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據(jù)財(cái)政部網(wǎng)站消息，財(cái)政部、人社部、國(guó)家衛(wèi)計(jì)委日前發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金預(yù)算管理發(fā)揮醫(yī)療保險(xiǎn)基金控費(fèi)作用的意見(jiàn)》。意見(jiàn)指出，各統(tǒng)籌地區(qū)要結(jié)合本地實(shí)際，全面實(shí)施以總額預(yù)算為基礎(chǔ)，門(mén)診按人頭付費(fèi)，住院按病種、按疾病診斷相關(guān)分組（DRGs）、按床日付費(fèi)等多種方式相結(jié)合，適應(yīng)不同人群、不同疾病及醫(yī)療服務(wù)特點(diǎn)的復(fù)合支付方式，逐步減少按項(xiàng)目付費(fèi)，將支付方式改革覆蓋所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療服務(wù)。意見(jiàn)要求，充分發(fā)揮基本醫(yī)療保險(xiǎn)激勵(lì)約束和控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)作用，促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)控制成本和費(fèi)用，提高醫(yī)療資源和基金使用效率，從源頭上減輕參保人員醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。各統(tǒng)籌地區(qū)要按要求制定出臺(tái)全面推進(jìn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式改革實(shí)施方案，要對(duì)支付方式改革效果進(jìn)行定期評(píng)估，并及時(shí)改進(jìn)完善。各省級(jí)人力資源社會(huì)保障、衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)要通過(guò)設(shè)立專(zhuān)家?guī)臁⒏母锇咐龓?kù)等方式，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)籌地區(qū)的指導(dǎo)。意見(jiàn)提出，建立質(zhì)量控制機(jī)制。完善

改革企業(yè)體制的簡(jiǎn)稱(chēng)是企業(yè)改制。企業(yè)改制的核心是經(jīng)濟(jì)機(jī)制的轉(zhuǎn)變和企業(yè)制度的創(chuàng)新，實(shí)質(zhì)是調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系以適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的需要。改制也指企業(yè)所有制的改變：國(guó)有企業(yè)的改制方案應(yīng)由職工大會(huì)或職工代表大會(huì)同意；而私有企業(yè)的改制則應(yīng)由董事會(huì)或股東大會(huì)通過(guò)改革企業(yè)體制的改變根據(jù)企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀，企業(yè)理念和管理培訓(xùn)主要應(yīng)著重于以下方面：（1）了解企業(yè)改制后的變革機(jī)遇與變革方式，由改革的阻擾者、觀望者轉(zhuǎn)變成為改革的支持者、參與者；（2）了解企業(yè)發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí)；（3）了解企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵成功因素，提升對(duì)管理的認(rèn)識(shí)；（4）明確企業(yè)與企業(yè)人的關(guān)系，樹(shù)立新型的勞動(dòng)觀念。

(一)政策扶持，環(huán)境普選。國(guó)家在抓大的同時(shí)，應(yīng)對(duì)放小的企業(yè)，盡快出臺(tái)一些扶持政策和措施，以加快國(guó)有中小型企業(yè)改革改組的步伐，如對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)，擴(kuò)大債轉(zhuǎn)股的覆蓋面，幫助企業(yè)減輕債務(wù)，改善資本結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)組織形式多元化。建議修改《破產(chǎn)法》，對(duì)于資產(chǎn)質(zhì)量差、資不抵債、技術(shù)裝備水平低的企業(yè)，堅(jiān)決實(shí)行破產(chǎn)，要把國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)職工安置費(fèi)用的提取列為第一程序。同樣，各級(jí)政府要把國(guó)企改革為己任，首先要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，營(yíng)造良好的國(guó)企改革配套環(huán)境，真正樹(shù)立環(huán)境是效益的觀念。其次，要制定相應(yīng)政策，如在信貸、稅收等方面予以扶持;對(duì)外要鼓勵(lì)利用外商個(gè)私經(jīng)濟(jì)投資來(lái)促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性重組，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;對(duì)內(nèi)要鼓勵(lì)企業(yè)采取多種形式的優(yōu)化重組，重新盤(pán)活閑置資產(chǎn)，妥善安置下崗職工。最后，采取低門(mén)檻，低水位的政策，加盟大公司大集團(tuán)，按照不求所有，但求所在的思路，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，發(fā)揮企業(yè)潛能，加快中小

