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審查合同主體時,應(yīng)注意審查對方的主體合法性資格，包括營業(yè)執(zhí)照，法律規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)，具體如下：

首先，要審查對方的營業(yè)執(zhí)照及年檢的情況，以了解其主體的合法性(如是否合法注冊、是否存在未年檢導(dǎo)致被吊銷營業(yè)執(zhí)照等)和經(jīng)營范圍，必要時應(yīng)當(dāng)?shù)较嚓P(guān)部門調(diào)查資產(chǎn)狀況、工商登記以及不動產(chǎn)登記等;

其次，對法律法規(guī)規(guī)定需要具備相應(yīng)資質(zhì)條件的合同項目，要根據(jù)合同內(nèi)容審查對方的資質(zhì)現(xiàn)狀，即有否獲得相關(guān)資質(zhì)及目前效力情況等;

第三，要對對方的履約能力進(jìn)行必要評估，以保證簽約后能夠順利履行合同。

綜上所述，審查合同主體時應(yīng)注意審查合同當(dāng)事人的主體資格是否合法，也就是審查當(dāng)事人是否具備相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力。合同主體性質(zhì)不同，審查的內(nèi)容和方法也不同。

一、合同的管理流程主要包括哪些

(一)項目的審批

1、項目承辦部門按照上級或廠部確定的項目，提出擬采購的物資項目(包括物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、主要設(shè)備的內(nèi)部配置)或擬實施的工程項目(包括工程概括、技術(shù)方案與要求，安全方案、施工工期、施工機(jī)械與設(shè)備等)以及擬邀請談判的供應(yīng)商、承包商名單。

2、主管廠領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、紀(jì)監(jiān)、審計部門對合同項目申請的真實性、擬邀請對方當(dāng)事人名單進(jìn)行監(jiān)督。

(二)資質(zhì)審查

1、項目承辦人負(fù)責(zé)調(diào)查、了解對方當(dāng)事人主體資格、資信和履約能力等情況。

2、項目承辦人在邀請對方當(dāng)事人參加合同談判時，應(yīng)同時通知對方帶齊各種符合規(guī)定要求的資質(zhì)審查材料。

3、法律事務(wù)室對對方當(dāng)事人符合規(guī)定要求的資質(zhì)審查材料進(jìn)行合同資格審查并出具意見。

4、紀(jì)監(jiān)、審計部門對對方當(dāng)事人主體資格、資信和履約能力等情況的真實性、合法性進(jìn)行監(jiān)督。

(三)準(zhǔn)備會議

1、合同談判前應(yīng)召開準(zhǔn)備會議，確定談判方案及主談人員，統(tǒng)一談判意見。

2、準(zhǔn)備會議由承辦部門召集、主持，其他參與談判的人員參加。

3、項目承辦人負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要，并經(jīng)全體參會人確認(rèn)。

4、項目承辦人負(fù)責(zé)起草合同草案，法律事務(wù)室可以予以協(xié)助。

5、紀(jì)監(jiān)、審計部門應(yīng)當(dāng)宣布談判紀(jì)律，對保守我廠商業(yè)秘密情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

(四)合同談判與審查會簽

1、項目承辦部門負(fù)責(zé)組織各合同管理、監(jiān)督部門及其他相關(guān)技術(shù)部門的人員參與談判。

2、項目承辦人對談判中臨時遇到的重大問題應(yīng)及時進(jìn)行協(xié)調(diào)，并向本部門負(fù)責(zé)人匯報，必要時向廠部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示。

3、項目承辦人負(fù)責(zé)合同文本審查會簽的流轉(zhuǎn)。

4、紀(jì)監(jiān)、審計部門對談判過程及談判程序的規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)督。

(五)合同簽訂、蓋章與歸檔

1、項目承辦人將審查會簽后的合同送法定代表人或授權(quán)代理人簽署。

2、合同專用章管理人員對簽署合同用印的程序核對無誤后，加蓋合同專用章，至此合同正式訂立。

3、合同簽訂后，項目承辦人應(yīng)當(dāng)及時將完整的合同擋案移交法律事務(wù)室歸檔。

4、紀(jì)監(jiān)、審計部門對合同及簽訂合同過程的合法性進(jìn)行監(jiān)督。

(六)項目實施及結(jié)算

1、項目竣工后，由承辦部門組織有關(guān)部門驗收并出具竣工驗收單。

2、對方當(dāng)事人據(jù)此可領(lǐng)取《合同結(jié)算表》，進(jìn)行結(jié)算。

3、財務(wù)科依據(jù)結(jié)算表，辦理付款事宜。

4、合同履行完畢或權(quán)利義務(wù)終止后，項目承辦人應(yīng)及時通知法律事務(wù)室，法律事務(wù)室應(yīng)及時向檔案管理部門移交合同擋案。

5、紀(jì)監(jiān)、審計部門對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

二、包工合同注意什么事項

包工合同一般需要注意的事項如下：審查合同主體。承包人應(yīng)注意審查發(fā)包人資質(zhì)、建設(shè)用地是否已批準(zhǔn)，是否納入投資計劃、設(shè)計是否已批準(zhǔn)、是否招標(biāo)等。如果發(fā)包人屬于分包商，應(yīng)檢查其是否具備分包資質(zhì)、發(fā)包人實力、已完成項目、市場信譽、施工所需資金是否已實施或可能實施。發(fā)包人應(yīng)注意審查承包人的資質(zhì)、已完成工程的質(zhì)量、評估等。合同內(nèi)容明確約定。如工程范圍、工期、工程質(zhì)量、工程保修、工程成本計算方法、技術(shù)數(shù)據(jù)交付時間、材料設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、工程進(jìn)度資金分配結(jié)算、竣工驗收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證范圍、質(zhì)量保證期、違約責(zé)任、爭議解決方案等。施工合同涉及金額大、周期長、專業(yè)問題多。如有條件，建議及時咨詢律師，委托專業(yè)律師起草審核合同。