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民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策
來(lái)源:法律編輯整理 時(shí)間: 2023-04-24 09:23:32 263 人看過(guò)

作者:佚名2008-12-2917:28:24來(lái)源:本站整理

近十多年來(lái),我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的崛起和迅速發(fā)展已成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)代寫(xiě)論文展的重要力量,也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)最具生機(jī)與活力的組成部分。就飛速增長(zhǎng)的GDP而言,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的特色所在,優(yōu)勢(shì)所在,也是加快中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的希望所在。但是,很多民營(yíng)企業(yè)都存在著直接從非規(guī)范性的家族管理模式演化而來(lái),缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化和規(guī)范化的管理,內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不健全問(wèn)題等等,這些問(wèn)題阻礙了民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近幾年我國(guó)部分民營(yíng)企業(yè)已朝規(guī)?;?、公司制方向發(fā)展,并向建立現(xiàn)代企業(yè)制度邁進(jìn)。而要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,就必須發(fā)展內(nèi)部審計(jì),因此民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)勢(shì)在必行。

一、轉(zhuǎn)變策略,走適應(yīng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的審計(jì)道路(一)民營(yíng)企業(yè)主應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)識(shí)到審計(jì)并不是可有可無(wú),審計(jì)工作開(kāi)展得好可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要為內(nèi)審人員創(chuàng)造一種有利于內(nèi)審人員工作的環(huán)境和氛圍,通過(guò)授權(quán)讓內(nèi)審人員參與到公司的各種管理活動(dòng)中去來(lái)推動(dòng)審計(jì)的發(fā)展。(二)內(nèi)審人員應(yīng)更新觀念,樹(shù)立服務(wù)的思想,努力使內(nèi)審部門成為創(chuàng)造價(jià)值的部門,認(rèn)識(shí)內(nèi)審的“增值服務(wù)”職能,內(nèi)審工作既是監(jiān)督也是服務(wù),但更側(cè)重為企業(yè)服務(wù),突出其“內(nèi)向性”。

二、以服務(wù)為導(dǎo)向,擴(kuò)大審計(jì)范圍,轉(zhuǎn)移審計(jì)重點(diǎn),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)(一)在開(kāi)展審計(jì)實(shí)務(wù)時(shí),重點(diǎn)突出內(nèi)審的服務(wù)職能,以服務(wù)為導(dǎo)向設(shè)計(jì)審計(jì)內(nèi)容,培育民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)朝著服務(wù)于組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的正確方向發(fā)展。(二)在實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)等營(yíng)運(yùn)性工作的同時(shí),應(yīng)突出戰(zhàn)略審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,通過(guò)內(nèi)審人員加強(qiáng)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制,起到保證作用。(三)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程要改變傳統(tǒng)的事后審計(jì),形成以事前、事中審計(jì)為主,并以事前、事中、事后相結(jié)合的方法。在審計(jì)涉及面上,既要對(duì)企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)決策、重大投資項(xiàng)目及占用資金數(shù)額較大的購(gòu)銷業(yè)務(wù)進(jìn)行事前審計(jì),又要通過(guò)審計(jì)來(lái)監(jiān)督、評(píng)價(jià)有關(guān)可行性理論資料、預(yù)算和經(jīng)濟(jì)合同的真實(shí)性、合法性、合理性、有效性,及時(shí)反饋信息以防止失誤。

三、加強(qiáng)審計(jì)手段的多元化、先進(jìn)性,建立先進(jìn)的內(nèi)審系統(tǒng)隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)的深入發(fā)展及其在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用,傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)記錄,以及整個(gè)財(cái)務(wù)運(yùn)作過(guò)程逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化。公司管理方式也由計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)的運(yùn)用而發(fā)生深刻的變革,傳統(tǒng)的審計(jì)手段面臨新的挑戰(zhàn),為此企業(yè)可以購(gòu)買或者開(kāi)發(fā)內(nèi)部審計(jì)軟件,促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)的智能化,為提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析、評(píng)價(jià)水平,可采用新的市場(chǎng)信息識(shí)別技術(shù),經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的比較技術(shù),以及運(yùn)用經(jīng)濟(jì)模型和統(tǒng)計(jì)學(xué)原理的擇優(yōu)技術(shù)等,大力發(fā)展審計(jì)的服務(wù)職能。