中央企業(yè)是中國(guó)國(guó)有企業(yè)的核心，是中國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的命脈。這些企業(yè)的改革是今后最重要的任務(wù)。中央企業(yè)關(guān)系國(guó)家利益，體制改革需要考慮的因素比較復(fù)雜。目前，我國(guó)對(duì)中央企業(yè)改革缺乏系統(tǒng)研究和統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。當(dāng)前的改革沒(méi)有觸及企業(yè)制度本身的問(wèn)題，只是進(jìn)行了主輔分離等管理體制的調(diào)整。但從未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，中央企業(yè)進(jìn)行企業(yè)制度改革是必然的。國(guó)資委下轄的179家中央企業(yè)，大多是按照《企業(yè)法》登記注冊(cè)的。目前，采用公司制的只有20多家，股權(quán)多元化的只有10家左右。我國(guó)中央企業(yè)面臨著嚴(yán)峻而艱巨的改制任務(wù)，但也存在著各種方向性和結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。1、中央企業(yè)的定義和概況國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱。目前，國(guó)有經(jīng)濟(jì)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率在30%左右。中央企業(yè)是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的主力軍。在我國(guó)，按照國(guó)有資產(chǎn)的用途，可以分為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)按政府管理權(quán)限可分為中央企業(yè)和地方企業(yè)。廣義上講，中央企業(yè)有三種類(lèi)型：一是國(guó)務(wù)院國(guó)有

中小企業(yè)股份制改造有兩種方式，一是整體改制，二是整體改制。整體改制是將非法人企業(yè)或者有限責(zé)任公司的全部?jī)糍Y產(chǎn)轉(zhuǎn)為股份，發(fā)起設(shè)立股份有限公司，撤銷(xiāo)原企業(yè)，改制后的股份有限公司不是原企業(yè)的延續(xù)。在這種情況下，如果是國(guó)有企業(yè)，必須經(jīng)本級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)評(píng)估、審批確認(rèn)，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整；如果是非國(guó)有企業(yè)，可以選擇是否調(diào)整賬目，但調(diào)整賬目后，它被視為一個(gè)新的股份制公司，業(yè)績(jī)不能連續(xù)計(jì)算。整體變更是指有限責(zé)任公司按照經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)變更為股份有限公司。雖然變更前后公司性質(zhì)不同，但它是同一法人的自然延續(xù)，而不是法人的變更。在這種情況下，無(wú)法根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整賬目。中小企業(yè)改制一般需要經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)。如果是國(guó)有企業(yè)，還需要經(jīng)國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)（現(xiàn)為國(guó)資委本級(jí)）批準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)后，我們要辦理資產(chǎn)評(píng)估和驗(yàn)資手續(xù)，最后領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。理論上，應(yīng)以公司成立日即營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日為開(kāi)戶(hù)基準(zhǔn)日。實(shí)踐中，一般以次月初為開(kāi)戶(hù)基準(zhǔn)日。

體制改革后企業(yè)需要注意哪些關(guān)鍵問(wèn)題企業(yè)改制后，從國(guó)有制向非國(guó)有制過(guò)渡，從上級(jí)公司所屬企業(yè)向獨(dú)立的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)主體過(guò)渡，企業(yè)需要做的事情太多了，我們要注意以下幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：1雖然企業(yè)由國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉菄?guó)有企業(yè)，產(chǎn)權(quán)多元化，管理體制轉(zhuǎn)變，但企業(yè)內(nèi)部機(jī)制沒(méi)有改變，尤其是人的觀念沒(méi)有改變。人們支持股份制，認(rèn)為企業(yè)需要自治，但大多數(shù)人對(duì)股份制企業(yè)如何運(yùn)作、如何行使自治權(quán)沒(méi)有明確的認(rèn)識(shí)；認(rèn)為國(guó)有企業(yè)存在諸多弊端，應(yīng)在改革后加以調(diào)整。但是，如果他們成為改革的對(duì)象，他們會(huì)不高興、情緒激動(dòng)甚至不接受；我們認(rèn)為，改革后，企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)調(diào)效率，注重效率，但不愿意調(diào)整工作心態(tài)，增強(qiáng)責(zé)任感，提高工作水平。一些公司領(lǐng)導(dǎo)和更多的員工在思想和行為方式上沒(méi)有真正改變國(guó)有企業(yè)原有的作風(fēng)企業(yè)的改革應(yīng)該從人事改革開(kāi)始。改革之初，改革的核心是人的問(wèn)題，阻力是最大的問(wèn)題。無(wú)論阻力有多大，人的觀念都要逐步調(diào)整，首先要對(duì)體制改革的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變和

