淺析項(xiàng)目施工安全管理中存在的共性問(wèn)題（二）
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時(shí)間： 2023-06-06 19:06:26
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存在問(wèn)題：施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案審批不規(guī)范，存在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批現(xiàn)象。
正確做法：
1、所有的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師組織技術(shù)、安全、計(jì)劃、設(shè)備、材料等相關(guān)職能部門進(jìn)行審核，由總工程師進(jìn)行審批。施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核和審批人應(yīng)有明確意見(jiàn)并簽名，職能部門蓋章?？偙O(jiān)理工工程師簽字后方可實(shí)施，并由專職安全生產(chǎn)管理人員在施工過(guò)程中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
2、專項(xiàng)安全方案由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，審核合格，由公司總工程師（或施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施。
3、凡是符合下列標(biāo)準(zhǔn)的安全專項(xiàng)施工方案公司還應(yīng)當(dāng)組織專家組進(jìn)行論證。專家組必須提出書(shū)面論證審查報(bào)告，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)論證審查報(bào)告進(jìn)行完善，施工企業(yè)總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）、總監(jiān)理工程師簽字后，方可實(shí)施。專家組書(shū)面論證審查報(bào)告應(yīng)作為安全專項(xiàng)施工方案的附件，在實(shí)施過(guò)程中，施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照安全專項(xiàng)方案組織施工。
（1）深基坑工程
開(kāi)挖深度超過(guò)5m（含5m）或地下室三層以上（含三層），或深度雖未超過(guò)5m（含5m），但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。
（2）地下暗挖工程
地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程。
（3）高大模板工程
水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過(guò)8m，或跨度超過(guò)18m，施工總荷載大于10kN/m2，或集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統(tǒng)。
（4）30m及以上高空作業(yè)的工程
（5）大江、大河中深水作業(yè)的工程
（6）城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程
3、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)及變更時(shí)，必須履行編制、審核、批準(zhǔn)程序，由電氣工程技術(shù)人員組織編制，經(jīng)相關(guān)部門審核及具有法人資格企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。變更用電組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)補(bǔ)充有關(guān)圖紙資料。
4、項(xiàng)目部安全保證計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)人審批，合格后方可投入各工序的施工，否則禁止施工。
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工程監(jiān)理建筑業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)與其他行業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)相比，生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜、作業(yè)條件惡劣、勞動(dòng)強(qiáng)度大、事故發(fā)生率高，屬于危險(xiǎn)性較大的行業(yè)，因此，安全管理對(duì)建筑業(yè)顯得尤為重要。近年來(lái)，國(guó)家陸續(xù)頒布了《建筑法》、《建筑安全管理?xiàng)l例》等一系列法律法規(guī)，充分考慮對(duì)人的尊重、重視，加強(qiáng)了人性化的管理，充分體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)安全管理的重視與管理的規(guī)范化。當(dāng)前，我國(guó)正處于大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期，建筑業(yè)已經(jīng)成為繼工業(yè)、農(nóng)業(yè)、貿(mào)易之后的第四位支柱產(chǎn)業(yè)。然而，事故起數(shù)和死亡人數(shù)一直居高不下，在各行業(yè)中僅次于交通、礦山，居第三位。通過(guò)對(duì)事故發(fā)生根本原因的分析，可以發(fā)現(xiàn)目前建筑業(yè)安全管理主要存在以下幾方面問(wèn)題●分包制的不完善導(dǎo)致管理不善。目前，建筑業(yè)的許多高資質(zhì)企業(yè)都已轉(zhuǎn)變成純管理型的企業(yè)，雖然具有一定的管理能力和水平，但并無(wú)過(guò)硬的施工隊(duì)伍。因此，有些公司一旦工程中標(biāo)后，全部分包給有關(guān)的專業(yè)隊(duì)伍，公司僅派幾個(gè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)配合管理。●安2023-04-24133人看過(guò) -
