(一)判斷題(正確的用A表示,錯(cuò)誤的用B表示)
1.供應(yīng)鏈不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金連,而且還是一條增值鏈。()
2.對(duì)于供應(yīng)鏈企業(yè)來(lái)說(shuō),響應(yīng)周期是點(diǎn)式周期。()
3.傳統(tǒng)管理模式是以規(guī)?;枨蠛蛥^(qū)域性的賣方市場(chǎng)為決策背景,通過(guò)規(guī)模效應(yīng)降低成本,獲得效益。()
4.供應(yīng)鏈管理這一名詞最早出現(xiàn)于20世紀(jì)80年代,最初是由咨詢業(yè)提出的。()
5.供應(yīng)鏈管理是以同步化、集成化生產(chǎn)計(jì)劃為指導(dǎo),以各種技術(shù)為支持,尤其以Internet/Intranet為依托。()
6.企業(yè)供應(yīng)鏈管理即是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物流,管理過(guò)程中的信息流以及決策協(xié)調(diào)過(guò)程中商流、資金流進(jìn)行控制和協(xié)調(diào)。()
7.在供應(yīng)鏈管理的四個(gè)主要領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,我們可以將供應(yīng)鏈管理細(xì)分為職能領(lǐng)域和輔助領(lǐng)域。()
(二)單選題
1.因?yàn)楣?yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)組成的()不同,供應(yīng)鏈往往由多個(gè)、多類型甚至多國(guó)企業(yè)構(gòu)成。
A.類型B.跨度C職能D.結(jié)構(gòu)
2.供應(yīng)鏈?zhǔn)?)結(jié)構(gòu)。
A.直鏈B.支鏈C網(wǎng)鏈D.環(huán)狀
3.從供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型可以看出,節(jié)點(diǎn)企業(yè)和節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間是一種()關(guān)系。
A.需求與供應(yīng)B.支配C平等D.利益
4.供應(yīng)鏈管理因企業(yè)戰(zhàn)略和適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的需要,其中節(jié)點(diǎn)企業(yè)需要?jiǎng)討B(tài)地更新,這就使得供應(yīng)鏈具有明顯的()
A.復(fù)雜性B.動(dòng)態(tài)性C交叉性D。靈活性
5.從20世紀(jì)80年代初到j(luò)20世紀(jì)90年代初屬于供應(yīng)鏈管理的()。
A.初級(jí)階段B。形成階段C。成熟階段D。發(fā)展階段
6.在供應(yīng)鏈管理中的內(nèi)容中,新品研發(fā)計(jì)劃管理屬于()
A.客戶需求管理流程B??蛻粲唵瓮瓿晒芾砹鞒藽.客戶服務(wù)管理流程D。企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程
(三)多選題
1.在供應(yīng)鏈的運(yùn)作過(guò)程中,用戶的需求拉動(dòng)是供應(yīng)鏈中()運(yùn)作的驅(qū)動(dòng)源。
A。信息流B.產(chǎn)品/服務(wù)流C資金流D.物流E。商流
2.傳統(tǒng)“縱向一體化”管理模式存在的弊瑞有()。
A.增加了企業(yè)的投資負(fù)擔(dān)。
B。要承擔(dān)喪失市場(chǎng)時(shí)機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。
C有限的資源消耗在眾多的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)。
D.對(duì)于復(fù)雜多變的市場(chǎng)需求無(wú)法作出每
E.適應(yīng)品種變化能力差
3.供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段供應(yīng)鏈管理的核心任務(wù)()
A.供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作的系統(tǒng)化管理B.生產(chǎn)兩端的資源優(yōu)化管理
C.不確定性需求的信息共享管理D.“橫向一體化”的管理思想
E.快速的決策管理
4.供應(yīng)鏈追求()的集成。
A.物流B.信息流C。資金流D.工作流E.組織流
5.供應(yīng)鏈管理主要涉及的領(lǐng)域有()
A.供應(yīng)B.生產(chǎn)計(jì)劃C..需求D.服務(wù)
6。供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于()
A。提高用戶服務(wù)水平
B.提高企業(yè)生產(chǎn)效率
C.降低總的交易成本
D.尋求提高用戶服務(wù)水平與降低總的交易成本兩個(gè)目標(biāo)之間的平衡
E.增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
7.以下哪些屬于供應(yīng)鏈管理機(jī)制的建設(shè)()
A.合作協(xié)商機(jī)制B。信用機(jī)制
C績(jī)效評(píng)價(jià)與利益分配機(jī)制
D.激勵(lì)與約束機(jī)制E.監(jiān)督預(yù)警與風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
8.在供應(yīng)鏈管理的四個(gè)主要領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,我們可以將供應(yīng)鏈管理細(xì)分為職能領(lǐng)域和輔助領(lǐng)域。以下哪些屬于職能領(lǐng)域()。
A.產(chǎn)品工程B.產(chǎn)品技術(shù)保證
C.設(shè)計(jì)工程D.會(huì)計(jì)核算E.人力資源
第八章
自測(cè)練習(xí)題答案:
1、A2、B3、A4、A5、A6、A7、A
單選題:
1、B2、C3、A4、B5、A6、B
多選題:
1、ABC2、ABCD3、ABCE4、ABCDE5、BCDE6、ACD7、ABCDE8、AB
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- 出納人員
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- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
- 管理會(huì)計(jì)
- 會(huì)計(jì)年度
會(huì)計(jì)核算是以貨幣為計(jì)量單位,運(yùn)用會(huì)計(jì)方法,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄、分類、匯總、分析,形成會(huì)計(jì)信息,為決策提供依據(jù)的一項(xiàng)會(huì)計(jì)活動(dòng)。會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)的一項(xiàng)基本職能,是會(huì)計(jì)工作的核心和重點(diǎn)。 會(huì)計(jì)核算由總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、現(xiàn)金、固定... 更多>
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推式供應(yīng)鏈和推式供應(yīng)鏈區(qū)別四川在線咨詢 2022-03-11推式供應(yīng)鏈?zhǔn)且灾圃焐虨楹诵?,產(chǎn)品生產(chǎn)建立在需求預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,并在客戶訂貨前進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后從分銷商逐級(jí)推向顧客。顧客處于被動(dòng)接受的末端。一般來(lái)說(shuō),制造商利用從零售商倉(cāng)庫(kù)接到的訂單來(lái)預(yù)測(cè)顧客需求。推動(dòng)式供應(yīng)鏈的不確定性很低,但提前期較長(zhǎng),按庫(kù)存生產(chǎn)是主要的生產(chǎn)方式拉式供應(yīng)鏈?zhǔn)侵赶M(fèi)者導(dǎo)向或需求導(dǎo)向由消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品后,經(jīng)由銷售時(shí)點(diǎn)情報(bào)的數(shù)據(jù)收集,啟動(dòng)供應(yīng)鏈零售店經(jīng)由EDI向物流中心產(chǎn)生自動(dòng)補(bǔ)貨