內(nèi)審流程的監(jiān)管范圍:(一)以財(cái)務(wù)審計(jì)為基礎(chǔ),以管理審計(jì)為重點(diǎn)。民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,是進(jìn)行管理審計(jì)的基礎(chǔ)。民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)評(píng)價(jià)內(nèi)部控制系統(tǒng),一是保證企業(yè)組織科學(xué)合理,生產(chǎn)流程規(guī)范運(yùn)行;二是保證內(nèi)部控制系統(tǒng)提供的信息真實(shí)及時(shí),以便保證實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo),提供決策有用性的信息。在此基礎(chǔ)上發(fā)揮內(nèi)審的管理職責(zé),實(shí)試論提高施管理審計(jì),達(dá)到經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。內(nèi)審人員通過(guò)自己的工作,幫助組織成員,提高組織機(jī)構(gòu)的效率,合理配置經(jīng)濟(jì)資源,達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的既定目標(biāo)。質(zhì)量審計(jì)。開(kāi)展質(zhì)量審計(jì),促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不斷發(fā)展壯大,以質(zhì)量求生存。ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容幾乎包括了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的各個(gè)方面,要達(dá)到ISO9000的標(biāo)準(zhǔn),需要企業(yè)組織成員共同努力,對(duì)每個(gè)工序、流程、作業(yè)方式、管理模式、質(zhì)檢過(guò)程等進(jìn)行嚴(yán)格控制和規(guī)范。所以內(nèi)審有責(zé)任也有權(quán)威結(jié)合ISO9000搞好質(zhì)量審計(jì),提高民營(yíng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)內(nèi)審目的。

內(nèi)部控制審計(jì)。民營(yíng)企業(yè)目前正面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期和第三次創(chuàng)業(yè)的考驗(yàn),民營(yíng)企業(yè)的家族經(jīng)營(yíng)模式還沒(méi)有形成一個(gè)企業(yè)家隊(duì)伍,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和核心競(jìng)爭(zhēng)力的洞察力、預(yù)知力和創(chuàng)新力都不夠敏銳,對(duì)新興行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足,定力不夠。這些不利條件使得民營(yíng)企業(yè)舉步維艱,一旦出現(xiàn)投資決策、經(jīng)營(yíng)決策錯(cuò)誤,就有可能出現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金斷流,造成災(zāi)難性的后果。所以民營(yíng)企業(yè)目前迫切需要的是戰(zhàn)略性內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,期望內(nèi)審能夠?qū)M織管理的業(yè)務(wù)性質(zhì)、產(chǎn)品和服務(wù)的銷售市場(chǎng)、組織的市場(chǎng)形象、運(yùn)營(yíng)機(jī)制等戰(zhàn)略問(wèn)題進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估,協(xié)助保證組織規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、獲取戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。

動(dòng)議審計(jì)。對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)的舉報(bào)項(xiàng)目及公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總裁臨時(shí)要求的審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行查證和處理。四、把民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)納入國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督的范圍民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)還是一個(gè)還不很成熟的事物,還有待于進(jìn)一步完善,因此要使民企在進(jìn)行自我完善的同時(shí)接受國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,同時(shí)也要和職業(yè)組織、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等一些外部團(tuán)體進(jìn)行學(xué)習(xí)。要嚴(yán)格規(guī)定民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)程序,賦予民營(yíng)企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)必要的審計(jì)權(quán)限和審計(jì)手段,國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)或內(nèi)審協(xié)會(huì)要制定內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則,統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)部審計(jì)行為,提高內(nèi)審工作質(zhì)量。

【參考文獻(xiàn)】

1、孫坤,《獨(dú)立審計(jì)質(zhì)量保證論》,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2005

2、王光遠(yuǎn)等譯,《內(nèi)部審計(jì)思想》,中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社,2005

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  • 如何推行企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外部化