城市房屋拆遷房屋為不動(dòng)產(chǎn)，是人類賴以生存和發(fā)展必不可少的物質(zhì)資料。城市房屋拆遷，是城市建設(shè)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，既與城市的發(fā)展密切相關(guān)，又涉及到廣大人民群眾的切身利益，屬于各方面都非常關(guān)心的問(wèn)題。自1991年6月1日《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》實(shí)施以來(lái)，以其為核心的拆遷法律體系，構(gòu)成了我國(guó)的房屋拆遷制度。這種房屋拆遷制度在推動(dòng)我國(guó)城市化進(jìn)程，促進(jìn)城市發(fā)展的同時(shí)，由于拆遷工作不到位，拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)確定機(jī)制不完善，行政裁決和強(qiáng)制執(zhí)行不規(guī)范，造成社會(huì)矛盾日益突出，成為訴訟、上訪甚至群體性事件，影響社會(huì)穩(wěn)定的重要原因之一。一、存在問(wèn)題(一)房屋拆遷許可證頒發(fā)制度不規(guī)范，拆遷人主體不明確，房屋拆遷工作秩序混亂城市房屋拆遷是一種土地集約化經(jīng)營(yíng)行為，涉及房屋管理、土地管理、規(guī)劃管理、建設(shè)管理、文物管理等一系列行政管理的內(nèi)容。因此，需要公權(quán)力對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理，如房屋拆遷許可證的頒發(fā)、房屋拆遷糾紛的行政裁決、行政強(qiáng)制拆遷等。但從2023-06-08414人看過(guò) -
審計(jì)計(jì)劃作為國(guó)家治理的重點(diǎn)所在，國(guó)家審計(jì)主要是利用國(guó)家權(quán)力發(fā)揮制約監(jiān)督作用，保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展，審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理必須加強(qiáng)規(guī)范化的建設(shè)，按照科學(xué)化、規(guī)范化的要求進(jìn)行，但是當(dāng)前審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理中仍存在諸多問(wèn)題。(一)制定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程存在缺陷在審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的整個(gè)管理過(guò)程中，制定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃是第一步，對(duì)整個(gè)審計(jì)工作有著重大的影響，指定的審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃是否科學(xué)，直接關(guān)系著審計(jì)工作融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的程度，是否僅夠服務(wù)大局、圍繞工作中心，對(duì)黨、政府、群眾在信息方面的需求滿足程度以及履行法定職責(zé)的深度。但是現(xiàn)階段，在制定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，思考很不成熟，研究也不夠充分，也就難以充分發(fā)揮審計(jì)的職能，無(wú)法更好的體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求。制定審計(jì)計(jì)劃是審計(jì)項(xiàng)目管理的先決條件，這一計(jì)劃的科學(xué)程度關(guān)系到整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)前審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理主要存在兩方面缺陷：第一，項(xiàng)目立案之前未能經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查研究。計(jì)劃制定前的2023-06-07459人看過(guò) -
