如何落實(shí)企業(yè)調(diào)崗后的工資標(biāo)準(zhǔn)？
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在職員工不稱職（不勝任工作），用人單位有合理調(diào)崗的權(quán)力、經(jīng)雙方協(xié)商薪酬標(biāo)準(zhǔn)（書面形式）確定，執(zhí)行調(diào)崗后新工資標(biāo)準(zhǔn)。 一、企業(yè)調(diào)崗的目的之一就是合理的調(diào)整薪酬，否則對許多企業(yè)而言，調(diào)整崗位就失去了意義。對于勞動(dòng)者不勝任工作的情形，法律規(guī)定了用人單位有合理調(diào)崗的權(quán)利，經(jīng)雙方協(xié)商薪酬標(biāo)準(zhǔn)（書面形式）確定，執(zhí)行調(diào)崗后新工資標(biāo)準(zhǔn)。 崗位管理包含了崗位的薪酬管理，崗位異動(dòng)也往往伴隨著崗位報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)，法律規(guī)定了企業(yè)在員工不勝任前提下可調(diào)崗，其讓渡的應(yīng)當(dāng)是完整的崗位管理權(quán)，該權(quán)利包括履行新的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)、新的考核辦法等。員工因不勝任工作而被調(diào)整到新的崗位，其薪酬應(yīng)當(dāng)根據(jù)新崗位的標(biāo)準(zhǔn)確定，否則有違于“同工同酬”的基本立法思想。但另一方面，為了防止企業(yè)調(diào)薪權(quán)利的濫用，企業(yè)在調(diào)薪操作時(shí)應(yīng)當(dāng)基于以下前提： 1、有明確的崗位職系和薪酬對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；若無制度規(guī)定和合同約定，調(diào)崗后的薪酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)協(xié)商確定，而不能由用人單位單方確定。 2、與員工書面確定新的崗位與報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。
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企業(yè)該對員工進(jìn)行合理的調(diào)崗調(diào)薪調(diào)職的，需要與員工進(jìn)行協(xié)商，或者員工確實(shí)不能勝任現(xiàn)在的崗位。調(diào)崗調(diào)薪調(diào)職屬于更改勞動(dòng)合同，因此必須要征得員工同意，如果員工不同意，卻又無法勝任現(xiàn)在工作的，用人單位可以提前三十天通知?jiǎng)趧?dòng)者解除勞動(dòng)合同，并支付一個(gè)月工資。
口頭調(diào)崗是違反勞動(dòng)法的規(guī)定的。如果勞動(dòng)合同中寫明“如果要調(diào)整崗位必須經(jīng)過員工本人同意,勞動(dòng)者如果不同意調(diào)崗,是屬于合同約定條件改變,協(xié)商不成,單位強(qiáng)行調(diào)崗,勞動(dòng)者有權(quán)解除合同的,并要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
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企業(yè)如何合法地調(diào)崗調(diào)薪企業(yè)想合法的進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪可以有如下的行為： 1、用人單位應(yīng)制定具有可操作性的調(diào)崗調(diào)薪制度。 2、在勞動(dòng)合同中明確約定，用人單位在與員工協(xié)商后，可以對員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪，這樣就是合法的。 3、調(diào)崗調(diào)薪首先應(yīng)以有效的規(guī)章制度作為基礎(chǔ)，按規(guī)定進(jìn)行調(diào)
2020.06.11 461 -
如何落實(shí)工傷賠償標(biāo)準(zhǔn)具體賠償金額需要根據(jù)當(dāng)事人的傷殘具體情況決定。在工作時(shí)間因工作原因受到事故傷害導(dǎo)致受傷的，在治療傷情相對穩(wěn)定后，確實(shí)存在殘疾影響勞動(dòng)能力的，進(jìn)行傷殘鑒定。等鑒定結(jié)果出來后，根據(jù)鑒定的等級進(jìn)行相應(yīng)的賠償，工傷賠償標(biāo)準(zhǔn)為：工傷保險(xiǎn)基金按傷殘等級
2020.05.30 116 -
企業(yè)該如何對員工進(jìn)行合理的調(diào)崗調(diào)薪調(diào)職1、在勞動(dòng)合同中，約定調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)職的彈性條款。 2、在企業(yè)的規(guī)章制度中，明確約定調(diào)崗調(diào)薪調(diào)職的情形，進(jìn)行公示并且要求員工簽字確認(rèn)。 3、制定好崗位說明書，明確崗位職責(zé)。公司只有制訂了崗位說明書，明確員工的崗位職責(zé)，才能對員工進(jìn)行考核，考
