè)項(xiàng)目服務(wù),但是不一定就是在施工現(xiàn)場(chǎng)算是建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作,凡是與建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作有關(guān)的人員都稱為建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理,有間接的、有直接的。