問(wèn)題一：安全監(jiān)理的性質(zhì)究竟是什么？很多業(yè)內(nèi)人士指出，監(jiān)理的權(quán)限來(lái)自業(yè)主的委托，安全監(jiān)理如果業(yè)主不委托，監(jiān)理人員就沒(méi)有相應(yīng)的職權(quán)來(lái)對(duì)建筑安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理，因此監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師也就沒(méi)有安全監(jiān)理的義務(wù)，同時(shí)也不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)安全監(jiān)理的責(zé)任。這種觀點(diǎn)看似有理，但實(shí)際上帶有一定的片面性。我們認(rèn)為：監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師履行安全監(jiān)理職責(zé)是一種法定的附隨義務(wù)。什么叫法定的附隨義務(wù)？可以這樣理解，在委托合同中，雖然雙方?jīng)]有約定一方或雙方應(yīng)當(dāng)履行某種義務(wù)，但是法律卻有規(guī)定必須履行這種義務(wù)，那么我們就可以把這種義務(wù)稱之為法定附隨義務(wù)。之所以把這種義務(wù)稱為法定的附隨義務(wù)而不是干脆叫法定義務(wù)，是因?yàn)檫@種義務(wù)是隨著主合同的成立而產(chǎn)生的。也就是說(shuō)，一個(gè)監(jiān)理單位，你沒(méi)有承接任何監(jiān)理業(yè)務(wù)的時(shí)候，你對(duì)建筑安全生產(chǎn)也就沒(méi)有任何責(zé)任和義務(wù)，但你只要承接了監(jiān)理業(yè)務(wù)，那么該項(xiàng)工程的安全監(jiān)理就是隨之產(chǎn)生，不管委托監(jiān)理合同有沒(méi)有約定。2023-06-08392人看過(guò)
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本文結(jié)合工程實(shí)例，探討分析了施工項(xiàng)目的質(zhì)量和安全管理措施，可供同行工程技術(shù)參考。關(guān)鍵詞：施工項(xiàng)目；工程質(zhì)量；安全管理1工程簡(jiǎn)介某在建小區(qū)二期項(xiàng)目有7棟33層高層組成，地下一層，地上32層。建筑面積約10300m2，地下建筑12000，結(jié)構(gòu)采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)。本文以2#樓為例（兩個(gè)單元，一梯三戶，建筑面積約22000m2）探討施工項(xiàng)目的質(zhì)量和安全管理重要性。2工程質(zhì)量管理2.1工程質(zhì)量保證目標(biāo)工程質(zhì)量以樹(shù)立百年大計(jì)、質(zhì)量第一為觀念。質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目一次合格率100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%，分部工程優(yōu)良率75%以上，竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)。2.2工程質(zhì)量組織保證體系為確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以項(xiàng)目技術(shù)部為主體，總部技術(shù)、質(zhì)檢、安全部門以及監(jiān)理、市質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)施逐級(jí)監(jiān)督，總部其它職能部門、積極配合的多層質(zhì)量管理體系（見(jiàn)圖1），全面控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部2023-06-07259人看過(guò) -
安全生產(chǎn)是黨和國(guó)家的一貫方針和基本國(guó)策，是保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展、進(jìn)一步實(shí)行改革開(kāi)放的基本條件。然而近期全國(guó)各地特大安全事故頻發(fā)。這些事故不但造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，而且在社會(huì)上造成非常惡劣的影響。作為安全事故多發(fā)的建筑施工行業(yè)，應(yīng)引起高度重視，吸取血的教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，防患于未然。企業(yè)如何搞好安全生產(chǎn)工作,談一點(diǎn)建議一、引起施工發(fā)生安全事故的原因：1、有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)認(rèn)識(shí)不足，不能擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系，在進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，往往是安全讓步，沒(méi)有把安全當(dāng)大事抓。2、實(shí)行項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理在短期行為的沖擊下，在安全設(shè)施上舍不得投資，只求在近期取得好的經(jīng)濟(jì)效益，只顧當(dāng)前，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，急功近利，對(duì)安全生產(chǎn)心存僥幸。3、有些安全管理人員安全素質(zhì)差，對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，對(duì)安全操作規(guī)程掌握少，對(duì)2023-06-06151人看過(guò) -