    內(nèi)部審計(jì)外部化是一個(gè)系統(tǒng)的工程,首先要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求對(duì)內(nèi)部審計(jì)外部化進(jìn)行決策分析,然后根據(jù)需要選擇適當(dāng)?shù)男问轿覈?guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的增強(qiáng),使得內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的作用越來(lái)越重要,一方面企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)內(nèi)向性增值服務(wù)的要求越來(lái)越高;另一方面對(duì)絕大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)審部門而言,無(wú)論在硬件設(shè)施還是在人才、技術(shù)、管理等軟件條件方面都無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)內(nèi)審的要求,這種矛盾的日益激化直接威脅到了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展。內(nèi)部審計(jì)外部化是指組織將其內(nèi)部審計(jì)職能部分或全部通過(guò)契約委托給組織外部的機(jī)構(gòu)執(zhí)行。上世紀(jì)90年代,內(nèi)部審計(jì)外部化的做法在西方國(guó)家就已屢見(jiàn)不鮮,這為解決我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的瓶頸問(wèn)題,提高我國(guó)內(nèi)部審計(jì)部門的綜合業(yè)務(wù)能力提供了一個(gè)新思路。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀堪憂筆者曾向上海市國(guó)有企業(yè)發(fā)出100份調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)其2006年的內(nèi)部審計(jì)情況進(jìn)行調(diào)查,共收回有效問(wèn)卷49份。通過(guò)分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存
    2023-04-24
    143人看過(guò)
  • 完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)之我見(jiàn)
    完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)之我見(jiàn)內(nèi)部審計(jì)是相對(duì)外部審計(jì)而言的。在我國(guó),開(kāi)展內(nèi)部審計(jì),實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,其目的在于加強(qiáng)部門和單位內(nèi)部的管理和監(jiān)督,維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì),改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。它不僅為微觀經(jīng)濟(jì)服務(wù),同時(shí)也為宏觀經(jīng)濟(jì)服務(wù)。內(nèi)部審計(jì)作為我國(guó)審計(jì)監(jiān)督體系的一個(gè)重要組成部分,是社會(huì)主義初級(jí)階段管理和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一項(xiàng)重要措施。關(guān)鍵詞:完善;企業(yè);審計(jì);看法1內(nèi)部審計(jì)的組織形式應(yīng)與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)完善內(nèi)部審計(jì)的組織形式。內(nèi)部審計(jì)隸屬于誰(shuí),即受誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo),這在很大程度上決定了內(nèi)部審計(jì)組織的獨(dú)立性和權(quán)威性。一般來(lái)說(shuō),內(nèi)部審計(jì)所隸屬的層次越高,其權(quán)威性和獨(dú)立性就越強(qiáng),反之就越低。在西方國(guó)家,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)主要有受董事會(huì)或其下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和受企業(yè)總裁或總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)兩種形式。目前,我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)還有相當(dāng)一部分由總會(huì)計(jì)師或主管財(cái)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),這在一定程度上影響了內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性,不利于內(nèi)部審
    2023-04-24
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  • 某企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)則
    第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,使審計(jì)工作制度化、法制化,根據(jù)國(guó)家審計(jì)法規(guī)結(jié)合實(shí)際情況,特制定本辦法。第二章審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員第二條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員方案有:1.設(shè)立審計(jì)部,配置若干專職人員;2.附屬財(cái)務(wù)部,設(shè)專職審計(jì)人員;3.不設(shè)機(jī)構(gòu)、專職人員,聘請(qǐng)外部兼職審計(jì)人員。公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,逐步形成多層次、多功能的審計(jì)監(jiān)督體系。第三條內(nèi)審人員應(yīng)具有一定的政治素質(zhì)、審計(jì)專業(yè)職稱、專業(yè)知識(shí)和審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。第四條內(nèi)審人員必須依法審計(jì)、忠于職守、堅(jiān)持原則、客觀公正、廉潔奉公,不得濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守。公司應(yīng)對(duì)審計(jì)人員工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。第五條內(nèi)審人員按審計(jì)程序開(kāi)展工作,對(duì)審計(jì)事項(xiàng)應(yīng)予保密,未經(jīng)批準(zhǔn)不得公開(kāi)。第六條內(nèi)審人員依法行使職權(quán),受法律保護(hù),任何部門、個(gè)人不得阻撓和打擊報(bào)復(fù)。第三章審計(jì)對(duì)象、范圍和依據(jù)第七條內(nèi)部審計(jì)的對(duì)象:1.公司各職能部門、員工;2.公司全資子公司、分公司、控股公司;3
