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一、合伙開公司股權(quán)分配咨詢

從原則上講，創(chuàng)始人或者能緊密聯(lián)系到一起的其他合伙人，所占股份要保持在67%以上，才能保證創(chuàng)始團(tuán)隊對公司起到絕對的控制作用。另外，《公司法》規(guī)定：持有33.3%以上股權(quán)比例的股東是有否決權(quán)的。比較常見的情況是：合伙人平均分配股權(quán)，比如50%對50%，或者33%、33%、34%這樣的比例。但這樣分股的弊端比較明顯，如西少爺、真功夫等案例。另外，通過股權(quán)分配要幫助公司獲得更多的資源，其一是為了吸引人才，其二是為了吸引投資。所以對投資人需要預(yù)留出一定的股份。建議股權(quán)分配的比例：創(chuàng)始人60-70%，聯(lián)合創(chuàng)始人20-30%，未來員工10-20%。

二、合伙人利潤分配方案

利潤分配是指合伙企業(yè)的盈利在作了各項扣除后，按協(xié)議規(guī)定的方式和比例分配給各合伙人。虧損分擔(dān)是對經(jīng)營期內(nèi)合伙企業(yè)的經(jīng)營虧損分由各合伙人按一定的比例予以承擔(dān)，合伙企業(yè)的利潤分配與虧損分擔(dān)是合伙企業(yè)經(jīng)營的重要內(nèi)容，直接關(guān)系合伙人的利益。合伙企業(yè)法規(guī)定，企業(yè)的利潤分配方式與比例和虧損分擔(dān)方法應(yīng)在企業(yè)成立之前，在合伙協(xié)議中加以規(guī)定，以便共同執(zhí)行，避免爭議。根據(jù)合伙企業(yè)法的規(guī)定，對此類情況可以采用兩種不同的方法予以處理：一是合伙企業(yè)的利潤和虧損，由合伙人依照合伙協(xié)議約定的比例分配和分擔(dān)，合伙協(xié)議未約定利潤分配和虧損分擔(dān)比例的，由各合伙人平均分配和分擔(dān)，對此，可將利潤與虧損由各合伙人平均分配或分擔(dān)；二是如全體合伙人因出資比例和參與經(jīng)營的程度不同，不愿意平均分擔(dān)的，可另行開會討論，由全體合伙人一致同意重新定出分配或分擔(dān)辦法。

三、合伙開公司應(yīng)注意哪些事項

合伙創(chuàng)業(yè)最重要的是第一步，它決定了將來是否面臨經(jīng)營的危機(jī)，所以在邁出第一步前要好好的想清楚。

工具/原料身份證，資金，租賃合同，生活用品...步驟/方法先要制訂好游戲規(guī)則;這是最關(guān)鍵的，哪怕是最好的朋友或者兄弟姐妹也好。因為合伙公司最怕的就是：事先沒制訂好游戲規(guī)則，公司開了后，大家整天為利益分配及義務(wù)承擔(dān)來扯皮，而無心做該做的關(guān)于企業(yè)發(fā)展的正事，或起異心另起爐灶。如此公司所面臨的危機(jī)可想而知了。因為有人出錢而沒有參加經(jīng)營，人參加經(jīng)營而錢可能出的少些，以在財務(wù)上要有一個人士獨立做帳，這樣在錢的進(jìn)出上就一清二楚避免日后的爭端。出資多少可能要根據(jù)總資金需求量（至少要留3-6個月的儲備金如果您們的資本夠的話）及您們的利益分配/各人手中的資源（如有人可能有很多客戶/有人擁有必須的行業(yè)資源/有人有核心的技術(shù)等）都可能影響到利益分配及出資情況。每月的開銷像基本的辦公費用/房租/貨款（貨款回收期）/人力費用（要注意參與經(jīng)營的人每月是否領(lǐng)薪金領(lǐng)多少要講清楚）市場推廣費用（平面印刷資料/公司產(chǎn)品目錄/展覽會費用預(yù)算等）/差旅費用/生活費用等等，可一具體算清楚但要留多3-6個月的預(yù)備金。該些費用原則上是每人分?jǐn)偟赜嬋脒\營成本中。產(chǎn)品報價要考慮到這些運營成本及利潤公司注冊：如果錢夠的話可以考慮先注冊，因為會避免很多的麻煩，當(dāng)然您也可以先開展業(yè)務(wù)，等段時間后再來注冊也是沒問題的。