工程施工安全是每一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的前提，對(duì)于易燃、易爆、易中毒的燃?xì)馓厥庑袠I(yè)，安全更為重要，它是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的基石。安全工作是燃?xì)庑袠I(yè)的生命線，它不僅關(guān)系到企業(yè)自身的生存發(fā)展，也關(guān)系到千家萬(wàn)戶生命財(cái)產(chǎn)的安危。因此，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)及設(shè)備的安全運(yùn)行和穩(wěn)定供氣，是每個(gè)燃?xì)夤芾韱挝挥篮愕恼n題，也是每個(gè)安全管理者的責(zé)任和義務(wù)。一、認(rèn)識(shí)規(guī)律，掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)決定安全與否的基本因素主要有以下6項(xiàng)：1、操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異?；蛭ｋU(xiǎn)狀態(tài)；及時(shí)巡視檢查；正確使用防護(hù)用品，熟悉避險(xiǎn)方法；準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過(guò)程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相；服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭(zhēng)。2、設(shè)備是重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備都有壽命，任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性。3、物料：生產(chǎn)過(guò)程中使用的原料，材料、備品備件、工具等。4、環(huán)境（時(shí)間和空間）：空間是指作業(yè)的環(huán)境，2023-04-24241人看過(guò) -
施工項(xiàng)目管理的對(duì)象，是施工項(xiàng)目壽命周期各階段的工作。廣義的施工項(xiàng)目是指從投標(biāo)、簽約開(kāi)始到工程施工完成后的服務(wù)為止的整個(gè)過(guò)程主。它與狹義的施工項(xiàng)目不同。狹義的施工項(xiàng)目管理是指從項(xiàng)目簽約后開(kāi)始到驗(yàn)收、結(jié)算、交工時(shí)為止的一段過(guò)程。我們這時(shí)所談的施工項(xiàng)目是指廣義的施工項(xiàng)目管理過(guò)程。施工項(xiàng)目壽命周期可分為五個(gè)階段，構(gòu)成了施工項(xiàng)目管理有序的全過(guò)程。（一）投標(biāo)、簽約階段業(yè)主單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)準(zhǔn)備、具備了招標(biāo)條件以后，便發(fā)出廣告（或邀請(qǐng)函），施工單位見(jiàn)到招標(biāo)廣告或邀請(qǐng)函后，從作出投標(biāo)決策至中標(biāo)簽約，實(shí)質(zhì)上便是在進(jìn)行施工項(xiàng)目的工作。這是施工項(xiàng)目壽命周期的第一階段，可稱為立項(xiàng)階段。本階段的最終管理目標(biāo)是簽訂工程承包合同。這一階段主要進(jìn)行以下工作：建筑施工企業(yè)從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度作出是否投標(biāo)爭(zhēng)取承包該項(xiàng)止的決策。決定投標(biāo)以后，從多方面（企業(yè)自身、相關(guān)單位、市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)等）常握大量信息。編制既能使企業(yè)盈利、又2023-06-06374人看過(guò)
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【論文關(guān)鍵詞】：政府采購(gòu)財(cái)政支出規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序【論文摘要】：政府采購(gòu)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是政府管理社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的重要手段，是財(cái)政支出管理改革的重要內(nèi)容。我國(guó)實(shí)施政府采購(gòu)制度以來(lái)，采購(gòu)規(guī)模逐年擴(kuò)大，已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可忽視的支撐點(diǎn)之一，在宏觀調(diào)控經(jīng)濟(jì)、節(jié)約資金、抑制腐敗等方面，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。但從運(yùn)行的實(shí)踐來(lái)看，政府采購(gòu)要進(jìn)一步發(fā)揮調(diào)整總量平衡，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序等作用，還存在亟待規(guī)范和完善的問(wèn)題。政府采購(gòu)，是指各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織，使用財(cái)政性資金采購(gòu)依法制定的集中采購(gòu)目錄以內(nèi)的或者采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。我國(guó)實(shí)行政府采購(gòu)以來(lái)，發(fā)展十分迅速已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可忽視的一個(gè)支撐點(diǎn);與此同時(shí)，采購(gòu)行為、采購(gòu)方式得到進(jìn)一步規(guī)范;專家評(píng)審機(jī)制、限時(shí)辦結(jié)制度和服務(wù)承諾制度等得到進(jìn)一步落實(shí);工作效率和服務(wù)水平逐步提高。但是在收到良好成效的同時(shí)，2023-06-06427人看過(guò) -
