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企業(yè)規(guī)章制度設(shè)立方法一、管理制度的編制原則服從于組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模的原則、簡(jiǎn)明化原則、系統(tǒng)化原則、鎖鏈化原則、一般和特殊相結(jié)合原則。二、管理制度的編制要點(diǎn)管理制度的編制以做事為主線，以各部門、科室、班組、員工為點(diǎn)，以崗位責(zé)任制(包含崗位工作指引)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法等為枝干構(gòu)成一個(gè)平面，結(jié)合五大部門和總則構(gòu)成立體化的篇章。要站在公司和部門的角度來(lái)看問(wèn)題，注意把握以下幾點(diǎn)：表――要弄清公司總經(jīng)理和部門經(jīng)理每天、每月、每年應(yīng)看的表，例如銷量、產(chǎn)量、進(jìn)貨量、質(zhì)量、費(fèi)用等;要弄清公司各崗位每天、每月、每年應(yīng)填、應(yīng)報(bào)的表;要弄清公司各控制點(diǎn)每天、每月、每年應(yīng)填、應(yīng)報(bào)的的表。會(huì)――要弄清公司總經(jīng)理和部門經(jīng)理每天、每月、每年應(yīng)開(kāi)的會(huì)，例如公司月經(jīng)營(yíng)檢討會(huì)、公司(半)月采購(gòu)委員會(huì)會(huì)議、(半)年公司員工大會(huì)、周產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)會(huì)、月市場(chǎng)分析會(huì)等。權(quán)――要設(shè)定人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)的管理權(quán)限，編制

購(gòu)買空殼公司可能存在虛報(bào)注冊(cè)資本、虛假出資、抽逃注冊(cè)資本、債權(quán)債務(wù)糾紛和經(jīng)營(yíng)異常等問(wèn)題，收購(gòu)前應(yīng)請(qǐng)專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)做好盡職調(diào)查，以最大限度地降低收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。購(gòu)買空殼公司是常見(jiàn)的行為，但需要注意哪些問(wèn)題呢？首先要注意空殼公司是否虛報(bào)注冊(cè)資本、虛假出資、抽逃注冊(cè)資本。根據(jù)我國(guó)法律的有關(guān)規(guī)定，雖然我國(guó)目前的注冊(cè)資本實(shí)行認(rèn)繳制度，但一些特殊行業(yè)會(huì)限制注冊(cè)資本的限額和實(shí)收資本。因此，空殼公司轉(zhuǎn)讓時(shí)，受讓方應(yīng)注意這種情況；其次，注意空殼公司是否存在債權(quán)債務(wù)糾紛，收購(gòu)方應(yīng)盡可能調(diào)查空殼公司是否存在隱形債務(wù)，否則收購(gòu)后會(huì)出現(xiàn)一系列糾紛；第三，注意空殼公司是否被工商部門列為經(jīng)營(yíng)異常，是否照常進(jìn)行年檢，是否履行零申報(bào)手續(xù)，是否存在真實(shí)的經(jīng)營(yíng)行為。最終，本律師提醒大家，收購(gòu)空殼公司，一定要請(qǐng)專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)做好盡職調(diào)查，最大限度地降低收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。購(gòu)買空殼公司需要注意哪些問(wèn)題？購(gòu)買空殼公司需要注意的問(wèn)題有很多。首先，你需

