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如何讓員工有滿(mǎn)意的薪酬?
來(lái)源:法律編輯整理 時(shí)間: 2023-06-10 08:13:34 446 人看過(guò)

對(duì)于人力資源經(jīng)理來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)與管理薪酬制度是一項(xiàng)最困難的人力資源管理任務(wù)。如果建立了有效的薪酬制度,企事業(yè)組織就會(huì)進(jìn)入良性循環(huán);相反,則是員工的積極性發(fā)揮不出來(lái)。

有一個(gè)國(guó)外民意調(diào)查組織在研究以往二十年的數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn):在所有的工作分類(lèi)中,員工們都將工資與收益視為最重要或次重要的指標(biāo)。工資能極大地影響員工行為--在何處工作及是否好好干。

因此,如何讓員工從薪酬上得到最大的滿(mǎn)意,成為現(xiàn)代企業(yè)組織應(yīng)當(dāng)努力把握的課題。應(yīng)該從以下方面把握:

一、為員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬,使他們一進(jìn)門(mén)便珍惜這份工作,竭盡全力,把自己的本領(lǐng)都使出來(lái)。支付最高工資的企業(yè)最能吸引并且留住人才,尤其是那些出類(lèi)拔萃的員工。這對(duì)于行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先公司,尤其必要。較高的報(bào)酬會(huì)帶來(lái)更高的滿(mǎn)意度,與之俱來(lái)的還有較低的離職率。一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、管理良好的績(jī)效付酬制度,應(yīng)能留住優(yōu)秀的員工,淘汰表現(xiàn)較差的員工。

二、重視內(nèi)在報(bào)酬。實(shí)際上,報(bào)酬可以劃分為兩類(lèi):外在的與內(nèi)在的。外在報(bào)酬主要指:組織提供的金錢(qián)、津貼和晉升機(jī)會(huì),以及來(lái)自于同事和上級(jí)的認(rèn)同。而內(nèi)在報(bào)酬是和外在報(bào)酬相對(duì)而言的,它是基于工作任務(wù)本身的報(bào)酬,如對(duì)工作的勝任感、成就感、責(zé)任感、受重視、有影響力、個(gè)人成長(zhǎng)和富有價(jià)值的貢獻(xiàn)等。事實(shí)上,對(duì)于知識(shí)型的員工,內(nèi)在報(bào)酬和員工的工作滿(mǎn)意感有相當(dāng)之大的關(guān)系。因此,企業(yè)組織可以通過(guò)工作制度、員工影響力、人力資本流動(dòng)政策來(lái)執(zhí)行內(nèi)在報(bào)酬,讓員工從工作本身中得到最大的滿(mǎn)足。

三、把收入和技能掛鉤。建立個(gè)人技能評(píng)估制度,以雇員的能力為基礎(chǔ)確定其薪水,工資標(biāo)準(zhǔn)由技能最低直到最高劃分出不同級(jí)別?;诩寄艿闹贫饶茉谡{(diào)換崗位和引入新技術(shù)方面帶來(lái)較大的靈活性,當(dāng)員工證明自己能夠勝任更高一級(jí)工作時(shí),他們所獲的報(bào)酬也會(huì)順理成章地提高。此外,基于技能的薪資制度還改變了管理的導(dǎo)向,實(shí)行按技能付酬后,管理的重點(diǎn)不再是限制任務(wù)指派使其與崗位級(jí)別一致,相反,最大限度地利用員工已有技能將成為新的著重點(diǎn)。這種評(píng)估制度最大的好處是能傳遞信息使員工關(guān)注自身的發(fā)展。

四、增強(qiáng)溝通交流。現(xiàn)在許多公司采用秘密工資制,提薪或獎(jiǎng)金發(fā)放不公開(kāi),使得員工很難判斷在報(bào)酬與績(jī)效之間是否存在著聯(lián)系。人們既看不到別人的報(bào)酬,也不了解自己對(duì)公司的貢獻(xiàn)價(jià)值的傾向,這樣自然會(huì)削弱制度的激勵(lì)和滿(mǎn)足功能,一種封閉式制度會(huì)傷害人們平等的感覺(jué)。而平等,是實(shí)現(xiàn)報(bào)酬制度滿(mǎn)足與激勵(lì)機(jī)制的重要成分之一。

五、參與報(bào)酬制度的設(shè)計(jì)與管理。國(guó)外公司在這方面的實(shí)踐結(jié)果表明:與沒(méi)有員工參加的績(jī)效付酬制度相比,讓員工參與報(bào)酬制度的設(shè)計(jì)與管理常令人滿(mǎn)意且能長(zhǎng)期有效。員工對(duì)報(bào)酬制度設(shè)計(jì)與管理更多的參與,無(wú)疑有助于一個(gè)更適合員工的需要和更符合實(shí)際的報(bào)酬制度的形成。在參與制度設(shè)計(jì)的過(guò)程中,針對(duì)報(bào)酬政策及目的進(jìn)行溝通、促進(jìn)管理者與員工之間的相互信任,這樣能使帶有缺陷的薪資系統(tǒng)變得更加有效。

