久久精品免费一区二区喷潮,精品人妻乱码一,二,三区,精品一区二区三区在线成人,久久国产劲暴∨内射,精品久久久久成人码免费动漫

內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制的模式被稱為浙江模式的金字招牌。該模式以工程項(xiàng)目為對象，以項(xiàng)目經(jīng)理(本文與內(nèi)部承包人交叉使用)負(fù)責(zé)為前提，以施工圖預(yù)算為依據(jù)，以承包合同為紐帶，實(shí)行從公共項(xiàng)目開工到驗(yàn)收交付使用全過程的施工承包經(jīng)營管理。通過實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制，可以明確項(xiàng)目承包者與企業(yè)、職工三者之間權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系。建筑施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理之間存在著人、財(cái)、物、技術(shù)四個(gè)方面的關(guān)系，兩者通過簽訂《內(nèi)部承包協(xié)議》而關(guān)聯(lián)起來，該協(xié)議不僅具有平等主體之間的有償合同關(guān)系，也交織著聘任、調(diào)動、罷免以及社保等的行政隸屬關(guān)系。如何完善內(nèi)部承包協(xié)議，以盡量減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可從以下三個(gè)方面入手：1、內(nèi)部承包人資信調(diào)查決定聘任項(xiàng)目經(jīng)理前，需對該項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人資信進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查的內(nèi)容主要包括：個(gè)人財(cái)產(chǎn)狀況、投資情況、資金的盈虧情況、名下車輛和房產(chǎn)以及是否存在抵押的情況、在銀行的存貸款情況、是否有配偶以及配偶的財(cái)產(chǎn)狀況、自己或配偶子女

企業(yè)內(nèi)部承包制是指企業(yè)依據(jù)下屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，在全面經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)上實(shí)行分級分權(quán)管理的一種經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。轉(zhuǎn)包是指承包人在承包工程后，又將其承包的工程建設(shè)任務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三人，轉(zhuǎn)讓人退出現(xiàn)場承包關(guān)系，受讓人成為承包合同的另一方當(dāng)事人的行為。內(nèi)部承包中發(fā)包方與承包方應(yīng)存在真實(shí)的隸屬管理關(guān)系。內(nèi)部承包關(guān)系中，發(fā)包工程單位對外應(yīng)承擔(dān)施工合同權(quán)利義務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，對內(nèi)應(yīng)向承包人提供一定資金、設(shè)備等必要的物質(zhì)條件，并由單位最終承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)包關(guān)系中，承包方因施工對外所負(fù)債務(wù)由其自身承擔(dān)責(zé)任，與發(fā)包方無關(guān)；建設(shè)工程施工所需的資金、設(shè)備、材料等均由承包方自行負(fù)責(zé)，承包方亦不接受發(fā)包方的內(nèi)部管理，由其自身獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。律師補(bǔ)充：在實(shí)務(wù)中，認(rèn)定工程是內(nèi)部承包還是轉(zhuǎn)包首先看“工程內(nèi)部承包人”是否是本單位的下屬機(jī)構(gòu)或者職工。如果“工程內(nèi)部承包人”從名義上講不是本單位下屬職工、內(nèi)部機(jī)構(gòu)或分支機(jī)構(gòu)，法院在審理過程

剛系電器設(shè)備廠司機(jī)，2003年12月8日在駕駛本廠貨車運(yùn)輸貨物途中，因操作失誤，發(fā)生交通事故，造成肋骨骨折。事后朱剛向廠提出工傷待遇申請，該廠以全廠已實(shí)行內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營承包責(zé)任制，將汽車隊(duì)承包給蘇忠為由，拒不承擔(dān)朱剛的工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。電器設(shè)備廠這種做法合理嗎？答：本案涉及的是企業(yè)內(nèi)部承包中職工的工傷待遇如何處理，工傷保險(xiǎn)費(fèi)用應(yīng)由誰承擔(dān)的問題。電器設(shè)備廠以把車隊(duì)承包給本廠職工蘇忠為由，不承擔(dān)朱剛的工傷保險(xiǎn)責(zé)任是違反法律法規(guī)規(guī)定的。企業(yè)實(shí)行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制，是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的一種方式方法，企業(yè)與職工個(gè)人簽訂承包合同，并未改變企業(yè)和職工的勞動關(guān)系，也未改變承包者的職工身份。承包經(jīng)營責(zé)任制只是財(cái)產(chǎn)的租賃經(jīng)營，并不包括職工社會保險(xiǎn)，國家沒有任何法律法規(guī)允許企業(yè)可以將職工社會保險(xiǎn)福利待遇轉(zhuǎn)嫁到企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營者身上。我們在前面講過，企業(yè)與職工“承包合同”中規(guī)定了傷殘亡由個(gè)人負(fù)責(zé)的條款，也屬于無效條款，