    2023-04-21
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  • 淺議小企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)
    一、小企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的特殊性小企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、識(shí)別重要的賬戶、列報(bào)及相關(guān)認(rèn)定、選擇擬測(cè)試的控制及測(cè)試控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行的有效性等各方面都有顯著的不同。具體而言小企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的特殊性在于:1.小企業(yè)的管理層直接參與到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,流程層面控制少。注冊(cè)會(huì)計(jì)師評(píng)價(jià)企業(yè)層面控制可以為對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)提供實(shí)質(zhì)性的證據(jù)。2.小企業(yè)的管理層次少、管理層權(quán)限范圍大。這使得高管容易凌駕控制之上或有意提供錯(cuò)報(bào)。因此注冊(cè)會(huì)計(jì)師更要關(guān)注管理層凌駕控制之上及舞弊造成的重大錯(cuò)報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)。3.小企業(yè)的員工少,機(jī)構(gòu)設(shè)置相對(duì)簡(jiǎn)單,影響了不相容職責(zé)的分開(kāi)。企業(yè)可能會(huì)使用服務(wù)機(jī)構(gòu)或替代控制實(shí)現(xiàn)職責(zé)分開(kāi),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)考慮這些替代控制能否實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。4.小企業(yè)業(yè)務(wù)單一,會(huì)計(jì)功能集中,信息系統(tǒng)也相對(duì)簡(jiǎn)單。企業(yè)會(huì)更多地使用成套購(gòu)進(jìn)的不加改動(dòng)的軟件,因此信息技術(shù)控制測(cè)試也存在顯著不同。5.小企業(yè)由于條
    2023-04-24
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  • 內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
    作者:佚名2009-7-3121:21:35來(lái)源:內(nèi)審網(wǎng)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理單位:山東晨陽(yáng)碳素股份有限公司審計(jì)部作者:孫茂奎隨著企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的不斷發(fā)展,企業(yè)遇到的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也變得日趨復(fù)雜,許多企業(yè)為了提高競(jìng)爭(zhēng)能力,順利完成所有者制定的各種經(jīng)營(yíng)目標(biāo),必然會(huì)加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并設(shè)計(jì)控制風(fēng)險(xiǎn)的一種方法,是公司治理的核心內(nèi)容,而作為企業(yè)管理監(jiān)督控制的內(nèi)部審計(jì)部門,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì),真正做到為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航,就勢(shì)必要求企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員參與到企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理中來(lái)。內(nèi)部審計(jì)之所以涉足風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域,主要有以下原因:一、是企業(yè)自身發(fā)展的需要。近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加深,使企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)不斷加大,其中有很多風(fēng)險(xiǎn)都是可以預(yù)防、轉(zhuǎn)移、甚至可以規(guī)避掉的,因此,企業(yè)制定一套行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系并認(rèn)真貫徹執(zhí)行是企業(yè)長(zhǎng)興不衰的關(guān)鍵所在。而內(nèi)部審計(jì)的本質(zhì)就是對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到防護(hù)性和建
    2023-06-07
    150人看過(guò)
  • 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)查什么
