在平時(shí)工作時(shí)總會(huì)遇到關(guān)于離職、辭退的問(wèn)題,用人單位人事部門(mén)所出具的所有材料部分員工都不太清楚由來(lái)。其中就對(duì)代通知金相關(guān)事宜不太了解。那么,您知道辭退員工補(bǔ)償一個(gè)月代通知金合理嗎?根據(jù)勞動(dòng)合同法的規(guī)定,代通知金的補(bǔ)償情況應(yīng)當(dāng)根據(jù)辭退原因進(jìn)行分析再做發(fā)放。
代通知金只有在符合以下情形之一時(shí)才可能予以支付:?jiǎn)T工醫(yī)療期、不能勝任工作、客觀情況發(fā)生重大變化。
一、代通知金的支付條件
代通知金只有在符合以下情形之一時(shí)才可能予以支付:
第一種:?jiǎn)T工醫(yī)療期
勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的。
需注意:
1、醫(yī)療期滿(mǎn)后不能直接辭退,需要判斷是否從事原工作;
2、如果不能從事原工作,需要另行安排工作;
3、員工也不能從事另行安排的工作,才能辭退。
第二種:不能勝任工作
勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的。
需注意:
1、不能勝任工作,不能直接辭退;
2、需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),或者調(diào)整工作崗位;
3、培訓(xùn)完或調(diào)整了工作崗位后,員工還是不能勝任工作,才能辭退。
第三種:客觀情況發(fā)生重大變化
勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
需注意:
1、必須存在客觀情況發(fā)生重大變化的事實(shí),一般來(lái)說(shuō),指企業(yè)搬遷、組織結(jié)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整、內(nèi)部組織撤并等,導(dǎo)致原勞動(dòng)合同無(wú)法繼續(xù)履行;
2、企業(yè)應(yīng)就原勞動(dòng)合同的變更進(jìn)行協(xié)商;
3、協(xié)商不成,方能辭退。
如果存在以上情形之一的,代通知金也不是必須支付,企業(yè)有選擇權(quán):
提前三十日書(shū)面通知,即,10月1日通知,10月31日解除勞動(dòng)合同;
或者
支付“代通知金”,即,10月1日通知,10月1日解除勞動(dòng)合同。
除了以上情形,法律再無(wú)規(guī)定必須支付“代通知金”!
二、【代通知金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)】
代通知金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)不同,《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第二十條有明確規(guī)定:用人單位依照勞動(dòng)合同法第四十條的規(guī)定,選擇額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資解除勞動(dòng)合同的,其額外支付的工資應(yīng)當(dāng)按照該勞動(dòng)者上一個(gè)月的工資標(biāo)準(zhǔn)確定。
三、【法律依據(jù)】
《勞動(dòng)合同法》
第四十條有下列情形之一的,用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同:
(一)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;
(二)勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》
第二十條用人單位依照勞動(dòng)合同法第四十條的規(guī)定,選擇額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資解除勞動(dòng)合同的,其額外支付的工資應(yīng)當(dāng)按照該勞動(dòng)者上一個(gè)月的工資標(biāo)準(zhǔn)確定。
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