作者：佚名2009-2-2013:35:00來源：內(nèi)審網(wǎng)內(nèi)部審計(jì)，同樣隱含著審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，只是其影響范圍小，容易被忽視，筆者就多年內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)踐和體會，擬從企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因和有效防范方面予以探討。一、分析審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因主要有以下幾種：內(nèi)部控制制度不嚴(yán)密引發(fā)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；涉計(jì)范圍日趨擴(kuò)展引發(fā)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；法制不健全。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革的深入，許多新情況、新問題不斷出現(xiàn)，而目前我國內(nèi)部審計(jì)的依據(jù)僅有一部1995年7月發(fā)布的《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》，缺乏統(tǒng)一的內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則，出現(xiàn)明顯的滯后現(xiàn)象；內(nèi)部審計(jì)方法的影響。二、完善內(nèi)部質(zhì)量控制制度（1）內(nèi)部審計(jì)人員在審計(jì)工作中要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則和審計(jì)規(guī)范，依法審計(jì)，單位要加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量控制制度的建設(shè)，完善質(zhì)量控制體系，并在審計(jì)實(shí)踐中嚴(yán)格執(zhí)行，這樣才能有效控制風(fēng)險(xiǎn)。（2）制定審計(jì)方案。內(nèi)部審計(jì)在審計(jì)實(shí)施前，必須制定全面、科學(xué)、合理的工作方案。對其

企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營的，職工遭遇工傷事故傷害的，由職工勞動關(guān)系所在單位承擔(dān)工傷保險(xiǎn)責(zé)任。用人單位分立、合并、轉(zhuǎn)讓的，承繼單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)原用人單位的工傷保險(xiǎn)責(zé)任；原用人單位已經(jīng)參加工傷保險(xiǎn)的，承繼單位應(yīng)當(dāng)?shù)疆?dāng)?shù)亟?jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理工傷保險(xiǎn)變更登記?！渡鐣ｋU(xiǎn)法》第三十六條職工因工作原因受到事故傷害或者患職業(yè)病，且經(jīng)工傷認(rèn)定的，享受工傷保險(xiǎn)待遇；其中，經(jīng)勞動能力鑒定喪失勞動能力的，享受傷殘待遇。

建筑企業(yè)內(nèi)部承包與轉(zhuǎn)包、掛靠相比，具有如下特點(diǎn)：1、建筑企業(yè)內(nèi)部承包的承包人必須是建筑企業(yè)的下屬職能部門或分支機(jī)構(gòu)或者職工個(gè)人，而轉(zhuǎn)包、掛靠合同中的承包人則與建筑企業(yè)沒有任何人事關(guān)系。對于內(nèi)部成員身份，可以依據(jù)勞動合同，工資條，社會保險(xiǎn)繳納記錄等認(rèn)定。2、建筑企業(yè)內(nèi)部承包條件下，建筑企業(yè)能對工程項(xiàng)目能加以實(shí)質(zhì)性的管理和監(jiān)督，以保證工程的安全、質(zhì)量等符合國家規(guī)定。而轉(zhuǎn)包、掛靠中，建筑企業(yè)沒有任何管理與監(jiān)督，工程質(zhì)量、安全存在極大的風(fēng)險(xiǎn)。3、國家設(shè)立建筑企業(yè)資質(zhì)的本意在于保證建筑工程的質(zhì)量、安全，建筑企業(yè)具有國家規(guī)定的資質(zhì)，能為承包人提供足夠的資金和技術(shù)支持。而轉(zhuǎn)包、掛靠顯然無從體現(xiàn)建筑企業(yè)的資質(zhì)要素。4、建筑企業(yè)對承包人有管理的義務(wù)，在財(cái)務(wù)上實(shí)行統(tǒng)一管理。而轉(zhuǎn)包、掛靠中，建筑企業(yè)不能控制資金的使用，往往工程款直接撥付給承包人，而不是建筑企業(yè)的賬號，或者雖然撥至工程項(xiàng)目上，建筑企業(yè)在扣除管理費(fèi)

