第一、目的不同?？冃ЧべY的目的在于約束，獎金的目的在于激勵?？冃ЧべY的實質是“崗位價值押金”，將員工對應的基本工資分拆成兩部分，一部分作為固定工資發(fā)放，另一部分作為績效工資根據(jù)員工個人績效表現(xiàn)調整發(fā)放。獎金的實質是“企業(yè)業(yè)績分紅”，即從企業(yè)業(yè)績目標的超出部分中，拿出一定數(shù)額的業(yè)績獎金，有差別地分配給企業(yè)員工。第二、權重比例不同。績效工資的權重一般占“基本工資”的20%到幾倍不等。而獎金一般無權重比例限制，上不封頂，一般視企業(yè)業(yè)績或效益而定。第三、要項構成不同?？冃ЧべY是常規(guī)項目，獎金是非常規(guī)項目。績效工資根據(jù)部門及崗位表現(xiàn)發(fā)放，有一定的范圍區(qū)間，不是有沒有的問題，是多與少的問題，而獎金是企業(yè)的一種額外付酬方式，視企業(yè)效益而定，達不到預定的績效目標或企業(yè)總體經(jīng)濟效益不理想的狀況下，可以不發(fā)。第四，掛鉤側重不同?？冃ЧべY更多與個人績效表現(xiàn)關聯(lián)，直接受個人績效表現(xiàn)波動的影響，而績效獎金意在牽引員工關注企業(yè)的整體業(yè)績表現(xiàn)，主要受企業(yè)整體業(yè)績表現(xiàn)的影響。

獎金與績效工資有以下區(qū)別：獎金是完成一定工作量或者表現(xiàn)優(yōu)秀的直接獎勵，績效工資是完成單位規(guī)章的績效任務所獲得的工資性收入，一般分為較多層次，對應不同的工資數(shù)額；而年終獎的發(fā)放方式包括雙薪制、紅包制等。