一、期權(quán)
期權(quán)激勵(lì),賦予員工未來(lái)取得公司股權(quán)的期待權(quán)利,員工或其他激勵(lì)對(duì)象到期(或滿足條件后)行使期權(quán),取得公司相應(yīng)股權(quán)或股權(quán)的受益權(quán)利,是創(chuàng)業(yè)公司最常見(jiàn)的股權(quán)激勵(lì)模式,主要適用于公司員工,范圍較大,逐步推進(jìn)可以保持公司股權(quán)穩(wěn)定。
期權(quán)激勵(lì)對(duì)應(yīng)的激勵(lì)股權(quán)池通常由創(chuàng)始人從自己名下的股權(quán)份額中預(yù)留,員工行使期權(quán)取得公司股權(quán),通常需要支付對(duì)應(yīng)股權(quán)的票面價(jià)(原始出資價(jià)格,即1元注冊(cè)資本認(rèn)購(gòu)價(jià)為1元),而且需要滿足預(yù)設(shè)的行權(quán)條件,例如市場(chǎng)主流約定激勵(lì)對(duì)象四年的服務(wù)期,每滿一年,員工可行使1/4的期權(quán)總額。
二、虛擬股權(quán)激勵(lì)
虛擬的股權(quán)激勵(lì)形式,又可稱為純協(xié)議模式,主要包括虛擬股權(quán)、股權(quán)增值權(quán)等。
1、虛擬股權(quán)
虛擬股權(quán)不同于公司法項(xiàng)下的實(shí)際股權(quán),而是公司股權(quán)的虛擬化,公司人為地將股權(quán)拆分為若干等值單位,并將一定數(shù)量的虛擬股權(quán)授予給公司核心員工。核心員工可以按照所持有的虛擬股權(quán)的數(shù)量和比例,而享有相應(yīng)的分紅。
2、股權(quán)增值權(quán)
在股權(quán)增值權(quán)項(xiàng)下,被授予權(quán)利的核心員工在一定的時(shí)期內(nèi),將有權(quán)獲得規(guī)定數(shù)量的股權(quán)價(jià)值(市場(chǎng)公允價(jià)格)上升所帶來(lái)的升值收益。股權(quán)激勵(lì)對(duì)象不擁有這些股權(quán)/份的所有權(quán),也不擁有股東表決權(quán)、分紅權(quán)。
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- 股東直接訴訟
股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)拿出部分股權(quán)用來(lái)激勵(lì)企業(yè)高級(jí)管理人員或優(yōu)秀員工的一種方法。一般情況下都是附帶條件的激勵(lì),如員工需在企業(yè)干滿多少年,或完成特定的目標(biāo)才予以激勵(lì),當(dāng)被激勵(lì)的人員滿足激勵(lì)條件時(shí),即可成為公司的股東,從而享有股東權(quán)利。... 更多>
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什么是股權(quán)激勵(lì),上市前股權(quán)激勵(lì)的方式有幾種福建在線咨詢 2023-02-28股權(quán)激勵(lì)是指上市公司以本公司股票或股票期權(quán),對(duì)其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員進(jìn)行的長(zhǎng)期性激勵(lì),從而使他們能夠勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)。 有下列方式:業(yè)績(jī)股票;股票期權(quán);虛擬股票;股票增值權(quán);限制性股票;延期支付;經(jīng)營(yíng)者/員工持股;管理層/員工收購(gòu);帳面價(jià)值增值權(quán)。
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股權(quán)激勵(lì)和期權(quán)激勵(lì)的區(qū)別西藏在線咨詢 2023-03-04兩者的區(qū)別有: 1.標(biāo)的物不同。在股票期權(quán)激勵(lì)中,激勵(lì)對(duì)象取得的是一種權(quán)利,在股權(quán)激勵(lì)中,激勵(lì)對(duì)象直接獲得的是股份或股票。 2.獲得權(quán)利或股票的方式不同。在股票期權(quán)激勵(lì)中,激勵(lì)對(duì)象是無(wú)償獲得或基本上不用現(xiàn)金,就能獲得這種權(quán)利;在股權(quán)激勵(lì)中,激勵(lì)對(duì)象必須拿出一部分現(xiàn)金才能獲得股份或股票。 3.獲得收益的方式不同。在股票期權(quán)激勵(lì)中,激勵(lì)對(duì)象在行權(quán)日之前不會(huì)獲利,在行權(quán)日行權(quán)之后才能獲得應(yīng)得的全部收益;
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幾種股權(quán)激勵(lì)方式概述臺(tái)灣在線咨詢 2024-12-271. 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃 2. 股權(quán)認(rèn)購(gòu)期權(quán) 3. 虛擬股權(quán)證券 4. 股票價(jià)格增長(zhǎng)期權(quán) 5. 限制性股權(quán)證券 6. 延期支付計(jì)劃 7. 股東經(jīng)營(yíng)者持股 8. 管理層收購(gòu)計(jì)劃 9. 賬面價(jià)值增值權(quán)
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包括哪些類型的股權(quán)激勵(lì)對(duì)象安徽在線咨詢 2021-11-24激勵(lì)對(duì)象可以包括上市公司的董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員或核心業(yè)務(wù)人員,以及公司認(rèn)為應(yīng)該激勵(lì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和未來(lái)發(fā)展有直接影響的其他員工,但不應(yīng)包括獨(dú)立董事和監(jiān)事。在中國(guó)工作的外籍員工擔(dān)任上市公司董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員或核心業(yè)務(wù)人員的,可以成為激勵(lì)對(duì)象。單獨(dú)或合計(jì)持有上市公司5%上述股份的股東或?qū)嶋H控制人及其配偶、父母和子女不得成為激勵(lì)對(duì)象。下列人員不得成為激勵(lì)對(duì)象:(一)最近12個(gè)月
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股權(quán)激勵(lì)的資金來(lái)源有哪幾種寧夏在線咨詢 2023-02-27股權(quán)激勵(lì)的資金來(lái)源有: 一、自籌資金: 激勵(lì)對(duì)象以自有資金購(gòu)入對(duì)應(yīng)的股份,通過(guò)簽訂協(xié)議約定價(jià)格、時(shí)間等,最后完成支付與結(jié)算。如果激勵(lì)對(duì)象支付能力有限,可采取分期付款的方式。 二、公司借款: 公司或者股東借款給激勵(lì)對(duì)象或者為激勵(lì)對(duì)象的借款提供擔(dān)保。但是此種方法不適合上市公司。 三、工資或獎(jiǎng)金扣除: 從激勵(lì)對(duì)象的工資或者獎(jiǎng)金中扣除。公司可以從其工資或者獎(jiǎng)金中扣除一部分,作為購(gòu)買(mǎi)股權(quán)激勵(lì)標(biāo)的資金,但要取