內(nèi)部承包是建筑企業(yè)的一種管理模式，可以調(diào)動員工積極性、支持企業(yè)承接多個(gè)項(xiàng)目等。但同時(shí)也存在風(fēng)險(xiǎn)隱患，如違法分包、轉(zhuǎn)包或掛靠等，導(dǎo)致內(nèi)部承包合同歸于無效，為企業(yè)帶來嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)隱患。因此，在實(shí)踐中需要注意內(nèi)部承包的法律問題。建設(shè)工程承包制有利有弊。優(yōu)點(diǎn)是可以充分調(diào)動施工企業(yè)內(nèi)部員工積極性，釋放企業(yè)生產(chǎn)力，支持企業(yè)同時(shí)承接多個(gè)工程項(xiàng)目，多線操作盈利。實(shí)踐中，建設(shè)工程內(nèi)部承包制卻存在很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。內(nèi)部承包并不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的法律術(shù)語，我國現(xiàn)行的法律法規(guī)中也尚未對其有過系統(tǒng)的規(guī)定，作為一種企業(yè)經(jīng)營管理模式，本身并不違法。在建設(shè)工程領(lǐng)域中，這一管理模式常常涉及“違法分包、轉(zhuǎn)包或掛靠”等法律問題，致使原本的內(nèi)部承包合同歸于無效，也為企業(yè)帶來嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)隱患。建筑企業(yè)內(nèi)部承包行為如何認(rèn)定？建筑企業(yè)的內(nèi)部承包行為認(rèn)定如下：1、發(fā)包人為建筑施工企業(yè)，承包人為建筑施工企業(yè)下屬分支機(jī)構(gòu)的，兩者之間存在管理與被管理的行政

一、企業(yè)內(nèi)部承包協(xié)議管轄規(guī)定是什么關(guān)于企業(yè)承包合同爭議的法律管轄權(quán)之確立，主要依照專屬管轄原則進(jìn)行認(rèn)定。具體來說，建設(shè)工程合同作為一種特殊類型的承攬合同，其所涉及的“生產(chǎn)制造”活動，在實(shí)際操作過程中轉(zhuǎn)化為了建設(shè)工程的施工過程。所以，在承攬合同中所提及的“加工行為所在地”，實(shí)際上便在建設(shè)工程施工合同中轉(zhuǎn)化為對應(yīng)的建設(shè)工程所在地?！督ㄖā返诙鶙l承包建筑工程的單位應(yīng)當(dāng)持有依法取得的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)超越本企業(yè)資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍或者以任何形式用其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)以任何形式允許其他單位或者個(gè)人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照，以本企業(yè)的名義承攬工程。二、企業(yè)內(nèi)部控制評審的內(nèi)容與方法有什么1、根據(jù)本企業(yè)自身特點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)部控制評審的基礎(chǔ)內(nèi)容；2、根據(jù)各基層單位特點(diǎn)有重點(diǎn)地進(jìn)行內(nèi)部控制中的關(guān)鍵點(diǎn)測試；3、根據(jù)企業(yè)需要，對在

(一)定義內(nèi)部承包，對于大多數(shù)的施工企業(yè)來說并不陌生，是施工企業(yè)普遍采取的經(jīng)營模式。目前并無對內(nèi)部承包的確切法律定義，一般而言，內(nèi)部承包指施工企業(yè)將其承接工程項(xiàng)目全部或部分交給其內(nèi)部職能部門或內(nèi)部職工負(fù)責(zé)，由承包合同中的承包方組織人、財(cái)、物完成施工，實(shí)行內(nèi)部獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，并向發(fā)包方繳納一定管理費(fèi)的經(jīng)營方式。承包合同中的承包方一般包括企業(yè)內(nèi)部職工、分公司、項(xiàng)目部等具有隸屬關(guān)系的企業(yè)內(nèi)部部門或個(gè)人，而對于作為公司法上具有獨(dú)立法人資格的子公司是否可以作為內(nèi)部承包的承包方則有所爭議。(二)特征由于建筑施工內(nèi)部承包責(zé)任制目前并無精確的法律定義，因此對于其法律特征也有不同的理解。一般而言，施工企業(yè)內(nèi)部承包有如下法律特征：1、內(nèi)部承包承包主體的內(nèi)部性或隸屬性一方面，既然是內(nèi)部承包，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)其內(nèi)部性，一般來說是與企業(yè)有管理上行政隸屬關(guān)系的部門或個(gè)人。分公司的內(nèi)部承包一般并無異議，作為職工的個(gè)人，一般

企業(yè)并購?fù)獠匡L(fēng)險(xiǎn)(一)企業(yè)并購實(shí)施前的決策風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)企業(yè)的選擇和對自身能力的評估是一個(gè)科學(xué)、理智、嚴(yán)密謹(jǐn)慎的分析過程，是企業(yè)實(shí)施并購決策的首要問題。如果對并購的目標(biāo)企業(yè)選擇和自身能力評估不當(dāng)或失誤，就會給企業(yè)發(fā)展帶來不可估量的負(fù)面影響。在我國企業(yè)并購實(shí)踐中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些企業(yè)忽略這一環(huán)節(jié)的隱性的風(fēng)險(xiǎn)而給自身的正常發(fā)展帶來麻煩和困境的情況。概括而言，企業(yè)并購實(shí)施前的風(fēng)險(xiǎn)主要有：1、并購動機(jī)不明確而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)一些企業(yè)并購一動機(jī)的產(chǎn)生，不是從企業(yè)發(fā)展的總目標(biāo)出發(fā)，通過對企業(yè)所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行研究，在分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要形成的，而是受輿論宣傳的影響，只是在概略的意識到并購可能帶來的利益，或是因?yàn)榭吹礁偁帉κ只蚱渌髽I(yè)實(shí)施了并購，就非理性地產(chǎn)生了進(jìn)行并購的盲目沖動。這種不是從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)而產(chǎn)生的盲目并購沖動，從一開始就潛伏著導(dǎo)致企業(yè)并購失敗的風(fēng)險(xiǎn)。2、盲