1.如何處理好改革發(fā)展與和諧穩(wěn)定的關(guān)系是國(guó)有物業(yè)管理企業(yè)在改革過(guò)程中遇到的最困難的問(wèn)題。改制是一種必然趨勢(shì)，體制上的改變，帶來(lái)的是產(chǎn)權(quán)的重新配置和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變，同時(shí)將面臨富裕人員的安置問(wèn)題和國(guó)企職工身份的轉(zhuǎn)變，這個(gè)問(wèn)題不解決，改革后的企業(yè)也難以輕裝上陣，但要改革，必然要涉及到國(guó)企職工的切身利益，職工會(huì)產(chǎn)生不同的思想認(rèn)識(shí)和情緒波動(dòng)，這是任何國(guó)企在改制過(guò)程中都無(wú)法回避的問(wèn)題，如果解決不好可能對(duì)改革造成消極的后果，將給改革帶來(lái)更嚴(yán)重的問(wèn)題。據(jù)筆者了解，由于大多數(shù)國(guó)有物業(yè)管理公司在其所在的企業(yè)基本上處于弱勢(shì)地位，本身就要靠其母體生存，依賴(lài)性非常強(qiáng)，并不具備在市場(chǎng)上生存的能力，而現(xiàn)狀是上級(jí)公司只要還能夠正常經(jīng)營(yíng)一天，物業(yè)管理公司就可能多存活一天，因此職工非常擔(dān)心改制后的公司一旦脫離了母公司，是否能夠生存下去，因而往往并不支持企業(yè)的改革。2.如何解決物業(yè)管理公司改制后的資源問(wèn)題也是國(guó)有物業(yè)管理企業(yè)改

國(guó)有企業(yè)改革涉及的問(wèn)題很多，但最關(guān)鍵的問(wèn)題仍然是正確處理政企關(guān)系。這既是困擾國(guó)企改革的問(wèn)題，也是核心問(wèn)題之一。從法律的角度看，政企關(guān)系是政府作為行政機(jī)關(guān)與企業(yè)作為行政相對(duì)人之間的行政法律關(guān)系。正確處理政企關(guān)系，最終要通過(guò)行政法律規(guī)范理順行政法律關(guān)系來(lái)解決。從行政法律關(guān)系的角度看，國(guó)有企業(yè)改制過(guò)程中的政企分離可以分為兩類(lèi)：政企關(guān)系和政資關(guān)系企業(yè)是國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中的一個(gè)基本法律問(wèn)題。毫無(wú)疑問(wèn)，我們需要讓國(guó)有企業(yè)擺脫政府的控制和直接干預(yù)，實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)，讓國(guó)有企業(yè)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體。然而，實(shí)踐證明，這一過(guò)程的完成并不能通過(guò)政策和行政的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們應(yīng)該把政企分開(kāi)放到一個(gè)法律環(huán)境中進(jìn)行分析，把政企關(guān)系還原為一個(gè)行政法律問(wèn)題，最終實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)仍然有賴(lài)于法律的介入。但是，政企分開(kāi)的實(shí)現(xiàn)并不是國(guó)企改革中政企關(guān)系的最終理順，因?yàn)閺姆傻慕嵌瓤矗蠓珠_(kāi)仍然是問(wèn)題的一半。我們說(shuō)，政府和企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)一定的