適用。母公司是對(duì)另一公司實(shí)行實(shí)際控制的公司，通常是通過(guò)出資擁有另一個(gè)公司一定比例以上的股份的方式實(shí)現(xiàn)，母公司具有法人資格，可以獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。子公司是與母公司相對(duì)應(yīng)的法律概念，是指一定比例以上的股份被另一個(gè)公司持有并被實(shí)際控制的公司。子公司具有法人資格，可以獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。一、子公司能否申請(qǐng)破產(chǎn)子公司可以申請(qǐng)破產(chǎn)。根據(jù)《公司法》第１４條第２款規(guī)定：公司可以設(shè)立子公司，子公司具有法人資格，依法獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。雖然母公司對(duì)其子公司有控制權(quán)，但是在財(cái)產(chǎn)責(zé)任上是獨(dú)立的，母公司只是從子公司取得投資收益。因子公司對(duì)母公司的債務(wù)沒(méi)有清償義務(wù)，子公司如果自身經(jīng)營(yíng)良好的話，便不會(huì)受到母公司破產(chǎn)的影響；如果子公司也已出現(xiàn)資不抵債、不能償還到期債務(wù)狀況，應(yīng)根據(jù)破產(chǎn)法另行申請(qǐng)?jiān)撟庸酒飘a(chǎn)，而非納入母公司的破產(chǎn)程序，一起清算。因此，子公司具有獨(dú)立的法人和財(cái)務(wù)制度，規(guī)章章程等等，具備單獨(dú)申請(qǐng)破產(chǎn)的資格。所以說(shuō)子

公司制定規(guī)章制度的目的是保障企業(yè)有序化的運(yùn)營(yíng)、防止管理的任意性、提高員工工作的積極性、以及在發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)可以當(dāng)做證據(jù)使用。制定公司規(guī)章制度的流程包括召開(kāi)職工代表大會(huì)、由企業(yè)工會(huì)參與制定，制定時(shí)必須充分聽(tīng)取員工的意見(jiàn)。一、公司制定規(guī)章制度的目的是什么公司制定規(guī)章制度的目的是：1.保障企業(yè)的運(yùn)作有序化、規(guī)范化，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本2.防止管理的任意性，為企業(yè)管理者與員工創(chuàng)造規(guī)范有序的工作環(huán)境滿足職工公平感的需要3.優(yōu)秀的規(guī)章制度通過(guò)合理的權(quán)利義務(wù)及責(zé)任的設(shè)置，可以使職工預(yù)測(cè)到自己的行為和努力的后果，激勵(lì)其工作積極性4.大限度地降低勞資糾紛，在發(fā)生糾紛時(shí)作為證據(jù)使用通過(guò)制定規(guī)章制度，企業(yè)與員工之間的權(quán)利義務(wù)明確，可以最大限度地降低糾紛。一旦發(fā)生糾紛時(shí)，企業(yè)也可以作為證據(jù)使用。二、制定公司規(guī)章制度的流程制定公司規(guī)章制度的流程包括:1.召開(kāi)職工大會(huì)或者職工代表大會(huì)通過(guò)；2.由企業(yè)工會(huì)參與制定；3.

上市公司收購(gòu)作為一種證券交易行為，其主體是收購(gòu)者與目標(biāo)公司股東，與目標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)者無(wú)關(guān)。但由于公司購(gòu)的結(jié)果往往意味著公司經(jīng)營(yíng)者的改變和公司經(jīng)營(yíng)策略的變化，這對(duì)目標(biāo)公司原經(jīng)營(yíng)者的利益、目標(biāo)公司及股東的利益都至關(guān)重要。為了維護(hù)自己的利益或公司股東的利益，目標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常利用手中的權(quán)力，采取一些措施防止收購(gòu)的發(fā)生或挫敗已經(jīng)發(fā)生的收購(gòu)。一般說(shuō)來(lái)，收購(gòu)人在收購(gòu)要約中都會(huì)向目標(biāo)公司股東提出高于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)股價(jià)的有吸引力的溢價(jià)，股東可以由此獲利。所以，對(duì)收購(gòu)的阻礙會(huì)損害股東的利益。但是目標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)者也可能有充分的理由認(rèn)為收購(gòu)人提出的要約價(jià)格仍然沒(méi)有反映公司股票的內(nèi)在價(jià)值，或者收購(gòu)人提出的對(duì)公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)損害公司的發(fā)展，因而收購(gòu)行動(dòng)并不符合公司股東的最大利益，應(yīng)當(dāng)對(duì)收購(gòu)行動(dòng)予以防范和回?fù)簟Ｓ捎谀繕?biāo)公司經(jīng)營(yíng)者與公司股東之間存在潛在的利益沖突，因而如何既要鼓勵(lì)公司董事會(huì)運(yùn)用其專業(yè)知識(shí)和技能保護(hù)公司股東的利益