2。承包人不積極履行內(nèi)部合同，背信棄義的。其表現(xiàn)為：①承包人長期拖欠大量農(nóng)民工工資；②侵吞材料款，致使材料供應(yīng)商直接向施工企業(yè)索要材料款；③承包人以個(gè)人名義借款（五）承包人騙取工程款后逃逸、偷工減料，不完全履行合同的。3。缺乏合同管理能力。承包人合同管理水平低，直接導(dǎo)致其不懂得依法進(jìn)行工程索賠和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。在施工過程中，他不知道自己經(jīng)常需要在工程變更時(shí)及時(shí)簽訂工程量清單和補(bǔ)充合同或協(xié)議，從而造成損失。施工技術(shù)管理水平低。在實(shí)際施工過程中，一些項(xiàng)目經(jīng)理不具備施工技術(shù)和施工管理知識，同時(shí)也沒有專門的技術(shù)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的施工管理。一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，甚至出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故或質(zhì)量隱患，將造成經(jīng)濟(jì)損失和工期延誤。

對此，我國外貿(mào)企業(yè)要克服一些弊端，規(guī)范和優(yōu)化自身的出口行為，改進(jìn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在應(yīng)訴國外反傾銷案例中，由于外貿(mào)企業(yè)自身財(cái)務(wù)制度和管理制度不健全而不能及時(shí)、完整地完成問卷和提供商務(wù)部所要求數(shù)據(jù)進(jìn)而導(dǎo)致敗訴的例子很多。自身組織制度的不健全、不完善是我國外貿(mào)企業(yè)屢遭反傾銷之訴的內(nèi)部原因之一。因此，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)應(yīng)對國外反傾銷，是非常重要的一方面。除了組織和制度的完善，我國外貿(mào)企業(yè)還應(yīng)該重視加強(qiáng)企業(yè)的日常管理，樹立國際化意識，生產(chǎn)管理各方面向國際標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，以此增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

企業(yè)法人內(nèi)部職能部門充當(dāng)保證人時(shí)，仍由企業(yè)法人承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)槠髽I(yè)職能部門不是獨(dú)立的法人主體，故不能獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任，所以分支機(jī)構(gòu)的責(zé)任最終仍由法人來承擔(dān)。債權(quán)人知道或者應(yīng)當(dāng)知道保證人為企業(yè)法人的職能部門的，因此造成的損失由債權(quán)人自行承擔(dān)。一、公司欠下債務(wù)股東要負(fù)什么責(zé)任公司欠下債務(wù)股東僅以出資額為限對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。如果股東嚴(yán)重?fù)p害了公司利益，則需要承擔(dān)連帶責(zé)任。根據(jù)《公司法》第三條，公司是企業(yè)法人，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。公司以其全部財(cái)產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任；股份有限公司的股東以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任?！豆痉ā返诙畻l，公司股東應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，依法行使股東權(quán)利，不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益。公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股

包括兩方面的內(nèi)容：一是以信息技術(shù)為手段開展內(nèi)部審計(jì)工作的過程，即計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)（CAATs）；二是指內(nèi)部審計(jì)部門以組織的信息系統(tǒng)為對象，以風(fēng)險(xiǎn)評估或內(nèi)部控制檢查為手段，對該系統(tǒng)所產(chǎn)生會計(jì)信息的真實(shí)、合法性作出確認(rèn)，或通過優(yōu)化企業(yè)信息管理，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭能力，即信息系統(tǒng)審計(jì)或EDP審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)的計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)與信息系統(tǒng)審計(jì)之間存在著緊密的聯(lián)系。二、內(nèi)部審計(jì)信息化存在的風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，是指會計(jì)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)，而審計(jì)人員審計(jì)后發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見的可能性。內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)組織或人員在實(shí)施審計(jì)的過程中，無意地對存在重大錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)的會計(jì)報(bào)表以及對具有重要影響的經(jīng)營活動審計(jì)后，出具不恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)結(jié)論，造成審計(jì)對象和與之相關(guān)方面遭受損失或損害，并由此引起審計(jì)主體承擔(dān)這種責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。由于內(nèi)部審計(jì)信息化的技術(shù)特點(diǎn)，使得內(nèi)部審計(jì)信息化存在著主體風(fēng)險(xiǎn)、客體風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等三個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)