企業(yè)改制方案1.產(chǎn)權(quán)制度改革2.產(chǎn)權(quán)制度改革途徑3.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓優(yōu)惠4.產(chǎn)權(quán)收益的使用和管理5.資產(chǎn)評(píng)估相關(guān)問(wèn)題的解決辦法，國(guó)有企業(yè)的掛失和資產(chǎn)、債務(wù)剝離6資產(chǎn)清查和資產(chǎn)評(píng)估7.企業(yè)掛失資產(chǎn)的條件8.企業(yè)掛失資產(chǎn)的審計(jì)9.企業(yè)帳外資產(chǎn)的處置10.企業(yè)資產(chǎn)、債務(wù)的處置11.處置辦法國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)周轉(zhuǎn)資金問(wèn)題處理12.國(guó)有企業(yè)職工安置問(wèn)題處理辦法13.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和社會(huì)保障原則14.支付順序和費(fèi)用來(lái)源保障問(wèn)題16.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)壬鐣?huì)保障程序問(wèn)題17.國(guó)有企業(yè)職工住房改革問(wèn)題處理辦法18.國(guó)有企業(yè)稅費(fèi)問(wèn)題處理辦法19。國(guó)有企業(yè)土地問(wèn)題處理辦法20.國(guó)有企業(yè)工商登記辦法21.國(guó)有企業(yè)股份制改革操作規(guī)程23.企業(yè)改革申請(qǐng)及受理P>24.企業(yè)改革資產(chǎn)清算與評(píng)估25.資產(chǎn)清查與評(píng)估26.資產(chǎn)損失申報(bào)27.資產(chǎn)清查與驗(yàn)資確認(rèn)28.國(guó)有企業(yè)改革方案與審批29.股份認(rèn)購(gòu)與支付國(guó)有企業(yè)改革方案30.國(guó)有企業(yè)改革備案審核登記3

企業(yè)工資發(fā)放形式有很多種，按支付方式分：現(xiàn)金發(fā)放；銀行轉(zhuǎn)賬；現(xiàn)金和銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)合。按發(fā)放周期分：日薪：每日一次或多次；月薪：每月一次或多次；年薪：每年一次或平均到每月發(fā)放；項(xiàng)目工資：按項(xiàng)目完成情況一次或分批發(fā)放?！秳趧?dòng)法》第五十條規(guī)定：工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人。不得克扣或者無(wú)故拖欠勞動(dòng)者的工資。

在激烈競(jìng)爭(zhēng)中監(jiān)理企業(yè)如何求生存、謀發(fā)展，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革？這是監(jiān)理企業(yè)值得思考和探討的問(wèn)題。一、監(jiān)理業(yè)存在的主要問(wèn)題及原因分析1、監(jiān)理企業(yè)體制不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求目前我國(guó)不少監(jiān)理企業(yè)隸屬關(guān)系不清，處在副業(yè)狀態(tài)或是三產(chǎn)狀態(tài)，因而產(chǎn)權(quán)不明晰、權(quán)責(zé)不明確、法人治理結(jié)構(gòu)不健全，尚未成為自主經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立法人。這嚴(yán)重挫傷了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員的積極性，使監(jiān)理企業(yè)缺乏活力和動(dòng)力。2、人力資源管理滯后與國(guó)外同行相比，我國(guó)監(jiān)理人員素質(zhì)總體水平偏低，不能較好地適應(yīng)監(jiān)理業(yè)的發(fā)展和監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。主要有以下幾方面原因：（1）我國(guó)監(jiān)理業(yè)起步晚。在初期，監(jiān)理從業(yè)人員一般是從相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行過(guò)來(lái)，綜合能力普遍不高。（2）與其他技術(shù)咨詢(xún)、服務(wù)中介機(jī)構(gòu)相比，監(jiān)理人員的工資及福利待遇偏低。挫傷了監(jiān)理人員的積極性，造成監(jiān)理人才隊(duì)伍不穩(wěn)定。（3）主管部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員的監(jiān)管力度不夠，未能充分發(fā)