    一、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)查什么1.企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)主要檢查公司的各類報(bào)表是否編報(bào)齊全,報(bào)表的完整性和準(zhǔn)確性,以及財(cái)務(wù)報(bào)表反映的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況。2.審計(jì)人員會(huì)仔細(xì)閱讀報(bào)表說(shuō)明,注意報(bào)表反映的會(huì)計(jì)期間的重大影響因素是否揭示,并結(jié)合報(bào)表內(nèi)容的審計(jì),驗(yàn)證報(bào)表附注說(shuō)明的真實(shí)性。3.審計(jì)還會(huì)關(guān)注公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的健全性和有效性,以及內(nèi)部控制的執(zhí)行情況。二、審查重點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表1.在財(cái)務(wù)審計(jì)中,重點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表的審查包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表。2.對(duì)于資產(chǎn)負(fù)債表,審計(jì)人員會(huì)注重檢查其編制方法的正確性、報(bào)表項(xiàng)目的完整性以及報(bào)表所反映項(xiàng)目和內(nèi)容的一貫性。他們會(huì)檢查資產(chǎn)負(fù)債表是否按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定的科目及格式編制,并復(fù)算報(bào)表各項(xiàng)之間的勾稽關(guān)系。3.對(duì)于損益表,審計(jì)人員會(huì)檢查其內(nèi)各項(xiàng)目填列是否完整,有無(wú)漏填、錯(cuò)填,并核對(duì)各項(xiàng)目數(shù)字之間的勾稽關(guān)系。4.對(duì)于現(xiàn)金流量表,審計(jì)人員會(huì)檢查其是否按照有關(guān)企
    2024-03-15
    66人看過(guò)
  • 2023民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資策略
    我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資的發(fā)展策略:中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào),“要努力提高對(duì)外投資效率和質(zhì)量”“推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)走出去”。在新常態(tài)背景下,我國(guó)對(duì)外投資的發(fā)展,必須探索一條符合我國(guó)國(guó)情的新道路。從生產(chǎn)能力來(lái)看,我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)能早已擺脫過(guò)去供給不足的狀況。2014年工信部公布的產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)名單顯示,煉鐵、煉鋼、焦炭、鐵合金、電石、電解鋁、銅(含再生銅)冶煉、鉛(含再生鉛)冶煉、水泥(熟料及磨機(jī))、平板玻璃、造紙、制革、印染、化纖、鉛蓄電池(極板及組裝)以及稀土等工業(yè)行業(yè)均屬于需要淘汰落后產(chǎn)能的行業(yè)。正因?yàn)槿绱?,我?guó)對(duì)外投資的目的之一就應(yīng)該是充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),合理轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)過(guò)剩產(chǎn)能。與此同時(shí),我國(guó)對(duì)外投資還應(yīng)以獲取高端技術(shù)為目的。從我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力來(lái)看,過(guò)去以要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式不可持續(xù),我國(guó)新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)必須更多地依賴于科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。而通過(guò)對(duì)外投資獲取先進(jìn)技術(shù)無(wú)疑是一條可行的途徑。
    2023-06-12
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  • 企業(yè)控制內(nèi)部審計(jì)的一些問(wèn)題
    一、內(nèi)部控制審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)有哪些共同點(diǎn)?答:內(nèi)部控制審計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)之間存在多方面的共同點(diǎn),例如:(一)兩者的終極目的一致。雖然各有側(cè)重,但終極目的都是提高財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)期使用者對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的信賴程度。(二)兩者都采用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法。注冊(cè)會(huì)計(jì)師首先實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序,識(shí)別和評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)(包括由于舞弊導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)),在此基礎(chǔ)上,針對(duì)評(píng)估的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)設(shè)計(jì)和實(shí)施恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施,獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)。(三)兩者運(yùn)用的重要性水平相同。注冊(cè)會(huì)計(jì)師在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中運(yùn)用重要性水平,旨在計(jì)劃和執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作,評(píng)價(jià)識(shí)別出的錯(cuò)報(bào)對(duì)審計(jì)的影響以及未更正錯(cuò)報(bào)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和審計(jì)意見(jiàn)的影響,以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表整體是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證;注冊(cè)會(huì)計(jì)師在內(nèi)部控制審計(jì)中運(yùn)用重要性水平,旨在計(jì)劃和執(zhí)行內(nèi)部控制審計(jì)工作,評(píng)價(jià)識(shí)別出的內(nèi)部控制缺陷單獨(dú)或組合起來(lái)是否構(gòu)成內(nèi)部控制重大缺陷,以對(duì)被審計(jì)單
