我是一個(gè)國企建筑管理人員,我們公司承包一在建項(xiàng)目,公司依按合同支付工程款，但作用不大
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關(guān)于拖欠工資的補(bǔ)償，原勞動(dòng)部《違反<中華人民共和國勞動(dòng)法>行政處罰辦法》規(guī)定：用人單位有下列侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益之一的，應(yīng)責(zé)令支付勞動(dòng)者的工資報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并可責(zé)令按相當(dāng)于支付勞動(dòng)者工資報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)嘗總和的一至五倍支付勞動(dòng)者賠償金： （一）克扣或無故拖欠勞動(dòng)者工資的； （二）拒不支付勞動(dòng)者延長工作時(shí)間工資報(bào)酬的； （三）低于當(dāng)?shù)?a target="_blank" href="http://www.cookingeasy.cn/zhishi/laodong/yuangongquanyi_zdgz/">最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資的； （四）解除勞動(dòng)合同后，未依照法律、法規(guī)規(guī)定給予勞動(dòng)者補(bǔ)償?shù)摹?《勞動(dòng)合同法》第85條對(duì)此問題作出了新的規(guī)定，即用人單位未按規(guī)定或約定及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬、低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資、安排加班不支付加班費(fèi)、未按法律規(guī)定支付解除或終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模蓜趧?dòng)行政部門責(zé)令限期支付，逾期不支付的，用人單位按應(yīng)付金額50%-100%的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者加付賠償金。
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建筑工程項(xiàng)目信息管理的目的是： 1、建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。 2、建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)(存檔是存儲(chǔ)的一項(xiàng)工作)、處理和交流。
建筑工程項(xiàng)目承包給予個(gè)人不合法。工程合同的承包人必須具有企業(yè)法人資格，同時(shí)持有工商行政管理機(jī)關(guān)核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的資質(zhì)證書，在核準(zhǔn)的資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)承攬工程，個(gè)人沒有資格成為承包方。
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建筑公司分包項(xiàng)目是否違法建筑公司分包不一定合法，看情況分析。分包是指承包人承包工程后，將承包范圍內(nèi)的部分工程交給第三人的行為。 施工公司分包，符合下列條件合法，否則違法： 一、可以在總承包合同中分包或者經(jīng)發(fā)包人同意或者認(rèn)可； 二、總承包人承包給分包人的工程是總承包
2022.04.14 1,067 -
建筑公司分包項(xiàng)目違法嗎建筑公司分包不一定合法，看情況分析。分包是指承包人承包工程后,將其承包范圍內(nèi)的部分工程交由第三人完成的行為。 建筑公司分包，符合以下條件是合法的，否則違法： 一、在總承包合同中約定可分包或經(jīng)發(fā)包人同意或者認(rèn)可； 二、總承包人發(fā)包給分包人的工
2020.12.30 145 -
建筑工程項(xiàng)目承包管理模式有哪些1、傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式（DBB模式）： 即設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造模式。該管理模式在國際上最為通用,世行、亞行貸款項(xiàng)目及以國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì) （FIDIC）合同條件為依據(jù)的項(xiàng)目均采用這種模式。 2、CM模式： 又稱階段發(fā)包方式，業(yè)主在項(xiàng)目開始階段
2020.10.22 646
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建筑公司不付工程款
建議先協(xié)商。協(xié)商不成的，應(yīng)當(dāng)直接向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)主管部門申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。用人單位應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同和國家規(guī)定，及時(shí)足額向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬。用人單位拖欠或者未足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的，勞動(dòng)者可以依法向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾?qǐng)
2022-01-05 15,340 -
建筑工程項(xiàng)目管理
一、建設(shè)項(xiàng)目管理定義建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：從項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。二、建設(shè)項(xiàng)目管理的類型根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，許多參與單位往往承擔(dān)不
2021-11-12 15,340 -
建筑工程項(xiàng)目信息管理的目的和作用
1、建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù) 2、建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)(
2021-09-01 15,340 -
建筑工程項(xiàng)目管理模式
工程項(xiàng)目的管理模式有： 1、EPC模式----固定總價(jià)合同 EPC合同條件的基本出發(fā)點(diǎn)是業(yè)主參與工程管理工作很少，因承包商已承擔(dān)了工程建設(shè)的大部分風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主重點(diǎn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。但是，如果委派業(yè)主代表則不
2022-03-14 15,340
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01:17
建筑工程施工承包合同怎么寫工程承包合同寫法如下：首先需要寫明甲乙雙方的姓名，寫上經(jīng)過雙方協(xié)商，乙方愿意承接甲方的工程。然后寫明工程的概括、承包的相關(guān)方式、工程的范圍以及質(zhì)量要求。其次可以寫清楚合同價(jià)款，付款的相關(guān)方式。最后寫上工程的相關(guān)期限，在結(jié)尾的部分可以寫上雙方
910 2022.04.25 -
00:57
建筑工程施工合同注意事項(xiàng)簽訂建筑工程合同的時(shí)候一定要采用規(guī)范的合同示范文本，要注意以下方面的問題：（1）對(duì)工期的約定以及工期順延的約定；（2）安全文明施工的責(zé)任的約定，一般約定由承包方承擔(dān)；（3）對(duì)于監(jiān)理工程師發(fā)包人派駐工程師權(quán)限的設(shè)置；（4）材料設(shè)備供應(yīng)的條款，
1,839 2022.04.17 -
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大棚建筑工程合同糾紛如何處理大棚建筑工程合同糾紛處理方式如下：一、竣工結(jié)算報(bào)告爭(zhēng)議引發(fā)的拖欠工程款糾紛。承包方可以將結(jié)算文件以特快專遞的方式向發(fā)包方郵寄，還可以請(qǐng)公證部門對(duì)郵寄行為進(jìn)行公證。發(fā)包人在收到之后合理期限內(nèi)沒有提出意見的，那么就視為認(rèn)同，應(yīng)依法支付工程款；二
1,139 2022.04.17