一、概述為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，越來(lái)越多的工程建設(shè)企業(yè)在以原來(lái)目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，開(kāi)展ISO9000貫標(biāo)活動(dòng)，將現(xiàn)代科學(xué)的質(zhì)量管理理論結(jié)合本單位和行業(yè)的具體實(shí)際開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)。這些企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了企業(yè)的質(zhì)量管理體系，將質(zhì)量管理活動(dòng)貫穿到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和過(guò)程。在體系運(yùn)行的過(guò)程中，通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)三步走的原則，滿足了顧客的需求，工程質(zhì)量和服務(wù)水平較以前有了質(zhì)的飛躍，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、工程贏利水平也在不斷增強(qiáng)。但由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立和運(yùn)行時(shí)間不長(zhǎng)，這些企業(yè)在質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中由于種種原因，還存在諸多問(wèn)題。工程建設(shè)項(xiàng)目主要指建筑、水利工程、路橋建設(shè)及土木工程等項(xiàng)目。工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計(jì)、人員、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量;而且工程項(xiàng)目規(guī)模大、2023-06-07367人看過(guò) -
--有些同志的思想認(rèn)識(shí)還不統(tǒng)一。一些同志認(rèn)為，建設(shè)重大公共投資項(xiàng)目只是應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一種應(yīng)急策略。沒(méi)有認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民、教育和衛(wèi)生、科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)是與改善民生和產(chǎn)業(yè)升級(jí)密切相關(guān)的項(xiàng)目，是長(zhǎng)期的社會(huì)項(xiàng)目；一些同志認(rèn)為，保障性住房建設(shè)是推進(jìn)舊城改造、美化城市環(huán)境的難得機(jī)遇。他們沒(méi)有堅(jiān)持適當(dāng)時(shí)修繕，適當(dāng)時(shí)建造的原則。盲目擴(kuò)建,新建,攤位大,；有的地方技術(shù)改造范圍不明確,科技創(chuàng)新項(xiàng)目重點(diǎn)不夠突出;；有的對(duì)后續(xù)技術(shù)改造投資缺乏信心，缺乏積極創(chuàng)新的動(dòng)力；有的地方農(nóng)田水利建設(shè)積極性不高,資金籌措困難。盡管中央政府給予了大量的財(cái)政補(bǔ)貼，但農(nóng)田水利建設(shè)“最后一公里”受阻的問(wèn)題并沒(méi)有得到很好的解決——一些項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃還不夠嚴(yán)謹(jǐn)。一些地方制定的保障性住房建設(shè)規(guī)劃缺乏對(duì)居民保障需求的準(zhǔn)確調(diào)查和統(tǒng)計(jì)，只根據(jù)中央補(bǔ)助資金的數(shù)額編制建設(shè)規(guī)劃，與實(shí)際需求不符；有的地方只制定建設(shè)總規(guī)模和2023-05-07448人看過(guò) -
法律綜合知識(shí)2013年1月1日開(kāi)始實(shí)施的新民訴法，對(duì)拒不協(xié)助執(zhí)行的相關(guān)義務(wù)人提高了罰款數(shù)額，提高到原規(guī)定的10倍。這也折射出司法實(shí)踐中協(xié)助執(zhí)行的難度依然不容小覷、客觀存在。法院執(zhí)行工作涉及到工商、金融、房管、電信、公安、海關(guān)、稅務(wù)、國(guó)土、財(cái)政等機(jī)構(gòu)部門的協(xié)助配合，為此，必須以法律的形式確認(rèn)上述機(jī)構(gòu)的協(xié)助執(zhí)行義務(wù)及違法義務(wù)的法律責(zé)任。執(zhí)行實(shí)踐中，協(xié)助單位不積極協(xié)助、表面協(xié)助暗地幫助被執(zhí)行人逃避執(zhí)行甚至抗拒法院的執(zhí)行等現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生。不僅加劇了執(zhí)行難，妨礙了訴訟活動(dòng)的正常進(jìn)行，而且損害了司法權(quán)威。加之由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與通訊技術(shù)的迅猛發(fā)展，使得網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行等成為現(xiàn)實(shí)；規(guī)避執(zhí)行變得更加容易，給執(zhí)行工作帶來(lái)新的難題。一、協(xié)助執(zhí)行過(guò)程中存在的主要問(wèn)題目前協(xié)助執(zhí)行過(guò)程中存在的主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：1、協(xié)助執(zhí)行義務(wù)人法制觀念薄弱。例如有的銀行等金融機(jī)構(gòu)從本部門、本行業(yè)利益出發(fā)，不顧及國(guó)家社會(huì)整體利益2022-04-2795人看過(guò)