一個(gè)企業(yè)若欲實(shí)施收購(gòu)策略，必須根據(jù)事先確定的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)制定相應(yīng)的規(guī)劃和流程來(lái)進(jìn)行，其中，收購(gòu)的操作流程如下：一、戰(zhàn)略規(guī)劃：包括確定收購(gòu)目標(biāo)、制定收購(gòu)規(guī)劃、制定收購(gòu)程序等。二、目標(biāo)公司調(diào)查：包括目標(biāo)公司搜尋、目標(biāo)公司分析、目標(biāo)公司審查(主動(dòng)出售動(dòng)機(jī)審查、法律面的審查、業(yè)務(wù)上的審查、財(cái)務(wù)上的審查、收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估)。三、收購(gòu)價(jià)格分析：包括公司資產(chǎn)評(píng)估(包括成本法、市場(chǎng)比較法、凈現(xiàn)值法、盈余倍數(shù)法、盈余資本化法、股東價(jià)值分析法)。四、收購(gòu)籌資：包括籌資渠道(企業(yè)自有資金、未使用或未分配的專項(xiàng)基金、企業(yè)應(yīng)付稅利和利息)、外部籌資渠道(專業(yè)銀行信貸資金、非銀行金融機(jī)構(gòu)資金、其他企業(yè)資金、民間資金、外資)、籌資分析(普通股籌資、優(yōu)先股籌資、債券籌資、可轉(zhuǎn)換債券、購(gòu)股權(quán)證籌資)、籌資決策(包括資金成本計(jì)算、企業(yè)籌資方式的確定)、杠桿收購(gòu)、管理層收購(gòu)(簡(jiǎn)稱MBO，即最明白企業(yè)資產(chǎn)的正是企業(yè)管理層，利用杠桿收

上市公司股份全流通后，針對(duì)上市公司的收購(gòu)與兼并活動(dòng)也將進(jìn)入到活躍的階段。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟的西方國(guó)家，發(fā)展起來(lái)了許多反收購(gòu)方法。本文就一些常用的反收購(gòu)策略進(jìn)行分析，并得到相應(yīng)啟示與建議。一、反收購(gòu)的預(yù)防性策略(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)安排收購(gòu)成功的關(guān)鍵在于有足夠量的股權(quán)被收購(gòu)。要想從根本上預(yù)防敵意收購(gòu)，適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)安排是最佳的策略。參照反收購(gòu)可能出現(xiàn)的結(jié)果，公司首先應(yīng)該做到的是，建立合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)。最為有效和簡(jiǎn)單的方式是自我控股。就是公司的發(fā)起人或者大股東為了避免被收購(gòu)，而在開(kāi)始設(shè)置公司股權(quán)時(shí)就讓自己擁有可以控制公司的足夠的股權(quán)，或者通過(guò)增持股份增加持股比例來(lái)達(dá)到控股的目的。顯然自我控股達(dá)到51%肯定不會(huì)出現(xiàn)惡意收購(gòu)情況，理論上是低于51%就可能發(fā)生惡意收購(gòu)。但實(shí)際上當(dāng)股權(quán)分散后，一般持有25%的股權(quán)就可以控制公司。因此必須找到一個(gè)合適的點(diǎn)來(lái)決定控股程度，否則會(huì)出現(xiàn)控股比例過(guò)低無(wú)法起到反收購(gòu)的效果;控股比例