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    職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的,在停工留薪期內(nèi),原待遇不變,由所在單位按月支付。工傷職工到統(tǒng)籌地區(qū)以外就醫(yī)的,所需交通、食宿費(fèi)用由所在單位按照本單位職工因公出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。停工留薪期一般不超過(guò)12個(gè)月。傷情嚴(yán)重或者情況特殊,經(jīng)設(shè)區(qū)的市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn),可以適當(dāng)延長(zhǎng),但延長(zhǎng)不得超過(guò)12個(gè)月。工傷職工評(píng)定后,停發(fā)原待遇,按照有關(guān)規(guī)定享受傷殘待遇。工傷職工在停工留薪期滿(mǎn)后仍需治療的,繼續(xù)享受工傷醫(yī)療待遇。工傷期間的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):《工傷保險(xiǎn)條例》第二十九條規(guī)定:職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病進(jìn)行治療,享受工傷醫(yī)療待遇。職工住院治療工傷的,由所在單位按照本單位因公出差伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的70%發(fā)給住院伙食補(bǔ)助費(fèi);經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具證明,報(bào)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)同意,工傷職工到統(tǒng)籌地區(qū)以外就醫(yī)的,所需交通、食宿費(fèi)用由所在單位按照本單位職工因公出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。第三十三條職工因工作遭受事故傷
    2023-06-30
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  • 公司隨意降低員工薪酬合法嗎
    一,不合法,公司需要和當(dāng)事人協(xié)商一致,才能變更合同(降薪處理),否則不能隨意調(diào)整職工的崗位及薪資待遇。1,如果公司單方面降級(jí)處理,當(dāng)事人可以和公司溝通協(xié)商解決;2,協(xié)商不一致的,可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)申請(qǐng)仲裁;3,對(duì)仲裁結(jié)果不滿(mǎn)意的,可以起訴法院解決;4,如果企業(yè)單方解除勞動(dòng)合同的(辭退等),可以獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。二,我國(guó)勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定:第四十六條有下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:(一)勞動(dòng)者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;(二)用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的;(三)用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;(四)用人單位依照本法第四十一條第一款規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;(五)除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外,依照本法第四十四條第一項(xiàng)規(guī)定終止固定期限勞動(dòng)合同的;(六)
    2023-02-04
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  • 員工辭職后的薪酬計(jì)算
    我國(guó)法律規(guī)定,用人單位應(yīng)該在勞動(dòng)者辭職的那天,一次性付清工資。其次用人單位應(yīng)該在終止或者是解除勞動(dòng)合同的時(shí)候,出具終止或者是解除勞動(dòng)合同的證明,同時(shí)在十五天里為勞動(dòng)者辦理社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移和檔案的手續(xù)。同時(shí)工資應(yīng)該以貨幣的形式,按月給予勞動(dòng)者本人,不可以無(wú)故拖欠勞動(dòng)者的工資。關(guān)于員工離職時(shí)工資結(jié)算的問(wèn)題1、勞動(dòng)關(guān)系雙方依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí),用人單位應(yīng)在解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)一次付清勞動(dòng)者工資。2、工資應(yīng)當(dāng)以法定貨幣支付,不得以實(shí)物及有價(jià)證券替代貨幣支付。3、用人單位應(yīng)將工資支付給勞動(dòng)者本人。勞動(dòng)者本人因故不能領(lǐng)取工資時(shí),可由其親屬或委托他人代領(lǐng)。用人單位可委托銀行代發(fā)工資?!吨腥A人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第五十條,用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明,并在十五日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。
    2023-07-01
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  • 員工降薪降薪不同意如何處理
    調(diào)解委員會(huì)
    調(diào)崗降薪勞動(dòng)者不同意的,雙方可以先協(xié)商處理,協(xié)商不成,用人單位強(qiáng)制調(diào)崗的,勞動(dòng)者可以向勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)投訴,也可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,對(duì)裁決結(jié)果不服的,可以申請(qǐng)?jiān)V訟。一、工資結(jié)不到賬可以報(bào)警嗎?工資結(jié)不到賬可以報(bào)警。用人單位拖欠勞動(dòng)者工資的,可以通過(guò)下列方式處理:1、先協(xié)商解決;2、協(xié)商不成的,可以向勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)投訴;3、可向勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁院申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁;4、不服仲裁裁決的,可以向人民法院起訴。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定,勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生后,當(dāng)事人可以向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;調(diào)解不成,當(dāng)事人一方要求仲裁的,可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。二、單位拖農(nóng)民工工資不給怎么辦農(nóng)民工被拖欠工資,可以通過(guò)以下方式解決:一、向勞動(dòng)行政部門(mén)投訴。由勞動(dòng)行政部門(mén)責(zé)令老板限期支付工資,逾期支付的,還應(yīng)當(dāng)支付農(nóng)民工賠償金。二、向勞動(dòng)仲裁委申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁或者向法院起訴。勞動(dòng)投訴無(wú)法解決的,勞動(dòng)者只能向當(dāng)?shù)氐?/div>
    2023-06-25
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#公司組織結(jié)構(gòu)
北京
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    經(jīng)理是指在公司中負(fù)責(zé)管理日常事務(wù)的負(fù)責(zé)人,通常負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略、監(jiān)督業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、管理團(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系等。 經(jīng)理需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理技能和業(yè)務(wù)知識(shí),以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。 經(jīng)理在公司的治理結(jié)構(gòu)中扮演著重要的角色,需要遵守公司... 更多>

    #經(jīng)理
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      業(yè)務(wù)員的提成工資屬于工資的一種形式,法律沒(méi)有明確規(guī)定如何計(jì)算。業(yè)務(wù)員需要與進(jìn)行書(shū)面約定,約定清楚提成工資的計(jì)算方式,并保留好相應(yīng)證據(jù),以備在發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),可以證明提成工資的計(jì)算方式。因此,業(yè)務(wù)員提成工資的計(jì)算是以員工與單位的約定為依據(jù)。
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