    2023-02-22
    414人看過(guò)
  • 我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)問(wèn)題
    隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部控制制度也在不斷的完善,其中內(nèi)部控制審計(jì)作為重點(diǎn)內(nèi)容,促進(jìn)了企業(yè)的良好發(fā)展,內(nèi)部控制審計(jì)是在委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師的基礎(chǔ)上,由注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制提出相關(guān)的審計(jì)意見(jiàn)和建議,其目的是為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性,所以,對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師而言,必須要對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制體系深入的進(jìn)行了解,并且要進(jìn)行相關(guān)的審計(jì)設(shè)計(jì)及測(cè)試,最終達(dá)到對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)問(wèn)題有效解決的目的。一、內(nèi)部控制審計(jì)研究所謂內(nèi)部控制審計(jì),指的是企業(yè)委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所,對(duì)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)有效期內(nèi)及基準(zhǔn)日的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的健全性與運(yùn)行的有效性進(jìn)行審計(jì),并且提出審計(jì)意見(jiàn),我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)科單獨(dú)進(jìn)行,也可結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)告設(shè)計(jì)進(jìn)行,在二者結(jié)合的思想中,可以充分的獲取證據(jù),在內(nèi)部審計(jì)中對(duì)內(nèi)部控制提出先關(guān)意見(jiàn)和建議,此外,通過(guò)內(nèi)部控制審計(jì),可以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中的控制風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià),以此來(lái)提高財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的質(zhì)量。然而在加強(qiáng)內(nèi)部控制審計(jì)中,其意
    2023-06-07
    330人看過(guò)
  • 企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)由誰(shuí)完成
    審計(jì)控制是通過(guò)對(duì)組織資源業(yè)務(wù)活動(dòng)的審計(jì),實(shí)現(xiàn)對(duì)符合組織目標(biāo)的管理的一種控制方式。現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的流程包括審計(jì)準(zhǔn)備、審計(jì)實(shí)施和審計(jì)報(bào)告階段,確保高效實(shí)施和及時(shí)反饋審計(jì)結(jié)果。 審計(jì)控制是通過(guò)對(duì)組織資源業(yè)務(wù)活動(dòng)的審計(jì),實(shí)現(xiàn)對(duì)符合組織目標(biāo)的管理的一種控制方式。其特點(diǎn)包括:1. 審計(jì)控制的目標(biāo)是合規(guī)性和效益性,旨在提高組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性和效益性水平;2. 審計(jì)控制的內(nèi)容不僅是財(cái)務(wù)活動(dòng),還包括利用組織資源的業(yè)務(wù)活動(dòng);3. 審計(jì)控制的方式是過(guò)程式的,包括事前、事中和事后控制;4. 審計(jì)控制的范圍不僅是業(yè)務(wù)活動(dòng)的結(jié)果,更主要的是結(jié)果產(chǎn)生的機(jī)制;5. 審計(jì)控制的性質(zhì)是一種重點(diǎn)控制,而不是全面控制。 現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的流程分為三步:1. 審計(jì)準(zhǔn)備階段,包括編版制年度審權(quán)計(jì)計(jì)劃、下達(dá)審計(jì)任務(wù)書(shū)、組成審計(jì)小組和進(jìn)行審計(jì)前調(diào)查;2. 審計(jì)實(shí)施階段,包括會(huì)談與溝通、內(nèi)控評(píng)估的健全性測(cè)試、內(nèi)控評(píng)估的有效性測(cè)試、計(jì)
    2024-01-05
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#審計(jì)法
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    內(nèi)部審計(jì),是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng),它通過(guò)運(yùn)用系統(tǒng)、規(guī)范的方法,審查和評(píng)價(jià)組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)性和有效性,以促進(jìn)組織完善治理、增加價(jià)值和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 目的在于幫助部門、單位的管理人員實(shí)行最有效的管理。內(nèi)部審計(jì)與外... 更多>

  •  新員工入職后應(yīng)知應(yīng)會(huì)的事項(xiàng)
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  • #內(nèi)部審計(jì)
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    • 私營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要性有什么?