公司制定規(guī)章制度有以下程序：1.召開(kāi)職工大會(huì)或者職工代表大會(huì)通過(guò)；2.由企業(yè)工會(huì)參與制定；3.如果既未召開(kāi)職工大會(huì)或者職工代表大會(huì)，也未設(shè)立工會(huì)，則應(yīng)通過(guò)適當(dāng)方式，在制定規(guī)章制度的過(guò)程中使員工有提出意見(jiàn)、建議的權(quán)利，并且員工的建議和意見(jiàn)應(yīng)充分反映在規(guī)章制度的制定過(guò)程中。一、公司簽假勞動(dòng)合同是否違法公司簽假勞動(dòng)合同屬于違法行為。訂立勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則。依法訂立的勞動(dòng)合同具有約束力，用人單位與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)履行勞動(dòng)合同約定的義務(wù)。用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確

公司章程是指公司必須具備的由發(fā)起設(shè)立公司的投資者制定的，并對(duì)公司、股東、董事、監(jiān)事及其他高級(jí)管理人員具有約束力的，調(diào)整公司內(nèi)部組織關(guān)系和經(jīng)營(yíng)行為的自治規(guī)則。公司章程一般都是以發(fā)起人協(xié)議為基礎(chǔ)制定的?，F(xiàn)代公司法崇尚公司自治原則，而公司章程是公司內(nèi)部契約，是股東就公司重大事項(xiàng)的預(yù)想，并根據(jù)實(shí)際情況通過(guò)多輪反復(fù)協(xié)商達(dá)成的，其應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞值淖鹬?。通常而言，?duì)于那些公司內(nèi)部的事務(wù)主要應(yīng)由公司根據(jù)章程進(jìn)行公司自治，只要公司自治的內(nèi)容無(wú)礙于交易安全、社會(huì)穩(wěn)定，即應(yīng)尊重其依據(jù)商業(yè)考慮獨(dú)立決定自己的事務(wù)，尊重他們的意思表示自由和民事行為自由，承認(rèn)章程的法律效力。但公司章程不僅規(guī)范公司內(nèi)部事務(wù)，還關(guān)系到整個(gè)公司的治理結(jié)構(gòu)以及相關(guān)的外部利益保護(hù)，這決定著法律必須在一定程度上對(duì)公司章程進(jìn)行強(qiáng)制干預(yù)。因此，公司章程具有自治性和法定性雙重特性。因此，公司章程如果違反了公司法的強(qiáng)行性規(guī)定則應(yīng)為無(wú)效，如果僅僅是變通了公司

第二章英美法系與大陸法系立法例第一節(jié)英美法系在英美法系中，英國(guó)法、美國(guó)法是范示，屬于這個(gè)法系集體的還有澳大利亞、新西蘭、澤西島（英屬）、加拿大（有的省是法國(guó)式的）、中國(guó)香港、新加坡等。英美法系的章程性文件由兩部分構(gòu)成。一、英國(guó)法（一）英國(guó)公司組織大綱（MemorandmofAssociation）英國(guó)公司組織大綱或組織簡(jiǎn)章主要由下列一些條款構(gòu)成：①名稱條款；②公司注冊(cè)營(yíng)業(yè)處；③宗旨條款；④財(cái)產(chǎn)責(zé)任條款；⑤資本條款；⑥合作條款。分述如下：1、名稱條款根據(jù)英國(guó)法，注冊(cè)申請(qǐng)人在確定公司名稱時(shí)受到如下法律限制：[1]首先，根據(jù)普通法規(guī)定，注冊(cè)申請(qǐng)人不得采用現(xiàn)有注冊(cè)公司的名稱；否則不予注冊(cè)登記。同時(shí)，注冊(cè)申請(qǐng)人也不得采用與現(xiàn)有注冊(cè)公司名稱相類似的名稱。根據(jù)公司法有關(guān)規(guī)定，如果貿(mào)易部認(rèn)為某公司名稱與現(xiàn)有注冊(cè)名稱相類似時(shí)，可在后申請(qǐng)人注冊(cè)后的6個(gè)月內(nèi)直接命令其更改公司名稱；而后申請(qǐng)人在接到貿(mào)易部的這一命