2020.12.08 178
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調(diào)崗后企業(yè)規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)怎么核定
在職員工不稱職（不勝任工作），用人單位有合理調(diào)崗的權(quán)力、經(jīng)雙方協(xié)商薪酬標(biāo)準(zhǔn)（書面形式）確定，執(zhí)行調(diào)崗后新工資標(biāo)準(zhǔn)。 一、企業(yè)調(diào)崗的目的之一就是合理的調(diào)整薪酬，否則對許多企業(yè)而言，調(diào)整崗位就失去了意義。
2022-04-20 15,340 -
如何辦理調(diào)崗后新的工資標(biāo)準(zhǔn)
在職員工不稱職（不勝任工作），用人單位有合理調(diào)崗的權(quán)力、經(jīng)雙方協(xié)商薪酬標(biāo)準(zhǔn)（書面形式）確定，執(zhí)行調(diào)崗后新工資標(biāo)準(zhǔn)。一、企業(yè)調(diào)崗的目的之一就是合理的調(diào)整薪酬，否則對許多企業(yè)而言，調(diào)整崗位就失去了意義。對
2022-03-26 15,340 -
如何合理制定企業(yè)員工調(diào)崗調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)
1、在勞動(dòng)合同中，約定調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)職的彈性條款。 2、在企業(yè)的規(guī)章制度中，明確約定調(diào)崗調(diào)薪調(diào)職的情形，進(jìn)行公示并且要求員工簽字確認(rèn)。 3、制定好崗位說明書，明確崗位職責(zé)。公司只有制訂了崗位說明書，明
2022-11-12 15,340 -
企業(yè)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表如何制定
企業(yè)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表按照各盡其能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長制度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的原則。 2，結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公
2022-06-14 15,340
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工傷復(fù)工后調(diào)崗降薪合理嗎工傷復(fù)工后調(diào)崗降薪是否合理，要看是否有正當(dāng)?shù)睦碛?。發(fā)生工傷后，勞動(dòng)者不勝任工作，用人單位可以調(diào)整其工作崗位，但雙方為此發(fā)生爭議，應(yīng)由用人單位舉證證明其調(diào)崗調(diào)薪具有充分的合理性。在以下情形下，企業(yè)可以不經(jīng)協(xié)商一致單方對勞動(dòng)者調(diào)崗：勞動(dòng)者不勝任
6,598 2022.04.17 -
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倒閉企業(yè)職工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)倒閉企業(yè)的職工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為：根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按員工在本企業(yè)的實(shí)際工作年限計(jì)算，每滿1年需向員工支付1個(gè)月工資；滿6個(gè)月不滿1年的，則按1年計(jì)算；不滿6個(gè)月的，按0.5個(gè)月的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠償。月工資的標(biāo)準(zhǔn)為，員工在勞動(dòng)關(guān)系
3,745 2021.04.25 -
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企業(yè)內(nèi)部資金拆借的效力如何企業(yè)內(nèi)部資金拆借的效力可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行分析： 第一、企業(yè)的內(nèi)部資金拆借行為有效的情形。 1、根據(jù)法律規(guī)定有效的情形。一是小額貸款組織企業(yè)的貸款行為，二是外商投資企業(yè)未經(jīng)批準(zhǔn)向境外企業(yè)借貸的合同就是合法有效的。 2、依據(jù)稅收征管政策有效
1,616 2022.04.17