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仲裁機(jī)構(gòu)隨著我國(guó)基本建設(shè)制度與國(guó)際接軌，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變。建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，不可避免的工程變更與索賠就變得尤為突出，通過(guò)管理求得效益最大化更具挑戰(zhàn)性，成功的建筑企業(yè)在利用強(qiáng)大的技術(shù)力量管理其資產(chǎn)從而創(chuàng)造利潤(rùn)，如何面對(duì)變更與索賠進(jìn)行項(xiàng)目管理，是建筑企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。關(guān)鍵詞：工程變更索賠項(xiàng)目管理重要性0引言變更與索賠是業(yè)務(wù)性很強(qiáng)、基礎(chǔ)工作很細(xì)的工作，變更與索賠的成功與否直接影響到工程項(xiàng)目的工期和最終成本。無(wú)論是業(yè)主還是承包商，作為一名風(fēng)險(xiǎn)管理者，必須做到：①知道任何一種施工方法或風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移合同條款都不能完全避免施工風(fēng)險(xiǎn);②了解所采用的合同條款可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)種類和大小;③考慮好出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)進(jìn)行挽救的有效方法和措施。1工程變更的種類工程變更索賠是承包商遇到的主要風(fēng)險(xiǎn)之一。變更條款非常重要，承包商和分包商經(jīng)常利用這一條款來(lái)增加彌補(bǔ)費(fèi)用，這也往往引起工程爭(zhēng)議。因此，承包商必須充2023-06-10477人看過(guò) -
（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度；（2）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系；（3）執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。對(duì)工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新的價(jià)值有哪些工程總承包和項(xiàng)目管理承包的推行提升了工程總承包企業(yè)（項(xiàng)目管理公司）在工程項(xiàng)目組織中的地位。他們?cè)诠こ添?xiàng)目中有更長(zhǎng)的時(shí)間跨度和更全面的工作；對(duì)工程的整體效率和作用影響加大；對(duì)工程承擔(dān)更大的社會(huì)和歷史責(zé)任。同時(shí)也有更大的創(chuàng)新自由度和動(dòng)力。工程項(xiàng)目管理理論和方法的創(chuàng)新通常有新的管理理論應(yīng)用、新的管理方法和工具的應(yīng)用、新的管理模式和模型的應(yīng)用等。項(xiàng)目管理的理論和方法是由項(xiàng)目管理的任務(wù)、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目的使命決定的。它們都是為了達(dá)到項(xiàng)目的目的。創(chuàng)新不是目的，管理理論和方法的創(chuàng)新必須符合工程項(xiàng)目的目標(biāo)和使命。違背使命和目標(biāo)的創(chuàng)新不是創(chuàng)新！不可否認(rèn)，我們目前許多改革和創(chuàng)新都2023-07-07114人看過(guò)
#公司組織結(jié)構(gòu)
北京
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#經(jīng)理
詞條
經(jīng)理是指在公司中負(fù)責(zé)管理日常事務(wù)的負(fù)責(zé)人，通常負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略、監(jiān)督業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、管理團(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系等。 經(jīng)理需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理技能和業(yè)務(wù)知識(shí)，以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。 經(jīng)理在公司的治理結(jié)構(gòu)中扮演著重要的角色，需要遵守公司... 更多>
#經(jīng)理
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