如何利用上市公司章程進(jìn)行反收購(gòu)策略?公司法提升公司章程的地位，在公司章程當(dāng)中規(guī)定反收購(gòu)條款，也就不失為一種行之有效的辦法。根據(jù)新公司法的規(guī)定，修改公司章程必須經(jīng)出席股東會(huì)議的股東所持表決權(quán)的2/3以上通過(guò)才行。只要在公司章程做出規(guī)定的事項(xiàng)，要對(duì)其作出修改不是一件很容易的事情。在章程當(dāng)中反收購(gòu)條款也就是非常理想的一種預(yù)防敵意收購(gòu)的措施了。如果收購(gòu)方想控制上市公司，其必須通過(guò)上市公司的董事會(huì)。而通過(guò)上市公司章程，對(duì)董事的提名方式、董事任職資格、更換等作出要求，就能很好的阻礙或者限制收購(gòu)人實(shí)際控制上市公司。在董事的提名方式上，可以規(guī)定提名公司董事的股東的持股時(shí)間和比例的限制。如規(guī)定只有連續(xù)90日以上單獨(dú)或者合計(jì)持有公司10%以上股份的股東可以提名董事。在提名董事人數(shù)方面，可以對(duì)股東提名董事人數(shù)進(jìn)行限制。這特別適用于股權(quán)比較分散的公司，這樣即使收購(gòu)方取得上市公司較大比例的股份，由于提名董事人數(shù)的限

1、在公司登記所在地的工商局網(wǎng)站進(jìn)行公司法人變更預(yù)約；2、在公司登記所在地的工商局網(wǎng)站上下載相應(yīng)的資料，并如實(shí)填寫(xiě)；3、帶上材料到工商局取預(yù)約號(hào)，交材料；4、若材料有疑問(wèn)或當(dāng)?shù)毓ど叹诌€要求其他證明，則補(bǔ)充材料（一般下次來(lái)無(wú)需再預(yù)約）；5、若材料無(wú)疑問(wèn)或補(bǔ)充完畢并通過(guò)則領(lǐng)取變更通知書(shū)；6、再規(guī)定時(shí)間去工商局領(lǐng)取新的營(yíng)業(yè)執(zhí)照；7、到刻章公司刻制新的法人章；8、帶著新的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和所有印章到開(kāi)戶行更換開(kāi)戶許可證和印鑒。公司法對(duì)于公司名稱的相關(guān)規(guī)定有哪些公司名稱是公司章程必須記載的必要事項(xiàng)之一，是標(biāo)明公司本身的文字符號(hào)。公司名稱必須用文字表示而不能用一些數(shù)字、符號(hào)、圖形表示。如公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司，必須在公司名稱中標(biāo)明“有限責(zé)任公司”字樣；如公司性質(zhì)為股份有限公司，必須在公司名稱中標(biāo)明“股份有限公司”字樣。這是為了便于人們明了公司性質(zhì)，了解公司信用。除此之外，工商企業(yè)名稱登記管理暫行規(guī)定還對(duì)企業(yè)不

一、能否限制公司章程中的股權(quán)轉(zhuǎn)讓條款公司章程可以限制股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為的。根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，有限責(zé)任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)，股東與其他人之間，符合法定條件，經(jīng)過(guò)法定程序，也可以轉(zhuǎn)移股權(quán)。但公司章程另有規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定處理?！吨腥A人民共和國(guó)公司法》第七十一條有限責(zé)任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過(guò)半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書(shū)面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書(shū)面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；不購(gòu)買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購(gòu)買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。公司章程對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度需要賠償，因勞動(dòng)者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從勞動(dòng)者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過(guò)勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。一、上班罰錢違法嗎用人單位做的規(guī)章制度如果進(jìn)行了公示的話，是有效的。但是因勞動(dòng)者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從勞動(dòng)者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過(guò)勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20％。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。二、提前離職的工資怎么算提前離職的工資，按實(shí)際出勤計(jì)算。 因勞動(dòng)者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可按照勞動(dòng)合同的約定，要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從勞動(dòng)者本人的工資中扣除，但每