國(guó)有企業(yè)改制設(shè)立有限責(zé)任公司的程序是什么p>首先，成立由黨委、管理人員、工會(huì)和職工代表組成的改制工作組。重組工作組在重組工作組和企業(yè)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)重組的具體操作，而發(fā)改委要根據(jù)有關(guān)文件精神和企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)是否批準(zhǔn)企業(yè)改制和改制方式給予批復(fù)三是改革方案的制定和初審。一是選擇改革模式，制定改革方案。企業(yè)根據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合自身實(shí)際情況，選擇具體的重組形式，制定重組方案。規(guī)劃主要由三部分組成，即企業(yè)基本情況（包括企業(yè)資金負(fù)債、人員、經(jīng)營(yíng)、效益等）；改革模式（包括改革的主要思路和形式、根據(jù)政策法規(guī)可以采取的人員配置方式、資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)的處理方式以及其他相關(guān)部門(mén)的處理方式）；實(shí)施步驟（包括從公示到審批各階段的時(shí)間安排）其次，企業(yè)及其主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)在征求稅務(wù)、工商、財(cái)政等有關(guān)部門(mén)對(duì)重組方案意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，提交重組方案，資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、破產(chǎn)企業(yè)審計(jì)報(bào)告、職工名冊(cè)、土地使用證原件、房屋所有權(quán)證原

根據(jù)企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀，企業(yè)理念和管理培訓(xùn)主要應(yīng)著重于以下方面：（1）了解企業(yè)改制后的變革機(jī)遇與變革方式，由改革的阻擾者、觀望者轉(zhuǎn)變成為改革的支持者、參與者；（2）了解企業(yè)發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí)；（3）了解企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵成功因素，提升對(duì)管理的認(rèn)識(shí)；（4）明確企業(yè)與企業(yè)人的關(guān)系，樹(shù)立新型的勞動(dòng)觀念。淺談監(jiān)理企業(yè)體制改革的方向與模式在激烈競(jìng)爭(zhēng)中監(jiān)理企業(yè)如何求生存、謀發(fā)展，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革？這是監(jiān)理企業(yè)值得思考和探討的問(wèn)題。一、監(jiān)理業(yè)存在的主要問(wèn)題及原因分析1、監(jiān)理企業(yè)體制不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求目前我國(guó)不少監(jiān)理企業(yè)隸屬關(guān)系不清，處在副業(yè)狀態(tài)或是三產(chǎn)狀態(tài)，因而產(chǎn)權(quán)不明晰、權(quán)責(zé)不明確、法人治理結(jié)構(gòu)不健全，尚未成為自主經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立法人。這嚴(yán)重挫傷了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員的積極性，使監(jiān)理企業(yè)缺乏活力和動(dòng)力。2、人力資源管理滯后與國(guó)外同行相比，我國(guó)監(jiān)理人員素質(zhì)總體水平偏低，不能較好

本規(guī)定明確了國(guó)家投資、集體經(jīng)濟(jì)組織投資、社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織投資、其他法人投資、職工個(gè)人投資和企業(yè)用公益金購(gòu)建集體福利設(shè)施等投資形成的所有者權(quán)益的產(chǎn)權(quán)歸屬。同時(shí)，也規(guī)定了企業(yè)按照國(guó)家法律、法規(guī)和國(guó)家政策規(guī)定享受的優(yōu)惠以及企業(yè)按照地方政府或原主管部門(mén)規(guī)定享受的優(yōu)惠等形成的所有者權(quán)益的產(chǎn)權(quán)歸屬。最后，本規(guī)定還明確了企業(yè)組織研制的科技成果、專(zhuān)利、商標(biāo)等無(wú)形資產(chǎn)改制后的產(chǎn)權(quán)歸屬。國(guó)家投資及其投資收益形成的所有者權(quán)益,其產(chǎn)權(quán)歸屬于國(guó)家所有。2、集體經(jīng)濟(jì)組織投資及其投資收益形成的所有者權(quán)益，其產(chǎn)權(quán)歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有。3、社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織投資及其投資收益形成的所有者權(quán)益，其產(chǎn)權(quán)歸社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織集體所有。4、其他法人投資及其投資收益形成的所有者權(quán)益，其產(chǎn)權(quán)歸投資的法人所有。5、職工個(gè)人投資及其投資收益形成的所有者權(quán)益能夠明確投資主體的其產(chǎn)權(quán)歸職工個(gè)人所有；難以明確投資主體的其產(chǎn)權(quán)歸企業(yè)勞動(dòng)者集體所有。6、企業(yè)用公益金購(gòu)