      浙江在線咨詢 2022-07-25
      中國(guó)內(nèi)部審計(jì)起步于20世紀(jì)80年代,雖然發(fā)展迅速,但是內(nèi)部審計(jì)工作基礎(chǔ)還比較薄弱,在實(shí)際中仍然存在著忽視內(nèi)部審計(jì)、管理層凌駕于內(nèi)部審計(jì)之上的情況。特別是在民營(yíng)企業(yè)中,內(nèi)部審計(jì)涉及的范圍還不足以有效控制企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也存在內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)較差、業(yè)務(wù)操作不夠規(guī)范等問(wèn)題。(一)沒(méi)有設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)審組織中國(guó)民營(yíng)企業(yè)大多是由創(chuàng)業(yè)者個(gè)人發(fā)起成立,帶有強(qiáng)烈的個(gè)人獨(dú)斷或是家族專治色彩。只有在企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)無(wú)法
    • 如何提高內(nèi)部企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性
      寧夏在線咨詢 2022-10-30
      企業(yè)內(nèi)部審計(jì)主要包括: 1、對(duì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制; 2、對(duì)內(nèi)部控制的健全性、有效性進(jìn)行評(píng)價(jià); 3、提出改進(jìn)以后工作績(jī)效的建議。為了保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性,內(nèi)審部由董事會(huì)直接授權(quán),由董事長(zhǎng)直管,排除經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)可能帶來(lái)的干擾
    • 民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部控制需注意哪些
      西藏在線咨詢 2023-09-03
      民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部控制需注意授權(quán)批準(zhǔn)的程序,不讓程序過(guò)于繁瑣,也不能讓某些股東的權(quán)利過(guò)大。根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,民營(yíng)企業(yè)若是股份有限公司的,應(yīng)當(dāng)設(shè)立董事會(huì)、股東大會(huì)以及監(jiān)事會(huì)。
    • 銀行支持民營(yíng)企業(yè)政策
      河南在線咨詢 2023-03-11
      關(guān)于銀行支持民營(yíng)企業(yè)政策的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在加大信貸支持。繼續(xù)推進(jìn)政府、銀行、企業(yè)三方合作,完善銀企對(duì)接平臺(tái),采取洽談會(huì)、交流會(huì)等形式推動(dòng)銀企合作。商業(yè)銀行要降低對(duì)創(chuàng)業(yè)主體的貸款門檻,在同等條件下優(yōu)先支持創(chuàng)業(yè)主體的信貸需求,開(kāi)辟綠色通道,簡(jiǎn)化貸款程序,提高審批效率。開(kāi)展小額貸款公司試點(diǎn),建設(shè)一批小額貸款公司,拓寬創(chuàng)業(yè)主體融資渠道。 加強(qiáng)融資擔(dān)保扶持。著力培育一批資本金過(guò)億元、管理規(guī)范、信用良好的中小
    • 企業(yè)工傷事故內(nèi)部處理流程及對(duì)策
      四川在線咨詢 2023-06-10
      企業(yè)工傷事故內(nèi)部處理流程如下: 一、事故傷害發(fā)生后,單位主管及同事應(yīng)協(xié)助受傷害員工于第一時(shí)間內(nèi),送往社會(huì)保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院救治﹐傷情危急的可先送就近醫(yī)院搶救。 二、單位主管需提出報(bào)告﹐詳述事故發(fā)生經(jīng)過(guò)﹐具體應(yīng)包括時(shí)間﹑地點(diǎn)﹑人物﹑事情等﹐送人事單位留存。 三、人事單位應(yīng)檢附相關(guān)數(shù)據(jù)向社保部門書(shū)面提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)﹐并依規(guī)定申請(qǐng)醫(yī)療補(bǔ)助。 四、工傷認(rèn)定申請(qǐng)的相關(guān)數(shù)據(jù)如下﹐需請(qǐng)單位主管和受傷員工配合提供﹕ 1